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計算機軟件工程管理創(chuàng)新與完善
雖然當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入信息化時代,但是我國計算機軟件項目管理仍然存在很多問題,需要得到創(chuàng)新。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：進(jìn)入21世紀(jì)后，世界各國的計算機技術(shù)都取得了突破性進(jìn)展，在此種形式下，各類形式多樣的計算機軟件工程項目開始涌現(xiàn)，在計算機領(lǐng)域里，進(jìn)一步創(chuàng)新和完善計算機軟件工程管理，開始逐步成為了軟件工程管理關(guān)鍵。本文從計算機軟件工程概況入手，綜合分析了計算機軟件工程管理的創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新;完善;計算機軟件工程
引言
在信息智能化社會發(fā)展進(jìn)步的今天，計算機軟件在各行各業(yè)的應(yīng)用得到了廣泛認(rèn)可，計算機的軟件也開始為辦公的現(xiàn)代信息自動智能化發(fā)展提供了有力的技術(shù)支持，計算機軟件項目的開發(fā)和管理也是推動我國經(jīng)濟進(jìn)步和發(fā)展的重要推動力量。
一、計算機軟件工程概述
計算機軟件工程是以計算機科學(xué)、計算機邏輯學(xué)、邏輯數(shù)學(xué)以及計算機管理科學(xué)等多個原理演進(jìn)而來，綜合實現(xiàn)軟件開發(fā)管理的新型學(xué)科。軟件工程的主要技術(shù)方法偏向于傳統(tǒng)的技術(shù)理論，主要目的集中在軟件質(zhì)量的進(jìn)一步優(yōu)化、軟件成本的進(jìn)一步壓縮，以及軟件工程的算法改良。期間，計算機模型的構(gòu)建以及計算機數(shù)據(jù)核心算法都多數(shù)利用計算機科學(xué)內(nèi)容和計算機數(shù)學(xué)算法。軟件工程的主要目標(biāo)集中在，實現(xiàn)編程的規(guī)范以及泛型設(shè)計，對于成本的估測以及明確的權(quán)衡，管理科學(xué)多數(shù)主要目的集中于資源和計算的質(zhì)量管理。預(yù)期管理的成本問題以及管理的進(jìn)度問題一直是影響軟件產(chǎn)品質(zhì)量的重要問題。進(jìn)一步保障軟件信息的有效性、可靠修改性等。這也能有效改善軟件產(chǎn)品的整體性，提高效率同時實現(xiàn)維護(hù)難度的降低。
二、計算機軟件工程管理存在的現(xiàn)狀
(一)需求分析與實際業(yè)務(wù)脫節(jié)
在管理和維護(hù)計算機軟件工程過程中，多數(shù)情況下會與需求分析以及計算機業(yè)務(wù)管理等問題相關(guān)聯(lián)。兩項工作的內(nèi)容考慮不充分以及連接性弱，都可能會引發(fā)軟件工程管理的工作目標(biāo)完成不充分。分析其主要原因，主要在于需求階段項目業(yè)務(wù)重視度不夠，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的開發(fā)效果以及測試開發(fā)活動結(jié)果等方面調(diào)查不到位。由于調(diào)查數(shù)據(jù)不夠全面等問題，所以只能對軟件框架的開發(fā)發(fā)揮更加重要的問題。業(yè)務(wù)規(guī)劃的重視度不夠，業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的工作不到位，軟件開發(fā)的工作不符實，以及業(yè)務(wù)不符合現(xiàn)實業(yè)務(wù)規(guī)則等問題都需要在進(jìn)一步重視，讓軟件開發(fā)需求得到深入分析，終端產(chǎn)品和實際相脫節(jié)問題需要未來得到解決。
(二)無法正確評估工作量
眾所周知，計算機軟件工程管理的實際工作量很大，在實際的發(fā)展過程中，個人人為原因是影響到計算機發(fā)展的一個重要原因，例如：員工的工作態(tài)度，員工的工作投入以及工作發(fā)展管理程度等。在計算機關(guān)鍵的實際工程管理工作中，如果沒有對人為影響因素有所重視，就會導(dǎo)致業(yè)務(wù)規(guī)則不明，軟件開發(fā)工作量造成錯誤估算。無法正確評估工作量已經(jīng)成為了計算機軟件工程管理存在的一個重要問題，由此可見，應(yīng)該始終堅持?jǐn)?shù)據(jù)處理方針的改進(jìn)和完善，不斷探索更多新類型，同時準(zhǔn)確性高的數(shù)據(jù)處理方式以及軟件的規(guī)劃方式，最終實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、計算機軟件工程管理的方法和對策
