電信企業(yè)精確化管理與市場拓展研究

　摘要:改革開放30年,中國電信走過了一條不平凡的道路。企業(yè)管理從初期的粗放型走向精確管理,企業(yè)經(jīng)營取得了前所未有的業(yè)績。這是電信企業(yè)重視企業(yè)管理的結(jié)果。但是,總公司取得的業(yè)績不等于每個(gè)電信企業(yè)的管理都達(dá)到了同一水平。本文認(rèn)為:各企業(yè)必須從精確化管理理念出發(fā),實(shí)施全面預(yù)算管理、定額管理。用預(yù)算數(shù)據(jù)說話、以完成定額為標(biāo)準(zhǔn)、以拓展市場定獎(jiǎng)懲,提高企業(yè)管理水平。
　　關(guān)鍵詞:精細(xì)管理 預(yù)算管理 定額管理 市場拓展
　　
　　一、全面預(yù)算管理的導(dǎo)向性
　　目前,國際國內(nèi)電信企業(yè)紛紛從企業(yè)環(huán)境、核心競爭力、企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營策略、企業(yè)文化等方面調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。但是從企業(yè)管理的角度出發(fā),企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也必須量化。每一項(xiàng)工作都必須量化和考核,沒有量化指標(biāo)就無法考核。沒有考核的工作就不規(guī)范,就容易出現(xiàn)工作不達(dá)標(biāo),員工積極性不高的結(jié)果,每一工作的量化和考核體現(xiàn)了精確管理的理念。
　　1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的量化即全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及其資源配置以預(yù)算的方式加以量化,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)按預(yù)算的進(jìn)程實(shí)現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)或管理過程的總稱。因?yàn)樗�量化了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),因此具有戰(zhàn)略導(dǎo)向性。
　　2、中國電信把

【電信企業(yè)精確化管理與市場拓展研究】相關(guān)文章：

基于精確化的電信業(yè)體驗(yàn)營銷探討03-28

企業(yè)設(shè)備治理市場化決策研究03-21

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理作用研究07-11

企業(yè)市場營銷活動(dòng)的項(xiàng)目化管理03-20

企業(yè)管理的概念化趨勢研究03-18

企業(yè)市場營銷中的項(xiàng)目化管理分析05-28

探析煤礦企業(yè)內(nèi)部市場化管理03-18

企業(yè)市場營銷活動(dòng)的項(xiàng)目化管理措施分析12-06

電信企業(yè)引入作業(yè)成本法的研究03-24

論電信企業(yè)市場營銷策略03-20