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變電站施工過(guò)程質(zhì)量管理原則論文
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)技術(shù)能力的不斷進(jìn)步,電力作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱能源其自身建設(shè)的規(guī)模也在逐步加大。在當(dāng)前行業(yè)迅猛發(fā)展的背景下,變電站作為直接關(guān)系電網(wǎng)運(yùn)行效果的關(guān)鍵設(shè)施,在施工過(guò)程中的質(zhì)量與整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行都息息相關(guān)。因此對(duì)于變電站施工過(guò)程中的質(zhì)量控制與管理就成為當(dāng)前施工過(guò)程中業(yè)界關(guān)注的重點(diǎn)。文章將從質(zhì)量管理概念和基本原則入手,結(jié)合變電站施工特點(diǎn)重點(diǎn)分析變電站施工過(guò)程中質(zhì)量管理的應(yīng)用措施。
關(guān)鍵詞:變電站;施工;工程質(zhì)量管理;工程質(zhì)量控制
1工程質(zhì)量管理概念綜述
1.1工程質(zhì)量管理概念
質(zhì)量在工程中指產(chǎn)品或服務(wù)的總體特征和特性,是基于各項(xiàng)特征與特性而展現(xiàn)出的標(biāo)準(zhǔn)特性。在現(xiàn)代工程管理過(guò)程中,通過(guò)對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判可以直觀的反映出工程中的諸多客觀要素是否具備某種初期要求的能力,滿足真實(shí)的使用需要和應(yīng)用需求。而質(zhì)量管理行為作為對(duì)于工程質(zhì)量的多種控制、管理活動(dòng)的集合,可以理解為在確定并建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)的前提下通過(guò)一系列技術(shù)手段的策劃、控制行為來(lái)保障工程具體質(zhì)量能夠符合預(yù)期的目標(biāo),達(dá)到滿足工程使用、需求的管理方式。
1.2工程質(zhì)量管理原則
。1)工程質(zhì)量管理需要以質(zhì)量結(jié)果為導(dǎo)向。工程建設(shè)由于具有一定的系統(tǒng)性和復(fù)雜性,因此在開(kāi)展過(guò)程中一定需要堅(jiān)持以質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)為行為向?qū)。工程只有擁有信得過(guò)的質(zhì)量才能滿足使用需求,保障國(guó)家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行和人民的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)安全。(2)工程質(zhì)量管理需要堅(jiān)持以人為本的原則。人這一要素不僅是構(gòu)成工程施工的主體,同時(shí)也是工程完成后使用的主要對(duì)象。因此在開(kāi)展工程質(zhì)量管理過(guò)程中,管理人員在設(shè)計(jì)、實(shí)施、發(fā)出相關(guān)管理手段時(shí)需要堅(jiān)持以人為本的管理思想。與此同時(shí),堅(jiān)持以人為本的思想可以高效保障工程開(kāi)展過(guò)程中各個(gè)單位之間的合作關(guān)系,達(dá)到工程質(zhì)量要求。(3)工程質(zhì)量管理需要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。預(yù)防為主作為工程在施工中安全生產(chǎn)、質(zhì)量保障的重要前提,是工程項(xiàng)目開(kāi)展前必須堅(jiān)持的重點(diǎn)。在工程質(zhì)量管理過(guò)程中,必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。
1.3工程質(zhì)量管理特點(diǎn)
由于工程的種類和性質(zhì)具有明顯的差異性,因此工程質(zhì)量管理具有自身的特性;工程項(xiàng)目在具體開(kāi)展過(guò)程中也會(huì)體現(xiàn)出施工次序的流程性,由于各個(gè)階段施工程序不可逆因此在具體工程質(zhì)量管理過(guò)程中也體現(xiàn)出了獨(dú)特的復(fù)雜性;由于質(zhì)量呈現(xiàn)的方式各不相同因此在具體的工程質(zhì)量管理過(guò)程中,各種工程質(zhì)量管理的手段也體現(xiàn)出一定的特殊性。
2變電站質(zhì)量管理控制要素綜述
2.1變電站工程特點(diǎn)綜述
