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醫(yī)院年度工作總結

時間:2024-09-01 03:11:24 年終工作總結 我要投稿

2021醫(yī)院年度工作總結(精選18篇)

  一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的醫(yī)院年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

2021醫(yī)院年度工作總結(精選18篇)

  醫(yī)院年度工作總結 篇1

  一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現(xiàn)作工作總結如下:

  一、全科人員在政治上認真學習國家及衛(wèi)生部精神

  樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待。

  二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律

  做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

  三、“總量控制、結構調整”。

  科室內部積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓藥品比例。三是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,科室業(yè)務增長速度迅速

  1、門診量x次;較去年同期x%;

  2、接急診x人次;較去年同期x%;

  3、收住院x人次;較去年同期上漲x%;

  4、手術x人次;較去年同期上漲x%;

  5、床位使用率x%,較去年同期下降x%;

  6、平均住院天數(shù)x天;較去年同期下降x%;。

  四、積極引進和運用新技術

  今年加大了對PICC手術的`推廣和運用,引進了輸液港技術,填補了皖南片此項技術上的空白,標志我科靜脈治療技術上了一個新的臺階,同時為患者后續(xù)治療建立了一條無痛、通暢的綠色通道,避免了反復穿刺帶來的痛苦,為保證病人治療的連續(xù)性提供了保障。

  五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我科實際,廣泛宣傳我科在醫(yī)療范圍、?茖2 ⒋笮歪t(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,進行多科協(xié)作治療腫瘤,增強了醫(yī)院整體知名度和?茖2≈,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了一定的推動作用。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

  醫(yī)院年度工作總結 篇2

  一年來,在院領導的大力支持下,在各位同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成,回顧過去的一年。無論科室的管理,醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一定成績,現(xiàn)總結如下:

  一、主要取得的成績

  1、順利完成科室分科和搬遷:由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,今年上半年外科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,對外科病員進行分流,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫(yī)質量,主動放棄休息時間,加班加點,順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無損壞,而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

  2、圓滿完成全年醫(yī)療任務:骨傷科既對內又對外,工作較繁瑣。2012年度,科室接診門診病員500余人次,門診輸液、打針40余人次,新收入院病員809多余人次,接受其他科室轉入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟收入任務約509.21余萬元。進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質量,組織并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī),積極參與“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學法,懂法,守法,依法的保護醫(yī)患雙方的合法權益。同時,全科人員能自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,從不鬧無原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解,做到分工明確,各司其職,團結務實,克服人手少,任務雜,人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。

  3、加強醫(yī)療質量檢查和醫(yī)療安全管理:今年,我科積極響應院方精神,狠抓醫(yī)療質量,建立醫(yī)療質量管理小組,定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比,同時,為加強醫(yī)療安全,每周進行一次病區(qū)危險物品收查,定期組織科室人員參加會議,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責任事故發(fā)生。

  4、努力提高服務態(tài)度及服務質量:強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務,強化責任感,真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,不斷促進全科服務意識和綜合素質的'提高。

  二、存在的問題

  1、科室學習風氣不足,缺乏技術創(chuàng)新及論文撰寫,此方面有待進一步加強。

  2、科室個別同志仍存在不思進取。做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點。

  3、科室各項登記不夠及時,認真仔細。針對此情況,下一步將健全各項登記制度。

  4、本年度目標不夠明確,管理上存在一些疏漏,由于條件限制,開展業(yè)務范圍較狹窄,下一步,加強管理,拓展業(yè)務范圍。

  總之,2012年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續(xù)努力,骨傷科是個工作較瑣碎,壓力也較大的科室。骨傷科工作的特殊性,我們長期面對危急重,合并許多多學科的疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實屬不易,加上骨傷科科經(jīng)濟收入低,和其他科室差距較大,造成同志們感覺不平衡,雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出,但看著病員及家屬滿意的笑臉,我們的精神上應感到滿足。

  醫(yī)院年度工作總結 篇3

  2017年,在市衛(wèi)生局和上級主管部門的正確領導和親切關懷下,我院黨委認真學習貫徹黨的十七大、十八大精神,堅持“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,深入開展“三好一滿意”活動、“聽群眾心聲、請患者評議”活動,緊緊圍繞年初制定的工作目標,進一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、質量意識,堅持把提高醫(yī)院社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,強化內部管理,深化機制改革,提升醫(yī)院形象,團結拼搏、開拓創(chuàng)新、扎扎實實地推動了我院物質文明、精神文明的協(xié)調發(fā)展。做到了改革與管理并重,創(chuàng)新和規(guī)范并舉,人本與制度兼顧,長遠與眼前結合。今年全年門診人數(shù)17人次,住院17人次,實現(xiàn)業(yè)務總收入17萬元,較去年同期增長x%,F(xiàn)將全年工作總結如下:

