感謝媽媽的作文

時間：2025-12-06 17:11:51 感謝我要投稿

感謝媽媽的作文

　　1水暖質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　1．根據(jù)施工組織設(shè)計，建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證措施，監(jiān)督工程質(zhì)量執(zhí)行情況，并與施工單位簽訂（質(zhì)量保證協(xié)議書）。

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　　2．負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隱檢，預(yù)檢工作，做好隱蔽工程檢查驗收記錄和工程竣工驗收手續(xù)。

　　3．根據(jù)施工規(guī)范要求和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)對工程的材料，工序，質(zhì)量進行全面及時檢查。

　　4．加強對施工隊的領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員的質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，確保質(zhì)量控制。

　　5．認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范，規(guī)程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)向項目總工，技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工程質(zhì)量存在的`問題，改進建議，遇重大質(zhì)量問題需及時向質(zhì)安部匯報。

　　6．執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好施工中的動態(tài)質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量苗頭及時解決，消除不合格因素。

　　7．檢定工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)檢定分部分項的質(zhì)量，負(fù)責(zé)過程檢查驗收評定工作，簽署預(yù)檢表，遇檢記錄對分部分項工程質(zhì)量進行核定，并對核對結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　8．負(fù)責(zé)檢測設(shè)備的核定工作，協(xié)助技術(shù)員測量設(shè)備的管理。

　　9．負(fù)責(zé)參與材料驗收工作，抽查主要原材料，半成品，成品的質(zhì)量和使用情況，確保材料質(zhì)量。

　　10．參與日常的自檢，互檢和交接工作，參與進場物資的檢驗和試驗工作。

　　2水暖質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　1、男，25歲以上，三年以上工作經(jīng)驗，有相關(guān)崗位資格證書；水電暖通專業(yè)

　　2、熟悉大型住宅項目結(jié)構(gòu)，裝修工序、工藝，了解精裝材料；

　　3、熟悉基本檢查驗收程序；

　　4、具備良好的溝通表達(dá)和團隊協(xié)作能力，工作細(xì)致認(rèn)真，富有責(zé)任心；

　　5、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全；

　　6、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃；

　　7、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的'各項施工任務(wù)；

　　8、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益；

　　9、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地；

　　10、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

　　3水暖質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　1、制定質(zhì)量管理體系，完善部門規(guī)章制度；

　　2、組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系：建立和維護供應(yīng)質(zhì)量管理系統(tǒng)，掌握質(zhì)量體系的審核方法，領(lǐng)導(dǎo)開展內(nèi)審工作，統(tǒng)計分析審核結(jié)果，并做出審核報告；

　　3、組織項目開發(fā)流程培訓(xùn)，指導(dǎo)項目組按照公司項目開發(fā)流程進行項目開發(fā)，貫徹質(zhì)量體系要求；

　　4、質(zhì)量控制及客戶管理工作：制訂質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、信息反饋、統(tǒng)計流程，根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控全程質(zhì)量，包括原材料進料品質(zhì)檢驗、生產(chǎn)或施工過程品質(zhì)管控、質(zhì)量檢測驗收等；

　　5、制定客戶意見征詢活動計劃并付諸實施，對客戶的意見進行統(tǒng)計分析并提出改進意見；

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部門整個團隊建設(shè)，提高本部門整體的'戰(zhàn)斗力和凝聚力；

　　7、部門協(xié)調(diào)：為公司的其它部門提供客觀的質(zhì)量評價和切實可行的咨詢建議。

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