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時間：2025-08-25 09:44:05 烏龜 我要投稿

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　　本人，是成本管理中心副部長，主要負責投標工作中的技術標及綜合部份的編制，第三季度共參與投標項目有十余個。

描寫烏龜?shù)乃哪昙壸魑?/></p> <p>　　7月份主要工作任務有：</p> <p>　　1、0001項目;</p> <p>　　2、0002工程;</p> <p>　　3、0003項目。</p> <p>　　8月份主要工作任務有：</p> <p>　　1、0004項目;</p> <p>　　2、0003項目。</p> <p>　　9月份主要工作任務有：</p> <p>　　1、004項目;</p> <p>　　2、工程;</p> <p>　　3、z工程。</p> <p>　　的投標過程中，我先后于8月份及9月份兩次到北京出差，參與了本次投標的全過程，從前期的資格預審到后期的技術方案編審、報價等，通過這一次的投標工作，基本上了解了北京市招投標工作的程序，為以后的工作積累了不少經(jīng)驗。</p> <p>　　在的投標過程中，因此項目為國外工程項目，項目現(xiàn)場情況信息匱乏，為了報價的準確性，在方案的編制過程中，施工組織、臨時措施等要盡量做到與現(xiàn)場實際情況相符，為此，我與成本管理中心同事一起多次到國際公司了解情況，對當?shù)氐臍夂颉⒌乩項l件、外部條件等進行多方尋問，并通對施工組織設計、臨時措施的多次修改，使技術方案盡于完善。通過這一次的投標工作，我對國際工程的投標工作有了一定了了解。在公司各位同事的努力幫助下，我圓滿的完成了本季度各方面的工作，請各位指正。</p><script>s(

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