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生產(chǎn)年終總結(jié)

時間:2020-12-07 19:17:25 年終工作總結(jié) 我要投稿

【精華】生產(chǎn)年終總結(jié)4篇

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇1

  生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,公司擴容生產(chǎn),從人員管理、工藝技術(shù)改進、以及產(chǎn)能的提升等方面都有長足的進步,在生產(chǎn)工作中,使自己受益匪淺,所見所聞都讓自己工作的各個方面有所進步。在生產(chǎn)部大家分工明確,擔當起相應的責任,每一部分相輔相成,起到相互協(xié)調(diào),并相互促進的作用,每個人都能夠根據(jù)自己的不同情況在自己的責任范疇內(nèi)積極發(fā)揮導向作用。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,怎樣正確合理的組織做好生產(chǎn)工作是必須面對并為之不懈努力的課題,在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時要有良好的協(xié)調(diào)意識,實事求是的管理態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是從事生產(chǎn)工作要不斷追求的方向和目標。

【精華】生產(chǎn)年終總結(jié)4篇

  1、生產(chǎn)工作方面:協(xié)助領(lǐng)導進行生產(chǎn)管理安排工作,在領(lǐng)導的精心指導下使我學到更多的管理經(jīng)驗,積累了更多的社會經(jīng)驗和知識,配合各部門完成相關(guān)工作任務。在今后的工作中應加強學習,提高工作創(chuàng)新意識,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。

  2、司機班管理:在近一年的車輛協(xié)調(diào)管理工作中,完成生產(chǎn)部運輸工作的同時配合公司其他部門進行車輛協(xié)調(diào)使用工作,做好相關(guān)記錄和司機安全培訓及車輛維保,在工作中也暴露出許多不足之處,不斷進行經(jīng)驗教訓的總結(jié),加強交通安全管理,提高司機主動性安全意識,確保行車安全。

  3、安全管理工作:參加安監(jiān)部門組織的勞動防護用品管理培訓和企業(yè)安全員培訓,學習積累安全管理工作知識,在公司內(nèi)部做好安全隱患檢查和排除工作,對出現(xiàn)的工傷事故進行分析和管理,結(jié)合實際工作情況及時做出整改,意識到安全生產(chǎn)是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的方面之一,安全是效益。我們在這一點上做得還不夠,特別是相關(guān)安全知識大部分員工了解不多,為此明年加強安全方面宣傳工作,同時同人事部一起定期進行一些安全知識的培訓。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在人人心中樹立安全意識,做好相關(guān)安全生產(chǎn)防護。

  4、相關(guān)管理知識學習:學習目標管理知識和理念,結(jié)合公司實際情況思考如何更好的做好管理工作,使生產(chǎn)工作有目標有計劃的進行,一改以往“救火式”生產(chǎn)方式,使工作能夠控制有序的進行和開展,做到目標明確,在來年我們將對車間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將進行目標管理模式,在員工中普及目標管理知識,雖然我們起步的工作是片面的或不完善的,我們會在生產(chǎn)活動中不斷地積累和完善。

  5、團隊合作:各部門的溝通及配合如果缺乏溝通這個橋梁,團隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應相互依存、相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高,利益和成就共享。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ),沒有合作就談不上最終最好的團隊,同時引導員工改變工作是一種勞役的心理,認識到我們的工作不是一種單調(diào)的機械性的'完成任務,讓員工在工作中充滿熱情,懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題而自豪。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇2

  日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望,生產(chǎn)線員工工作總結(jié)。

  在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對于我來說是一個特別的一年,我自己也沒想到,能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學習改進,自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領(lǐng)導和同事能給我這次展翅的機會,在這次學習起飛的起跑線上,我現(xiàn)將20xx年學習工作總結(jié)如下:

  一、班組長工作職責的了解

  1.、嚴格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃,及時組織落實物料發(fā)放工作,并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況;

  2.、實施生產(chǎn)車間現(xiàn)嘗條件及安全管理,嚴格落實“6S”要求,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng);

  3、負責工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查、質(zhì)量狀態(tài)標識,現(xiàn)場問題的處理、反饋,做好重復性、批量性問題記錄及處理結(jié)果,如實記錄工作時間、核算工資;

  4、采用良好的溝通方式,積極主動與員工交流,掌握員工的思想動態(tài),了解員工想法,及時分析、反饋;

  5、負責對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

  6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,確保方案合理、執(zhí)行嚴格,對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄,工作總結(jié)《生產(chǎn)線員工工作總結(jié)》。

