未來的空調(diào)衣作文700字
篇一：學習職代會工作報告心得體會
在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結(jié)束后，我們認真學習了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告，梁建平主任在報告中全面的總結(jié)了20XX年我園取得的巨大成績，肯定了20XX年的工作方針和思路，梁建平主任還提出20XX年的工作目標，并對如何實現(xiàn)今年的工作目標提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻，實事求是，重點突出，，很有說服力。
對照梁建平主任的報告，結(jié)合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應(yīng)該嚴格按照梁建平主任的報告精神，做好以下幾個方面：
一、 聽取報告精神，扎實工作，確保措施落到實處。要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質(zhì)多樣化，這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務(wù)，要做到有耐心有毅力有決心，把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林，加大學習科研力度，不斷學習先進科學技術(shù)，為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
二、 按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè)，推動依法管理水平。
三、 嚴格要求自己，完善自己，為我園的建設(shè)做奉獻。我園正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設(shè)，各項建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場建設(shè)，珍貴樹種基地建設(shè)，公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業(yè)技術(shù)過硬，知識要全面，為我園的建設(shè)做準備。
四、 文明和諧，豐富生活。我園在20XX年取得“自治區(qū)文明單位”稱號，這是對我們一直以來的文明建設(shè)給予的崇高肯定，我們要不斷進步，向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動全國文明單位創(chuàng)建工作的號召，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛，團結(jié)和諧，工作一流為目標，以打基礎(chǔ)，強素質(zhì)，樹形象為重點，按照“重在建設(shè)，貴在堅持，注重實效”為原則，全面動員，人人參與，精心組織，打造全國文明單位，切實提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)，提高我園精神文明建設(shè)水平。
我相信，只有我們明確目標，克難攻堅，不斷努力，就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。
岑加鑫
20XX年2月26日
篇二：職代會工作報告體會范文
經(jīng)過對六屆三次職代會工作報告的認真學習,結(jié)合實際工作,我個人對前期工作做了深刻的總結(jié)，也對項目部的發(fā)展提出幾條建議。
對前期工作總結(jié)：
實現(xiàn)了建安產(chǎn)值目法施工的完善；抓住了成本、清欠和文明工地建設(shè)，對資金管理、考核、職工福利、學習勞動法、政治工作也進行了完善。結(jié)合到自身工作，我們在這些工作里面到底有多少貢獻，也是值得反思的一個問題�；仡櫾谶@一年之中所干的工作開，項目開始對文明工地定位標準太低。從前期的地,到現(xiàn)在的工地沒有處理好相關(guān)方的關(guān)系，因為建設(shè)單位資金問題，工程進度一拖再拖，到在前期工作中又只重視與各方勾通及其它事情程上進行細致的前期策劃始計劃性差的比較困難明工地創(chuàng)建難度比較大。,在公司楊總的報告中，15,在工作上沒有力度×××廉租房工地,材料設(shè)備不到位,緊緊張張的完成了基礎(chǔ)施工，,這一年,是我們,管理手段軟弱無力,一直存在這方面的問題�！痢痢亮夥宽椖�，由于時間倉促，,有打亂仗的感覺,也造成了年前計劃工作完成 ×××二次創(chuàng)業(yè)卓有成08,再加上因剛開也造成后來的文,放不×××工×××,沒有對工年已經(jīng)過去了體會到了年的不平凡，億元的重大突破；推進了管理體系和項目法施工的完善；抓住了成本、清欠和文明工地建設(shè)，對資金管理、考核、職工福利、學習勞動法、政治工作也進行了完善。結(jié)合到自身工作，我們在這些工作里面到底有多少貢獻，也是值得反思的一個問題�；仡櫾谶@一年之中所干的工作,在工作上沒有力度,管理手段軟弱無力,放不開，項目開始對文明工地定位標準太低。從前期的×××工地,到現(xiàn)在的×××廉租房工地,一直存在這方面的問題�！痢痢凉さ貨]有處理好相關(guān)方的關(guān)系，因為建設(shè)單位資金問題，工程進度一拖再拖，到×××廉租房項目，由于時間倉促，在前期工作中又只重視與各方勾通及其它事情,沒有對工程上進行細致的前期策劃,有打亂仗的感覺,再加上因剛開始計劃性差,材料設(shè)備不到位,也造成了年前計劃工作完成的比較困難,緊緊張張的完成了基礎(chǔ)施工，也造成后來的文明工地創(chuàng)建難度比較大。
