一對(duì)一談話，考官是公司資深人力資源經(jīng)理，會(huì)從簡(jiǎn)歷中的六個(gè)問題入手，問一些細(xì)節(jié)問題。 建議:熟悉自己的回答，并預(yù)測(cè)考官可能提出的問題。如 “你在這個(gè)事件中的主要貢獻(xiàn)是什么?”“經(jīng)過這個(gè)活動(dòng)，你最大的收獲是什么?”(參考：https://www。boleme。com)

案例分析，分成個(gè)人答題和小組討論兩部分，全英文對(duì)話。這次是與公司高層面對(duì)面，是對(duì)綜合能力的全面考評(píng)。說實(shí)話，這一步很難提前準(zhǔn)備，全看當(dāng)場(chǎng)發(fā)揮，當(dāng)然發(fā)揮好的人一般是平時(shí)心理素質(zhì)比較好，知識(shí)結(jié)構(gòu)比較合理，英語發(fā)音清楚漂亮的選手。