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淺談會計核算從傳統(tǒng)成本向戰(zhàn)略成本轉變的意義
由于傳統(tǒng)會計成本和戰(zhàn)略成本關注的重點不同，因而兩者還有很大區(qū)別，不可能完全趨同。但是，隨著戰(zhàn)略成本越來越被管理者所重視，兩者融合兼并的程度也越來越深會計核算由傳統(tǒng)成本向戰(zhàn)略成本轉變意義深遠孫守信
一、新準則出臺的背景和意義
為滿足投資者、債權人、政府和企業(yè)管理層等有關方面對會計信息的需求，進一步規(guī)范會計行為和會計工作秩序，并維護社會公眾利益，去年，財政部以提高會計信息質量為前提，重新制訂、發(fā)布了包括1項基本準則和38項具體準則的新會計準則體系，基本目標是建立與我國社會主義市場經濟相適應并與國際準則趨同，涵蓋企業(yè)各項經濟業(yè)務并可獨立實施的會計準則體系。
新會計準則發(fā)布實施，進一步強化了對會計信息供給的約束，有效地維護投資者的知情權，有利于社會公眾做出理性決策；有利于更好地發(fā)揮會計工作引導資源配置、支持科學決策、加強經營管理、推動合理分配；有利于深化企業(yè)改革、推進金融改革、健全財政職能、建設現代市場體系和完善宏觀調控體系；有利于促進我國企業(yè)更好、更多地“走出去”和“引進來”，促進對外開放水平的提高；有利于進一步優(yōu)化我國的投資環(huán)境、穩(wěn)步推進我國會計國際化發(fā)展戰(zhàn)略和全面提升我國會計的現代化水平，對建立、完善我國社會主義市場經濟體制和構建和諧社會有重大意義。
二、傳統(tǒng)成本必然向戰(zhàn)略成本轉變
（一）戰(zhàn)略成本管理的觀念戰(zhàn)略成本管理的研究始于20世紀80年代末90年代初。
《戰(zhàn)略成本管理》的作者杰克·桑克（JackShank）等人認為，戰(zhàn)略成本管理是在戰(zhàn)略管理的一個或多個階段對成本信息的管理運用。我國學者對戰(zhàn)略成本管理的內涵有不同解釋。一種觀點認為，戰(zhàn)略成本管理是指管理會計人員提供企業(yè)本身及競爭對手的分析資料，幫助管理者形成和評價企業(yè)戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，達到企業(yè)有效適應外部持續(xù)變化環(huán)境的目的；另外一種觀點認為，戰(zhàn)略成本管理關注成本管理的戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略業(yè)績，即不同戰(zhàn)略選擇下如何組織成本管理。
也有人認為，所謂戰(zhàn)略成本管理就是在考慮企業(yè)競爭地位的同時進行成本管理。還有學者提出，戰(zhàn)略成本管理是為了獲得和保持企業(yè)持久競爭優(yōu)勢而進行的成本管理。
（二）成本的變遷現代成本管理與傳統(tǒng)成本管理在主要內容、核算方式、核算期間等方面相比都發(fā)生了很大的變化。
1.成本內容的變遷近年來，生產成本的組成部分已經發(fā)生了實質性的變化。
20世紀初期，當許多企業(yè)開始采用正式的成本核算時，由于大多數是勞動密集型企業(yè)，因此直接人工成本占了整個生產成本的50%或更多，直接材料成本同樣占有相當大的比例。因此，成本管理的核心便集中于計量和控制直接成本，包括直接材料成本和直接人工成本，這種做法在當時很好地滿足了人們的要求。機器設備等大型的固定成本由于所占比例小被統(tǒng)一歸集，然后按照直接材料的數量或直接人工的工時比例在產品中分配。
現在的環(huán)境與以前大不相同，直接人工成本和直接材料成本在企業(yè)成本中所占的比例越來越小，以上做法已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要�？偟膩碚f，成本核算內容的變遷主要包括以下幾個方面：機器自動化的發(fā)展、對售后服務的關注，以及提供多樣化產品的要求，使得與生產能力相關的固定成本的重要性逐步加大；與設計、產品研發(fā)、分配、銷售、開發(fā)市場和管理活動相關的固定成本也逐步增長起來；隨著資本市場的不斷健全和人們環(huán)保意識的增強，人力資源成本、環(huán)境污染成本和金融衍生資產成本被提上議事日程，將其計入企業(yè)生產經營成本的呼聲越來越高。
2.核算方式的變遷伴隨著成本內容的變遷，成本核算的方式也相應發(fā)生變化。
進行成本管理與核算時，除了用傳統(tǒng)成本管理中的量化標準來衡量一部分成本外，出現了一些非量化標準。
