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城市公園在旅游熱中的市場定位
近年來，城市公園的客流量有較大幅度的降低，筆者認(rèn)為條件適宜的公園應(yīng)以休閑體育和俱樂部服務(wù)為自己的功能定位。俱樂部是一種網(wǎng)絡(luò)式的營銷方式。它對于顧客來說，具有社交、娛樂、心理、力量等四個(gè)方面的功能；對于企業(yè)來說，則有利于培養(yǎng)自己的忠誠顧客。城市公園可通過組織健身、習(xí)藝、園藝、歌詠、釣魚等各種形式的俱樂部，吸引本地居民重復(fù)消費(fèi)，培養(yǎng)自己的忠誠顧客。近年來，我國有不少公園經(jīng)營狀況欠佳。以江蘇為例,1986年共有公園122個(gè)，游人達(dá)7725萬人次，1997年公園總數(shù)增加到287個(gè),游人總數(shù)卻只有6959萬人次①。筆者以為，造成這種狀況的原因不外乎兩個(gè)方面：一方面，隨著國內(nèi)旅游的蓬勃興起，新興旅游景點(diǎn)、娛樂場所不斷增加，分流走了相當(dāng)大一部分的游客。另一方面，有相當(dāng)一部分公園，多年來沒有多少變化，基本還停留在靜態(tài)、被動(dòng)、千篇一律的游覽活動(dòng)上，這種狀況對外地游客和本地居民，都沒有太大的吸引力。今年“五一”長假期間，許多旅游景點(diǎn)人潮涌動(dòng)，公園的游客雖也比平時(shí)增加了許多，但和熱門景點(diǎn)比較起來,就顯得冷清多了，7天假期南京市十大公園總收入僅550萬元，而位于南京江北的珍珠泉景區(qū)，一家的收入就達(dá)800萬。在平常的日子里，有些公園更是顯得冷冷清清，門可羅雀。這并非因?yàn)楣珗@沒有市場，而是因?yàn)樵S多公園沒有樹立起為社區(qū)服務(wù)的意識(shí)，沒有把握住城市居民的消費(fèi)心態(tài)，沒有找準(zhǔn)自己的市場定位，活動(dòng)內(nèi)容單調(diào)乏味所致。基于以上認(rèn)識(shí)，筆者在南京市園林局的支持下，組織本系學(xué)生進(jìn)行了一次有關(guān)公園功能定位的調(diào)查。通過調(diào)查，我們得出以下結(jié)論。
對于游客以本地居民為主的城市公園（這類公園在城市公園中占多數(shù)），可在以下四個(gè)方面著力去改善經(jīng)營狀況：1．大力開展休閑體育活動(dòng)項(xiàng)目，進(jìn)軍健身市場；2．組織各種類型的俱樂部活動(dòng)；3．提供適合聚會(huì)的活動(dòng)場所；4．組織一些具有休閑娛樂性質(zhì)的大型專題活動(dòng)。盡管這樣做不一定能夠使公園完全擺脫目前的困境，但筆者相信，這樣做對于改善公園的經(jīng)營狀況，肯定有一些幫助，而且還能帶來良好的社會(huì)效益。由于篇幅的限制，本文將只探討前兩個(gè)方面的問題。
一、大力開展趣味性的休閑體育活動(dòng)
（一）休閑體育符合現(xiàn)代城市居民的消費(fèi)心理
隨著生活水平的日益提高，許多城市居民的體力活動(dòng)越來越少，并由此造成了許多生活方式方面的疾病。因此，保健體育運(yùn)動(dòng)自然受到了越來越多的重視。公園的休閑體育活動(dòng)簡便、有趣，同時(shí)還兼具社交、娛樂功能，應(yīng)會(huì)受到人們的歡迎。因?yàn)槿藗兿Ｍ诳鞓返姆諊�，為體內(nèi)過剩的能量尋找到出路，而無需付出艱苦的努力。這在我們的調(diào)查結(jié)果中得到了證實(shí)。以下是我們的有關(guān)分析：
問題1：您認(rèn)為自己的運(yùn)動(dòng)量足夠嗎？
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