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企業(yè)工商管理當(dāng)前存在的問(wèn)題和提升措施論文
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家都寫(xiě)過(guò)論文，肯定對(duì)各類(lèi)論文都很熟悉吧，論文的類(lèi)型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。一篇什么樣的論文才能稱(chēng)為優(yōu)秀論文呢？下面是小編收集整理的企業(yè)工商管理當(dāng)前存在的問(wèn)題和提升措施論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
摘要：新時(shí)期背景下，工商管理在企業(yè)整個(gè)發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮著非常重要的作用，提升企業(yè)工商管理有利于提升企業(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型，并進(jìn)一步提高其轉(zhuǎn)型效率。然而新時(shí)期背景下企業(yè)工商管理存在諸多問(wèn)題。需要通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)工商管理的風(fēng)險(xiǎn)把控能力、建立健全企業(yè)內(nèi)部工商管理制度，明確責(zé)任劃分、優(yōu)化工商管理培訓(xùn)內(nèi)容和方法、增強(qiáng)企業(yè)工商管理工作人員專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)來(lái)提高其有效性。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；工商管理水平；提升；措施；
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，再加上國(guó)家政策、方針的支持，我國(guó)各個(gè)行業(yè)都呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的景象，伴隨而來(lái)的是各企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的環(huán)境中，企業(yè)的工商管理對(duì)于整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、發(fā)展等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。諸多企業(yè)在進(jìn)入新時(shí)期以后由于不重視工商管理模式的調(diào)整而逐漸被擠出市場(chǎng)。因此，在新時(shí)期背景下如何有效提高企業(yè)的工商管理以促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，是企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)思考的問(wèn)題。
一、工商管理的內(nèi)涵
工商管理作為企業(yè)管理的一種，其主要作用就是要幫助企業(yè)總結(jié)其商業(yè)管理的模式，以此來(lái)提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。除此之外，工商管理還要對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的類(lèi)型進(jìn)行定位。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的工商管理主要包含以下內(nèi)容：首先，要掌握企業(yè)的各方面實(shí)際情況，通過(guò)對(duì)企業(yè)當(dāng)前實(shí)際運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行掌握來(lái)對(duì)其未來(lái)發(fā)展做出相應(yīng)調(diào)整或者進(jìn)一步規(guī)劃，保證企業(yè)朝著良性發(fā)展道路運(yùn)營(yíng)。其次，要在熟悉國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上為企業(yè)制定出合理、可行的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則，以便適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。最后，針對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品生產(chǎn)、人才招聘等方面也都要進(jìn)行長(zhǎng)期地調(diào)整和優(yōu)化，保證企業(yè)的人力、物力和財(cái)力能夠得到充分發(fā)揮。
二、新時(shí)期背景下提升企業(yè)工商管理的重要意義
�。ㄒ唬┯欣谔嵘髽I(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
如前文所述，當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境處于白熱化的競(jìng)爭(zhēng)階段。如果企業(yè)的工商管理方法不得當(dāng)，一不小心就會(huì)被淘汰出市場(chǎng)。因此，企業(yè)要時(shí)刻保持警惕，通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)管理方式來(lái)增強(qiáng)其工商管理方法。好的工商管理會(huì)充分發(fā)揮出其應(yīng)有的效用，一方面根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的政策、方針對(duì)企業(yè)已有的發(fā)展和管理方式進(jìn)行調(diào)整與規(guī)范；另一方面通過(guò)整體的優(yōu)化幫助企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。總之，在新時(shí)期背景下，有效的工商管理能夠以高效的方式幫助企業(yè)在最大程度上提高其整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
�。ǘ┯欣诳茖W(xué)指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型
無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，都需要根據(jù)時(shí)代變化和社會(huì)潮流來(lái)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)型，以便符合社會(huì)整體發(fā)展方向。眾所周知，企業(yè)要想在時(shí)代洪流中進(jìn)行正確地轉(zhuǎn)型與調(diào)整，就必須要合乎市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則。顯然，這需要企業(yè)利用有效的工商管理方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。有效的工商管理會(huì)充分調(diào)查市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況，了解其中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)并制定出可行的解決方案。經(jīng)過(guò)工商管理部門(mén)前期的充分調(diào)研與規(guī)劃，企業(yè)就能在最大程度上降低其轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)轉(zhuǎn)型。所以說(shuō)，在新時(shí)期背景下提升企業(yè)的工商管理能夠科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。
