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新環(huán)境下國企工會職能的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新
摘要：國有企業(yè)工會在我國國有企業(yè)的發(fā)展中有著舉足輕重的作用。近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)改革的力度不斷加大，國企工會組織為了適應(yīng)新形勢背景下國企的發(fā)展要求勢必要進行職能的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。本文對新形式環(huán)境下國有企業(yè)工會職能的轉(zhuǎn)變的原因進行了分析，提出了國企工會組織職能創(chuàng)新的途徑與方法，以此來推動國有企業(yè)工會職能的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新，進而更好的發(fā)揮國有企業(yè)工會職能效應(yīng)，推動國有企業(yè)健康長遠發(fā)展。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 職能 轉(zhuǎn)變 創(chuàng)新 工會
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，在國有企業(yè)改革和建設(shè)的新形勢下，國有企業(yè)工會職能也發(fā)生了巨大的變化，我國的工會組織面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。原有的國企工會職能已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢下國企的發(fā)展，這使得國企工會工作的創(chuàng)新成為現(xiàn)實需要。企業(yè)工會要認(rèn)清新形勢下工會職能的轉(zhuǎn)變，不斷的進行自我完善與創(chuàng)新，提高工作能力和服務(wù)水平，更好的適應(yīng)國有企業(yè)快速發(fā)展的需求。
一、新環(huán)境下國有企業(yè)工會的職能轉(zhuǎn)變的原因
(1)新環(huán)境下經(jīng)濟轉(zhuǎn)型決定了工會職能的轉(zhuǎn)變
國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要力量，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的過程中，國有企業(yè)將面臨高技術(shù)高人才的企業(yè)的強大競爭，這也決定了國有企業(yè)工會的職能要更加地往經(jīng)濟上傾斜，減少政治職能。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型改變了國有企業(yè)的運作方式，使其按照市場經(jīng)濟的要求規(guī)范運作了，而這些規(guī)則影響著工會職能的轉(zhuǎn)變，勞動關(guān)系的性質(zhì)以及運行機制的改變，決定了國企的工會職能從政治向經(jīng)濟的移位。
(2)勞動關(guān)系的變化決定了工會職能的轉(zhuǎn)變
新型的勞動關(guān)系的性質(zhì)決定了工會職能的發(fā)展方向，即從政治向經(jīng)濟職能轉(zhuǎn)變。企業(yè)和員工之間的勞動關(guān)系，是以經(jīng)濟利益把雙方聯(lián)系在一起最終達到雙贏的關(guān)系。這使得國有企業(yè)工會在行使職能時，特別是維護職能，處理勞動關(guān)系要從員工的經(jīng)濟利益出發(fā)進行維權(quán)。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，工會處理勞動關(guān)系是以企業(yè)為基本元素，調(diào)節(jié)企業(yè)和員工之間的經(jīng)濟利益關(guān)系。另外，在市場經(jīng)濟條件下，勞動關(guān)系的運作被賦予了市場化的性質(zhì)，即勞動關(guān)系的調(diào)整需要符合市場經(jīng)濟規(guī)則，以市場導(dǎo)向為主，工會輔助之，這使得國有企業(yè)工會的運作機制要向市場化轉(zhuǎn)變。
二、國企工會職能轉(zhuǎn)變和服務(wù)創(chuàng)新的方法
(1)強化工會維權(quán)職能，做好員工的維權(quán)工作
在以往的國企管理中，工會往往都是只是存在于形式上，并沒有實際的管理權(quán)利。新形勢下，工會要參與進企業(yè)的管理中來，做好企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)督工作。對國企領(lǐng)導(dǎo)者的資金狀態(tài)進行監(jiān)督，有效防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的貪行為;工會要積極進行職能轉(zhuǎn)變，進行服務(wù)創(chuàng)新，切實維護員工的合法權(quán)益;站在公正的立場上，協(xié)調(diào)好企業(yè)和職工的關(guān)系;要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識，進行服務(wù)創(chuàng)新，在為員工的維權(quán)過程中增強維權(quán)的方法和水平;國企的各級工會要加強維權(quán)的手段和方式，隨著維權(quán)對象和維權(quán)方式的變化而改變，采用多種手段，切實保護員工的切身利益。
(2)創(chuàng)新工會與員工的溝通方式
企業(yè)工會作為企業(yè)和員工之間的橋梁，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者反映員工的意見真實情況，使員工能夠得到尊重和滿足自我實現(xiàn)的需求。在工會職能轉(zhuǎn)變過程中，工會要創(chuàng)新與員工的溝通方式，加強和員工的交流，根據(jù)員工的需求，及時進行反映和督促，幫助國企了解員工的真實想法。在溝通方式上，不能僅僅只會用座談會這樣的形式來進行溝通，還要積極采取多種形式，拉近管理層和員工的關(guān)系，如可以開展聚餐、聯(lián)誼會等形式，營造人性化的和諧氛圍，在企業(yè)內(nèi)部形成一種相互了解、關(guān)心的融洽氛圍，使員工敞開心扉，暢所欲言，發(fā)表建設(shè)性的意見。另外還要落實職工的知情權(quán)，使職工明確了解企業(yè)的需求，提高職工的滿意度，增強企業(yè)的凝聚力。
(3)創(chuàng)新工會工作方法，實現(xiàn)工會職能的創(chuàng)新
市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)工會只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。在復(fù)雜的經(jīng)濟格局中，應(yīng)以變應(yīng)變，不斷創(chuàng)新工會工作。在信息化時代，工會可以利用先進的信息化手段，提高企業(yè)和員工之間的溝通和了解，提高了員工意見的上報效率，能夠幫助員工解決實際問題�？梢岳镁W(wǎng)絡(luò)進行網(wǎng)上招聘或通過網(wǎng)絡(luò)宣傳國有企業(yè)工會職能，增加企業(yè)職工培訓(xùn)的機會，還可以通過網(wǎng)絡(luò)信箱形式提高職工維權(quán)的保密性和時效性。工會還可以建立公開的信箱，讓員工通過郵件反映生活工作中出現(xiàn)的問題，這種方式更加快捷直接，方便工會組織匯總員工情況。
(4)加強提高工會干部的整體素質(zhì)
國有企業(yè)工會組織要不斷的為工會工作者提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會，使工會工作者打下扎實的理論基礎(chǔ)，不斷提高用科學(xué)的理論指導(dǎo)工會工作實踐的能力。準(zhǔn)確掌握工會基本理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高做好本職工作的能力和水平工會工作者還要破除陳舊的思想觀念，與時俱進，密切聯(lián)系職工群眾，傾聽職工的心聲，反映職工的需求，進一步提高工會干部的整體素質(zhì)。
三、結(jié)束語
國有企業(yè)工會在企業(yè)發(fā)展壯大中具有十分重要的作用，企業(yè)要在實際工作中充分發(fā)揮工會的職能和作用。在新形勢下，國有企業(yè)工會需要與時俱進，順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變升級，履行好自身的職責(zé)，積極維護企業(yè)職工的利益，在更廣泛的領(lǐng)域中發(fā)揮重要作用，調(diào)解企業(yè)和職工的兩者勞動關(guān)系，促進企業(yè)和職工的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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