  一、建立科學的管理機制

  一是執(zhí)行《17績效工資考核方案》,發(fā)放了部分績效工資,起到了鼓勵先進、鼓舞士氣的作用,增強了廣大干部職工工作的主動性和積極性。

  二是執(zhí)行我院制定的《崗位設置管理實施方案》,拉開了人事改革的序幕,每位職工簽訂了《崗位設置聘用合同書》,明確了崗位職責,制定了崗位規(guī)范,落實了工作責任。

  三是制定了《17正高級技術職務管理辦法》,經(jīng)過全院上下反復討論,最終經(jīng)職代會通過,歷時兩年的《正高級技術職務管理辦法》終于出臺,打破了我院多年來無職稱管理制度論資排輩的格局,建立了靈活的高級職稱管理機制,實施競爭上崗、聘用動態(tài)管理,各項制度的完善。

  四是印制了重要文件匯編,將年度考核、三好一滿意活動實施方案、績效工資考核方案、崗位設置管理實施辦法、繼續(xù)醫(yī)學教育管理實施辦法、正高級技術職務管理辦法等重要文件編入冊子,完善了制度,使醫(yī)院各項工作更加規(guī)范和科學。

  二、醫(yī)療業(yè)務持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展

  (一)完善制度,規(guī)范管理

  為進一步完善醫(yī)療管理體制,提高醫(yī)療服務質量,以等級醫(yī)院復審為工作重點,根據(jù)《一級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,建立醫(yī)療技術風險預警機制,健全醫(yī)院醫(yī)療質量管理組織體系,實行院、科二級醫(yī)療質量負責制,完善各項護理工作制度,加強了護理、院感質量管理,加強了麻醉、精神物品管理辦法,同時完善了醫(yī)院十五項核心制度并裝訂成冊。確定了醫(yī)療、護理管理目標,并結合日常工作制定了整改措施,做到“以評審改進工作,以工作推進評審”,使醫(yī)療質量持續(xù)改進和提高。

  (二)加強業(yè)務技術建設

  一是注重衛(wèi)技人員的培養(yǎng),上半年共派出短期培訓100余人次,通過學習讓廣大醫(yī)務人員及時了解醫(yī)療新動態(tài)!拔濉ひ欢弊o士節(jié),組織全院護士進行了《護理三基》理論考試,選派第一名17主管護師參加了省總工會、省婦聯(lián)和省衛(wèi)生廳組織的崗位技能競賽,并獲得了優(yōu)秀獎。組織全院衛(wèi)技人員學習“三基”知識達15次,提高基本理論、基本知識、基本技能。同時,醫(yī)護人員多次積極參加院外繼續(xù)教育學習,使醫(yī)護人員專業(yè)知識不斷得到補充、更新、拓寬、加深,提升了業(yè)務水平能力。

  二是加強專科建設,根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和各科室實際情況,引進先進的人才、技術、資金和設備,開展合作創(chuàng)新業(yè)務。引進17?,為我院帶來業(yè)務收入200余萬元,增加了先進的.治療設備:紅光治療儀、磁熱理療儀、美國脈沖導融、過敏原檢測儀等,開展了新的治療項目。引進了婦科,增加了業(yè)務收入100余萬元,增加了盆療儀、紅光治療儀、沖洗機等設備,引進了新的治療技術;?频囊M擴大了業(yè)務,增加了業(yè)務收入;炇以鎏砹诵碌脑O備糖化血紅蛋白分析儀,為糖尿病患者檢測和確定方案提供了金指標。

  三是積極開展社區(qū)服務,5月份我院為17社區(qū)居民免費體檢1000余人次,并為患者免費提供健康咨詢、膳食指導、用藥指導和疾病的康復指導,受到居民的歡迎和贊譽。在組織的省直單位五項全能比賽選拔活動中,我院派醫(yī)務人員做好醫(yī)療保障,受到上級領導的好評。

  四是我院開通了居民醫(yī)保,擴大了病源。爭取了省、市新農村合作醫(yī)保定點醫(yī)院。

  五是加強了院內感染控制工作。

  三、加強醫(yī)院文明創(chuàng)建工作

  (一)加強黨的建設

  一是加強領導班子自身建設,堅持中心組學習制度;組織職工觀看十八大開幕式,貫徹十八大文件精神;召開黨員大會,傳達中央《八項規(guī)定》文件精神,四名領導都參加了貫徹十八大精神培訓班。開展“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”活動,減少了簡報和文件的印發(fā),改進了會風,壓縮會議數(shù)量,嚴禁公款消費。二是加強組織建設,發(fā)展壯大黨員隊伍,發(fā)展三名新黨員,兩名預備黨員轉正,兩名入黨積極分子入黨培訓。

