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中隊(duì)年終工作總結(jié)（通用11篇）
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的中隊(duì)年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
中隊(duì)年終工作總結(jié) 1
城建中隊(duì)在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，積極工作，高效完成一年來(lái)的本職工作和其他交辦的`工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、市場(chǎng)管理：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，中隊(duì)首先進(jìn)行分階段的宣傳相關(guān)規(guī)定，形成氛圍。
�。ǘ┲嘘�(duì)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)臟、亂、差方面進(jìn)行分析，想辦法。緊緊圍繞“手勤、腳勤、口勤”為定位展開(kāi)工作。對(duì)主要道路沿街兩側(cè)經(jīng)營(yíng)戶擺放不合理的貨物，燈箱進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)處理沿街兩側(cè)亂拉，亂掛的篷布，橫幅等物品。及時(shí)拆除鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)破舊和閑置的廣告牌。對(duì)不理解，不支持的經(jīng)營(yíng)戶，隊(duì)員們始終做到耐心勸導(dǎo)、文明執(zhí)法。
�。ㄈ┬l(wèi)生方面一是對(duì)鎮(zhèn)區(qū)更新了一批衛(wèi)生設(shè)施。二是引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶和市民將生活垃圾傾倒垃圾桶。三是對(duì)環(huán)衛(wèi)工人清掃力度的監(jiān)督。
�。ㄋ模┡浜辖痪块T(mén)在主要道路雙巖路車(chē)輛擁堵的勸導(dǎo)和疏通，積極宣傳，引導(dǎo)廣大駕駛員停車(chē)、行車(chē)的規(guī)范。
二、“三改一拆”工作：
（一）自開(kāi)展“三改一拆”行動(dòng)以來(lái)，中隊(duì)首先對(duì)鎮(zhèn)區(qū)、上松線、各村有違章搭建戶，亂堆亂放戶講解拆違的相關(guān)規(guī)定及政策。
（二）在拆違工作規(guī)程中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，注意場(chǎng)合，講究方式方法。
�。ㄈ┰诓疬`現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)好周邊秩序和安全，為了提拆、清效率，及時(shí)幫助拆違。
（四）加班加點(diǎn)，不論是節(jié)假日，還是正常上班時(shí)段都是早出晚歸。哪里需要，中隊(duì)都毫無(wú)怨言積極地投入到拆違工作中去。
三、土地管理
�。ㄒ唬┡浜贤凉芩付恐芩纳衔鐚�(duì)本鎮(zhèn)46個(gè)行政村（包括礦點(diǎn)）進(jìn)行巡查，并做好巡查記錄。
（二）發(fā)現(xiàn)有違法用地，違章建房行為時(shí)，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)阻止，及時(shí)向當(dāng)事人下發(fā)停建通知書(shū)。
四、除了完成以上工作外，中隊(duì)還順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
中隊(duì)年終工作總結(jié) 2
20xx年中隊(duì)積極探索與思考，促進(jìn)工作進(jìn)展、制度創(chuàng)新，狠抓管理，加快整合，健全內(nèi)部管理監(jiān)督工作制度，強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)了內(nèi)管人員學(xué)習(xí)、隊(duì)伍建設(shè)、流程梳理、日常監(jiān)管工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了初步成效。
一、加強(qiáng)零售檔案管理，強(qiáng)化工作重點(diǎn)
今年以來(lái)，中隊(duì)加強(qiáng)對(duì)卷煙零售檔案的管理，確保卷煙在本轄區(qū)落地、正常銷(xiāo)售。此外，加大對(duì)各類(lèi)零售商檔案數(shù)據(jù)的跟蹤和分析力度，加強(qiáng)對(duì)專賣(mài)管理員、客戶經(jīng)理及送貨員的監(jiān)管，建立相關(guān)臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)工作方法的創(chuàng)新與多樣化。通過(guò)檢查臺(tái)帳、并將記錄管理納入考核目標(biāo)，加大對(duì)各項(xiàng)內(nèi)管工作的檢查力度，以考核促進(jìn)各項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施，使專賣(mài)內(nèi)管真正實(shí)現(xiàn)“重心下移”的工作目標(biāo)，使零售市場(chǎng)健康有序!