（三）有利于提高企業(yè)轉(zhuǎn)型效率
如上文所闡述，企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)大環(huán)境進(jìn)行轉(zhuǎn)型來(lái)實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)足發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其轉(zhuǎn)型效率也是影響其整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。高效的工商管理能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)充足的動(dòng)力支持，工商管理的動(dòng)力支持主要包含兩方面，一方面如前文所闡釋的那樣提供調(diào)研和轉(zhuǎn)型方案上的支持；另一方面則來(lái)源于工商管理部門(mén)建立起來(lái)的科學(xué)服務(wù)體系。工商管理部門(mén)通過(guò)科學(xué)的服務(wù)體系為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供科學(xué)、完善且充分的服務(wù)內(nèi)容，以便企業(yè)在最大程度上提高其轉(zhuǎn)型效率，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下脫穎而出。
三、新時(shí)期背景下企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)對(duì)工商管理不夠重視，風(fēng)險(xiǎn)控制不嚴(yán)
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制是企業(yè)工商管理的重要內(nèi)容之一，企業(yè)在發(fā)展新業(yè)務(wù)或者核心業(yè)務(wù)的時(shí)候必須要做好前期的市場(chǎng)調(diào)查以及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制，避免在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)難以預(yù)料的問(wèn)題。然而很多企業(yè)被眼前的利益所迷惑，不重視從工商管理方面對(duì)企業(yè)要面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。很多企業(yè)為了占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，前期只顧一味開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和開(kāi)拓新產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)，完全不顧對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。在這樣一個(gè)過(guò)程中將會(huì)花費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力。如果前期不做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，在企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題，而又沒(méi)有相應(yīng)的解決方案，很容易造成不必要的損失，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)顯然是個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)。
�。ǘ┢髽I(yè)內(nèi)部工商管理制度不健全，責(zé)任劃分不明確
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其內(nèi)部的管理制度對(duì)于整個(gè)企業(yè)上下的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著非常重要的作用，有利于企業(yè)上下實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。然而當(dāng)前很多企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有建立起完善的管理制度，各個(gè)部門(mén)或者員工之間的責(zé)任劃分也不明確。這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)由于權(quán)力、職責(zé)劃分不明確而互相推諉、效率低下。這顯然會(huì)在很大程度上降低企業(yè)運(yùn)行效率，浪費(fèi)其人力、物力和財(cái)力，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，顯然不利于企業(yè)日后的發(fā)展。
�。ㄈ┕ど坦芾砼嘤�(xùn)內(nèi)容與方式單一傳統(tǒng)
必要的工商管理培訓(xùn)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)良好運(yùn)行很重要。隨著社會(huì)的發(fā)展和市場(chǎng)情況越來(lái)越復(fù)雜，很多企業(yè)也意識(shí)到了工商管理培訓(xùn)的重要性。然而隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的需求，企業(yè)工商管理培訓(xùn)的內(nèi)容也越來(lái)越復(fù)雜，傳統(tǒng)單一的工商管理培訓(xùn)已經(jīng)不能再滿(mǎn)足企業(yè)的需求。很多企業(yè)或者采用單一傳統(tǒng)的方式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，或者培訓(xùn)內(nèi)容與方式不夠合理，導(dǎo)致在工商管理培訓(xùn)這一方面存在諸多問(wèn)題。
（四）企業(yè)管理人員專(zhuān)業(yè)能力匱乏
企業(yè)的中上層管理人員對(duì)于企業(yè)的整個(gè)發(fā)展起著非常重要的作用，因?yàn)樗麄円话銓?duì)企業(yè)重大事項(xiàng)起決策作用。但是很多企業(yè)管理人員要么缺乏豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，要么缺乏必要的企業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致其自身在專(zhuān)業(yè)能力這一方面非常匱乏，無(wú)法為企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)提供科學(xué)合理的決策。
四、新時(shí)期背景下提升企業(yè)工商管理水平的措施
�。ㄒ唬┰鰪�(qiáng)企業(yè)工商管理的風(fēng)險(xiǎn)把控能力
