糯粽飄香作文600字
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)是寫(xiě)明責(zé)任、針對(duì)不同的部門(mén)的文書(shū)。那么責(zé)任書(shū)怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)1
甲方:__________
乙方:__________
為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),________集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以________為第一職責(zé)人的____有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)該公司____年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責(zé)書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立____集團(tuán)以________公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門(mén)人員用心性,增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、____年年度考核期間:
______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管,并責(zé)成實(shí)施改善意見(jiàn);
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),決定終止本職責(zé)書(shū)的執(zhí)行;
4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;
5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí),甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的`各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在____年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)__________元;保本銷(xiāo)售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。
。2)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。
(3)甲方要求帶給的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因,并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門(mén)及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。
6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核,報(bào)總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會(huì):董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部
2、績(jī)效工資比例:工資總額的___________%納入績(jī)效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo):
六、其它
1、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對(duì)雙方都具有約束力。
3、本職責(zé)書(shū)一式三份,集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方:__________
職責(zé)人:__________
日期:__________年__________月__________日
乙方:__________
職責(zé)人:__________
日期:__________年__________月__________日
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)2
公司:__________
目標(biāo)職責(zé)人:__________
實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,職責(zé)人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn),推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源,充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守。
一、考核期間:________年________月________日至________年________月________日,在考核期內(nèi)職責(zé)人將履行________________職位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。
二、公司的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)
1、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;
2、公司將根據(jù)____年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jī)年薪的具體規(guī)定,對(duì)職責(zé)人實(shí)施目標(biāo)考核(考核辦法見(jiàn)《營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》);
3、公司有權(quán)對(duì)職責(zé)人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核,每季度進(jìn)行一次;
4、公司有權(quán)在職責(zé)人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂職責(zé)書(shū)有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書(shū)的。
5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo),公司有權(quán)向職責(zé)方方提出警告;
6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)狀況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書(shū)各項(xiàng)約定;
三、職責(zé)人的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)
1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、職責(zé)人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)(見(jiàn)附件)。
3、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)光節(jié)點(diǎn)的`目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)職責(zé)人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。
4、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,包括:
(1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況報(bào)告。
。2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。
。3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行狀況報(bào)告。
。4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。
(5)季度述職報(bào)告。
5、職責(zé)人應(yīng)理解公司對(duì)其工作潛力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核,測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值_______%。具體包括:帶隊(duì)潛力,安全意識(shí),職責(zé)心,工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠(chéng)信度和執(zhí)行力;
6、職責(zé)人應(yīng)無(wú)條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核,業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值_______%。
四、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本職責(zé)書(shū)即簽訂當(dāng)日生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本職責(zé)書(shū)一式三份,企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份。
公司:__________
日期:________年________月________日
職責(zé)人:_________
日期:________年________月________日
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)3
甲方:
乙方:
為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”,執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生,確保職工的生命安全及不使國(guó)家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失,根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的.方針,為確保XX市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)XX市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
1、在施工過(guò)程中,乙方應(yīng)自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制,不準(zhǔn)違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè);認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開(kāi)展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。