二、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，提升監(jiān)督建設(shè)執(zhí)行力
中隊(duì)始終把提高轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)凈化率作為工作重點(diǎn)，重視情報(bào)信息的.作用，以拓寬情報(bào)信息渠道為突破口，建立信息網(wǎng)絡(luò)，深挖信息來(lái)源，提煉有效信息，進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、工商等部門(mén)的協(xié)作，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)不法煙販等的打擊，確保卷煙市場(chǎng)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
三、進(jìn)一步提高中隊(duì)煙草查辦案件能力和水平
中隊(duì)今年共查獲案件起，涉案卷煙條，案(標(biāo))值近元。截止月日，今年以來(lái)因涉煙犯罪判刑人數(shù)達(dá)到人，取保候?qū)徣�，人被列為現(xiàn)在正在追逃之中。
四、中隊(duì)回顧過(guò)去工作中存在的問(wèn)題與差距
20xx年我們雖然取得了一些成績(jī)，但是也存在一些問(wèn)題，首先是專賣(mài)內(nèi)管的長(zhǎng)效機(jī)制尚不完善，零售業(yè)務(wù)還不夠健全，基層零售的工作還需完善;其次是內(nèi)管員的信息化監(jiān)管水平有待加強(qiáng)，先進(jìn)的技術(shù)手段還需加強(qiáng)，中隊(duì)的隊(duì)伍整體素質(zhì)與其他先進(jìn)隊(duì)伍相比還存在差距。
五、中隊(duì)未來(lái)工作計(jì)劃和安排
面對(duì)問(wèn)題我們20xx年積極整改，深刻自省，因?yàn)?0xx年是“xx”的開(kāi)局之年，中隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)持“卷煙上水平”根本方向不動(dòng)搖，抓牢市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，同時(shí)進(jìn)一步完善考核機(jī)制，提高員工工作積極性，力促煙草專賣(mài)行政執(zhí)法監(jiān)督管理“上水平”，切實(shí)打響、打好“xx”的“開(kāi)門(mén)炮”。
首先加大打假破網(wǎng)力度，提高卷煙市場(chǎng)凈化率，肅清煙草市場(chǎng)。其次加大內(nèi)部監(jiān)管力度，完善內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制，提高內(nèi)部凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。再次加大隊(duì)伍管理力度，提高專賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)力量。最后加強(qiáng)依法行政工作，提升行政執(zhí)法水平，配合公安、工商部門(mén)加緊行政執(zhí)法工作。
20xx年我們將以“雙爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī)，全力以赴做好專賣(mài)管理工作，依法行政、重在爭(zhēng)創(chuàng)，確保隊(duì)伍綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升，努力實(shí)現(xiàn)管理工作上水平，爭(zhēng)取在20xx年再創(chuàng)佳績(jī)!
中隊(duì)年終工作總結(jié) 3
今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)城管中隊(duì)按照“城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標(biāo)，在區(qū)局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，以強(qiáng)化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、提升群眾文明意識(shí)、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，扎實(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)城市管理和行政執(zhí)法工作。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—11月份共開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動(dòng)設(shè)攤等各類(lèi)專項(xiàng)整治336次;清理無(wú)主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來(lái)轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進(jìn)一步改善，行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高，管理成效逐步走向有序化。現(xiàn)將XX年度工作總結(jié)如下：
一、建章立制，完善內(nèi)部管理規(guī)章