新時(shí)期背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，這種繁榮的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境既為企業(yè)提供了一定的發(fā)展機(jī)遇，也為其帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要做好在工商管理方面的風(fēng)險(xiǎn)把控能力。為此，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視到風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的重要性，意識(shí)到提高風(fēng)險(xiǎn)把控能力對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性，企業(yè)上下各個(gè)部門(mén)的管理人員才會(huì)樹(shù)立高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。其次，要針對(duì)企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)或者問(wèn)題提前制定出應(yīng)對(duì)方案，防止意外的發(fā)生。最后，增強(qiáng)企業(yè)工商管理的風(fēng)險(xiǎn)把控能力還體現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)的管理方面。企業(yè)的資金狀況對(duì)其整體的運(yùn)行與發(fā)展起著非常重要的作用。因此，企業(yè)要充分了解其財(cái)務(wù)狀況，在保證日常運(yùn)行的基礎(chǔ)上留有充足的應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金。很多企業(yè)就是因?yàn)樵诠ど坦芾聿糠譀](méi)有重視應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金的重要性才導(dǎo)致其難以維系下去。
�。ǘ┙⒔∪髽I(yè)內(nèi)部工商管理制度，明確責(zé)任劃分
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想提高其工商管理的水平，首要的一點(diǎn)就是要建立和健全企業(yè)內(nèi)部的工商管理制度，明確不同部門(mén)和不同人員之間的職責(zé)劃分。只有進(jìn)一步建立和健全企業(yè)工商管理制度、明確責(zé)任劃分，才能保證企業(yè)工商管理工作在開(kāi)展過(guò)程中有效進(jìn)行。為此，企業(yè)在前期必須要組建一支專(zhuān)業(yè)的工作小組，根據(jù)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的實(shí)際工作情況制定出非常詳細(xì)和完善的工商管理制度，保證每一項(xiàng)工作在進(jìn)行時(shí)都有流程可依，有制度可查。除此之外，企業(yè)還要將每一項(xiàng)工作的具體職責(zé)劃分、落實(shí)到具體的部門(mén)甚至具體工作人員身上，只要這樣才能明確工作過(guò)程中的責(zé)任劃分，避免出現(xiàn)職責(zé)推諉。最后，所有的制度都無(wú)法完全覆蓋所有問(wèn)題，一旦出現(xiàn)企業(yè)制度無(wú)法涵蓋的問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部也要及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析并提出具體的解決辦法，保證企業(yè)上下各個(gè)部門(mén)的規(guī)范運(yùn)行。
�。ㄈ﹥�(yōu)化工商管理培訓(xùn)內(nèi)容和方法
系統(tǒng)且完善的工商管理培訓(xùn)內(nèi)容和方法是有效提升企業(yè)工商管理水平的重要方法。一方面企業(yè)需要從方法上對(duì)工商管理培訓(xùn)進(jìn)行優(yōu)化，科學(xué)合理的培訓(xùn)方法能夠有效提高培訓(xùn)效率，避免浪費(fèi)時(shí)間。比如企業(yè)可以將培訓(xùn)的形式分為線上和線下兩個(gè)部分。線上部分可以用來(lái)重點(diǎn)進(jìn)行理論培訓(xùn)、網(wǎng)頁(yè)知識(shí)瀏覽或者在線問(wèn)題回答等內(nèi)容，而線下部分可以用來(lái)重點(diǎn)進(jìn)行一些實(shí)踐操作，或者疑難問(wèn)題探討。這種分為線上線下的培訓(xùn)方法能夠有所針對(duì)地提高培訓(xùn)效率。另一方面，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。企業(yè)要根據(jù)時(shí)代發(fā)展和當(dāng)前的市場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行有效調(diào)整與優(yōu)化，爭(zhēng)取將最前沿最簡(jiǎn)潔的內(nèi)容輸送給企業(yè)員工。
�。ㄋ模┰鰪�(qiáng)企業(yè)管理工作人員專(zhuān)業(yè)能力
企業(yè)內(nèi)部管理工作人員的整體素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)能力對(duì)于提升企業(yè)工商管理水平起著非常重要的作用。因此，企業(yè)必須要建立一支具有高水平、強(qiáng)能力的專(zhuān)業(yè)工商管理隊(duì)伍，這樣能夠進(jìn)一步提升企業(yè)工商管理工作的質(zhì)量。為此，企業(yè)可以從以下兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行探索：一方面，在前期招聘階段，企業(yè)就要制定嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn)，聘用管理經(jīng)驗(yàn)充足的人員。另一方面，企業(yè)內(nèi)部要對(duì)相關(guān)管理工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。社會(huì)處于不斷的發(fā)展和變化之中，企業(yè)內(nèi)部的工作人員也需要通過(guò)定期學(xué)習(xí)來(lái)了解當(dāng)今時(shí)代的最新發(fā)展?fàn)顩r，只有這樣才能提高其風(fēng)險(xiǎn)把控能力。因此，企業(yè)要通過(guò)增強(qiáng)相關(guān)工作人員專(zhuān)業(yè)能力來(lái)提升其工商管理水平。
五、結(jié)語(yǔ)
隨著社會(huì)的發(fā)展，當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜。企業(yè)想要在如此復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去就要充分發(fā)揮工商管理部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，如本文所闡釋的那樣，從增強(qiáng)工商管理風(fēng)險(xiǎn)把控能力、建立健全企業(yè)內(nèi)部工商管理制度、優(yōu)化工商管理培訓(xùn)內(nèi)容與方法以及增強(qiáng)企業(yè)工商管理工作人員專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)這幾種途徑出發(fā)，努力提高企業(yè)工商管理的水平，以便進(jìn)一步提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
六、參考文獻(xiàn)
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