1、你為什么來應(yīng)聘?

2、你認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)是什么?

3、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?

4、你能為我們公司帶來什么?

5、你認(rèn)為勝任這份工作最重要的是什么?

6、你向老板遞交了一份新的公司管理方案，老板很欣賞并讓你推行新的管理方案。公司個(gè)別高層老職員對你的這套方案的推行進(jìn)行軟抵抗。你將如何工作?

7、你在這個(gè)公司的努力工作終于得到了老板的嘉獎(jiǎng)，老板說公司要給你5%的股份或者是十幾萬的獎(jiǎng)金，任你選擇。你會選擇哪一樣?

8、老板已把公司的食堂承包了出去。員工們一直對公司食堂的伙食有意見，這些意見已形成員工對公司不滿的焦點(diǎn)。你為此事匯報(bào)給老板，老板說一切交給你處理。你打算怎樣處理食堂之事?、

9、某日，某部門經(jīng)理A找到你，反映其下屬B工作不負(fù)責(zé)任、業(yè)績平平、無法貫徹上級的思路，要求予以辭退。你去核實(shí)情況，B認(rèn)為自己的工作很努力，只是經(jīng)理故意為難自己。請分析出現(xiàn)此類狀況的原因，以及如何處理?

10、你還有什么問題嗎?

周二下午在南理工的宣講會上參加筆試，周三和今天分別是一面和二面，我想說的是，不管結(jié)果如何，我還是比較享受整個(gè)過程的。

筆試內(nèi)容不記得很清楚，只記得專業(yè)和圖表題兩類了，專業(yè)偏機(jī)械方向，我除了第一題有點(diǎn)把握，其余的都是猜的……圖表題，我覺得就是初中一年級的計(jì)算能力吧，關(guān)鍵是速度，其實(shí)今天終面的面試官問我關(guān)于他們的整個(gè)招聘過程需要改進(jìn)的過程，我忘記提這一點(diǎn)了，那就是圖表題部分的印刷很不人性化，不停地要翻到最后一頁!

筆試我?guī)Я擞?jì)算器，所以占優(yōu)勢，但是不是做不完的人就沒有機(jī)會，至少我知道有10題沒有完成的人也有一面的機(jī)會。估算加上心算還有反應(yīng)快，看得懂基本圖表就行。

周三的一面是小組討論，我覺得還是比較常規(guī)的，不管是流程還是case,但是由于HRJJ已經(jīng)打過招呼，具體例子就不提了。每個(gè)組8個(gè)人，1min自我介紹后，5min看資料，20min自由討論，5min派一個(gè)組員總結(jié)，基本上就是這樣吧~~我個(gè)人認(rèn)為我們組的人還是比較和諧的，大家至少都在討論而不是吵架，除了一個(gè)男生比較aggressive,最后也達(dá)成了一致意見我個(gè)人覺得自己發(fā)揮的不好，自我介紹部分用得英文，有個(gè)很大的停頓，本來還以為沒戲了呢，上午10:00開始，11:00左右結(jié)束，下午17:00左右收到今天終面的通知。我也不知道他們挑選的標(biāo)準(zhǔn)是什么，我沒有做 leader,也沒有搶著發(fā)很多的言，只是我想說的都盡量說了，大家不同意?OK,我改;大家同意，那更好……

終面還是比較有意思的，我自己覺得，沒有試過。1h案例分析，10min的presentation,然后會以1:3的比例被追問你的報(bào)告，最后15-20min是針對個(gè)人的一些基本問題。問題很多吧，我都不記得很多了，期間穿插了一個(gè)英文自我介紹和簡單的英文問題，我為了彌補(bǔ)一面的遺憾，今天算是發(fā)揮了下，說了不少也很流利，說完，主考官(我個(gè)人認(rèn)為他是)說了聲：good,我心里暗爽了下，哈哈，英文問題很簡單也很有意思，當(dāng)我回答完，對面的兩個(gè)男考官互相看了一眼，嘿嘿的笑起來，不知道是好是壞，然后就說：let's change to Chinese Channel~~整個(gè)終面時(shí)間持續(xù)很長時(shí)間，從12:00開始一直到14:40結(jié)束，當(dāng)然中間也有等待的時(shí)間，是在做完case后，等一個(gè)人面完后，再進(jìn)去面。期間和今天一起終面的童鞋聊了很多，還發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)是我們實(shí)驗(yàn)室一個(gè)同學(xué)的本科同學(xué)，哈哈，巧吧~~不過也發(fā)現(xiàn)，我這個(gè)師姐畢業(yè)出來還要和本科小弟弟搶飯碗，可憐啊~~