中隊(duì)按照“抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內(nèi)部管理制度，全方位加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)。按照城管中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，先后制定了隊(duì)員行為規(guī)范、文明言行規(guī)范、隊(duì)員執(zhí)法工作規(guī)范、隊(duì)員隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)范、以及請(qǐng)銷(xiāo)假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度，從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊(duì)員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、攻堅(jiān)克難，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)違建整治
今年以來(lái)，在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)關(guān)于違法建設(shè)整治工作的統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞“全面部署、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破、整治出效”的原則，以鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)工程拆遷安置、重點(diǎn)片區(qū)改造為重點(diǎn)，在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)整治態(tài)勢(shì)，取得了階段性的成效。今年以來(lái)，共拆除住宅違建273處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區(qū)下達(dá)的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、地塊開(kāi)發(fā)、安置房的建設(shè)，有力的保障了市區(qū)重點(diǎn)工程順利進(jìn)行，也為世博期間的召開(kāi)營(yíng)造了良好的環(huán)境。
2、提高效率，切實(shí)改變?nèi)?duì)作風(fēng)
針對(duì)隊(duì)伍中存在的工作責(zé)任心不強(qiáng)、管理標(biāo)準(zhǔn)不高的情況，中隊(duì)每月開(kāi)展了兩次全中隊(duì)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。在全體隊(duì)員完成自查自糾材料的基礎(chǔ)上，狠抓整改措施的落實(shí)，使路段管理成效得到明顯提高，工作作風(fēng)得到自覺(jué)轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍形象顯著改善。通過(guò)堅(jiān)持組織每周不少于兩次的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，以案例分析的形式，加強(qiáng)全隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育，促使隊(duì)員的執(zhí)法思路不斷拓寬、執(zhí)法水平不斷提高。
3、突出重心，促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升
高標(biāo)準(zhǔn)抓好了城鄉(xiāng)大環(huán)境整治工作。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門(mén)店周?chē)鰟潤(rùn)C(jī)動(dòng)車(chē)停放泊位120余個(gè)，緩解鎮(zhèn)區(qū)停車(chē)矛盾，消除道路交通安全隱患;完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫(xiě)進(jìn)行清理，共2120余處;清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度，對(duì)各類(lèi)沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實(shí)行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊(duì)合計(jì)拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱19只，要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)置的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動(dòng)攤販70余人次，接處群眾舉報(bào)90余起，完成各類(lèi)線路保障任務(wù)20余次。
4、集中力量，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)
