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“珍惜資源保護(hù)環(huán)境”的作文

時間:2025-11-06 21:32:42 保護(hù)環(huán)境 我要投稿

“珍惜資源保護(hù)環(huán)境”的作文

  作為一名生產(chǎn)主管,其工作內(nèi)容包括哪些?如果你想了解這些,可以參考以下這則生產(chǎn)主管崗位說明書。
屬部門 生產(chǎn)主管 職位名稱 生產(chǎn)主管 晉升方向 生產(chǎn)經(jīng)理
輪轉(zhuǎn)崗位 生產(chǎn)副主管 直接下屬 沖壓副主管及統(tǒng)計員 間接下屬 沖壓工人
日 常 管 理 1)        各工種生產(chǎn)能力調(diào)查(填寫產(chǎn)量分析表)
2)        每天產(chǎn)量評估及匯報(生產(chǎn)日報表報生產(chǎn)經(jīng)理)
3)        生產(chǎn)前車間工藝流程的確定并上報(產(chǎn)前上報生產(chǎn)經(jīng)理)
4)        對生產(chǎn)流轉(zhuǎn)物料進(jìn)行發(fā)放及簽收
5)        對生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行抽查。(生產(chǎn)回數(shù)前進(jìn)行質(zhì)量抽查)
6)        監(jiān)督員工安全操作、培訓(xùn)及監(jiān)督員工正確操作
7)        每天生產(chǎn)看板流程的更新及生產(chǎn)計劃的更新
8)        監(jiān)督每天生產(chǎn)廢品的回收及數(shù)據(jù)收集供質(zhì)檢部統(tǒng)計數(shù)據(jù)
9)        其他生產(chǎn)物料開料準(zhǔn)備、如:產(chǎn)品的釘米剪切
10)     完成上級交給的其他臨時任務(wù)
生產(chǎn)計劃管理 當(dāng)接到排產(chǎn)單后
1)        參加產(chǎn)前會議、向質(zhì)檢部確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、向生產(chǎn)部經(jīng)理確定生產(chǎn)時間、向物料部經(jīng)理確定投料規(guī)格及數(shù)量。
2)        向本車間較模師傅通知新的生產(chǎn)任務(wù)并組織車間生產(chǎn)計劃會議。
3)        到質(zhì)檢部領(lǐng)取參照首樣記錄生產(chǎn)產(chǎn)品所需部件名稱(確定開料部件)、到物料部領(lǐng)取物料分析單、(制訂投料計劃) 如:沒有樣板情況下應(yīng)向技術(shù)部經(jīng)理及質(zhì)檢部經(jīng)理確定開料部件及投料標(biāo)準(zhǔn)。
4)        到技術(shù)部領(lǐng)取工藝流程、生產(chǎn)前制訂計劃并體現(xiàn)于看板流程。
5)        查取沖壓生產(chǎn)鐵件參照物并給技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)。
6)        生產(chǎn)前進(jìn)行模具清點及檢查、新模必須確定模具完成時間、舊模進(jìn)行生產(chǎn)前一天準(zhǔn)備以供第二天準(zhǔn)時生產(chǎn)、并以計劃形式確定較模負(fù)責(zé)人。
7)        計劃熱處理物料外發(fā)。
8)        要求開料員工執(zhí)行投料計劃。(可用看板式管理體現(xiàn))
9)        對生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行抽查。(生產(chǎn)回數(shù)前進(jìn)行質(zhì)量抽查)
10)     根據(jù)生產(chǎn)部經(jīng)理確定的生產(chǎn)時間進(jìn)行準(zhǔn)時生產(chǎn)。
文件管理 1)        《模具手冊》一份
2)        《鐵件手冊》一份
3)        《工具清單》一份
4)        《排產(chǎn)單一份》一份 生產(chǎn)完成的產(chǎn)品排產(chǎn)單必須存放完整每二個月將每一個月的排單上交
5)        《員工手冊》《生產(chǎn)運作流程》各一份     其他部門管理文件可進(jìn)行借看
6)        《日生產(chǎn)計劃表》
7)        《生產(chǎn)交接記錄》
8)        《生產(chǎn)投料計劃》
9)        《生產(chǎn)過程檢驗記錄表》
10)     《設(shè)備檢修記錄》
模具、工具、夾具管理 1)        負(fù)責(zé)模具質(zhì)量檢查及擺放要求
2)        負(fù)責(zé)生產(chǎn)鐵件的質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)性
3)        監(jiān)督直接下屬對工具及模具鐵件是否按要求進(jìn)行管理及擺放
4)        對沖壓生產(chǎn)員工操作的卡位進(jìn)行質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)上的確定
5)        計劃與制訂模具、工具、夾具、卡尺的管理規(guī)定。
機械管理 1)        對本車間所有機械負(fù)責(zé)
2)        確定機械維護(hù)負(fù)責(zé)人
3)        制訂機械維護(hù)檢修周期并監(jiān)督執(zhí)行
4)        對損壞機械者進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理
人員管理 1)        對本車間所有員工負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、服務(wù)于本車間員工。
2)        對直接上級及間接上級負(fù)責(zé)
3)        每天早會招開
4)        員工上下班管理
5)        員工工作紀(jì)律管理
6)        員工紀(jì)律管理(遵守員工手冊內(nèi)容)
任職資格 1)        熟悉六S管理
2)        熟悉本公司員工手冊及生產(chǎn)運作流程并了解本車間各工作崗位內(nèi)容、公司其他部門崗位工作內(nèi)容。
3)        對本公司產(chǎn)品生產(chǎn)模具相當(dāng)熟悉、對裝模、調(diào)模、模具制作相當(dāng)熟悉
4)        具有一定的溝通能力、學(xué)習(xí)能力、培訓(xùn)能力。
5)        處理問題果斷、迅速、完整
6)        具有多年沖壓方面的工作經(jīng)驗
7)        能接受高壓力式管理
8)        對均衡生產(chǎn)了解并能靈活運用及調(diào)配

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