2017年春天的故事優(yōu)秀作文

　　XXXX年XX月XX日X午XX：XX時，在公司小會議室，總經(jīng)理主持召開了中干例會，公司領導班子、中干層，及相關人員共XX人參加了本次會議。會議議定了如下事宜：

　　一、會上，各物管處經(jīng)理分別就第一季度的工作進行了總結，并匯報第二季度的工作安排。

　　二、會上，總經(jīng)理強調(diào)，今年是提檔升級年，大家要認清公司上下存在的不足方面，減少影響公司發(fā)展的障礙。要求各物管處根據(jù)實際情況重新明確第二季度工作指標，總經(jīng)理XXX針對第X季度的工作指標提出了以下要求：

　�、褰衲旯�司將組織成員學習參觀外地物業(yè)管理培訓：第一批到成都學習培訓，并邀請物協(xié)肖主任進行對口培訓。

　　㈡今年的物業(yè)管理大比拼工作要落實到位，基礎工作的培訓要有成效。

　　㈢花園X區(qū)的整治工作重點是提高物業(yè)內(nèi)部設施設備的齊全和完善。

　　㈣菜市場的簽約和合并收費工作要落實完成。

　　㈤各物管處今年上半年要把爭創(chuàng)區(qū)優(yōu)市優(yōu)工作的資料明確到位。

　�、闤X大廈的接管工作要完成。

　　三、會上，各物管處針對工作中出現(xiàn)的問題進行了自我檢查。

　　四、會上，總經(jīng)理要求各物管處按照公司要求，把工作中出現(xiàn)的問題細化，找出問題的所在，針對問題根源進行整改后上交行辦，行辦將整頓措施進行匯總，整改公司的作風問題。

　　五、會上，總經(jīng)理XXX關于今年X月起，將“十個一”納入考核指標的工作重點提出了要求。一是各物管處的工作要落到實處，不走形式;二是每天一次總管談話，每周一次骨干例會，每月一次職工大會;三是各部門負責人每月要帶頭評比一次;四是各部門要每月檢查各類資料的完整;五是每月要核實財政收支情況。

　　六、會上，副總經(jīng)理XXX強調(diào)安全工作方面的計劃和措施有些不完善，希望各物管處認真細化。

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