(一)謀求軟件效率的提高
傳統(tǒng)的軟件監(jiān)控方法主要集中在前臺進(jìn)程控制和數(shù)據(jù)修改，計算機軟件數(shù)據(jù)的操作方法的改進(jìn)也主要由前臺來控制完成。然而，在近些年來，此種方法也逐漸開始由各類網(wǎng)絡(luò)運營平臺所取代，主要的原因也是數(shù)據(jù)庫和計算機信息技術(shù)的開發(fā)。所以，在進(jìn)行數(shù)據(jù)修改的時候，軟件程序是效率提高的一個重要先決條件。于此同時，在其他計算機級別指定的情況下，這也是一種極為重要的效率提高手段。
(二)完善管理制度
計算機軟件項目管理同時需要管理制度的健全。首先應(yīng)該采取的一個重要手段就是找到合適的軟件項目管理工作能力較強的人才。高水平專業(yè)人才一直都是軟件項目開發(fā)管理的關(guān)鍵動力，是工程項目目標(biāo)實施的重要動力，為了進(jìn)一步達(dá)到工程項目目標(biāo)的順利完成，需要實現(xiàn)項目工程人力資源的及時管理，同時實現(xiàn)管理內(nèi)容項目的順利完成，同時應(yīng)該更加重視人才的重要創(chuàng)造力，在調(diào)動工作人員積極性的同時，實現(xiàn)工作效率的提高。此外，在員工和各類管理人員工作培訓(xùn)方面，應(yīng)該加大學(xué)習(xí)管理力度，進(jìn)一步在軟件工程管理知識普及方面加大重視，進(jìn)一步實現(xiàn)軟件管理的理論和實踐結(jié)合，實現(xiàn)軟件管理的工程知識理論普及度提高。
(三)統(tǒng)一規(guī)劃軟件平臺
目前，操作系統(tǒng)的軟件依然沒有一個統(tǒng)一的平臺，計算機軟件開發(fā)過程已經(jīng)受到了巨大影響，每一款新的軟件都從新平臺的建立開始，然后進(jìn)行開發(fā)。由于網(wǎng)絡(luò)速度的不斷提高，構(gòu)建統(tǒng)一的規(guī)則化發(fā)展軟件平臺必須盡快入手實踐，此外，可以實現(xiàn)軟件開發(fā)的國際化發(fā)展，同時統(tǒng)一化發(fā)展平臺也應(yīng)該規(guī)劃發(fā)展進(jìn)程。伴隨著信息化的發(fā)展，中國的軟件管理項目需要統(tǒng)一規(guī)劃起一個整體的軟件平臺。
(四)加強軟件風(fēng)險管理
軟件開發(fā)的各個階段都會存在著明顯的風(fēng)險問題。軟件項目存在各個方面的風(fēng)險內(nèi)容，主要包括需求、成本、進(jìn)度和技術(shù)。在需求方面主要包括了客戶對于軟件的需求方面表達(dá)不明確，同時在這里就會需要軟件管理的工作人員與客戶始終堅持密切聯(lián)系，對于客戶的需求進(jìn)一步明確。如果客戶的實際體驗效果不良，同時要求重新設(shè)計，或者是客戶提出的個人修改意見和方案沒有得到專業(yè)工作人員的認(rèn)可和同意，所以沒有達(dá)到軟件修改的預(yù)期效果，導(dǎo)致客戶重新要求返回修改，這些都可鞥會導(dǎo)致程序修改的失敗。所以應(yīng)該加強軟件的風(fēng)險管理，推動軟件開發(fā)進(jìn)程加快[1]。
四、計算機軟件工程管理創(chuàng)新策略
(一)完善計算機軟件工程管理體系
首先，在計算機軟件工程管理過程中，應(yīng)該重視工程發(fā)展的人才運用，實現(xiàn)計算機軟件工程管理中人力資源管理體系的完善。所以應(yīng)該加強人力資源管理，從多方面激發(fā)員工的主管能動性，進(jìn)一步保障工程項目目標(biāo)的準(zhǔn)時實現(xiàn)。其次，應(yīng)該對計算機軟件工程知識進(jìn)行進(jìn)一步的普及和推廣。對項目的前線操作和管理人員進(jìn)行綜合管理和培訓(xùn)，促進(jìn)管理工程知識的體系完善，實現(xiàn)計算機軟件管理的效率提高和價格控制。最后，在員工主動性發(fā)揮過程中，應(yīng)該完善制度的建設(shè)和獎懲規(guī)則，計算機軟件工程在此基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)整體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。完善計算機軟件工程管理體系，是新時期創(chuàng)新和完善軟件工程管理的重要內(nèi)容[2]。