希望我寫出來的這些，對接下來江南大學(xué)宣講會的童鞋有點(diǎn)幫助，至少我昨晚找了半天啥都沒有找到……

瑪氏的宣講會并沒有我想象中多么好或是多么難，在過程中得到的東西很多。我很感謝研究生的導(dǎo)師常開Seminar,在講臺上用ppt對著同門大講特講其實(shí)是我強(qiáng)項(xiàng)，但是今天多少還是有點(diǎn)緊張，沒有平時(shí)瀟灑，不過我盡力了。同時(shí)也認(rèn)識到了自己的一些不足，在presentation中被追問的問題其實(shí)是一開始不會考慮到的，突然被問到，還是會短路一會，哈哈，盡量說吧！

這是我第一次真正意義上的群面，寫出來分享一下心情……

貌似瑪氏所有的面試都在珀麗酒店啊，一進(jìn)去就能看到沙發(fā)桌子上的德芙巧克力，想吃可是沒帶水，最嘴太干，只好強(qiáng)忍著。這次據(jù)說不是全英文面試，因此也沒什么準(zhǔn)備，只準(zhǔn)備了自我介紹，等待的過程中也看到了很多人手捧著很正式的文件夾，里面文件全英文的在看。

我就等啊等，結(jié)果我們組的一一都來齊了，大家都相互了解了一下，貌似沒有aggressive的人，竟然有兩個(gè)是從大老遠(yuǎn)的趕過來的，真是辛苦辛苦。

這次小組討論分了兩個(gè)題目，竟然沒有自我介紹，后來出去的時(shí)候聽有些人抱怨：我準(zhǔn)備 600字的自我介紹，竟然沒派上用場……應(yīng)該是時(shí)間太緊了，兩個(gè)話題呢…第一個(gè)討論材料是關(guān)于如何決定錄不錄用員工的。A公司急招秘書，各項(xiàng)考核好像是 75分，一位應(yīng)聘者 69分，原則上不應(yīng)該錄用，但是該人是另一個(gè)公司B董事什么的女兒，而且很重視女兒的工作，女兒也很想要這項(xiàng)工作。A公司有一筆大訂單要與B公司簽，問應(yīng)該如何決定。

第二個(gè)問題就是很經(jīng)典的沙漠求生了。要把 10件東西排序。最后是 HR問了一個(gè)英語問題，好快哦!我本來記性就不好，可是演草紙已經(jīng)收走了，我不能記下來，就聽著前面的同學(xué)怎么說自己也大致用英語說了下。大家英語都很不錯(cuò)啊。可是我好想說的太少了，天生的shy型人，雖然覺得自己可以多說點(diǎn)。

小組討論的題目我也不知道應(yīng)該怎么求解，我總覺得我的疑惑點(diǎn)太多，也不好每一個(gè)都問。還有第二個(gè)題目，不知道那個(gè)手絹怎么用啊，還有那個(gè)錢，我們都沒有討論!

后來總結(jié)的很短，面試官很無奈的問了一個(gè)問題。貌似有些東西沒考慮到。看來有一兩個(gè)leader也不錯(cuò)，可以引導(dǎo)大家。

做一下小總結(jié)吧，群面的時(shí)候框架很重要，一般要點(diǎn)太多，一定要討論出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，然后再以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)做決定才好。其次就是全隊(duì)合作，時(shí)間很緊啊，要及時(shí)達(dá)成一致，但是我們組好像都太 gentle了。再次有一些 leader型的 aggressive的人不一定是壞事。還有有疑點(diǎn)的話可以提出來，適當(dāng)即可，這樣有利于全隊(duì)的質(zhì)量提高。

看來我還是太嫩了點(diǎn)，還要經(jīng)歷大風(fēng)浪啊。哎，12月份才開始找工作，錯(cuò)過了太多的機(jī)會，不抱怨了，繼續(xù)加油吧!這是我第一次發(fā)帖，大家共勉了，尤其獻(xiàn)給和我一樣現(xiàn)在沒有offer的人。相信最適合的還在后來等著我…

網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于瑪氏的面經(jīng)不多，所以來貢獻(xiàn)一點(diǎn)給學(xué)弟學(xué)妹們。

自己今天的表現(xiàn)實(shí)在是有夠挫的，也許瑪氏的路走到這里也就差不多了吧……但是不管是宣講還是網(wǎng)申筆試等安排，雖然經(jīng)歷了很多波折，但瑪氏的工作人員都給我留下了很好的印象，相信能夠最終拿到offer的肯定都是實(shí)至名歸的牛人。

瑪氏群面的形式除了討論也要全英文以外沒有其它不同的地方，不過面試官有4個(gè)坐在房間的四個(gè)角落里。人只來了 6個(gè)其中 4個(gè)碩士，lz是小本……能進(jìn)到群面的大家背景實(shí)力都已經(jīng)很強(qiáng)了。

案例說要keep confidential但版上已經(jīng)有人說過了我就說說自己覺得其它組員表現(xiàn)得好的地方吧!

