快樂與痛苦優(yōu)秀作文
建設(shè)局在市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞局中心工作，開展“五五”普法工作，以建設(shè)“平安”為載體，從“維護(hù)穩(wěn)定，保一方平安”的大局出發(fā)，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，積極預(yù)防和化解各類矛盾，積極開展法制和信訪工作。
一年來，我局一直把法制教育和信訪工作擺上城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的議事日程，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針。成立建設(shè)系統(tǒng)法制工作、矛盾糾紛大排查大化解、領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了縣建設(shè)局開展法制宣傳教育活動(dòng)和信訪工作計(jì)劃，與局屬各單位層層簽定信訪責(zé)任書，全面落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在健全信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，局與所屬各單位的幫教小組、調(diào)解小組等組織積極開展工作，基本上形成了全局系統(tǒng)一把手負(fù)責(zé)制的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，建設(shè)系統(tǒng)始終保持較為穩(wěn)定的信訪組織網(wǎng)絡(luò)，為信訪的各項(xiàng)工作落到實(shí)處打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在普法工作中我局能夠按照年初制定的方案開展，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，安排專人負(fù)責(zé)，普法經(jīng)費(fèi)有保障，能夠按普法辦要求，購買教材，做到人手一冊(cè);積極參加上級(jí)普法辦舉辦的各類培訓(xùn)及會(huì)議;積極開展多種形式的專業(yè)法宣傳活動(dòng)，充分利用重大節(jié)日、大型活動(dòng)的契機(jī)，在街心花園開展城鄉(xiāng)規(guī)劃法、行政許可法、建筑法、安全生產(chǎn)法、人民防空法等法律法規(guī)宣傳咨詢活動(dòng)共6次，發(fā)放宣傳單位6000份。讓更多人了解、掌握相關(guān)的建設(shè)法律法規(guī)，使法治理念的宣傳延伸到各個(gè)角落，從而使更多的人增強(qiáng)依法治國理念，增強(qiáng)自覺遵守法律，以法維權(quán)的意識(shí)。同時(shí)，我局常年聘請(qǐng)法律顧問2人，通過普法，干部職工依法行政能力和水平明顯提高，我局未發(fā)生治安案件和刑事案件。
工作中把信訪積案、長期重信重訪信訪事項(xiàng)和揚(yáng)言滋事人員作為排查重點(diǎn)，對(duì)排查出矛盾糾紛和隱患，采取針對(duì)性措施，及時(shí)有效地化解，確保矛盾不積累、不激化;一時(shí)難以解決的，超前防范，落實(shí)包保穩(wěn)控，確保矛盾不匯集、不上行。
同時(shí)我局高度重視建設(shè)系統(tǒng)原******練習(xí)人員和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的信訪工作，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)原“******”解教人員的幫教工作，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，在節(jié)假日期間，開展走訪慰問活動(dòng)，盡力幫助他們解決實(shí)際困難，體現(xiàn)黨和政府的關(guān)心和愛護(hù)，幾年來，兩名軍轉(zhuǎn)干部從未參加任何一次上訪活動(dòng)。
認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)，堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)每天接待群眾來訪制度，加大開門接訪力度。已形成每周一由局主要負(fù)責(zé)同志接訪，每天確定一名領(lǐng)導(dǎo)值班接訪。采取了由局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)職能股室參加，到矛盾多的單位開展巡訪活動(dòng)，幫助指導(dǎo)基層做好改進(jìn)工作。
此外，我局對(duì)拖欠工程款問題可能引發(fā)上訪問題，采取了開發(fā)商向勞動(dòng)保障部門交保證金的措施，如出現(xiàn)拖欠，可以從所交保證金中支付，有效解決拖欠問題;對(duì)小區(qū)建設(shè)中由于公用配套不到位及工程質(zhì)量問題侵害了消費(fèi)者利益可能引發(fā)上訪問題，我局一方面加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管，一方面繼續(xù)實(shí)行小區(qū)建設(shè)從單體驗(yàn)收、到綜合驗(yàn)收，層層把關(guān)，保證消費(fèi)者利益不受侵害。
一年來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)法制和信訪各項(xiàng)工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。受理上級(jí)交辦的25件來信，均按規(guī)定日期上報(bào)和回復(fù)信訪人，復(fù)信率100%。認(rèn)真履行單位平安建設(shè)，單位治安秩序良好，無刑事案件，無火災(zāi)和安全生產(chǎn)責(zé)任事故等。單位無人員違紀(jì)違法犯罪，無人員參與黃賭毒等現(xiàn)象，認(rèn)真辦理上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，及時(shí)報(bào)告本系統(tǒng)信訪情況，自我評(píng)價(jià)良好，對(duì)照市建委法制及信訪工作考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，年度自測99分。
我局按照市建委的要求做了一些工作，但與上級(jí)的要求還有一定差距，法制工作還有待加強(qiáng)，不穩(wěn)定因素還存在。，我局將進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)干部、職工的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作力度，繼續(xù)落實(shí)責(zé)任制，充分利用局屬各單位矛盾糾紛排查調(diào)處工作站信息渠道，及時(shí)了解和掌握矛盾隱患信息，積極主動(dòng)做好化解決工作，把矛盾解決在基層。健全和完善建設(shè)系統(tǒng)信訪工作長效機(jī)制，加大領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制的管理力度，推動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保建設(shè)系統(tǒng)穩(wěn)定，為城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快地發(fā)展做出積極努力。
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