變電站作為電力系統(tǒng)中對(duì)電壓與電流進(jìn)行不同變換,接受電能并分配電能的設(shè)備,在電網(wǎng)中被廣泛運(yùn)用。變電站由于自身的特殊性,在具備其他常規(guī)工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)基礎(chǔ)上,同時(shí)也因?yàn)樽陨碓O(shè)備的精密性、高需求性、技術(shù)復(fù)雜性等展現(xiàn)出自身獨(dú)特的施工特點(diǎn)。(1)資金需求與投入較大。變電站作為精密設(shè)備,設(shè)備在安裝期間對(duì)于場(chǎng)地環(huán)境、技術(shù)要求都十分嚴(yán)格。因此在設(shè)備安裝過(guò)程中人力資源技術(shù)水平、安裝使用的技術(shù)技巧以及諸多環(huán)境因素的影響都會(huì)使得整體施工項(xiàng)目需要龐大的資金支撐。(2)安裝的地質(zhì)因素。由于變電站作為供電系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn),因此在其施工安裝過(guò)程中的選址問(wèn)題往往需要考慮到系統(tǒng)內(nèi)部各技術(shù)節(jié)點(diǎn)的地理位置。在實(shí)際操作中往往因?yàn)楫?dāng)?shù)貜?fù)雜的地形因素使得安裝施工出現(xiàn)不同程度的困難。(3)工期、施工具體內(nèi)容因素。由于變電站在自身組織構(gòu)成中涉及到的建筑、構(gòu)筑物種類豐富,各種輸電設(shè)備、管線機(jī)構(gòu)復(fù)雜,因此在具體施工中需要經(jīng)歷較長(zhǎng)的工期。
2.2變電站工程質(zhì)量構(gòu)成初窺
基于前文中分析出有關(guān)變電站建設(shè)的多種問(wèn)題和復(fù)雜情況,在對(duì)變電站的質(zhì)量進(jìn)行分析時(shí),工程自身的質(zhì)量是基于多項(xiàng)部分構(gòu)成的,同時(shí)工程的流程對(duì)于質(zhì)量的影響也有著重要的作用。因此在分析變電站工程質(zhì)量方面,管理人員需要通過(guò)全盤分析變電站施工的各個(gè)施工階段和施工流程(如圖1所示):從上圖可以看出,在變電站施工過(guò)程中,需要經(jīng)歷五個(gè)階段。在初期的策劃階段過(guò)程中,項(xiàng)目管理人員主要對(duì)變電站項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,并通過(guò)可行性報(bào)告對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)分析;在勘探設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理人員通過(guò)對(duì)場(chǎng)地環(huán)境選擇、施工技術(shù)等細(xì)節(jié)進(jìn)行分析和調(diào)查進(jìn)而得出詳細(xì)的地質(zhì)報(bào)告;施工階段主要需要項(xiàng)目管理人員針對(duì)圖紙、測(cè)量數(shù)據(jù)、施工技術(shù)應(yīng)用、檢驗(yàn)方式、安全因素評(píng)估等進(jìn)行實(shí)際監(jiān)控;驗(yàn)收階段中項(xiàng)目管理人員主要對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行評(píng)測(cè),存在的安全隱患進(jìn)行查防處理;在最后的運(yùn)行階段中,項(xiàng)目管理人員需要與施工單位對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)對(duì)相關(guān)保修事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商。
2.3變電站工程質(zhì)量問(wèn)題分析
為了更好地確保變電站工程的質(zhì)量控制問(wèn)題,管理人員需要事先根據(jù)其他項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量控制的基本流程來(lái)先行判斷施工中可能出現(xiàn)的諸多問(wèn)題。比如:施工前期圖紙準(zhǔn)備、技術(shù)問(wèn)題。施工前期施工管理人員需要通過(guò)多種方式來(lái)制定施工方案。在施工方案的制定過(guò)程中,施工方與管理方需要就施工方案的設(shè)計(jì)需求、技術(shù)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題進(jìn)行商議與規(guī)劃。同時(shí)在施工過(guò)程中,質(zhì)量管理人員需要對(duì)包括人員監(jiān)管、施工能力、管理具體措施、監(jiān)管資源調(diào)配、管理步驟工序等一系列易出現(xiàn)問(wèn)題的方面進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
3變電站質(zhì)量管理體系建立方法初窺
3.1變電站質(zhì)量管理體系簡(jiǎn)介