中隊(duì)根據(jù)季節(jié)性的違規(guī)特點(diǎn)，先后開(kāi)展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂亂貼、車(chē)輛亂停放、流動(dòng)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)等十多項(xiàng)整治行動(dòng)，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的.改觀。集中開(kāi)展了對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治工作，全面改善校園周邊環(huán)境，切實(shí)解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問(wèn)題。在對(duì)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況充分排摸的基礎(chǔ)上，明確集中整治的重點(diǎn)，有針對(duì)性地統(tǒng)一制訂集中專項(xiàng)整治方案，并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作，及時(shí)總結(jié)整治中遇到的問(wèn)題，制定對(duì)策，確保整治工作順利開(kāi)展。通過(guò)教育與處罰相結(jié)合的原則，極大地優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)的停車(chē)管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”，嚴(yán)厲打擊非法小廣告。促進(jìn)全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍，對(duì)轄區(qū)內(nèi)維修洗車(chē)特種行業(yè)、廢舊金屬收購(gòu)站點(diǎn)等多種內(nèi)容的專項(xiàng)整治，充分發(fā)揮了城管隊(duì)伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職能收到了良好的效果。
20xx年是中隊(duì)開(kāi)展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年，在區(qū)局、大隊(duì)的關(guān)心支持下和悉心指導(dǎo)下、，全體隊(duì)員共同努力，中隊(duì)的城市管理工作凸顯了一定的亮點(diǎn)。
一是對(duì)廢舊物品回收站實(shí)行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式中隊(duì)積極與工商、公安等部門(mén)配合，取締16家，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的廢舊回收站，規(guī)范19家。同時(shí)按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)日常監(jiān)管工作，促使轄區(qū)內(nèi)廢舊回收站點(diǎn)做到了圍檔設(shè)置統(tǒng)一、物品堆放分類(lèi)，無(wú)暴露垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角，有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形，逐漸落實(shí)了長(zhǎng)效管理。
二是在加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理的同時(shí)，將管理觸角延伸到社區(qū)與農(nóng)村。中隊(duì)將轄區(qū)各村、社區(qū)作為拓展管理范圍的切入點(diǎn)。指派隊(duì)員進(jìn)入村、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場(chǎng)管理，根據(jù)各村、社區(qū)的實(shí)際需要，積極參與到農(nóng)村管理和新農(nóng)村建設(shè)中，有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習(xí)、樹(shù)立文明新風(fēng)。
三是積極轉(zhuǎn)變理念，以服務(wù)促管理。中隊(duì)在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時(shí)間不長(zhǎng)，許多城市管理相對(duì)人因不了解相關(guān)規(guī)定而發(fā)生習(xí)慣性違法行為。中隊(duì)適時(shí)調(diào)整思路，以服務(wù)促管理，通過(guò)隊(duì)員主動(dòng)上門(mén)服務(wù)方式，變事后查處為事前控制，解決了部分戶外廣告因不了解規(guī)定而未批先設(shè)的情況，城市管理效果明顯提高。
中隊(duì)在按照規(guī)范化建設(shè)基層行政執(zhí)法隊(duì)伍的要求推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進(jìn)程中，取得了一定的成績(jī)。我們深深感到這些成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，離不開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)的大力支持、配合，離不開(kāi)社會(huì)各屆的協(xié)助、參與。但同時(shí)也清醒地看到我們所做的工作，對(duì)照區(qū)局、大隊(duì)的具體要求和工作目標(biāo)，還有不少改進(jìn)的方面。存在的主要問(wèn)題有：一是隊(duì)伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求尚有距離;二是破解市容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還需提高;三是市容管理的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高;四是建立長(zhǎng)效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步探索。