在這次工作報告中，楊總談到的經(jīng)驗與體會，對當前形勢的認識，實際工作中存在的問題及所提出的建議，對我震憾很大。說嚴重點，當前×××建公司的確是處在危機四伏的建筑市場環(huán)境中，除了報告中提到的幾家知名度較高的企業(yè)外，還有廣廈、江都等一些建筑企業(yè)，也給我們構(gòu)成了很大的威脅，就現(xiàn)在我們正在施工的×××廉租房工程項目而言，是一個小區(qū)工程，參建單位大多是一些資質(zhì)較低的小企業(yè)，但由于管理體制的不同，給我們也造成了很大的壓力，如何脫穎而出，樹立公司的形象，在同等條件下的環(huán)境中獨樹一幟，怎么樣抓成本提高效益，都是擺在我們面前的工作目標。在我們這個項目上，技術(shù)力量比較弱，員工業(yè)務(wù)能力欠缺，在這方面不只是×××廉租房項目，整個項目部應(yīng)該存在這方面的問題，也對工作造成了一定的影響，在這方面，我認為一是工程項目管理方面存在問題，沒有認真負責的工作態(tài)度，也就是職代會中所提到的不熱愛自己的工作。但另一方面，項目部體制上也存在一定的問題，要做到知人善用，用盡其能，我覺得有一定的難度。
隨著社會就業(yè)環(huán)境的壓力加大，但也因為用人機制的靈活性，員工流動性較大，怎樣才能留住有用人才，是每一個企業(yè)面臨的問題，甚至有些企業(yè)打起人才仗，就如現(xiàn)今陜西建筑市場上形成的人才流動規(guī)律，中天、廣廈等一些企業(yè)，所用員工很多就是以前×××公司用的員工，很多人就是當航建是個學習基地，當學有所成時目標就換成了其它建筑或房地產(chǎn)公司，我覺得應(yīng)該考慮的是怎么樣用可行的方法留住人才，而不是在書面文件上或者說會議上夸夸其談。
現(xiàn)今我們xxx租房項目學習氣氛不濃，技術(shù)力量嚴重薄弱,惰性比較大，對自己的工作崗位定位不準，或者說不明白自己的職責，動手能力比較差，做不到施工現(xiàn)場的“嘴勤、手勤、腿勤”，對施工圖圖紙不能全部了解，缺乏經(jīng)驗，在項目管理方面，我個人經(jīng)驗很不足，工作壓力很大，很多時候也是摸著石頭過河，邊干邊學習，再加上所配備管理人員大多工作經(jīng)驗不是很足，很多人對磚混的預(yù)制混凝土應(yīng)力樓板沒有接觸過，再加上因地制宜，施工工藝上具有很大的寶雞特色，和我本人很多年以前施工過的有些不同之處，所以在剛開始時準備不足，但雖著施工，這些問題也迎刃而解了。
在×××廉租房工程項目，首先要感謝項目部領(lǐng)導(dǎo)對我個人的信任，給予了一個展現(xiàn)自我、學習和鍛煉的機會，我也有決心團結(jié)好我們這個管理班子，發(fā)揮我們的團隊能力，不負眾望，做好×××廉租房這個工程項目。
結(jié)合×××廉租房工地實際情況，我個人對項目部有以下建議：
�。�、希望項目部領(lǐng)導(dǎo)對新組成的工程項目多給予指導(dǎo)和幫助。
�。�、希望在項目部員工的共同努力下，提高項目部的集體榮譽感，做幾個比較精品、典型的工程，以提高項目部的士氣，消除員工消極心態(tài)，增強凝聚力，我個人覺得有這個必要，這也算是積極響應(yīng)公司的二次創(chuàng)業(yè)吧。
�。场⒁驗轫椖坎客馄溉藛T較多，建議學習有些做的比較好的私營企業(yè)和外企的做法，競聘上崗，對外聘人員的待遇問題，按工作能力制定一個比較明確的、符合實際、切實可行，而且是適應(yīng)建筑市場和崗位的標準，打破以往的用人機制，以提高員工的積極性，形成人人時刻都有危機感的工作環(huán)境，因為這是以后的建筑企業(yè)發(fā)展的一個大趨勢。
20XX年3月4日
篇三：立足崗位 奉獻青春——職代會工作報告學習心得
20XX年1月28日第三屆職工代表大會第三次會議在新邦總部勝利召開。會議審議通過了劉董事長、周總所做的年度工作報告。會議總結(jié)了20XX年度工作重點，并對20XX年各項工作做了重要部署。此次會議的召開為解放思想打開了思路，為新邦大發(fā)展開辟了新的征程。
會后，集團各公司組織員工學習了職代會講話精神，深刻領(lǐng)會新邦集團發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、實事求是。作為一名新入職大學生，我們應(yīng)該把各項工作做深、做細、做扎實，以實際行動踐行講話精神。立足崗位、奉獻青春。
一、領(lǐng)會精神，在思想上為實現(xiàn)目標而努力。
20XX年是新邦公司“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的提升年，也是企業(yè)由轉(zhuǎn)型期進入發(fā)展期的關(guān)鍵階段。20XX年我們經(jīng)歷了很多困難，也取得了可觀的成績，在逆境中進一步得到歷練并茁壯成長。20XX年作為公司實施“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、推進公司全面升級的關(guān)鍵年，我們應(yīng)該深刻落實講話精神，加快提升自身專業(yè)技能，用實干的精神、創(chuàng)造性的工作，為單位創(chuàng)造效益，為推進新邦公司全面升級貢獻自己的力量。
二、狠抓落實，在行動上為實現(xiàn)目標而努力。
會議同時為我們公司下一步的發(fā)展指明了方向，是對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望。我決心要跟上公司的發(fā)展步伐，努力提高個人素質(zhì)，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。在今后的工作中努力做好以下幾點：