首先，英語要好啊……本來我覺得自己英語還不錯(cuò)的，也沒什么很嚴(yán)重的口音，但是大家英語都很好，一個(gè)同校碩士JJ，那英語講得又快又流利，我都快跟不上聽了，最后的 presentation做得也贊;而且過程當(dāng)中雖然沒有跳出來做leader，只是在大家討論的時(shí)候適時(shí)發(fā)表意見，但感覺最后是她引導(dǎo)出了結(jié)果的，很厲害。

第二，要顧大局。另一位JJ雖然說話不很強(qiáng)勢，但承擔(dān)了在討論時(shí)候在白板上做記錄的工作，在最后大家投票出現(xiàn)平局，而且確實(shí)很難作抉擇的時(shí)候主動(dòng)放棄自己的candidate。對這一行為每個(gè)人解讀可能會不一樣，但是我覺得在時(shí)間所剩無幾的情況下她這樣做是非常顧大局的行為。包括本來她也要做最后一部分的 presentation，但是即使前面那位 JJ已經(jīng)講得很快時(shí)間也還是來不及的情況下，主動(dòng)提出讓她直接做conclusion，自己就不上去講了。當(dāng)然我不知道面試官們的標(biāo)準(zhǔn)是什么，這只是我自己的觀點(diǎn)啊……

接下去幾點(diǎn)其實(shí)比較常規(guī)，比如要自我介紹的時(shí)候，還有需要用到什么東西的時(shí)候，都可以主動(dòng)站出來，然后能做好控制整個(gè)流程的話也是非常有優(yōu)勢的。不過英語面試的基本點(diǎn)，還是英語要好!

以上是瑪氏群面打醬油的一點(diǎn)點(diǎn)思考，希望對大家有所幫助吧……Bless all!

在焦慮的等待之后，終于等到了意料之中的瑪氏拒信，仍然有些失落，但是從第一次的小組面試經(jīng)歷來看，收獲還是很大，即使是失敗的教訓(xùn)也很值得。在經(jīng)歷了一天一夜的痛苦反思之后，我準(zhǔn)備來發(fā)篇面經(jīng)，也希望大家來幫我看看我總結(jié)的教訓(xùn)是否有道理。

小組面試的形式是 6~8人一組，圍著一個(gè)桌子，就一個(gè)問題進(jìn)行討論。問題是有一家做 airline、機(jī)械方面的公司在上升階段遇到了瓶頸期，想拓展業(yè)務(wù)到新的領(lǐng)域。為拓展到新的領(lǐng)域，公司其實(shí)是想在 marketing方面多下功夫，但現(xiàn)在的 marketing部門組織效率低下(原話是 disorganised)，并且公司歷來在 marketing上只由通過口頭相傳和互聯(lián)網(wǎng)的 search engine兩個(gè)方式。為改變這個(gè)狀況，現(xiàn)在小組要討論選出一個(gè) candidate能夠改變這種局面。小組成員每人手中有一個(gè) candidate，任務(wù)是要說服組員選你的candidate。

拿到題目后，先是有 8分鐘的思考時(shí)間，接下去 40分鐘是小組討論時(shí)間，最后 5分鐘做小組的 presentation。

首先，我們的小組討論是比較失敗的。我們這組缺乏一個(gè)強(qiáng)勢而又邏輯思維清晰的領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)大家確定選舉候選人的方案。先后出現(xiàn)過兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，后面那個(gè)是我，我同時(shí)還做了 timer，因?yàn)槲覍?shí)在覺得我們的討論太無條理、太沒效率了，但由于身兼兩職，所以時(shí)間記錯(cuò)了，沒有留給組員足夠的做 presentation的時(shí)間。而且，一旦決定做leader，就要先想好怎么帶領(lǐng)組員往正確的方向走，否則全組的失誤主要就落在自己頭上了。