為此，面對(duì)即將到來(lái)的XX年，中隊(duì)的城管工作必須緊緊圍繞區(qū)局、大隊(duì)的中心工作目標(biāo)，繼續(xù)貫徹“抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的理念，深入持久開(kāi)展大環(huán)境整治，進(jìn)一步提高鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理水平，扎實(shí)推進(jìn)中隊(duì)自身的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程，全面落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度，不斷解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提升鎮(zhèn)區(qū)管理水平，營(yíng)造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。
中隊(duì)年終工作總結(jié) 4
20xx以來(lái)，xx市消防中隊(duì)在總隊(duì)、支隊(duì)、大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“新時(shí)期公安消防精神”和“戰(zhàn)斗力”提升為目標(biāo)緊緊圍繞年度各項(xiàng)工作部署，創(chuàng)新隊(duì)伍管理模式，全面打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍；全年實(shí)現(xiàn)了“火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定”“隊(duì)伍管理穩(wěn)定”“無(wú)任何安全事故”等工作目標(biāo)性任務(wù)。
一、積極做好官兵的思想政治教育，牢固樹(shù)立安全穩(wěn)定的良好局面
思想教育是做好一切工作的開(kāi)端，今年來(lái)我隊(duì)先后開(kāi)展了“三句話學(xué)習(xí)”、“作風(fēng)紀(jì)律教育整訓(xùn)”、“拒腐防變”“向?qū)O茂輝同志英雄事跡學(xué)習(xí)”、“贊頌科學(xué)發(fā)展成就、忠實(shí)履行職責(zé)使命”主題教育、“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”主題教育、“保持黨員先進(jìn)性教育”等系列活動(dòng)，解決了隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，提高了戰(zhàn)士的思想覺(jué)悟，堅(jiān)定了政治信念，取得了明顯效果。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)黨支部成員思想教育，增強(qiáng)黨支部凝聚力和號(hào)召力。今年三月以來(lái)，中隊(duì)黨支部調(diào)整后，進(jìn)一步統(tǒng)一了所有成員的思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了支隊(duì)全年工作任務(wù)和目標(biāo)的學(xué)習(xí)。成員間始終保持精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，遇事相商，講原則、講大局，講政治的局面。同時(shí)，我們充分發(fā)揮士官黨員和入黨積極分子的模范帶頭作用，在執(zhí)勤訓(xùn)練、思想教育、警營(yíng)文化、隊(duì)伍管理等各個(gè)陣線上，黨員始終樹(shù)立了一面“旗幟”作用，形成了支部有活力、黨員有動(dòng)力的良好氛圍。
�。ǘ┮�(guī)范教育形式，抓好專題教育活動(dòng)。在教育活動(dòng)中，我們邊摸索邊總結(jié)邊提高，積極探討總結(jié)了規(guī)范政治教育的一些好形式、好方法。一是抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”，做到“十有”�！叭齻�(gè)環(huán)節(jié)”，即教育準(zhǔn)備、教育實(shí)施、教育總結(jié)�！笆小�，即教育有計(jì)劃，授課有教案，課前有備課，課堂有提問(wèn)，課后有作業(yè)，課余有討論，專題有心得，階段有小結(jié)，結(jié)束有總結(jié)，教育有檔案。一年來(lái)，我們準(zhǔn)備備課2本，課堂教學(xué)80多課時(shí)，干部戰(zhàn)士寫(xiě)心得體會(huì)、剖析材料2萬(wàn)余字。二是建立規(guī)范統(tǒng)一的“一本一會(huì)”�！耙槐尽本褪莻�(gè)人課堂上有學(xué)習(xí)筆記本；“一會(huì)”指動(dòng)員學(xué)習(xí)后，由支部組織開(kāi)展民主生活會(huì)，以中隊(duì)目前存在的問(wèn)題為主線，廣闊的開(kāi)展討論。
�。ㄈ┳⒅貙ｎ}教育與形勢(shì)任務(wù)相結(jié)合，做到互相補(bǔ)充，互相促進(jìn)。
�。�1）抓好專題教育與學(xué)英�；顒�(dòng)相結(jié)合。在今年的先進(jìn)性教育活動(dòng)中組織官兵學(xué)習(xí)了“孫茂輝同志”等英雄事跡材料，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大官兵的榮譽(yù)感、責(zé)任感和為民意識(shí)。
�。�2）堅(jiān)持教育與貫徹共同條令相結(jié)合。今年，我們把對(duì)條令條例學(xué)習(xí)納入政治教育的重要內(nèi)容，特別是針對(duì)個(gè)別班長(zhǎng)存在的過(guò)激行為和戰(zhàn)士對(duì)班長(zhǎng)的不理解行為，組織開(kāi)展“假如我是班長(zhǎng)”、“我能為戰(zhàn)士做什么？”的換位思考討論，從而進(jìn)一步融洽官兵關(guān)系，增強(qiáng)了條令條例意識(shí)。