  7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,減少浪費;

  8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃,并組織實施;

  9、負責對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

  10、對化學品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。

  二、不足之處

  在這段學習期時間里對公司ASP系統(tǒng)操作不熟練.,工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作缺少分析。

  三、以后的工作展望

  回顧這幾月來的工作,我在工作學習上取得了新的目標,但我也認識到自己的不足之處,今后,我一定認真克服缺點、發(fā)揚成績、刻苦學習、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長,為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點:

  1、加強學習,提高學歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),從而更好地服務公司,服務社會;

  2、在工作當中遵循實事求是的原則,腳踏實地,干好每一項工作;

  3、加強工藝紀律檢查力度,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則,同時也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念,真正做到全面質(zhì)量管理,而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;

  4、關(guān)注庫存,當好領(lǐng)導的參謀,平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間;

  5、加強與車間各班組同事的溝通和學習,架起友誼的橋梁實管理團結(jié)一致,筑建起良好的氛圍;

  6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難。

  當我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來,就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇3

  轉(zhuǎn)眼20xx年進入年底,過去的一年中,在帶領(lǐng)的教導以及師傅們的救助下,使我對包裝的表面知識和操縱有了更新更深入的認識,做到了表面與實際的的更精密聯(lián)合,工作本領(lǐng)有了必定的進步,收獲頗豐。在連續(xù)進步本身的專業(yè)交易本質(zhì)同時,我也把工作中存在的不敷的地方做了當真的分析與總結(jié),我會在今后的工作中竭力改革,把工作結(jié)束的更加美滿。

  1. 思維上,我自動向上,連續(xù)追求長進。自動進修表面知識,從報刊,文摘和電視等渠道進修黨的知識和國度對該范疇的攙扶政策,使本身的思維憬悟進步,當真工作,愛崗敬業(yè),自動自動當真的進修專業(yè)知識,工作立場規(guī)矩。

  2.交易工作上,在工作中,在帶領(lǐng)的教導和師傅們的救助下,對本身所屬部分從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深入的認識,從中學到了很多專業(yè)知識,進步了分析和解決題目的本領(lǐng),使得表面知識和實踐獲得有機聯(lián)合。從而也對白炭黑出產(chǎn)的掃數(shù)流程有了更進一步的明白。

  3.補充專業(yè)知識方面,自動涉獵專業(yè)冊本,利用互聯(lián)網(wǎng)查問進修專業(yè)知識,在美滿完本錢職工作的環(huán)境下會對別的部別離的崗亭盡本身的本領(lǐng)有些或多或少的認識和明白。

  1.工作質(zhì)量方面,時候嚴厲要求本身,使產(chǎn)品格量到達最好,班內(nèi)查抄中合格率保存在較好程度。

  2.出產(chǎn)安定方面,堅定每天班前班后會說安定,班內(nèi)全年安定工作的重心放在了增強人的安定意識上,杜絕人的不安定行動、環(huán)境的不安定身分、物的不安定狀況,以禁止安定變亂的產(chǎn)生。

  在今后的工作中,我將當真進修專業(yè)知識,克服表面知識的不敷,竭力使本身各方面本質(zhì)獲得進步。我將更加勤奮的工作,吃苦的進修,竭力進步表面知識和實踐技巧,當真美滿地結(jié)束帶領(lǐng)下達的工作任務,使本身的工作更加高雅。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇4

  很快到公司已經(jīng)半年多了,在這半年時間里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導的鼓勵與支持,同事的幫助與積極配合,使我對自己的工作不斷的檢討和提高,同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,

  下面將這半年多的工作做如下個人工作總結(jié),望領(lǐng)導及同事批評指正:

  我剛進公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學習生產(chǎn)線整個工位操作方法,及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等,進而學習整個工作流程, 后面在 相關(guān) 同事、領(lǐng)導的幫助下,在產(chǎn)線員工積極地配合下,我慢慢的獨立我自己的工作:主要分為以下幾點:

  1、 每日早晚會傳達相關(guān)信息,根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作,進行合理的人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線計劃如期完成。

  2、 產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護,使設(shè)備正常運行。

  3、 統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點等

  4、 在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。 5、 做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng),監(jiān)督生產(chǎn)線的紀律,指導新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

  通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責,但對于人員管理和 工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動,沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導及時有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意,與同事及領(lǐng)導及時溝通.

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