(二)創(chuàng)新管理理念及方法
管理理念的逐步完善也需要創(chuàng)新管理理念的創(chuàng)新，進(jìn)一步實現(xiàn)軟件需求的管理分析。對于傳統(tǒng)管理理念的革新需要先進(jìn)的管理方法，來實現(xiàn)軟件工程管理的整體效率提高。應(yīng)該對軟件工程的管理工作中的需求分析投入更多關(guān)注，在需求分析的實踐過程中，應(yīng)該對軟件工程的基本功能進(jìn)一步明確，同時對基本的性能需求和設(shè)計約束投入管理力度，可以編制一個合適的軟件內(nèi)容需求宣傳手冊，提供用戶使用指南。在調(diào)研的過程中，應(yīng)該充分考慮好群體存在的差異性，從中進(jìn)一步挑選出合理的案例作為一個決策的重要依據(jù)[3]。
(三)統(tǒng)籌規(guī)劃軟件開發(fā)平臺
在現(xiàn)階段，我國還沒有形成一個統(tǒng)一完善的軟件操作系統(tǒng)平臺，這是對軟件系統(tǒng)開發(fā)平臺的構(gòu)建有很大的操作影響。一款新的軟件，應(yīng)該實現(xiàn)從設(shè)計理念到設(shè)計平臺的新歷程發(fā)展，只有統(tǒng)籌規(guī)劃軟件開發(fā)平臺，才能實現(xiàn)既定時間內(nèi)軟件開發(fā)的完成�；ヂ�(lián)網(wǎng)的進(jìn)步和發(fā)展，需要各國統(tǒng)一搭建起一個整體軟件開發(fā)平臺，此外，世界各國軟件開發(fā)人員也應(yīng)該嘗試統(tǒng)一構(gòu)建系統(tǒng)平臺，以此來實現(xiàn)軟件開發(fā)的更快發(fā)展。統(tǒng)籌規(guī)劃軟件的開發(fā)平臺，是新時期創(chuàng)新和完善軟件工程管理的重要手段。
(四)重視軟件工程風(fēng)險管理
重視軟件的風(fēng)險管理首先一步就是構(gòu)建軟件風(fēng)險管理制度，所有計算機軟件的風(fēng)險管理項目的工作人員都應(yīng)該具備風(fēng)險管理應(yīng)有的知識，以及風(fēng)險識別風(fēng)險量化的能力，進(jìn)一步提高風(fēng)險控制水平。軟件工程的風(fēng)險管理是軟件工程管理創(chuàng)新的重要部分，軟件項目的風(fēng)險主要包含了以下幾個方面：軟件需求、軟件成本、軟件技術(shù)與軟件開發(fā)。在軟件的需求方面，主要指客戶在軟件開發(fā)的初期沒有清晰的表達(dá)出具體的軟件要求。軟件工程風(fēng)險的管理人員應(yīng)該對軟件的所有測試項目進(jìn)行有效組織和項目實施控制，在最大程度上實現(xiàn)軟件預(yù)測成本的降低，進(jìn)一步提高軟件的測試成本，實現(xiàn)軟件項目的利潤提高。軟件測試的成本主要以測試產(chǎn)能最大化為目標(biāo)，對各個不同階段的準(zhǔn)備、結(jié)束以及軟件維護(hù)成本進(jìn)行綜合管理，實現(xiàn)投資回報率的提高。通過實際成本測試過程中的各個不同階段來管理實施資源規(guī)劃。重視軟件工程風(fēng)險管理，是新時期創(chuàng)新和完善軟件工程管理的必然環(huán)節(jié)。
五、結(jié)語
計算機軟件在人們的生活中的作用越來越重要，在人們的工作和生活中也擔(dān)負(fù)著重要角色，是現(xiàn)代社會進(jìn)步發(fā)展和影響國家綜合國力的重要因素。在此種背景下，企業(yè)應(yīng)該適時轉(zhuǎn)變發(fā)展思想，對計算機軟件工程的管理工作投入足夠的重視和支持，同時對計算機軟件的風(fēng)險管理加大力度，重視軟件創(chuàng)新發(fā)展，提高軟件用戶滿意度。
參考文獻(xiàn)：
[1]雷文育.關(guān)于如何創(chuàng)新和完善計算機軟件工程管理的探討[J].軟件,2013,10:46+48.
[2]彭笑天.對于如何創(chuàng)新和完善計算機軟件工程管理的探討[J].電子制作,2013,22:80.
[3]石曉山.計算機軟件工程管理的創(chuàng)新與完善[J].電子技術(shù)與軟件工程,2015,04:102.
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