�。�3）專題教育與群眾反饋活動(dòng)相結(jié)合。我們以“開(kāi)門(mén)評(píng)警”活動(dòng)為暨機(jī)，從“人民群眾滿意的地方做起、人民群眾不滿意的地方改起”這個(gè)切入點(diǎn)，把實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)作為“和諧警營(yíng)、和諧社會(huì)”的落腳點(diǎn)。今年以來(lái)，我們共為駐地老百姓送水12次，共計(jì)80余噸，為群眾取鑰匙、高樓爬窗開(kāi)門(mén)、掏蜂窩等共xx次。
�。ㄋ模┳⒅胤椒�，寓教于管做好經(jīng)常性思想工作。在經(jīng)常性思想教育工作中，我們堅(jiān)持教管結(jié)合，寓教于管，把經(jīng)常性思想工作與經(jīng)常性的管理結(jié)合起來(lái)，滲透到日常管理的具體環(huán)節(jié)中，做到“看、聽(tīng)、問(wèn)”�！翱础奔�，操場(chǎng)看情緒、活動(dòng)看興趣、就餐看飯量、走路看神態(tài)；“聽(tīng)”即開(kāi)會(huì)討論聽(tīng)發(fā)言、日常生活聽(tīng)言談、點(diǎn)名答“到”聽(tīng)氣勢(shì)；“問(wèn)”即常到戰(zhàn)士中間問(wèn)一問(wèn)、訓(xùn)練間隙問(wèn)一問(wèn)、日常交往問(wèn)一問(wèn)、八小時(shí)以外問(wèn)一問(wèn)，有針對(duì)性的做好疏導(dǎo)工作。同時(shí)，我們還制作了“精確化管理表”，從思想動(dòng)態(tài)、作風(fēng)紀(jì)律、工作訓(xùn)練、日常生活等方面進(jìn)行綜合評(píng)論，年度考評(píng)作為入黨、學(xué)車(chē)、改選士官的評(píng)估條件，也借此隨時(shí)了解掌握官兵的思想狀況。
二、狠抓責(zé)任區(qū)基本情況，裝備器材熟悉，全力做好滅火戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，夯實(shí)戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)
隨著社會(huì)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，高層建筑，地下工程，石油化工，大型商場(chǎng)等重要場(chǎng)所不斷涌現(xiàn)，滅火救援面臨著越來(lái)越多的問(wèn)題，在撲救特殊火災(zāi)，處置特殊災(zāi)害的實(shí)踐中，迫切需要滅火救援基礎(chǔ)工作先行，對(duì)于此，我隊(duì)在進(jìn)行技，戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的同時(shí)，狠抓責(zé)任區(qū)情況和裝備器材熟悉，真正做到了“知彼知己”。
�。ㄒ唬⒆ポ爡^(qū)交通道路，消防水源及重點(diǎn)單位的情況調(diào)查，使官兵個(gè)個(gè)成為“活地圖，水源通”。一是根據(jù)轄區(qū)交通道路復(fù)雜，人員密集等特點(diǎn)，我隊(duì)多次組織官兵走街串巷，尤其是易發(fā)生火災(zāi)的城區(qū)和城中村，反復(fù)調(diào)查熟悉，使全體官兵對(duì)各條交通道路，大街小巷，以及每一個(gè)市政消防水源和天然水源情況都心中有數(shù)。二是針對(duì)可能發(fā)生火災(zāi)的部位，場(chǎng)所以及重點(diǎn)消防保衛(wèi)單位開(kāi)展調(diào)查，讓官兵重點(diǎn)熟悉掌握轄重點(diǎn)單位的水源、道路（通道）、建筑結(jié)構(gòu)、使用用途（工藝流程）、重點(diǎn)部位、周邊環(huán)境、建筑消防設(shè)施等情況。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)蔡剛逐一對(duì)施救中可能遇到的坍塌，觸電、爆燃，中毒，墜落等復(fù)雜的情況進(jìn)行了深入分析，制訂和修改了重點(diǎn)單位滅火救援作戰(zhàn)計(jì)劃359余份，各類(lèi)突發(fā)性災(zāi)害事故處置預(yù)案xx份，為成功撲救各類(lèi)火災(zāi)事故，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ǘ�、立足于現(xiàn)有裝備，加大裝備器材熟悉力度，向器材裝備要戰(zhàn)斗力。消防裝備是為滅火救援實(shí)戰(zhàn)服務(wù)的，作為消防指戰(zhàn)員，如果不能全面了解和使用，那么再先進(jìn)的裝備也會(huì)失去它的價(jià)值，全面裝備熟悉器材是使裝備轉(zhuǎn)化為部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，達(dá)到人與裝備的最佳組合的關(guān)鍵和必經(jīng)之路。為此，中隊(duì)支部定制了《器材裝備訓(xùn)練手冊(cè)》，并結(jié)合轄區(qū)交通道路，重點(diǎn)單位等調(diào)查的有關(guān)情況，《轄區(qū)六熟悉手冊(cè)》、《轄區(qū)水源手冊(cè)》等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，有效地提高了業(yè)務(wù)練兵的效率。
三、全力打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍，不斷提高隊(duì)伍的攻、堅(jiān)、克、難能力
在打造鐵軍活動(dòng)中，無(wú)論職位高低，我們采取“人人達(dá)標(biāo)”“科科達(dá)標(biāo)”的方式形成了爭(zhēng)當(dāng)“鐵軍”的良好氛圍，中隊(duì)四名干部代表支隊(duì)參加總隊(duì)打造現(xiàn)代化鐵軍比武對(duì)抗賽，并取得優(yōu)異成績(jī)。
