2.3.1晉升機制

公司推行雙軌制發(fā)展路徑（管理序列和專業(yè)序列），通過帶崗人制度、輪崗制度、內(nèi)部人才交流、關(guān)鍵崗位職業(yè)生涯規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等政策與措施支持員工成為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀，有影響力的高級管理人才和專業(yè)人才。

2.3.2培訓(xùn)機會

關(guān)鍵崗位是對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)承擔(dān)重要、不可或缺責(zé)任的崗位，是核心業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵承載職位，不是行政職級。在薪酬、培訓(xùn)、發(fā)展機會等資源方面公司都會有意識向關(guān)鍵崗位傾斜。

關(guān)鍵崗位職業(yè)生涯規(guī)劃是員工專業(yè)成長、事業(yè)發(fā)展的重要計劃，公司給予關(guān)鍵崗位更多的施展才能的空間和責(zé)任，可階段性地安排到其他城市公司進行工作、學(xué)習(xí)以及參加相關(guān)的專業(yè)及管理培訓(xùn)，促進員工快速成長。

每位新入職員工公司將安排一名業(yè)務(wù)骨干或管理人員作為帶崗人，帶崗人幫助、指導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境及環(huán)節(jié)，盡快進入角色。帶崗人既是新員工的良師，又是新員工的益友；作為新員工的榜樣，帶崗人是一項榮譽，同時也促進自身的進步與成長。

為有潛力的員工創(chuàng)造崗位輪換機會，全面了解公司業(yè)務(wù)，增加全方位的經(jīng)驗；

通過輪崗?fù)诰騿T工個人潛能，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。

華潤置地鼓勵人才在系統(tǒng)內(nèi)和集團內(nèi)部有序交流。

公司通過全面的培訓(xùn)發(fā)展支持，支持員工不斷自我增值，全面提升專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)。主要的培訓(xùn)、培養(yǎng)方式有：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，專業(yè)能力培訓(xùn)，國內(nèi)外的考察交流，內(nèi)部學(xué)習(xí)，行動學(xué)習(xí)等。