學習各位標兵、先進們的經(jīng)驗，以各位標兵、先進們?yōu)樽约呵靶械陌駱�，努力提高自身工作能力，力爭在新的一年里，將本職工作做得更加出色。進一步加強專業(yè)技術(shù)能力的鍛煉，提升自己的技術(shù)實力。找出自己的不足，揚長補短，順應(yīng)新邦公司的發(fā)展趨勢，首先讓自己得到全面升級。
不斷增強作為一名工程設(shè)計人員的使命感和責任感，要將個人思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到工作的轉(zhuǎn)變中，以全面提升水務(wù)設(shè)計公司的服務(wù)質(zhì)量，推動公司向前發(fā)展為己任，發(fā)揚“主人翁”精神，立足實際，在自己的崗位上發(fā)揮好一顆“螺絲釘”的作用。
三、準確定位，在工作上為實現(xiàn)目標而努力。
工作就意味著責任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇。工程設(shè)計工作關(guān)系著一次工程能否安全有效的實現(xiàn)它的應(yīng)用價值，為社會和國家做出它應(yīng)有的貢獻。
面對新形勢、新任務(wù)，要從自我做起，求實、務(wù)實、抓落實，努力完成各項工作任務(wù)。對待工作要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調(diào)，少一點互相推諉。不斷強化責任意識，把責任放在心中，從認真敬業(yè)做起；把責任放在手中，從點點滴滴做起；把責任放在心中，從講方法不找理由做起。
四、立足崗位，全身心迎接工作新挑戰(zhàn)
學習了職代會講話精神對我觸動很大，在以后的工作中，我們要實現(xiàn)思想和工作上的新轉(zhuǎn)變。并要從四個方面進入狀態(tài)：一是思想上進狀態(tài)。自加壓力，善于學習;二是意識上進狀態(tài)。敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)；三是學習上進狀態(tài)。我們要有干什么學什么，缺什么補什么的思想，不斷加強業(yè)務(wù)學習，做到勤學深學，學出成效，學出成果；四是作風上進狀態(tài)。要進一步樹立優(yōu)良的思想作風，扎實的工作作風，嚴以律己，寬以待人。
千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向，堅決貫徹職代會精神，我相信新邦公司必將能在市場的浪潮中激流勇進，更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。勇敢的新邦人也決不會停止其前行的腳步，必會用勤勞的雙手，以“挑戰(zhàn)中把握機遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，努力開創(chuàng)一片新天地!
篇四：公司職代會心得體會20XX
總經(jīng)理在職代會的工作報告中，既對公司工作進行了回顧總結(jié)，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的發(fā)展進行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識;又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點，提出了公司美好的目標愿景和“三步走”的戰(zhàn)略，美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實，帶給我們耳目一新的感覺。
作為一名剛參加工作的大學畢業(yè)生，可以說我對公司的了解知之不多，但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大，畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮廣大員工的作用;進一步增強廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識與創(chuàng)造活力，努力實現(xiàn)職工個人價值，促進企業(yè)與職工共同發(fā)展�！弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。
首先，在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點點，而不是埋怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂招之即來，來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個公司的未來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應(yīng)該做好如下幾點：
一、給自己定一個正確的方向和“定位”。剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價值的營養(yǎng)，給自己定下一個短期和中長期的目標。荷馬史詩中有一句至理名言：沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫，會造成后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實在是無顏面對后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。給自己一個明確的定位，使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位，就會被別人和社會定型!