�。ㄒ唬�、狠抓身體素質(zhì)方面訓(xùn)練，增強(qiáng)官兵戰(zhàn)斗“資本”。在身體素質(zhì)訓(xùn)練方面，我們主要官兵的力量素質(zhì)，速度素質(zhì)，耐力素質(zhì)，靈敏素質(zhì)，柔韌素質(zhì)和消防專項(xiàng)身體素質(zhì)。重點(diǎn)進(jìn)行單雙杠，俯臥撐，30米翻越板障，5000米跑等訓(xùn)練；堅(jiān)持一、三、五早晨進(jìn)行五公里長(zhǎng)跑制度，每晚睡覺(jué)前“三個(gè)一百”即：xx0個(gè)俯臥撐，xx0個(gè)立臥撐、xx0個(gè)仰臥起坐。從而增強(qiáng)了官兵的身體素質(zhì)，強(qiáng)化了官兵的體能。另外，我們還積極采取干部帶頭、尖子開(kāi)道，骨干攻關(guān)、交流以經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)推廣的方法，以分解結(jié)合、高空地面并舉的落實(shí)各項(xiàng)訓(xùn)練指標(biāo)提高訓(xùn)練質(zhì)量。
�。ǘ�、加強(qiáng)戰(zhàn)，技術(shù)訓(xùn)練，熟練掌握手中武器。開(kāi)展分級(jí)，分類(lèi)訓(xùn)練業(yè)務(wù)技；因材施教，將不同年度的兵和不同崗位人員分工，狠抓基本功訓(xùn)練和應(yīng)用訓(xùn)練。加強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)與裝備相結(jié)合訓(xùn)練，著重使執(zhí)勤人員熟悉戰(zhàn)斗分工，戰(zhàn)斗動(dòng)作和注意事項(xiàng)。
�。ㄈ�、各級(jí)開(kāi)展滅火演練，增強(qiáng)官兵火場(chǎng)感性的認(rèn)識(shí)。為了適應(yīng)新時(shí)期消防工作要求，我們針對(duì)轄區(qū)高層建筑，悶頂火災(zāi)、大型商場(chǎng)等單位進(jìn)行了滅火演練。在演練中，我們緊緊圍繞“練為戰(zhàn)”的原則，深入貫徹“救人第一”的指導(dǎo)思想，積極探索滅火與救人的有效方法和途徑，充分發(fā)揮器材裝備的作用，提高了官兵‘實(shí)戰(zhàn)“經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄋ模┮詧�(zhí)勤備戰(zhàn)為中心，展現(xiàn)崗位練兵。我們始終把崗位練兵和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力掛上鉤，注重提倡在當(dāng)?shù)卣�、人民群眾中�?shù)立形象。在今年的“龍蝦節(jié)”和“十八消防安�！惫ぷ髦�，我隊(duì)全體官兵以高昂的斗志、飽滿的熱情、優(yōu)良的作風(fēng)贏得了市委、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，樹(shù)立了我隊(duì)消防官兵的良好形象。
四、緊緊圍繞“以兵為本”，精確隊(duì)伍管理
在隊(duì)伍管理上我們始終貫徹“以兵為本、以隊(duì)為家，士兵第一、中隊(duì)至上”的管理模式，并以此作為中隊(duì)隊(duì)銘。一是“以兵為本”。士兵為中隊(duì)各方面建設(shè)的主力軍，要及時(shí)發(fā)揮每名士兵的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)他們對(duì)準(zhǔn)自己的崗位和職責(zé)，通過(guò)他們發(fā)揮主觀能動(dòng)性，去推動(dòng)中隊(duì)的建設(shè)。同時(shí)，中隊(duì)支部及時(shí)督促各班班長(zhǎng)、骨干發(fā)揮模范帶頭作用，在平時(shí)日常生活、工作、訓(xùn)練中以身作則，用自身的行動(dòng)帶動(dòng)其他戰(zhàn)士的積極性。形成層次分明的“金字塔”式管理。使中隊(duì)?wèi)?zhàn)士確實(shí)立足于本身崗位，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，投身到中隊(duì)的各方面的建設(shè)中去。二是以隊(duì)為家。以隊(duì)為家是建立在以兵為本的基礎(chǔ)上的。在做好以兵為本的同時(shí)，從干部做起，要求全體官兵樹(shù)立主人翁意識(shí)。平時(shí)的'工作中，不當(dāng)客人，要當(dāng)主人。積極發(fā)揮每個(gè)人的各方面優(yōu)勢(shì)，為中隊(duì)的建設(shè)添磚加瓦。提出了把自身素質(zhì)的提高和以隊(duì)為家結(jié)合在一起，使個(gè)人的發(fā)展與中隊(duì)的建設(shè)緊緊連在一起。也切實(shí)的體現(xiàn)了“隊(duì)興我榮、隊(duì)衰我恥”這一口號(hào)。從根本上帶動(dòng)了中隊(duì)各方面建設(shè)。三是士兵第一。所謂士兵第一，則是把士兵的利益擺在第一位。切實(shí)為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士謀福利。為此，中隊(duì)堅(jiān)持從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從小事做起。大到士兵的終身利益，小到士兵的日常生活、工作。不但是中隊(duì)現(xiàn)役士兵，從中隊(duì)退伍的戰(zhàn)士中隊(duì)也同樣為他們排憂解難。四是中隊(duì)至上。中隊(duì)的利益也就是集體的利益必須是至高無(wú)上的。只有始終堅(jiān)持這個(gè)原則，堅(jiān)持把中隊(duì)的利益放在首位。建立了健全了“四個(gè)秩序”，對(duì)中隊(duì)日常生活等各個(gè)環(huán)節(jié)都做出了制度落實(shí)。竭力使中隊(duì)始終處于一個(gè)正規(guī)有力的環(huán)境。各項(xiàng)工作圍繞著中隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)，并將此作為以隊(duì)為家的實(shí)質(zhì)落實(shí)，四個(gè)方面的貫徹，使中隊(duì)緊緊結(jié)合在一起。全體官兵能始終擺正自己的位置，真正精確了隊(duì)伍管理，形成了良好的氛圍。也推進(jìn)了中隊(duì)的發(fā)展步伐。