2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以?xún)?nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上,安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底,定期開(kāi)展班組安全活動(dòng),發(fā)揮主動(dòng)精神,在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見(jiàn)性地問(wèn)題,提出辦法,共同訂出措施,做好預(yù)防工作,把事故消滅在發(fā)生之前。
4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品,以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查,督促與決定。
6、獎(jiǎng)罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀(jì),安全事故發(fā)生率為零,則獎(jiǎng)10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程,違章指揮,所造成的一切安全事故,其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù),并罰款100元/人。
7、本協(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份。
甲方:
乙方:
負(fù)責(zé)人(簽名):
組長(zhǎng):(簽名)
年 月 日
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)4
為了保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全不受危害,保證設(shè)備安全,不使公司資產(chǎn)遭受損失,維護(hù)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,特簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、工作原則
1.在所負(fù)責(zé)的范圍內(nèi),堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。
2.堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、大唐集團(tuán)公司、省公司以及本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度。
3.充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用,在組織上保證相關(guān)制度和措施的落實(shí)。
4.定期組織參加培訓(xùn),掌握所需安全知識(shí)及規(guī)程要求,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),提升對(duì)安全生產(chǎn)危急事件的處理能力。
5.工作信念:除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過(guò)努力,所有事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防,任何隱患都可以控制。
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、省公司安全生產(chǎn)1號(hào)文以及公司《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》,并將1號(hào)文的精神應(yīng)用到實(shí)際工作中。
二、繼電保護(hù)班組安全目標(biāo):
1.做好勞動(dòng)防護(hù)措施,防止職業(yè)病發(fā)生;
2.完成本班所轄重大危險(xiǎn)源檢查、管理工作,不發(fā)生本班人員責(zé)任的火險(xiǎn)火災(zāi)事故,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)火警;
3.控制未遂和異常,不發(fā)生人身輕傷和障礙;
4.認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)制度、工作票制度、缺陷管理制度,達(dá)到工作票合格率100%,標(biāo)準(zhǔn)票使用率100%;
5.有效控制設(shè)備異常發(fā)生次數(shù),嚴(yán)格控制本班人員失誤和差錯(cuò),嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”要求分析每次異常;
6.認(rèn)真開(kāi)展班組安全日活動(dòng),對(duì)安全技術(shù)規(guī)程、消防急救、應(yīng)急預(yù)案、規(guī)章制度、事故通報(bào)及上級(jí)下發(fā)的`文件等進(jìn)行學(xué)習(xí),班組成員掌握合格率達(dá)到100%;
7.按時(shí)完成重大危險(xiǎn)源、安全性評(píng)價(jià)、二十項(xiàng)反措等要求的重點(diǎn)問(wèn)題、安全管理問(wèn)題的整改;
8.做好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和本質(zhì)安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作;
9.做好班組“三講一落實(shí)”工作;
10.杜絕繼電保護(hù)“三誤”發(fā)生,實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置投入率100%的目標(biāo)、勵(lì)磁AVR投入率100%目標(biāo);
11.做好生產(chǎn)用能、非生產(chǎn)用能計(jì)量工作,全年不發(fā)生重大電量計(jì)量差錯(cuò)事故。
三、繼電保護(hù)檢修工安全目標(biāo):
1.做好勞動(dòng)防護(hù)措施,防止職業(yè)病發(fā)生。
2.控制失誤和差錯(cuò),不發(fā)生人身未遂和異常;
3.認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)制度、工作票制度、缺陷管理制度,達(dá)到工作票合格率100%,標(biāo)準(zhǔn)票使用率100%;
4.積極參加班組安全日活動(dòng),對(duì)安全技術(shù)規(guī)程、消防急救、應(yīng)急預(yù)案、規(guī)章制度、事故通報(bào)及上級(jí)下發(fā)的文件等進(jìn)行學(xué)習(xí),做到掌握合格率達(dá)到100%;
5.根據(jù)“三講一落實(shí)”要求,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析并制定好防范措施,并落實(shí)到位;
6.積極參與隱患排查與重大缺陷消除工作,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并予以消除;
7.認(rèn)真參加繼電保護(hù)、直流、勵(lì)磁專(zhuān)業(yè)的檢修維護(hù)技能培訓(xùn),杜絕二次人員“三誤”發(fā)生,實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置投入率100%、勵(lì)磁AVR投入率100%目標(biāo);
8.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)匯報(bào)并消除,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行;
9.積極參與重大危險(xiǎn)源、安全性評(píng)價(jià)、25項(xiàng)反措等重點(diǎn)問(wèn)題的整改工作;
四、責(zé)任范圍及追究
1.繼電保護(hù)檢修工是本崗位安全第一責(zé)任人,對(duì)本人安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全部責(zé)任。
2.發(fā)生嚴(yán)重違章或人身未遂,責(zé)任人自動(dòng)崗并接受上級(jí)處理。
五、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字后生效,執(zhí)行期自20xx年1月1日至20xx年12月31日。
六、本責(zé)任書(shū)一式貳份,雙方各執(zhí)一份。
個(gè)人簽字:
領(lǐng)導(dǎo)簽字:
簽字日期:20xx年1月1日
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)5
為了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(mén)(單位)的管理職能,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作績(jī)效,促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,按照xx集團(tuán)公司20xx年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求,簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。
一、考核日期:
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,為期xx年。
二、考核內(nèi)容:
各部門(mén)(單位)根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表,作為考核依據(jù)。
三、獎(jiǎng)懲辦法:
在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的,亮紅牌,連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的`,免職調(diào)崗;被評(píng)為不良等級(jí)的部門(mén)(單位)將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績(jī)效考核制度進(jìn)行處罰,但屬客觀原因造成的可酌情而定。
四、其它
本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)董事長(zhǎng)和下屬單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。
五、本責(zé)任書(shū)一式二份,集團(tuán)審記考核部和下屬單位(部門(mén))各持一份。
董事長(zhǎng):_______________ 部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人:_____________
日期:____年___月____日 日期:______年________月_______日
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