陽(yáng)光燦爛的日子優(yōu)秀作文800字
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信訪目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)一
為了深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益,加強(qiáng)目標(biāo)管理,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步做好全鎮(zhèn)信訪工作,為實(shí)施“三三戰(zhàn)略”、建設(shè)“平安黃田”、構(gòu)建和諧社會(huì),營(yíng)造良好的社會(huì)政治環(huán)境,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府與各村黨支部、村委會(huì)及鎮(zhèn)屬有關(guān)部門(mén)特簽訂本責(zé)任書(shū),信訪目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任要求
1、高度重視視信訪工作,構(gòu)建信訪工作新格局。認(rèn)真貫徹總書(shū)記關(guān)于信訪工作的“8·5”重要指示,按照“干在實(shí)處、走在前列”和“謀求發(fā)展再跨越、推進(jìn)社會(huì)更和諧”的要求,建立定期分析研究信訪工作制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)擔(dān)負(fù)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任。各村黨支部、村委會(huì)、鎮(zhèn)屬部門(mén)要真正把信訪工作擺上重要議事日程,納入全局工作,各村部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé),親自抓,切實(shí)把信訪工作落到實(shí)處。
2、從源頭上抓好信訪工作。各村、鎮(zhèn)屬部門(mén)在研究制定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)決策時(shí)。廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),充分考慮群眾的實(shí)際利益和群眾實(shí)際承受能力。在政策實(shí)施過(guò)程中,要依法行政,規(guī)范程序和行為,注意工作方式方法,防止因工作作風(fēng)問(wèn)題而激化矛盾,給社會(huì)穩(wěn)定造成不良影響。
3、建立健全信訪工作制度。各村、屬鎮(zhèn)部門(mén)要建立健全以下各
項(xiàng)制度:行政村、兩委會(huì)部門(mén)班子會(huì)等會(huì)議制度;信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)席會(huì)議制度;主要領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來(lái)信來(lái)訪制度;信訪工作排查、預(yù)警制度;越級(jí)上訪勸返制度;群眾性事件和異常訪、突發(fā)事件處置制度;督查考核和責(zé)任追究制度,范文《信訪目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。
4、切實(shí)解決本轄區(qū)突出的信訪問(wèn)題。對(duì)當(dāng)前群眾信訪反映的突出問(wèn)題,要及時(shí)研究對(duì)策,采取積極有效的措施予以解決,有效減少集體訪、重復(fù)訪和越級(jí)訪的發(fā)生。
5、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè),建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),提高基層就地化解矛盾的能力,努力做到應(yīng)由本行政村解決的`問(wèn)題不出行政村,應(yīng)由部門(mén)解決的不出部門(mén)。即使一時(shí)解決不了,也要積極做好穩(wěn)定工作。
6明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。各行政村、部門(mén)都有責(zé)任處理好職責(zé)范圍內(nèi)的信訪問(wèn)題。部門(mén)職責(zé)范圍的信訪問(wèn)題,所在行政村也有穩(wěn)定責(zé)任。涉及多個(gè)部門(mén)、行政村的信訪問(wèn)題,有關(guān)行政村、部門(mén)必須共同承擔(dān)穩(wěn)定責(zé)任。
二、主要指標(biāo)
1、不發(fā)生去京集體訪、個(gè)群訪; 2、不發(fā)生去省集體訪、個(gè)群訪; 3、減少到縣上訪,不發(fā)生到市集體訪;
4、去縣集體訪批次人次分別下降20%,去縣重復(fù)集體訪批次人次分別下降30%。
5、無(wú)因信訪問(wèn)題處置不當(dāng)造成的惡性事件。
三、考核獎(jiǎng)懲
本責(zé)任書(shū)的檢查考核,由鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織實(shí)施(具體考核評(píng)分辦法見(jiàn)附件),并將考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議報(bào)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府審議。
1、按100分實(shí)行量化考核,換算到各村部門(mén)目標(biāo)管理考核之中?己藘(yōu)秀的行政村、部門(mén),由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、年度考核為不合格的行政村、部門(mén),由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府給予通報(bào)批評(píng),扣發(fā)年度工作獎(jiǎng)金。