  (二)加強職工思想道德建設

  一是加強行風建設,今年我院繼續(xù)開展“三好一滿意”活動,每個月將各科室經(jīng)濟效益、工作量、考勤、衛(wèi)生等情況在全院內通報,并對效益好的科室、完成年初制定的工作任務的科室給予了獎勵,做到了任務、措施、責任、獎懲四到位,這一活動的開展,使醫(yī)療質量穩(wěn)步提升,服務水平明顯改善,群眾滿意度不斷上升。根據(jù)市衛(wèi)生局安排部署,我院認真開展“聽群眾心聲、請患者評議”活動,為門診患者、住院患者發(fā)放評議表,征求住院患者及家屬的意見和建議,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,構建和諧的醫(yī)患關系。

  二是召開新聘人員崗前培訓會,讓新職工充分了解醫(yī)院的發(fā)展史,奮斗史,調動了青年職工熱愛集體,敬業(yè)奉獻的積極性。

  (三)積極開展文體活動

  我院繼續(xù)加強醫(yī)院文化和精神文明建設,“5·12”護士節(jié)組織全體護士進行《護理三基》理論考試,召開全體護士座談會,鼓勵護理人員努力工作;組織全體護士和青年團員去綿山一日游活動;準備廣播體操比賽;組織離退休老干部參加省社組織的老干部健步走比賽活動;組織人員參加上級舉辦的五項全能比賽,這些活動的開展,豐富了職工的精神文化生活,激發(fā)了職工的工作熱情,樹立了醫(yī)院的文明團隊形象。

  四、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境

  我院今年在資金來源十分緊張的情況下,緊縮各項開支,進行基礎設施、環(huán)境的建設和改造。一是整修了醫(yī)院地面內通道,加固了門診樓女兒墻130余延長米,消除了女兒墻倒塌等安全隱患,門診樓進行了保溫改造。二是整修改造了二樓中藥庫、一樓車庫、婦科等多處破損嚴重、容貌陳舊存在安全隱患的建筑30間。

  工作重點:

  明年以鞏固提高為主線,側重管理,提升標準,打造精品,創(chuàng)新升級版的醫(yī)療服務。

  2017年工作計劃:

  醫(yī)院將繼續(xù)發(fā)揮十幾年來在改革實踐探索中形成的市場觀念,引進開放的合作辦院路線,進一步開闊眼界、解放思想,以提高社會和經(jīng)濟效益為目標,繼續(xù)引進一切有利于醫(yī)院發(fā)展的人力、技術和物質資源,采用更加靈活高效的管理體制和運營模式,激勵職工的工作積極性和創(chuàng)業(yè)意識,鞏固完善業(yè)已形成的各項人事、績效、崗位、考核、分配管理制度。

  一、深刻領會十八大精神實質,組織全院各科室、個人找出新差距、確立新目標,全面推進各項工作再上新臺階。

  二、堅持和鞏固已有的各項績效、考勤、分配等規(guī)章制度,建立監(jiān)督和協(xié)調制度,實現(xiàn)由經(jīng)驗管理、口頭管理向制度管理、科學管理轉變。

  三、建立與合作科室經(jīng)營相適應的管理服務平臺,形成擴大發(fā)展、互利共贏,與市場經(jīng)濟相適應的經(jīng)營理念,形成全院為合作科室服務的運行機制。

  四、建立突發(fā)、突擊性事件和工作應急機制。打破職工崗位固定的舊習慣,及時召集人員沖鋒應急臨床一線,及時組織裝備藥械充實臨床一線,形成動態(tài)組織,快速高效的常態(tài)機制。

  五、繼續(xù)開展“三好一滿意”活動,形成齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好態(tài)勢;開展“聽群眾心聲、請患者評議”活動,構建和諧的醫(yī)患關系。

  六、抓好職工培訓教育工作,為長遠發(fā)展提高技術素質。采取請專家進來、派人員出去、舉辦學術研討會、落實學分掛鉤機制等形式,使職工業(yè)務素質與省城大醫(yī)院相適應。

  醫(yī)院年度工作總結 篇4

  一晃眼,走進xxx市一醫(yī)院,來到骨科成為一名救死扶傷的護師已經(jīng)2年了。自畢業(yè)以來,我一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,有成功的喜悅,也有失敗的辛酸。接觸到臨床后,發(fā)現(xiàn),自己不僅要有扎實的'理論,熟練的臨床操作,良好的職業(yè)道德,還必須培養(yǎng)自己的耐心和愛心等等。六個月的使用期即將結束,但我對自己的要求會更加嚴格。

  在思想上,有很強的上進心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。

  在學習上,嚴格要求自己,憑著自己對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上掌握了一些專業(yè)知識和操作技能,熟練的掌握了?浦R和各項?谱o理操作,作到了理論聯(lián)系實際。除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。

