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土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施
進入現(xiàn)代社會,國民經(jīng)濟快速發(fā)展,人們的生活品質(zhì)也在不斷提升,對建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高,建筑工程的施工質(zhì)量決定了整個工程的使用情況,因此必須高度重視。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文,歡迎大家閱讀參考。
摘要:當前,土木工程正以前所未有的蓬勃的生命力發(fā)展著,如何科學(xué)的提出施工過程中的質(zhì)量控制措施是擺在我們面前需要迫切解決的;诖,本文主要分析土木工程施工過程的現(xiàn)狀以及提出相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。
關(guān)鍵詞:土木工程;管理;質(zhì)量控制;措施
一、前言
土木工程管理工作是指在施工過程中,通過科學(xué)系統(tǒng)的管理,解決可能遇到的問題,提高工程質(zhì)量,降低工程損耗。但是,在現(xiàn)階段的土木工程施工過程中仍存在許多漏洞,例如缺少有效的監(jiān)督管理機制、招標工作中存在漏洞以及施工人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高,這些因素都會對施工過程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此,提出科學(xué)的質(zhì)量控制措施是至關(guān)重要的。
二、土木工程管理施工過程的現(xiàn)狀
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在我們?nèi)粘5纳钪兴嫉谋戎卦絹碓酱,為了更好的推動工程施工的發(fā)展,土木工程管理已經(jīng)成為重點工作對象。土木工程管理對整個工程的施工進度、施工質(zhì)量都起到重要的作用,F(xiàn)階段,我國土木工程管理的主要內(nèi)容是將新興理念融入到土木工程管理的實踐工作當中,加強施工過程中的質(zhì)量管理、人事管理,從而推動整個建設(shè)工程的順利開展。但是,我國土木工程管理工作仍存在許多問題,例如整個管理體系有待完善,管理決策執(zhí)行能力低下,企業(yè)對工程管理工作的重視程度不夠。
2.1管理工作缺少有效的監(jiān)督機制
土木工程施工工作中,工程質(zhì)量問題是最為重要的,為了更好的控制工程質(zhì)量,建立相關(guān)的工程監(jiān)督機制是必不可少的。部分土木工程項目管理者為了節(jié)約成本、最大的賺取利潤往往購進價格便宜的原材料,以次充好,為工程的安全問題埋下了重大的隱患。其次,為了減少用人資金損失,企業(yè)管理者最大程度的縮減工作人員,造成整個工程管理工作的效率低下。然而建立健全的工程監(jiān)督管理機制,以規(guī)章制度的形式監(jiān)督約束企業(yè),最大程度的減少渣工程的發(fā)生,避免潛在的安全隱患的發(fā)生以及避免企業(yè)不必要的損失都具有重要的意義。
2.2土木工程招標工作存在漏洞
土木工程招標工作缺乏有效的監(jiān)督管理體系,很容易造成貪腐的風氣滋生以及可能為后續(xù)的工程項目帶來質(zhì)量問題,F(xiàn)階段,招標工作中存在的主要問題是,首先,部分地區(qū)仍存在地域保護的僵化思想,并沒有真正的提供一個公平競爭的平臺,造成招標工作中弄虛作假的現(xiàn)象時有發(fā)生,違背了工程招標工作的真正意圖。其次,招標過程中,承包商之間進行惡性競爭,為了中標一再壓低價格,勢必會造成承包商在其他方面縮減成本彌補差價,直接影響工程的質(zhì)量問題,因此,需要進一步加強完善土木工程招標管理工作。
2.3工程相關(guān)工作人員的素質(zhì)有待提高
