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企業(yè)經濟的成本核算論文
在企業(yè)的經濟管理體系中，成本核算是一項重要的組成部分。企業(yè)的成本核算就是企業(yè)將日常生產經營中所產生的各項經濟費用，按照一定的標準科學地歸納和分配，以求得總成本及單位成本，并依據所得結果規(guī)劃下次生產經營活動。成本核算可對企業(yè)的生產經營活動、目標規(guī)劃、企業(yè)決策和組織考核等產生重要影響。
一、成本核算簡述
1.內容。
企業(yè)經濟管理中成本核算，就是指企業(yè)在固定時期內對部分經濟活動項目中的各項支出與消費等情況進行整理、歸納的過程。企業(yè)核算由企業(yè)生產的產品數(shù)量成本核算、企業(yè)生產的成本范圍核算、構成成本支出要素核算三部分組成。成本核算需做到及時、準確，成本核算是企業(yè)經濟管理中不可或缺的組成部分，需正確認識到成本核算對企業(yè)發(fā)展產生的作用，進而幫助企業(yè)管理者做出正確的經濟決策。
2.原則。
成本核算在企業(yè)管理中有四項基本原則：一是及時性：在成本核算中，需及時將企業(yè)的成本數(shù)據向管理層反應，從而為企業(yè)的經濟活動決策等提供準確信息；二是實際成本：成本支出賬目需與企業(yè)實際相符；三是權責發(fā)生制：不同項目需對應不同的支出，并明確成本的歸屬，以指明成本支出方向；四是合法性：堅決不核算賬目中存在的違法亂紀款項，確保企業(yè)的經濟發(fā)展與國家的法律法規(guī)相符。
二、成本核算在企業(yè)經濟管理中的應用
1.給產品定價。
企業(yè)對產品定價時，成本會成為主要影響因素。企業(yè)對商品的定價會以成本為基礎，再綜合考慮市場供求、消費能力、消費者的喜好，因此，對商品正確的定價均是以科學、合理的成本為前提。如果商品定價太高，市場的占有率及銷售量均會下降；若商品的定價過低，會降低銷售利潤，甚至會給企業(yè)造成虧損，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在企業(yè)的經濟管理中，制定科學有效的核算體制，積極推行成本核算，能幫助企業(yè)合理定位產品價格，促進企業(yè)經濟效益的提高。
2.進行盈利估測。
在企業(yè)的經濟管理中，科學合理的成本核算體系，可幫助企業(yè)進行盈利估測，促進企業(yè)經濟發(fā)展。企業(yè)的盈利為企業(yè)的總收入減去總支出的結果，因此只有正確掌握企業(yè)生產經營活動中總成本支出，才能全面估測企業(yè)的經營盈利，為企業(yè)的經濟決策提供科學依據。企業(yè)正確估測生產經營的盈利情況后，可制定合理的價格定位，提高生產效率，促進企業(yè)經濟的快速發(fā)展。
3.幫助企業(yè)管理。
企業(yè)進行正確的成本核算，有助于企業(yè)全面掌握自身的經濟動向，便于企業(yè)了解自身存在的問題，并制定出科學、合理的發(fā)展措施。企業(yè)在進行成本預算和復核成本時可根據對比結果，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經濟管理中出現(xiàn)的問題，進而及時將其糾正、彌補，創(chuàng)造更多的經濟效益。因此，企業(yè)實施正確的成本核算，有助于企業(yè)管理水平的提高。
三、成本核算在企業(yè)經濟管理中的價值體現(xiàn)
1.有效控制生產經營費用。
成本核算在企業(yè)的生產經營中的作用就是有效控制生產經的費用，在以產、供、銷為一體的經營模式下，企業(yè)未采用現(xiàn)代化的成本核算，企業(yè)管理者難以準確獲取生產經營中，具體資源的利用、消耗情況，因而無法了解企業(yè)生產經營中費用支出、資源浪費等情況，不利于企業(yè)的技術創(chuàng)新及管理改進。在企業(yè)的經濟管理中引進成本核算，企業(yè)管理者可通過成本核算，全面掌握企業(yè)生產經營各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的費用支出、資源消耗及資源利用等概況，為制定下一步的發(fā)展規(guī)劃提供準確的數(shù)據支持；企業(yè)管理者還可根據成本核算的具體數(shù)據，了解企業(yè)生產經營過程中費用支出較大、資源浪費較大的環(huán)節(jié)、資源利用較好等項目，從而能合理科學地改進或者發(fā)揚部分決策。因此，企業(yè)在生產經營中應用科學的成本核算，可有效控制整個生產經營活動中各項費用的消耗，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的生產效率，促進經濟穩(wěn)定增長。
2.提高經營利潤。
企業(yè)在生產經營中應用科學的成本核算，有效控制生產經營的資源消耗，降低生產經營的成本，使企業(yè)能獲得更多的利潤。在市場經濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)想要在激烈的市場競爭環(huán)境下獲取更多的利潤空間，就需在同等價格的定位下，盡量降低自身的生產經營總成本。而科學的成本核算就是降低企業(yè)成本的前提條件，能幫助企業(yè)降低生產經營成本，提高生產效率。
3.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
各行業(yè)競爭的實質，就是產品價格、質量及人才的競爭。企業(yè)想要在競爭中獲得生存和發(fā)展的機會，就需嚴格把控自身的成本消耗。成本核算的應用就能幫助企業(yè)有效控制生產經營中各環(huán)節(jié)的資源消耗，降低企業(yè)的總成本支出，獲得長足發(fā)展。目前許多企業(yè)在進行經濟成本控制時，也注重對人力資源成本的控制，進而有效實施自身的改進措施，如裁剪閑置的部門、優(yōu)化配置企業(yè)的管理機構、提高企業(yè)內部的行政效率、減少資金不合理利用、降低人力資源成本支出，杜絕資金非法挪用等。由此可知，科學的成本核算可幫助企業(yè)降低人力資源成本支出，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益和社會效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、結束語
隨著市場經濟的快速發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)需不斷提高自身的核心競爭力，因此，企業(yè)在經濟管理中需采取正確的成本核算方式。通過成本核算，企業(yè)管理者可全面把握企業(yè)在生產經營中的經濟動向，從而為下一步的發(fā)展做出正確的經濟決策。同時企業(yè)實施正確的成本核算，有助于企業(yè)全面估測自身盈利概況，優(yōu)化資源配置，促進生產效率提高。另外，成本核算還可幫助企業(yè)制定科學合理的定價體制，贏得更多的市場份額，創(chuàng)造更多的經濟效益，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展.
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