  在工作上,我積極配合上級領導和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術操作規(guī)程,做好基礎護理,嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題能及時向護士長及年資深的老師請教,努力提高自身的業(yè)務水平。對待患者能文明禮貌的服務,做到舉止文明、態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。積極與患者溝通,及時了解他們的心理動態(tài),以便讓患者接受更好的治療,并做好健康宣教。

  醫(yī)院年度工作總結 篇5

  XXXX年是不平凡的一年,我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了2009年各項工作任務,并且為來年的工作也奠定了一定的基礎,F(xiàn)將本年度工作總結如下:

  一、較好的完成了各項經(jīng)濟指標,經(jīng)濟效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。

  二、科室管理方面

  1:醫(yī)療管理:認真執(zhí)行國家法律法規(guī),及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務質量,科室主任以身作則,對每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務理念滲透到每一位患者。對患者認真負責,明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

  2:質量管理

  嚴格按照醫(yī)院各項認證指標,及JCI認證管理要求科室的日常工作,每日進行自控自檢,發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因,并且及時整改,對所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分析,明確科室工作紀律及勞動紀律獎罰公正分明。

  3:人才建設

  由于科室專業(yè)技術人員缺少,科室就有兩名醫(yī)師進行日常工作,我科室也沒有進修和實習的.醫(yī)務人員。但是經(jīng)常組織科室所有工作人員進行業(yè)務理論學習,學習最新的技術與治療方案,使得科室人員的理論與實際相結合,更好的為患者服務。

  4:積極參加社會公益活動及宣傳

  科室根據(jù)工作需要,積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診,積極宣傳醫(yī)院和科室,提升了我院我科在社會的知名度,樹立了良好的形象,受到了社會各界的一致好評,同時也起到了一定的社會和經(jīng)濟效益。

  醫(yī)院年度工作總結 篇6

  在20xx年既將結束之既,我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經(jīng)驗。查漏補缺,爭取在醫(yī)院領導的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

  第一:本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時,又增加了細菌,免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作,每月對醫(yī)院各科室進行空氣,物表,醫(yī)護人員手,消毒液及無菌物品等標本進行監(jiān)測,嚴格執(zhí)行無菌操作,確保每一份監(jiān)測標本的培養(yǎng)結果真實有效。

  第二:在質量管理方面,在認真做好每天的室內質控同時,積極參加省內室間質控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。

  第三:本年度下半年,我們將各室的布局進行了調整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內置高壓鍋,運行標志等。達到生物安全實驗室的標準。

  第四:本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的醫(yī)療事故。

  第五:嚴格執(zhí)行了危急值報告制度,為臨床提供了及時的參考依據(jù)。

  第六:在科室管理細節(jié)上,尤其在下半年,借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際,補充和完善了很多管理制度和登記。

  第七:在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質有了很大提高,未發(fā)生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。

  第八:在勞動紀律方面,科室比較松散?剖覙I(yè)務學習氣氛不濃,培訓不足,業(yè)務開展局限,與臨床溝通不足,這些是我科存在的.很大問題,也是我們今后改進的方向。

  通過以上總結,我們感覺今年的工作比往年有了進步與提高,各項工作更加完善了,但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處,我們將在20xx年繼續(xù)保持成績、改進不足,使我們的工作更上一層樓。

  醫(yī)院年度工作總結 篇7

  本人透過10個月的護理實習,在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下,認真學習各項管理制度和《醫(yī)療事故處理條例》及其相關的法律法規(guī),多次參加護理人員學習,透過學習使我意識到現(xiàn)代護理質量觀念是全方位全過程的讓病人滿意,發(fā)奮把理論知識和臨床實踐有機的結合在一齊,思想認識水平也有了必須的提高。

  在實習期間嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習護士職責,嚴格要求自己尊敬師長,團結同學,不遲到不早退,踏實工作發(fā)奮做到護理工作規(guī)范化,技能服務優(yōu)質化,基礎護理靈活化,并做到理論學習有計劃有重點,護理工作有措施有記錄。實習期間始終以“愛心,細心,耐心”為基本,發(fā)奮做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急別病人之所急,全心全意為患者帶給優(yōu)質服務,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  在科室實習中,我嚴格遵守科室制度,按時參加護理查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師的提問,規(guī)范熟悉進行各項?撇僮骷盎A操作,嚴格執(zhí)行三查八對,在工作中嚴格執(zhí)行無菌操作,發(fā)現(xiàn)問題能認真分析及時解決,在搶救工作中一絲不勾,有條不紊,得到老師的`認可患者的信賴和好評。

