2.3.1晉升機制

員工是公司最根本的戰(zhàn)略資源，堅持員工培養(yǎng)、開發(fā)是我們獲取競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的保障和基礎。

公司為員工提供良好的工作環(huán)境和成長平臺，使員工能夠在合適的崗位上不斷地追求卓越表現(xiàn)，實現(xiàn)自我人生價值。即：

尊重員工的個人尊嚴和價值

鼓勵員工在互相合作的工作環(huán)境中發(fā)揮最高的工作水平。員工的個人尊嚴受到尊重，各級主管適時與下屬進行雙向溝通，對他們的工作表現(xiàn)和發(fā)展負責。

提供均等機會和持續(xù)激勵

績效表現(xiàn)良好的員工將得到公司合理、及時的回報，一貫地以審慎的態(tài)度和既定的標準對員工的工作表現(xiàn)予以評估，并加以確認和獎勵。

鼓勵員工的創(chuàng)造力和潛能發(fā)揮

公司為員工提供一個既有導向性又有創(chuàng)作自由的工作環(huán)境，在誠摯坦率和互相尊重的前提下支持員工嘗試和創(chuàng)新。通過對員工合適的工作安排和明確的發(fā)展導向，使其潛能得以發(fā)揮。

2.3.2培訓機會

華泰證券有專業(yè)細致的培訓機制，入職后即為每一位新員工指定指導老師，分階段提供全方位專業(yè)細致的入職培訓、輪崗培訓、崗位技能培訓，幫助員工轉(zhuǎn)變角色，適應職業(yè)發(fā)展的需要。