�。�1）產品水平維持成本隨著科學技術的不斷發(fā)展，在產品的生產中，專利技術、技術支持和生產許可證的作用對于許多企業(yè)，尤其是對科技含量、技術壟斷、行業(yè)壟斷性較強的企業(yè)來說，起著十分關鍵的作用。這些成本在企業(yè)總成本中所占的比重還將增大，而這些成本是無法用量化的標準具體到單位產品上的。
�。�2）雇員維持成本中國總會計師·月刊理論研究同樣是由于科技的進步，產品中的技術知識含量越來越高，對員工的要求也越來越高。因此，雇員的維持成本，包括雇員培訓、后續(xù)教育以及福利等各個方面的成本相應增加。
�。�3）客戶維持成本企業(yè)在產品售出之前，需要發(fā)生一定的廣告費用，在產品售出之后，又要對其進行諸如三包、質保維修等售后服務。這類費用與產品的數量并不直接相關。
3．核算期間的變遷傳統(tǒng)成本結構中，核算重點只在產品的成長成熟階段發(fā)生的成本耗費，而把前期發(fā)生的研發(fā)成本一并計入期間費用。
現代生產經營中，初級產品的數量所占比例越來越小，而經深層次加工過的科學技術含量高的在產品的成本越來越高。由于這些產品的科技含量高，在投入大規(guī)模的生產之前，必須經過深入的研究開發(fā)，這要求企業(yè)投入很大成本。若按照傳統(tǒng)作法，應將研發(fā)成本一應計入期間費用，就使得成本的計算與分攤喪失準確性。不僅如此，現代成本管理還要求對產品后期發(fā)生的質量保證、客戶索賠等售后環(huán)節(jié)進行核算處理�？傊�，現代成本管理要求從全生命周期的角度來考慮企業(yè)或產品的成本，核算各項成本費用支出。全生命周期成本包括以下內容：
（1）研究成本和開發(fā)成本；包括企業(yè)研究和開發(fā)新產品、新技術、新工藝所發(fā)生的設計費、工藝流程制定費、設備測試費、原材料和半成品試驗費；
�。�2）產品設計成本。產品設計成本的發(fā)生意味著研制的成功，因此產品設計成本的對象化在操作上的困難相對要小，不過也存在著受益期決定的問題；
�。�3）產品制造成本。指產品在制造過程中發(fā)生的料、工、費等成本；
�。�4）營銷成本、分銷成本和顧客服務成本。這幾類費用具體由廣告費、運輸費、包裝費、售后服務費用等組成。
以產品生命周期為對象來核算產品的成本，強調了一些功能性成本項目之間的相互關系，有利于管理者了解到各階段的成本分布情況，使各種產品相關的所有收入和費用清晰起來。
三、戰(zhàn)略成本理念在《存貨》等新準則中具體體現《存貨》準則第五條規(guī)定：
存貨應當按照成本進行初始計量。存貨成本包括采購成本、加工成本和其他成本。第八條又對“其他成本”予以解釋，是指除采購成本、加工成本以外的，使存貨達到目前場所和狀態(tài)所發(fā)生的其他支出。顯然，“其他成本”的提法擴大了存貨成本的范圍，具體體現在資本化的借款費用和無形資產的攤銷上。
《存貨》準則第十條規(guī)定：應計入存貨成本的借款費用，按照《企業(yè)會計準則第17號——借款費用》處理�！督杩钯M用》準則第四條規(guī)定：企業(yè)發(fā)生的借款費用，可直接歸屬于符合資本化條件資產（需要經過相當長時間的購建或者生產活動，才能達到預定可使用或可銷售狀態(tài)的固定資產、投資性房地產和存貨等資產）的購建或生產的，應當予以資本化，計入相關資產成本；其他借款費用，應在發(fā)生時根據其發(fā)生額確認為費用，計入當期損益。
《無形資產》第十七條：使用壽命有限的無形資產，其應攤銷金額應當在使用壽命內系統(tǒng)合理攤銷，一般應當計入當期損益。如果某項無形資產是專門用于生產某種產品的，其所包含的經濟利益是通過轉入到所生產的產品中體現，那么無形資產的攤銷費用應構成產品成本的一部分。
四、運用戰(zhàn)略成本理念對企業(yè)的影響和重要意義由于傳統(tǒng)會計成本和戰(zhàn)略成本關注的重點不同，因而兩者還有很大區(qū)別，不可能完全趨同。
但是，隨著戰(zhàn)略成本越來越被管理者所重視，兩者融合兼并的程度也越來越深，新準則相關內容的規(guī)定就是對其最好的注釋。
新準則吸收戰(zhàn)略成本理念對企業(yè)會計核算和生產經營有著重要意義。費用產品化和無形資產攤銷產品化更能全面反映產品成本全貌，有利于管理者了解產品在不同生命周期階段的成本分布情況。產品成本更加完整、真實，可以充分反映產品的綜合競爭能力，特別是開發(fā)設計支出資本化，體現了企業(yè)產品研發(fā)投入產出比，使管理者由關心本期利潤的短期目標轉向產品長期盈利能力的戰(zhàn)略目標，這完全符合國家鼓勵技術創(chuàng)新的方針政策，可見戰(zhàn)略成本理念在會計核算中的運用對我國企業(yè)影響意義的深遠。
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