  同時本人還參加了醫(yī)療機構的下鄉(xiāng)體檢活動,不斷豐富自己的業(yè)務知識。透過實習本人理論和實踐水平都有所提高,在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)奮,牢記護士職責,不斷加強思想學習與業(yè)務學習,全面提高自身綜合水平,為患者帶給優(yōu)質服務。

  在那里我忠心的感謝每位老師對我的支持,使我圓滿地完成我的實習計劃。

  醫(yī)院年度工作總結 篇8

  提供優(yōu)質的服務,保障臨床各科室的物品供應,愛崗敬業(yè),做好工作中一點一滴的小事,這就是我們消毒供應中心每個工作人員信守的承諾。

  10月12日,手術量劇增至100余臺,面對突如其的變故,我們消毒供應中心又應該如何來保證手術器械和布類的供應呢?當然保證滅菌物品的質量是首要,忙中不能出錯,不能因為我們的疏忽大意給病人增加痛苦;其次就是要保證物品的及時供給,不能因為我們而讓病人等待或無法進行手術和治療。

  但對于手術量的突然增加,我們確實面臨很多困難。由于我們科室現(xiàn)在的建筑物屬于臨時過渡型的,地方和空間都很狹小,新的標準又要求所有的布類必須經(jīng)過脫漿處理,首先擺在我們面前的就是敷料包制作需要的清潔布類嚴重不足,加之我們與手術室之間路途較遠,外科大樓的電梯又很擁擠,我們每收或送一次物品往返時間都需要半個小時以上,為了保證物品的及時供給,護士長及時調整收取手術室器械班次的上班時間,將原來的.8點上班提前至7:30,避開電梯使用的高峰期;并積極與布類洗漿房聯(lián)系以滿足敷料包制作清潔布類的及時供給,在敷料包制作過程中,多次出現(xiàn)清潔布類無法及時供給的現(xiàn)象,我們不等不靠,拖著疲憊不堪的身體自己到洗漿房用大單抬回布類使用。在班的每一個工作人員都是全身心的在工作,沒有怨言,積極主動,很多工作人員上班后就一直未喝一口水,未休息一分鐘,甚至連上洗手間都是小跑著去的。

  團結就是力量,通過我們每一位工作人員不懈的努力,我們完成了比平時多一倍以上的工作量,保證了100余臺手術物品和臨床科室滅菌物品及時安全的供給,為手術和臨床工作的順利開展保駕護航。

  醫(yī)院年度工作總結 篇9

  一年來,我本著“以病人為中心”的服務理念,以認真負責的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實實做好護理工作,認真地完成了工作任務。

  一、盡職盡責,搞好護理工作。

  俗話說:“三分治療,七分護理”,經(jīng)過10多年的護理工作實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認真書寫護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的.言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務態(tài)度、服務效率、服務質量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

  二、不斷學習,提高思想業(yè)務水平。

  在過去的一年里,我能夠通過報刊、電視、參加政治學習等方式,認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓,并堅持自學了相關的業(yè)務書籍,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力,適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

  隨著社會的發(fā)展進步、人們生活品質提升,病人對護理質量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升醫(yī)院醫(yī)務人員整體形象增光添彩。

  醫(yī)院年度工作總結 篇10

  20xx年1月xx日下午,廉江新時代婦科醫(yī)院20xx年度工作總結表彰大會在醫(yī)院會議室隆重召開。由我院人事部主任許春嬌主持,除在崗員工外,全院70多位員工參加了會議,大家齊聚一堂,共同總結過去,暢想未來,氣氛熱烈。

  下午xx點40分,會議在李志偉院長的發(fā)言下拉開了序幕。門診部的楊艷彬主任、住院部的谷建華主任和市場部的鐘興文主任都分別對所在部門的20xx年工作進行了總結,就各項工作的完成情況實行匯報,并對20xx年的工作進行了初步規(guī)劃,獲得了與會人員的`熱烈掌聲。

  在會議間隙,為了鼓勵職工,同時活躍會議氣氛,院方還特意安排了抽獎環(huán)節(jié),而且緊跟時代,體現(xiàn)先進性,發(fā)獎方式還通過微信紅包的形式來進行,全體職工都交口稱贊,表示獎勵不在乎多少,重要的是醫(yī)院有這份心意,也是對我們員工的一種鼓勵與肯定。

  各部門匯報完畢后,為表揚先進,樹立榜樣,對在20xx年工作突出的個人和科室進行了表彰,評出了先進個人以及先進科室。先進個人分別由陳春飛、韓日花、楊帆、鄭斯、曹宇、蔡嬌芳、李江萍獲得,先進科室則落到治療室。

