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輸送電企業(yè)稅務(wù)風險管理分析
在我國電力企業(yè)改革逐漸深化的情況下,企業(yè)面臨著越來越復雜的經(jīng)營環(huán)境,面對著越來越多的經(jīng)營風險.所以,如何能夠有效地提升自身的風險應(yīng)對能力,提升企業(yè)的管理水平成為電力企業(yè)亟待解決的問題.下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：我國大多數(shù)輸送電企業(yè)都缺乏能夠控制稅務(wù)風險的管理機制，如果企業(yè)對稅務(wù)風險的管理不嚴謹，就會導致企業(yè)的財產(chǎn)和名譽的損失，甚至會導致企業(yè)的破產(chǎn)。所以只有加強輸送電企業(yè)的稅務(wù)管理，企業(yè)才能夠更好地發(fā)展，提高企業(yè)的整體效益。本文是在分析了輸送電企業(yè)稅務(wù)風險管理的現(xiàn)狀后，對應(yīng)該采取的防范措施進行了進一步研究和探討。
關(guān)鍵詞：輸送電企業(yè);稅務(wù)管理;防范措施
一、稅務(wù)風險管理的定義
稅務(wù)的風險管理是每個企業(yè)的一項重要的經(jīng)濟活動，而稅務(wù)管理是企業(yè)需要依據(jù)國家的相關(guān)稅收政策法規(guī)從而進行稅款的計算、繳納以及籌劃等活動的總稱。如果企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，就需要加強本企業(yè)的稅務(wù)管理工作，有效防范涉稅風險。輸送電企業(yè)在稅務(wù)風險管理過程中首先要做到的是明確本企業(yè)稅務(wù)風險管理的目標，在目標基礎(chǔ)上建立健全稅務(wù)風險的管理機制;第二，企業(yè)要做到能夠正確識別并對相關(guān)稅務(wù)風險做出準確評估;第三，本企業(yè)需要改善應(yīng)對稅務(wù)風險的有效措施，能夠及時把風險控制住;最后，企業(yè)要在做到以上幾點的同時做到評估、反饋并改進稅務(wù)風險的相關(guān)管理機制。為能夠降低輸送電企業(yè)的管理成本，企業(yè)的稅務(wù)風險管理可以和企業(yè)的內(nèi)部控制體系相融合。
二、輸送電企業(yè)稅務(wù)風險管理的現(xiàn)狀
過去的企業(yè)總是認為稅務(wù)風險管理只要單純地做到合理納稅就能夠大大降低企業(yè)的稅務(wù)風險，并且把企業(yè)的稅務(wù)風險管理當做是綜合經(jīng)濟管理的負擔。其實不然，稅務(wù)風險早已滲透進了輸送電企業(yè)的各個方面。但是，我國現(xiàn)在的企業(yè)在內(nèi)部控制稅務(wù)風險管理方面還處于初級階段，大多數(shù)企業(yè)都還沒有意識到對于一個輸送電企業(yè)自身稅務(wù)風險管理的重要性，薄弱的稅務(wù)風險意識在企業(yè)中普遍存在。就目前來看，我國輸送電企業(yè)的稅務(wù)管理工作仍然存在不足之處。
1.輸送電企業(yè)對稅務(wù)風險管理的重要性認識不足。通過相關(guān)研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前，很大一部分企業(yè)已經(jīng)認識到企業(yè)的內(nèi)部控制有助于防范稅務(wù)風險，與此同時還可以避免企業(yè)流失大量的資金，所以加強企業(yè)內(nèi)部控制的稅務(wù)風險管理是很有必要的。有一部分企業(yè)已經(jīng)提出了相應(yīng)的對策，并且能夠做到提升企業(yè)的經(jīng)營效率。但總體來看我國輸送電企業(yè)對于稅務(wù)風險管理的認識程度還差很多。輸送電企業(yè)還需要不斷加強內(nèi)部控制中的稅務(wù)風險管理工作，使得企業(yè)能夠有保障的規(guī)避稅務(wù)風險。
2.企業(yè)對稅務(wù)風險管理專業(yè)人才的儲備不足。長期以來，輸送電企業(yè)的稅務(wù)風險管理專業(yè)人才比較緊缺，這是輸送電企業(yè)的稅務(wù)風險管理工作中存在的最普遍的問題。但是近年來，國家相繼出臺了許多基本規(guī)范和企業(yè)稅務(wù)風險管理的指引，很多企業(yè)管理者認識到了稅務(wù)風險管理相關(guān)專業(yè)的人才的重要性，并且加大了相關(guān)的人才儲備，以便當企業(yè)遇到涉稅風險問題時能夠及時制定相關(guān)措施來解決問題。