其次，我個(gè)人也是比較失敗的。除了上述的 timer記錯(cuò)時(shí)間，擔(dān)任 leader又缺乏清晰的思路之外，我還在陳述自己觀點(diǎn)上不夠具有說服力，也太容易妥協(xié)。雖然是抱著不影響小組討論進(jìn)程的心態(tài)，但是我的觀點(diǎn)不能被大家所接納，我沒有很好的 promote我的 candidate也證明了我在表達(dá)能力、語句組織能力以及邏輯思維能力上的欠缺，當(dāng)然也有缺乏面試經(jīng)驗(yàn)和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，沒有基本的訓(xùn)練所造成的。其實(shí)我的 candidate很有優(yōu)勢，她有在 global FMCG公司做 marketing的經(jīng)驗(yàn)，并在那個(gè)公司獲過 top marketingaward，因此可以利用這一點(diǎn)優(yōu)勢將公司的marketing策略帶上專業(yè)、innovative的道路;并且性格上有 methodical和 meticulous的優(yōu)勢，能夠?qū)?disorganized的marketing部門組織好，我簡直認(rèn)為我的 candidate是不二人選。但是我們小組的人似乎沒聽懂 methodical和meticulous這兩個(gè)詞的意思，我也沒有解釋清楚，以至于這么好的個(gè)人優(yōu)勢就被忽略了……

細(xì)細(xì)想來，如果重新來一遍的話，我會做如下改進(jìn)：

1.如果想清楚自己要當(dāng) timer，一定要聽清楚時(shí)間分配，并從討論的一開始就記時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)每部分的時(shí)間控制。也許又要當(dāng) recorder和 leader會妨礙 timer的作用，但可以在小組中做建議者把大家領(lǐng)向正確方向來控制時(shí)間也是可取的。如果想好要擔(dān)任一個(gè)角色，那么這個(gè)角色就要明晰，角色任務(wù)要出色完成。

2.在思考結(jié)束，不能馬上讓大家一個(gè)個(gè)陳述自己 candidate的優(yōu)勢，否則，大家也聽得七七八八，并不能很好的總結(jié)每個(gè)人的性格優(yōu)勢，選出最適合的人選，因?yàn)槊總�(gè)組員都想 promote自己的candidate。所以在陳述 candidate之前，若能找到一套標(biāo)準(zhǔn)讓

大家往這個(gè)方向上靠，直接在陳述的時(shí)候就讓組員作判定該 candidate是否合適，然后在大家陳述之后馬上投票，會效率高得多。如果再給我一次機(jī)會，我想我會在 8分鐘一到，就和大家說思考時(shí)間到了，然后把公司現(xiàn)在面臨的問題跟大家作一番陳述，并針對公司的問題說一下我們要選的 candidate是一個(gè)怎么樣的人，希望大家在 promote自己的 candidate時(shí)能證明自己的 candidate能有效解決公司的問題。在大家陳述過后，再帶領(lǐng)大家對每個(gè) candidate一一投票，盡早把 candidate確定下來。

3.在確定選好小組的 candidate之后，再用一些諸如 swot分析法之類的看一下這個(gè)人的性格優(yōu)勢如何去挖掘，為公司帶來最大的效益，性格劣勢又能通過公司哪些方面的努力來幫助其克服。如果一開始就能將小組的議程確定，那么討論一定會順利不少，面對強(qiáng)勢固執(zhí)的組員也能有效進(jìn)行說服了。

雖然又是一次失敗的教訓(xùn)，不過我還是挺慶幸的。

也許我現(xiàn)在的主要目標(biāo)還是出國，因?yàn)槟壳暗慕?jīng)歷、知識都不足以讓我在 job hunting中有足夠的優(yōu)勢來找到自己最想要的工作，理想若不能建立在找到工作的基礎(chǔ)上也是免談的。但是，通過這些讓我挫敗的求職經(jīng)驗(yàn)，我知道自己未來還需要在哪些地方鍛煉自己。我要更努力地在廣闊的社會上獲得更多的經(jīng)驗(yàn)，讀一些 corporate finance，營銷，戰(zhàn)略管理方面的書籍，并且練習(xí)自己的口才和邏輯能力以在最短的時(shí)間內(nèi)把關(guān)鍵點(diǎn)和解決方案清晰地陳述給大家聽。

都說早起的鳥兒有蟲吃。雖說自己這兩天憤憤地羨慕大牛們手中拿著一堆令人眼紅的 offer，但這些大牛們所作的努力也絕不僅僅只是比我們早投多投簡歷而已。是他們很早就獲得了這些經(jīng)驗(yàn)，因此知道了自己努力的方向，而后之后覺者如我只能因?yàn)闇?zhǔn)備的不充分讓機(jī)會一次一次從手中溜走。

因此，我覺得讀研若不是真為了學(xué)術(shù)興趣，那就是為自己贏得寶貴的準(zhǔn)備時(shí)間，做下一次的沖刺。