  最后,李院長就新時代婦科醫(yī)院20xx年的年度工作進行了全面的總結,并且指出了工作中存在的一些不足,希望在20xx年醫(yī)院能將各項工作完成得更加出色,為醫(yī)院以及集團創(chuàng)造新的突破,號召全體干部職工要凝心聚氣、鼓舞干勁,貫徹以病人為中心的服務理念,創(chuàng)新醫(yī)療技術、提高醫(yī)療質量、提升服務水平和效率,保障患者安全,促進醫(yī)院又快又好發(fā)展。

  醫(yī)院年度工作總結 篇11

  在院領導的正確領導下,在市衛(wèi)生局安排和指導下,院控煙領導小組積極開展工作,努力完成上半年度控煙工作計劃,并為我院創(chuàng)建無煙醫(yī)院積極做好準備,各項措施均取得了較好的效果,促進了我院的控煙工作,現(xiàn)總結如下。

  一、領導重視,認識明確。

  醫(yī)院領導能夠正確貫徹市創(chuàng)衛(wèi)辦對控煙工作的各項要求,專題研究我院控煙工作,作出了控煙工作年度安排,要求控煙工作領導小組堅決貫徹,積極落實。

  二、多種方式,加大宣傳。

  年初,我院印制了1500多份控煙教育宣傳資料,分發(fā)給每一位醫(yī)務人員、病人及其家屬,院內舉辦專欄、黑板報,形成多方位的宣傳氛圍,加大宣傳力度,為控煙工作造勢,以取得良好的宣傳效果。

  三、制定制度,嚴格控煙。

  醫(yī)院明確規(guī)定,在門診,病房,輸液室,辦公室等公共場所,一律禁止吸煙,并張貼了醒目的禁煙標志。發(fā)現(xiàn)病人及其家屬吸煙,要及時講明道理,加以勸阻,發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員吸煙,按制度處罰,絕不姑息遷就。制度實施以來,引起全院高度重視,大家都能嚴格遵守,達到了令行禁止的目標。

  四、認真組織“無煙日”活動。

  一是安排客服部人員,帶著宣傳資料1300份,在院下屬點指定位置,向公眾進行宣傳。

  二是聘請兩名已經(jīng)成功戒煙的人員,現(xiàn)身說法,講述以前吸煙給他們帶來的危害,現(xiàn)在戒煙以后,對身體健康帶來的`好處,在病員中反響強烈,收效良好,戒煙人數(shù),與日俱增。

  五、堅決杜絕煙草廣告。

  醫(yī)院各科室絕不允許張貼煙草公司提供的廣告畫、招貼畫,絕不允許采用任何形式的促銷手段銷售煙草。

  總之20xx年上半年我院的控煙收到了較好的效果,且我院已經(jīng)做好無煙單位檢查的準備工作,今后會繼續(xù)把我院的控煙計劃進行下去,對市愛衛(wèi)辦負責,更主要的是對醫(yī)院所有醫(yī)務人員及病人、家屬負責。

  醫(yī)院年度工作總結 篇12

  20xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

  現(xiàn)將我一年來的工作總結如下:

  一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。

  二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。

  三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的.結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務收入,得到了良好的社會聲譽。09年僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務收入的基礎上增收萬余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

  工作計劃

  一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微。

  二、加強業(yè)務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領導給予支持。

  眼科門診手術室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術室流程要求,目前業(yè)務用房緊張,布局不合理,增加手術感染風險,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務用房上給協(xié)調解決。

  醫(yī)院年度工作總結 篇13

  人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進一步將人力資源工作落實到位,藉此,未來我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系,與目標管理相結合的績效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化:規(guī)范化、標準化與職業(yè)化。xx年雖然取得了一定的進展,但在同時也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進,具體如下:

  根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

 。ㄒ唬、實現(xiàn)制度化管理

  1、完善各項規(guī)章制度。

  2、完成各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。

 。ǘ、完善績效向導的薪酬體系

  1、績效管理

  xx年的考核工作的重點主要從以下幾方面來著手:

  1)、加強績效控制。

  績效控制工作主要集中在各考核人,人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進行而且對業(yè)績提升有幫助。xx年,為了實現(xiàn)績效考核切實到位,人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流。

  2)、根據(jù)各部門工作計劃,建立部門經(jīng)營目標管理考核機制,對部門進行績效考核。

  中層管理者增加kri指標考核,該項考核暫時不計入工資,但其考核結果會作為人力資源規(guī)劃的參考內容參與xx年工作計劃及長期計劃。實施kri考核的.想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進一步提升,而kri的引入可以促使大家注意在工作當中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。

