2.3.1晉升機制

戴爾有一系列不同的發(fā)展計劃來幫助財務團隊成員加速職業(yè)發(fā)展。每個計劃中包括的任務都富有挑戰(zhàn)性， 旨在提高您的技能和領導力。對這些計劃感興趣的財務成員可以與他們的經理和導師討論，以了解更多內容。

戴爾為期兩年的財務管理培訓生計劃（FDP）幫助本科生或同等水平的財務人員邁出事業(yè)的第一步！這個加速計劃由四個財務崗位輪訓和典型的MBA式教學組成， 旨在培養(yǎng)扎實的財務技能和敏銳的商業(yè)觸覺。每個輪訓為期6個月，并在全球范圍內展開。

為期3年的中層財務管理人員輪訓計劃（FRP），通過挑戰(zhàn)性的職位、廣泛的崗位經驗、執(zhí)行總監(jiān)導師制和戰(zhàn)略性的項目，來培養(yǎng)有效的領導素質，建立至關重要的思考能力，并強化財務技能和商業(yè)觸覺。

全球審計與轉型計劃（GAT）是一個通過在不同的地區(qū)和不同的業(yè)務部門中輪崗，來加速職業(yè)發(fā)展和培養(yǎng)行業(yè)領導力的計劃。對于表現(xiàn)優(yōu)異的人才，我們提供短期和長期相結合的輪崗機會， 來幫助你們在職業(yè)生涯早期加快自身發(fā)展，深化財務技能和商業(yè)觸覺，并建立領導能力。

每個項目成員將通過一系列完善的的培養(yǎng)計劃加速發(fā)展，包括：在線和課堂形式的財務課程、在職學習和發(fā)展、個人職業(yè)生涯規(guī)劃、系統(tǒng)化的管理發(fā)展、研討會、以及領導力與競爭力相結合的培養(yǎng)課程。我們經常對工作和表現(xiàn)做出及時的反饋，這是這個促使每個團隊成員達到其最大潛能和實現(xiàn)其職業(yè)目標的領導力發(fā)展計劃的基石。

全球財務卓越計劃（GFEP）專注于培養(yǎng)更高階的財務戰(zhàn)略和技能。該計劃的培養(yǎng)對象是高級管理團隊成員，內容包括行政領導力培訓、戰(zhàn)略思考培訓和模擬演練。 在18個月的培訓中 ，成員會參與一系列提高致關重要的思考能力和分析能力的復雜培訓，以為將來的行政領導職務做準備。

2.3.2培訓機會

在創(chuàng)建致勝文化，以及發(fā)展能夠驅動業(yè)務成果的領導者方面扮演著關鍵的角色。在戴爾公司中，它由績效管理、360評估以及TellDell調查等流程進行支持，此外還有TalentDirect（規(guī)劃和建設職業(yè)的在線資源）等強大工具來提供幫助。

發(fā)展行動規(guī)劃讓團隊成員可以更好地管理其自身的職業(yè)，并有助于在團隊成員及其經理對目前和未來的職業(yè)目標進行直接、坦誠的討論。TalentDirect是戴爾在領導力和職業(yè)發(fā)展方面的在線資源。TalentDirect將富有成效的討論所需的多個組成部分盡現(xiàn)于您的指端，讓您有機會在線制訂計劃，并與您的經理進行持續(xù)的職業(yè)發(fā)展交流。

戴爾的績效管理系統(tǒng)在個人目標與機構績效之間提供了強大的關聯(lián)，并輔助戴爾新一代領導人的發(fā)展。該系統(tǒng)旨在增強戴爾經理們提供高質量反饋意見并提升戴爾所有團隊成員績效的能力�？冃Ч芾硗ㄟ^專注于經理和團隊成員之間的互動，并在績效評估中加入“完成內容”和“完成方式”等方面，以支持我們的致勝文化和個人及業(yè)務目標的實現(xiàn)。