首先,施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低,大多數(shù)的施工人員都是知識水平較低的外來務(wù)工人員,沒有學(xué)過土木工程相關(guān)的知識,所以對于施工過程中出現(xiàn)的專業(yè)性要求較高的問題,施工人員不能很好的解決,從而耽擱了整個工程的施工進度,甚至影響施工質(zhì)量。更為重要的是,施工人員的安全意識不高,為其自身的安全埋下隱患。其次,施工管理人員專業(yè)水平有待提高,施工管理人員往往只重視施工實踐活動中遇到的問題的解決,卻忽略了土木工程的相關(guān)法律法規(guī)以及技術(shù)要求。
三、施工過程質(zhì)量控制的措施
為了有效的控制施工過程的質(zhì)量問題,針對實際情況建立質(zhì)量控制體系必不可少。質(zhì)量控制體系的主要內(nèi)容涉及到嚴控材料、設(shè)備的質(zhì)量,保證合同的嚴謹性等方面。
3.1提高施工人員的整體素質(zhì)
施工人員是整個工程項目的主體,對施工人員進行崗前培訓(xùn)是必要的。培訓(xùn)內(nèi)容既要包括在施工過程中可能遇到的專業(yè)技術(shù)方面的問題及處理措施,又要培養(yǎng)施工人員的安全意識和責任感,規(guī)范施工人員的行為,嚴控施工質(zhì)量。施工人員作為工程質(zhì)量的核心要素,培養(yǎng)施工人員對整個工程質(zhì)量負責的責任感,對于避免質(zhì)量事故,保障工程質(zhì)量都具有重要意義。
3.2提高施工材料、施工設(shè)備的質(zhì)量
施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量最直接的因素,需要通過正規(guī)渠道并從合格的廠家購買,要確保所購買的材料和設(shè)備的質(zhì)量性能等因素符合設(shè)計圖紙的要求,數(shù)量上既要滿足工程的進度、避免延誤工程的事情發(fā)生,又要避免造成閑置和浪費。施工材料、設(shè)備的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量的基礎(chǔ),嚴格控制施工材料、設(shè)備的質(zhì)量,是對整個工程質(zhì)量的強有力保障。
3.3提高施工技術(shù)水平,加強圖紙審核
落后的技術(shù)會耽誤整個工程的進度,因此,適時的采取新技術(shù)、購買新設(shè)備以及提高企業(yè)自身的施工水平對于整個施工過程具有重要意義。其次,完善的施工圖紙是保障工程質(zhì)量的重要措施,施工前要進行對設(shè)計圖紙的審核工作,合格的設(shè)計圖紙既要在設(shè)計上沒有錯誤,具有可操作性,又要能夠直觀的表現(xiàn)其意圖和內(nèi)容。合格的施工圖紙有助于施工人員順利開展工作,保障工程質(zhì)量。
3.4完善施工合同,提高施工質(zhì)量
合同作為保證施工質(zhì)量和進度的憑證,施工方和委托方所簽訂的合同要滿足以下內(nèi)容:包括施工過程中可能遇到的問題和解決的措施,明確雙方各自承擔責任的比例,必要的監(jiān)督條款等等。另外,雙方在簽訂前應(yīng)就合同的內(nèi)容仔細商討,以保證合同條款的嚴謹性。合同涉及的內(nèi)容越廣泛,每條條款描述的越仔細,越有利于雙方日后工作更好的協(xié)調(diào)配合,并保證工程的質(zhì)量和進度。
四、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的重要性
土木工程是一次性的、復(fù)雜性的,施工環(huán)境是露天的,因此存在很多難以控制的因素會影響施工質(zhì)量。并且在施工的過程中,涉及到多工種的交叉作業(yè),如果不加以檢測,很可能對工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。因此,施工過程的質(zhì)量控制具有重要性,為此,施工企業(yè)必須學(xué)習(xí)先進的質(zhì)量管控方法,提高整個施工過程的質(zhì)量控制能力從而進一步提高工程質(zhì)量。
五、結(jié)束語
施工過程的質(zhì)量控制是土木工程管理工作的重點,學(xué)習(xí)科學(xué)的質(zhì)量管控方法,對于提高企業(yè)自身的知名度以及滿足市場對土木工程的質(zhì)量要求都具有重要意義。
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