  2、績效評估

  1)、建立崗位關鍵責任目標評估及考核機制。根據(jù)績效評估的結果來決定誰會獲得晉升工資或其他報酬。

  2)、建立績效評估投訴制度。

  3、薪酬機制

  1)、將部門考核結果與員工的績效考核相結合,平衡員工績效工資。

  2)、完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬設計草案。

  醫(yī)院年度工作總結 篇14

  轉眼20xx年過去了,回首過去的一年,就我個人而言,在院領導正確領導下及各位同事的支持與幫助下,順利完成了一年的工作。作為住院服務部主任主要分管全院的醫(yī)療廢物收集轉運、被服的下收下送、各種檢驗標本的收送、破損被服的`修補、部分新物品加工等,現(xiàn)將一年的工作情況總結如下。

  我們住院服務部共有員工6人,全院各科室醫(yī)療垃圾每天下收兩次,各種輸液瓶除外(輸液瓶單獨收運)。26個科室的處置室每天下收焚燒類醫(yī)療垃圾約150公斤,使用垃圾轉運車配放塑料儲物箱防止漏水,收完后使用84消毒液消毒后轉運至指定位置存放。

  還肩負著全院各科室的被服及手術室的手術包單手術衣收送工作,在過去的一年里僅收送被服一項工作就約有156451件。一年兩季的換季季節(jié)被子還要統(tǒng)一更換、統(tǒng)一存放管理。

  各科室的各種標本是上午負責收兩次標本送一次化驗結果,下午是收一次標本送一次化驗結果。

  除保證各種收送工作的完成外,還要對破損的被服進行分類整理修補。還要加工很多科室用的物品,如大腹單、中單、治療巾、手術洞巾、60——120包布、長沙巾、短沙巾、大方墊、手術室床罩、被罩、內外科治療巾、約束帶、眼科洞巾、婦產科洞巾、檢查床罩等等。

  我們住院服務部的任務越來越重,但我們不怕辛苦,為保質保量的把各項工作做好,不惜加班加點,按時把所有收送的物品收送到位,保證住院病號能夠用上干凈整潔被服。把科室產生的醫(yī)療垃圾及時轉運到垃圾暫存處。

  存在不足,主要表現(xiàn)在個人業(yè)務水平不高,管理工作經(jīng)驗不足,不能更好的服務于一線科室。

  由于我參加工作時間不長,學歷偏低,對管理工作的經(jīng)驗積累的不夠,在今后的工作中還需進一步學習,加強院內感控防范意識,提高管理工作水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  醫(yī)院年度工作總結 篇15

  一、20xx年工作計劃

  1、加強支部建設,黨支部已成立了五年,支委們都是流動黨員,且年齡偏大,現(xiàn)我院在冊黨員3名,流動黨員27名,將進行換屆選舉,將組成以在冊黨員、年青黨員和流動黨員的新的支部委員會。

  2、探索與行政工作相結合的方式,更好地配合醫(yī)院的大政方針,促進醫(yī)院的醫(yī)療、服務和經(jīng)濟效益的全面發(fā)展。

  3、認真完成區(qū)衛(wèi)生局領導安排的一系列工作任務。

  4、在黨員中開展為建設美麗學府作貢獻的活動,增強服務意識,學習新技能,開展新業(yè)務,比比看誰的患者口碑好,誰在崗位發(fā)揮的作用大。

  5、做好黨員發(fā)展工作,特別是幫助年青人加入黨組織。

  6、加強幫助共青團的建設工作,青年人是我院的'生力軍,讓共青團組織好我院的青年們發(fā)揮他們的聰明才智體現(xiàn)出他們的正能量,與學府一起成長。

  二、20xx年上半年工作

  1、支部委員經(jīng)常碰頭商量支部工作,正式召開支委會三次,為今年支部工作按階段性的安排。

  2、因我院的人員流動大,清理醫(yī)院現(xiàn)有的在冊黨員和流動黨員并重新登記。

  3、今年是我院轉型的一年,共產黨員多為科室的主任及骨干,支部要求黨員積極配合醫(yī)院。特別是在此次開展“我為醫(yī)院發(fā)展獻計策金點子活動”作為評選優(yōu)秀共產黨員的條件之一。

  4、對現(xiàn)有積極分子進行排隊,對他們進行嚴格要求,上半年講黨課一次,F(xiàn)有參加了黨校學習已有四人,準備今年發(fā)展一名。(需要上級黨組織給指標)

  5、為慶祝黨誕生九十五周年:

  (1)支部決定評選優(yōu)秀共產黨員,支部文件已發(fā),并請醫(yī)院全體員工參與,在中層干部會上進行評選,在“七一”前進行表彰。

  (2)參觀遵義會址,重溫黨的歷史,此活動正在安排中。

  6、今年“五四”青年節(jié),黨支部配合團支部共同在XX區(qū)小區(qū)進行義診活動,接待群眾一百余人,收到好的效果,簡報已傳至區(qū)團委。

  7、支部在學府醫(yī)院微信群中發(fā)了正能量、勵志性的微信數(shù)十條。

  醫(yī)院年度工作總結 篇16

  本人于xx年畢業(yè)進入臨床,xx年晉升為主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪。

  現(xiàn)將任職以來的工作情況總結如下:

  晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術,前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。

  在工作中,本人深切的認識到一個合格的內科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡論壇,經(jīng)常參加各種學術會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握內科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術,同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

  臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高。

  自任職以來非常注重人才的'培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導工作,培訓下級醫(yī)師進行各種常用內科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。

  希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內科醫(yī)生。

  醫(yī)院年度工作總結 篇17

  外三科于20XX年X月X日正式成立,在院各級領導的關心和幫助下,在本科全體醫(yī)務人員的精誠團結下,經(jīng)歷從無到有,從小到大,從弱到強的發(fā)展歷程,已成為院的重要科室之一,在組建不到1年的時間里,我科病人贈予錦旗4副、感謝信3張;截止目前收住病人500余人次,住院好轉率98.8%,床位占用率70%,初步實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。

  1、進行規(guī)范化管理。

  首先我們認真、反復組織科室工作人員,學習了醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度,使本科室的工作流程得到進一步規(guī)范化,認真執(zhí)行臨床診療規(guī)范、首診負責制、三級醫(yī)師查房負責制、分級護理制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術前討論制度、手術安全核查制度,嚴格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范。使得本科室的運作逐步走上規(guī)范化的道路,并得到醫(yī)院領導的充分肯定。

  2、積極進行科內溝通、充分發(fā)揚民主,統(tǒng)一思想認識。積極利用交班時間及平時工作之余的科室活動時間,充分發(fā)展民主,就科內存在的問題進行充分討論,積極尋找問題的根源,以及解決問題的方法。通過科內討論的方式,使得科室的存在的問題得到了很好的解決。同時增進了科室成員間的感情,統(tǒng)一了思想認識,使科室真正成為一個精成團結、有效的'團體。

  3、積極組織學習、培訓,改善服務態(tài)度,提升科室形象。充分利用交班時間及業(yè)余時間積極組織科室成員進行學習業(yè)務

  知識、培訓,提高醫(yī)生的診療技術水平及搶救能力,提高護士的護理水平及病情的觀察能力。狠抓服務態(tài)度,想病人之所想,急病人之所急,將病人當作親人一樣看待。得到了廣大病患者及社會的好評,使得科室的形象得到了大大的提升。

  雄關漫道真如鐵,而今漫步從頭越。展望未來,我們滿懷信心,眾志成城,決心在新的一年里用更好的成績向社會、醫(yī)院各級領導交上一份滿意的答卷。

  醫(yī)院年度工作總結 篇18

  20XX年依著它的必然性,邁著驕健的步伐向我們走來。喜樂也好,愁怨也罷,誰都無法阻擋了這時代前進的腳步。新年伊始回頭看,凝目來路想些歷經(jīng)事,讓心悲喜之間,更多的是感悟;新年伊始翹首望,展望前途呈夢想,希望之際,更多的是祈愿。

  一年來,在醫(yī)務部主任和院感科科長的正確領導下,在同事們的關心和幫助下,圓滿完成了20XX年個人崗位工作職責,現(xiàn)將工作匯報如下:

  本人思想上要求上進,堅決擁護中國共產黨領導,注重學習黨的各項路線方針和政策,認真學習黨章,并積極向黨組織靠攏。

  工作上,能踏實、認真工作,具有較強的責任心。遵守院科各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、主動加班加點,力爭讓我們的工作達到領導放心、百姓踏心、自己安心!在科長的領導下,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學、消毒、滅菌效果進行監(jiān)測,對超標的標本及時分析、匯總并采取相應措施;今年10月組織全院院感監(jiān)控員進行現(xiàn)患率調查,并將結果進行匯總、分析、反饋到科室,對存在問題提出整改措施;每天查看多重耐藥的.檢出情況,監(jiān)測耐藥菌株的變化,并及時通知相關科室做好隔離措施。

  每天收集傳染病相關疫情卡、查對門診日志、放射科結核病登記、做好hiv陽性標本、流感樣病例標本的收集、核對、運送工作;做好健康教育宣傳的督促和資料收集和整理工作。

  本人能團結同志,與同事和睦相處,有很好的溝通能力,并能做到虛心請教有經(jīng)驗的同事,為做好工作打下基礎;能積極處理好醫(yī)院內部各科室之間、醫(yī)院與相關醫(yī)療機構之間的關系,及時通報情況、反饋信息。冬季的感動會讓我永生難忘,我會用感恩的心,用一個職工全部的情與愛,用一個專業(yè)人員全部的良知與赤誠,恪守職責,樂于奉獻,在新的一年里、在以后工作的每一天,為院科的發(fā)展做出自己最大的貢獻。

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