3、因群眾上訪造成重大惡性事件的,不能評(píng)為考核合格單位,根據(jù)情節(jié)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
信訪目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)二
總目標(biāo):深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的大局,著力從源頭上預(yù)防和減少本系統(tǒng)不和諧因素,著力維護(hù)干部職工合法權(quán)益,強(qiáng)化“事要解決”,著力完善機(jī)制、促進(jìn)信訪工作全面發(fā)展,確保全年不發(fā)生大規(guī)模到省、進(jìn)京上訪,不發(fā)生上訪人員在省、在京極端事件,重要敏感時(shí)期不發(fā)生到省、進(jìn)京非正常上訪,不發(fā)生影響江西社會(huì)和諧穩(wěn)定的群體性上訪事件的目標(biāo),以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立60周年。
具體目標(biāo):
1.全力推進(jìn)省委省政府關(guān)于信訪工作文件和制度的落實(shí),以良好的成效迎接省委省政府的檢查。
2.認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《信訪條例》和新修訂的《江西省信訪條例》。
3.深入開(kāi)展“信訪積案化解年”活動(dòng)。以化解重信重訪問(wèn)題為重點(diǎn),完善并落實(shí)信訪事件辦理、復(fù)查、復(fù)核三級(jí)終結(jié)辦法,著力推動(dòng)解決疑難案件,實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了、息訴停訪。全年積案化解率達(dá)90%以上。
4.領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持定期接待人民群眾來(lái)訪。堅(jiān)持日常在崗接待群眾上訪,按要求到省信訪局接訪。
5.定期組織干部下訪。省局組織干部下訪督導(dǎo)每年不少于2次,重點(diǎn)督促檢查、帶案督辦、座談走訪、駐點(diǎn)督導(dǎo)、調(diào)查總結(jié)。
6.堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度。根據(jù)信訪量的實(shí)際情況,安排領(lǐng)導(dǎo)包案。確保所在單位發(fā)生的重要信訪問(wèn)題逐一包案,落實(shí)到位。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)包案情況每季度向省局上報(bào)一次。
7.規(guī)范矛盾糾紛排查工作。各單位要堅(jiān)持每季度一次的`矛盾糾紛排查化解制度,重要敏感時(shí)期要組織集中排查處理。
8.建立信訪救助金制度。各單位應(yīng)設(shè)立信訪救助金,專(zhuān)項(xiàng)解決確需一定資金才能消化的“無(wú)頭案”、“釘子案”和“骨頭案”。
9.實(shí)行信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。各單位要積極探索建立涉及群眾切身利益的重大決策信訪評(píng)估制度,充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn),促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。
10.做好到省、赴京非正常上訪勸返工作。確保本單位全年不發(fā)生到省、進(jìn)京大規(guī)模上訪,不發(fā)生上訪極端事件,支持全省非正常上訪在全國(guó)排25位左右。
11.實(shí)現(xiàn)信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。各單位人員到省委省政府和省局堵門(mén)集體上訪力爭(zhēng)為零。一旦發(fā)生緊急情形,各單位接通知后分管領(lǐng)導(dǎo),必要時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指揮。對(duì)反復(fù)纏訪鬧訪、擾亂公共秩序的上訪人員,堅(jiān)決予以黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)處理。
12.進(jìn)一步暢通信訪渠道。設(shè)立局長(zhǎng)手機(jī)信箱,認(rèn)真辦理并督辦群眾來(lái)信,接待群眾來(lái)訪,積極拓寬群眾訴求表達(dá)渠道,確保有效信訪件、上級(jí)交(轉(zhuǎn))辦件100%及時(shí)辦理和按時(shí)報(bào)結(jié)。
13.高度重視信訪辦事機(jī)構(gòu),選好配齊配強(qiáng)信訪工作人員。對(duì)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出的信訪干部,要加大培養(yǎng)力度,優(yōu)先予以重用,并把善于做群眾工作和處理復(fù)雜問(wèn)題的干練之才交流到其他重要崗位。同時(shí),注意選拔熟悉社會(huì)建設(shè)、懂得社會(huì)管理的優(yōu)秀干部充實(shí)到信訪部門(mén)。
14.切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視信訪工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。定期進(jìn)行信訪動(dòng)態(tài)分析,綜合研判形勢(shì),及時(shí)研究解決本單位信訪反映的情況和問(wèn)題。
本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況,由省局檢查考評(píng)。
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