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父愛議論文

時間:2025-10-26 17:33:10 議論文 我要投稿

父愛議論文400字

  隨著網(wǎng)絡的發(fā)展,快遞已經(jīng)風靡學校了,大學校園的快遞策劃書怎么寫?大家不妨來看看小編推送的大學校園快遞策劃書,希望給大家?guī)韼椭?/p>

父愛議論文400字

  摘要

  隨著社會的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的不斷提高,大家對快遞服務的要求也越來越高,作為高校,網(wǎng)購市場一直走在前列,校園快遞需求量在高校也日益增高,在整個快遞行業(yè)一直居于首位。在南京江寧大學城內(nèi),由于各個高校區(qū)域分布不均,區(qū)域地標分散等原因,快遞服務業(yè)處于尷尬境地。一方面,市場需求量大,目前的快遞效率難以滿足高校需求;另一方面,鑒于目前快遞發(fā)展的現(xiàn)狀,大多以加盟為主,對于地處郊區(qū)的高校,難以顧及到位,有的甚至以加收客戶的“距離費”來維持業(yè)務。店內(nèi)活動:掃描微信二維碼,積分兌換,會員卡,VIP顧客,上門服務等?梢哉f,成熟、快捷的高?爝f業(yè)務,在江寧大學城內(nèi)高校存在一定程度的市場空缺,需要我們建立校園快遞服務平臺進行填補。

  同時在社會主流都在追求快速生活時,總有不少高校在校生顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念,“門到門”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以,我們計劃打造一家以校園快遞業(yè)務為主,以“迅速、便捷、高效的人性化服務”為特色的第四方校園快遞業(yè)務平臺服務公司(以下簡稱公司)。

  一、項目與市場分析

  (一) 項目可行性分析

 。1)宏觀環(huán)境分析:當前我在高校從事快遞快遞業(yè)務的公司所指派的派送員的任務繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務很不放心,不滿意,因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

 。2)產(chǎn)品及服務分析:我們立足于江蘇經(jīng)貿(mào)學院,輻射經(jīng)貿(mào)周圍學院,提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務,保證師生的快遞以最快的速度送達到收件人手里,同時作為各快遞公司駐經(jīng)貿(mào)學院的代理點,處理師生的快遞取件業(yè)務,可上門取件,做到服務上門,專業(yè)周到。

 。3)行業(yè)競爭與狀況分析:據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手,可以開拓市場

  (4)消費市場及購買力行為分析:各快遞公司為了工作的方便愿意和我們合作;學校師生為了快件的安全和便利,同樣會支持我們。

 。5)校園快遞業(yè)務優(yōu)勢分析:便于管理,人力資源豐富,專業(yè)化形成速度快,有利于開拓市場。

  (二)目前在經(jīng)貿(mào)學院及周邊高校有能力承接校園快遞業(yè)務的主流公司有:中通、申通、圓通、順風、宅急送、中國郵政EMS。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預約,業(yè)務員取件為主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié),中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送、順風等公司,以派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址簽單為主。

  通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我經(jīng)貿(mào)學院及周邊高校校園快遞市場存在一些漏洞,具體如下:

 。1)快件簽收的安全性,由于領取快件時不需要出具任何身份證明,不少同學反映,隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走,快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預防方法,可見快件安全性不強。

 。2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給派遞員和師生帶來很大的不便。

 。3)時間問題:有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會給派送員帶來工作不便,并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,效率不高。

 。4)由于經(jīng)貿(mào)學院及周邊高校地處  城市中心較遠,目前快遞公司經(jīng)營能力有限,同樣一件快遞,由于距離等問題,快遞公司付出的成本要高出1到2元的樣子。這樣就造就了很多快遞公司在安排快遞員派送快件的同時,快遞員私自額外加收客戶的費用,為了維持經(jīng)營,一般公司就默許了這種行為,給校園快遞業(yè)務造成了很壞的影響。

 。5)鑒于中國快遞行業(yè)發(fā)展較快,從事快遞業(yè)務需要付出很大的勞力,很多人不愿意從事快遞行業(yè),從而使得快遞業(yè)務員素質(zhì)普遍不高。遇到丟件及損壞等糾紛,不是通過正常渠道解決,往往以威脅和拒絕送件為借口,迫使收件人簽收。發(fā)生口角甚至暴力等問題在經(jīng)貿(mào)學院和  周邊高校也時有發(fā)生,嚴重影響了校園快遞業(yè)務的健康發(fā)展。

  所以高校快遞業(yè)務處在兩難的境地,有許多需要完善的地方,完善的高?爝f市場任然是一片空白,市場潛力巨大,亟需得到補充。

  二、營銷策略

  1、團隊精神:誠實 敬業(yè),團結(jié),奮斗,專業(yè)

  2、經(jīng)營理念:

  以最快的速度送快件

  以最負責的態(tài)度遞慢件

  以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏

  3、戰(zhàn)略目標:

  用一個月時間與各快遞公司協(xié)商,進行免費配送和收件,在零誤差的基礎上建立長久合作聯(lián)盟,實現(xiàn)雙贏。

  用一年的時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念,結(jié)合經(jīng)貿(mào)學院特點,立足本校,輻射  周邊高校,探索適合自己的發(fā)展道路。

  用兩年的時間鞏固自己的市場基礎,制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色。

  用三年的時間做成本地具有一定規(guī)模和一定競爭實力的創(chuàng)新型投遞公司,打造成經(jīng)貿(mào)學院首家創(chuàng)新校園快遞業(yè)務平臺和創(chuàng)新心理交流平臺

  4、競爭策略:

  本著人無我有,人有我優(yōu)的原則,用最大的誠信去經(jīng)營業(yè)務,用最專業(yè)的態(tài)度去服務客戶,用最具創(chuàng)新的方式維護客戶關(guān)系。

  5、營銷策略

  A、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務

  B、通過網(wǎng)絡等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務

  C、開展優(yōu)惠活動

  D、舉辦相應的公益活動等

  6、核心競爭力分析

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