。1)質(zhì)量管理系統(tǒng),質(zhì)量管理系統(tǒng)主要面向質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)管措施、質(zhì)量涵蓋項(xiàng)目等多種管理制度、流程、方法的制定。(2)物資調(diào)配供給系統(tǒng),主要負(fù)責(zé)在進(jìn)行物資質(zhì)量管理過(guò)程中對(duì)于相應(yīng)施工材料、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),同時(shí)在施工過(guò)程中確保物資的調(diào)配管理做得有序得當(dāng)。(3)質(zhì)檢系統(tǒng),質(zhì)檢系統(tǒng)作為整個(gè)變電站工程質(zhì)量管理體系的核心系統(tǒng),需要通過(guò)對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行充分的檢驗(yàn)、試驗(yàn)等檢測(cè)工作。(4)技術(shù)管理系統(tǒng),技術(shù)管理系統(tǒng)主要面向施工過(guò)程中的一系列技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)工藝措施選擇方案、技術(shù)應(yīng)用的具體工作布置。(5)設(shè)備管理系統(tǒng),設(shè)備管理系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)施工相關(guān)的設(shè)備、技術(shù)材料的質(zhì)量管理,對(duì)于設(shè)備的操作和使用以及故障分析等進(jìn)行規(guī)定和評(píng)估的工作。
3.2變電站質(zhì)量管理體系建立方法初探
。1)質(zhì)量管理人員與施工單位進(jìn)行聯(lián)系,根據(jù)施工單位自身工程質(zhì)量檢查的結(jié)果作為主要依據(jù),評(píng)定和商議相關(guān)施工初期立項(xiàng)、勘探的技術(shù)細(xì)節(jié)。在參考施工單位的質(zhì)量管理資質(zhì)時(shí),項(xiàng)目管理人員首先需要參考ISO9000體系標(biāo)準(zhǔn)中的生產(chǎn)與安裝質(zhì)量保障標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)施工企業(yè)在施工細(xì)節(jié)上進(jìn)行相關(guān)評(píng)判。(2)質(zhì)量管理人員需要與監(jiān)理單位確定具體的工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法。在與監(jiān)理單位進(jìn)行商討過(guò)程中,質(zhì)量管理人員需要按照工程質(zhì)量管理體系各個(gè)組成部分的明確要求與監(jiān)理單位進(jìn)行相關(guān)工作細(xì)節(jié)確定。具體來(lái)說(shuō)質(zhì)量管理人員需要根據(jù)變電站質(zhì)量管理體系中的具體要求與監(jiān)理單位相關(guān)人員劃分各自的權(quán)責(zé)和檢定范圍,對(duì)于施工方的技術(shù)細(xì)節(jié)也需要進(jìn)行實(shí)際的溝通和交涉。
3.3變電站質(zhì)量管理體系工作流程芻議
在進(jìn)行質(zhì)量管理工作期間,質(zhì)量管理人員、施工方和監(jiān)理單位需要圍繞著變電站質(zhì)量管理體系的具體組織架構(gòu)和多種權(quán)責(zé)范圍開(kāi)展工作。工作開(kāi)展過(guò)程中:(1)各組織需要明確共同的管理目標(biāo),并確定各自具體的管理職責(zé)。管理目標(biāo)的設(shè)定需要按照變電站質(zhì)量管理體系質(zhì)量構(gòu)成的各個(gè)部分和階段來(lái)進(jìn)行全面的展開(kāi),權(quán)責(zé)限定的過(guò)程中各方需要在不同層級(jí)的工作細(xì)節(jié)中限定不同的責(zé)任,責(zé)任的限定需要按照各自實(shí)際利益分配的組成部分來(lái)具體限定。(2)將執(zhí)行單位與監(jiān)督單位進(jìn)行劃分,保證質(zhì)量監(jiān)督公正透明。在具體管理體系工作開(kāi)展過(guò)程中,管理工作人員與各單位在實(shí)際組織架構(gòu)的管理時(shí)需要保障執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)二者分離的原則,通過(guò)執(zhí)行與監(jiān)督的分離,來(lái)確保各種質(zhì)量管理工作中的相應(yīng)措施和手段能夠達(dá)到預(yù)期的效果。4結(jié)束語(yǔ)綜上所述,在變電站這一特殊的工程項(xiàng)目中,通過(guò)對(duì)于變電站質(zhì)量保障因素、問(wèn)題因素、管理體系綜述的分析,可以看出完善的變電站質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行可以幫助變電站建設(shè)工程達(dá)到一個(gè)理想的施工效果,值得推廣。
參考文獻(xiàn):
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