3.企業(yè)中缺乏稅務(wù)風險管理的約束機制。根據(jù)輸送電企業(yè)的稅收風險管理現(xiàn)狀分析能夠發(fā)現(xiàn)，即便有一大部分的企業(yè)都相繼建立了一定的稅務(wù)風險管理流程，但其流程的實施過程則是漏洞百出，缺少相互制約的約束體質(zhì)。企業(yè)的稅務(wù)風險管理機制，大多數(shù)都只是流于形式，企業(yè)的內(nèi)部控制也只是滿足了形式要求，稅務(wù)風險管理制度并沒有發(fā)揮充分的作用。
三、輸送電企業(yè)稅務(wù)風險應(yīng)采取的防范措施
1.健全制度基礎(chǔ)。為了能夠有效地實施稅務(wù)風險管理制，輸送電企業(yè)必須建立符合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和管理現(xiàn)狀的稅務(wù)風險管理制度。我國的財務(wù)會計制度和企業(yè)會計準則已經(jīng)基本完善，稅收的相關(guān)制度也在逐步完善中，但長期存在著財務(wù)會計準則和稅收法規(guī)之間的差異。為了能夠避免稅務(wù)風險，輸送電企業(yè)的財務(wù)工作者應(yīng)當盡量做到正確納稅，需要完善輸送電企業(yè)內(nèi)部的控制制度，即輸送電企業(yè)應(yīng)該致力于提高管理水平和增強風險意識，能夠充分利用現(xiàn)代化的知識和技術(shù)，并且能夠自主建立一套易于控制的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)報告的信息系統(tǒng)。
2.企業(yè)稅務(wù)風險管理文化建設(shè)。企業(yè)稅務(wù)風險管理工作做得好壞,其核心問題在于企業(yè)稅務(wù)風險的管理文化,而這主要來源于企業(yè)治理層和企業(yè)管理層的意識和理念,特別是企業(yè)董事會及下屬各職能委員會和企業(yè)最高管理層對于稅務(wù)管理重要性的認識和對稅務(wù)風險的容忍度。
3.健全和強化企業(yè)稅務(wù)風險評估。健全并不斷完善稅務(wù)風險識別和評估的程序和方法。要根據(jù)公司整體目標和職能部門目標,從管理企業(yè)風險和創(chuàng)造企業(yè)價值出發(fā),識別、整理、分析與公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)流程最相關(guān)的關(guān)鍵風險。并就風險本身的固有風險和基于現(xiàn)有內(nèi)控有效性之下的剩余風險進行評估,通過定量和定性分析,把握和預測稅務(wù)風險的性質(zhì)、影響程度和發(fā)生幾率。
4.完善稅務(wù)風險應(yīng)對機制和方案。在妥善完成對于稅務(wù)風險識別、分析評估的基礎(chǔ)上,確定稅務(wù)風險控制點,制訂稅務(wù)風險應(yīng)對方案和備選方案,并對稅務(wù)風險應(yīng)對方案實施動態(tài)的跟蹤、監(jiān)控和優(yōu)化。
5.建立稅務(wù)風險管理考核機制。企業(yè)需要建立并完善稅務(wù)風險管理績效考核機制,做到稅務(wù)風險管理績效考核評價標準設(shè)計合理和獎懲明確。同時,根據(jù)稅務(wù)風險管理考核情況及時反饋稅務(wù)風險管理和內(nèi)部控制的問題,及時調(diào)整稅務(wù)風險應(yīng)對方案和機構(gòu)人員,亦促進各稅務(wù)風險管理崗位之間形成主動積極參與溝通的合理環(huán)境。
四、結(jié)語
只有加強輸送電企業(yè)的稅務(wù)管理，企業(yè)才能夠更好地發(fā)展，提高企業(yè)的整體效益。健全制度基礎(chǔ)、企業(yè)稅務(wù)風險管理文化建設(shè)、健全和強化企業(yè)稅務(wù)風險評估、完善稅務(wù)風險應(yīng)對機制和方案、建立稅務(wù)風險管理考核機制是防范稅務(wù)風險的有效措施。
參考文獻：
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