二、放下“身段”，從零開始，沉淀和充實自我。其實一個人起點低并不可怕，怕的是境界低。越對什么僅僅計較，對什么都看不慣的人，便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反，越是主動付出，樂于付出，那么他的發(fā)展就會越快。在職業(yè)起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成長，就必須以“歸零”思維來面對一切。不要以大學里的清高來標榜自己，不要覺得自己特別優(yōu)秀什么都懂，其實不然，初入職場的新人還是個嬰兒，正處在從爬到走的成長階段，有太多的知識和經(jīng)驗需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W習和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下，把自己的身架放低，讓自己沉淀下來，抱著學習的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實自己，才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。
三、培養(yǎng)一種境界，修煉一種胸懷，養(yǎng)成一個良好的生活和行為習慣。工作中，不要計較活干得比別人多，班比別個加的多，能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻，也是一種生活哲學�，F(xiàn)在吃點小虧，為成功鋪就道路，現(xiàn)在比別人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人多一次成功的機會。年輕時學會勤勉地工作，用一種光明陽光的思維對待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫助過你的人，永遠銘記，這是人生應(yīng)有的一種境界;把仇恨寫在沙灘上，淡淡忘掉傷害過你的人和事，學會寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返，這也是一種人生境界。
篇五：職代會心得
學習華電龍口發(fā)電廠的第四屆五次職代會工作報告心得 在認真學習了華電龍口發(fā)電廠孫學軍總經(jīng)理在第四屆五次職代會上發(fā)表的的工作報告后，使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告回顧了我廠在20XX年各項工作所取得的成績。全年創(chuàng)出兩項“歷史之最”，實現(xiàn)兩大“歷史性突破” 詳盡的解釋了各項經(jīng)營指標完成情況。報告還對我廠20XX年工作作了全面布署，深刻解釋了我廠在當前大環(huán)境中面臨的形勢與任務(wù)，并對提出了“強基、創(chuàng)新、抓實、提效、爭先”十字工作方針，踐行科學發(fā)展觀，同時也是給我們廣大職工指明進步的道路。
“強基”，這是要求我們一線職工認真學習的過程，深化認識，以"7s"為抓手，學習提升職業(yè)技能，學習兄弟單位先進的工作，管理經(jīng)驗，提高職業(yè)素養(yǎng)高，工作水平這才能切實承擔起 “安全生產(chǎn)主體”、“成本控制中心”、“和諧穩(wěn)定基石”的責任。
“強基”是學習的過程，而“創(chuàng)新”就是讓我們在學習上再創(chuàng)造：我廠是一個有著30年歷史的老廠，裝機容量小，設(shè)備舊，如果只借鑒別人經(jīng)驗，亦步亦趨，的話，只會越走越慢。在思維方式上打破牢籠，抓住平日里的小主意小想法，進行思維創(chuàng)新，才能獲得發(fā)展創(chuàng)新，開創(chuàng)更廣闊的發(fā)展空間。
“創(chuàng)新”不是小聰明，不是上有政策下有對策，少搞一些“盆景”，辦好事，辦實事，“抓實”可以保證這一點：“形式主義害死人”，新中國的建設(shè)歷史也曾有過慘痛的教訓，企業(yè)發(fā)展離不開腳踏實地，深扎土地里的根才能強健，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，抓實事、想實招、求實效。
“強基”提高了職工素養(yǎng)，技能水平，“創(chuàng)新”提供了新的思路，“抓實”保證了企業(yè)的凝聚力，那么，“提效”就水到渠成了：從工作上講，優(yōu)秀的職業(yè)技能水平，有效的工作方法，再加上企業(yè)自豪感的的驅(qū)使，使職工人人盡力；從管理上講，先進的管理經(jīng)驗，管理有時效，有針對性，同時全體干部職工要強化效率意識和時間觀念，樹立“立即行動、馬上就辦”工作理念，提效自然會實現(xiàn)。
毛主席說過“要敢于勝利”，當我們企業(yè)各項建設(shè)都已有了長足的進步了，我們更應(yīng)“爭先”一步，讓我們企業(yè)走在集團，乃至整個系統(tǒng)前列。
作為一個進廠六年的員工，學習了總經(jīng)理在公司四屆五次職代會上的講話，都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省的，同時也深感肩負的責任重大，我們需履行我們的職責，不斷進取，順應(yīng)公司發(fā)展的潮流，敢于爭先，為企業(yè)長青貢獻自己的力量。
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