五、抓好器材革新，提高滅火救援能力
中隊(duì)在重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，注重器材裝備的革新，今年，我隊(duì)積極向市政府請(qǐng)示，投資137余萬(wàn)購(gòu)置的A類(lèi)泡沫消防車(chē)已經(jīng)投入執(zhí)勤備戰(zhàn)，投資90余萬(wàn)元與省廳裝備配套采購(gòu)的城市主戰(zhàn)車(chē)也已付款到位，目前，部局15個(gè)打鐵造鐵軍訓(xùn)練項(xiàng)目場(chǎng)地器材已全部到位，新購(gòu)的30萬(wàn)元滅火器材已全部投入使用。
六、嚴(yán)防安全事故，保部隊(duì)穩(wěn)定
在今年的安全防事故中，案例較多，教訓(xùn)較為深刻，中隊(duì)按照總隊(duì)要求，在車(chē)輛管理上嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)開(kāi)車(chē)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)派車(chē)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)跟車(chē)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，行車(chē)前做好安全教育，車(chē)輛歸隊(duì)后，聽(tīng)取安全匯報(bào)。在后勤采購(gòu)方面，責(zé)成給養(yǎng)員采購(gòu)食品時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)，多學(xué)習(xí)一些鑒別霉變、腐爛、過(guò)期變質(zhì)食品的方法，并要求菜要過(guò)三次水才能下鍋。另一方面，我們注重加強(qiáng)安全警示教育，先后開(kāi)展安全警示教育30余次，官兵心理行為教育xx余次，特殊時(shí)期安全訓(xùn)練、心理行為訓(xùn)練等20次，安全筆記達(dá)到兩萬(wàn)字。除此之外，我們均在所有場(chǎng)所設(shè)置了安全提示標(biāo)語(yǔ)，在上下樓梯處粘貼安全提示xx0余張。中隊(duì)通過(guò)四個(gè)嚴(yán)防措施等系列舉措確保了xxxx年無(wú)一起安全事故。一是嚴(yán)防特殊時(shí)期安全。中隊(duì)注重不同時(shí)段的安全防事故工作，即新兵下隊(duì)、節(jié)假日、老兵退伍等各個(gè)時(shí)段的安全工作，特殊時(shí)段都有方案有措施。二是嚴(yán)防訓(xùn)練安全。所有訓(xùn)練必須有干部在場(chǎng)，準(zhǔn)備活動(dòng)要充分，場(chǎng)地器材要檢查，準(zhǔn)備不足不訓(xùn)練。三是嚴(yán)防車(chē)輛事故。車(chē)輛定人，出車(chē)必須有干部跟車(chē)，不開(kāi)帶病車(chē)，帶病不開(kāi)車(chē)。司機(jī)每周六有學(xué)習(xí)，車(chē)輛每周六有檢查每月有大檢修。四是嚴(yán)防滅火救援事故。每周一和周六進(jìn)行器材裝備檢查，個(gè)人防護(hù)要到位，帶病不出警，現(xiàn)場(chǎng)必設(shè)安全員。
七、后勤有保障，營(yíng)造栓心留人環(huán)境。
抓好后勤建設(shè)是中隊(duì)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的有力保障。一年來(lái)，我們從營(yíng)區(qū)建設(shè)、警營(yíng)文化建設(shè)等方面入手，努力做到：
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)營(yíng)房硬件建施。新?tīng)I(yíng)房搬遷進(jìn)來(lái)后，我們嚴(yán)格按照建設(shè)要求，高標(biāo)準(zhǔn)建起了“十六室、三房、二部、一部”（辦公室、會(huì)議室、班寢室、班學(xué)習(xí)室、浴室、戰(zhàn)研室、圖書(shū)室、儲(chǔ)藏室、對(duì)外開(kāi)放室、榮譽(yù)室、司機(jī)活動(dòng)室、電話值班室、干部值班室、干部寢室、理發(fā)室、衛(wèi)生室、健身房、客房、廚房、車(chē)庫(kù)、器材庫(kù)、俱樂(lè)部），和五場(chǎng)（籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練場(chǎng)、器械訓(xùn)練場(chǎng)、晾衣場(chǎng)）。通過(guò)一年的努力，中隊(duì)形成了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的園林式營(yíng)區(qū)營(yíng)造了栓心留人的工作環(huán)境。
�。ǘ�、加強(qiáng)警營(yíng)文化建設(shè)。為豐富中隊(duì)文化生活，全面加強(qiáng)警營(yíng)文化建設(shè)，中隊(duì)支部研究決定重建小樂(lè)隊(duì)，經(jīng)常開(kāi)展文娛活動(dòng)。首先，對(duì)中隊(duì)人員進(jìn)行摸底，確定小樂(lè)隊(duì)成員。既要保證小樂(lè)隊(duì)成的穩(wěn)定性，又要保證后備力量的儲(chǔ)存，最終組成以士官隊(duì)伍為主，義務(wù)兵隊(duì)伍中優(yōu)秀同志為儲(chǔ)備力量的小樂(lè)隊(duì)。其次，聘請(qǐng)1名在樂(lè)器方面有一定研究外教樂(lè)隊(duì)老師，每天定時(shí)到中隊(duì)講課。第三，規(guī)定每天2小時(shí)練習(xí)不放松，即早操后堅(jiān)持練習(xí)半小時(shí)，晚飯前堅(jiān)持練習(xí)1小時(shí)，晚飯后堅(jiān)持練習(xí)半小時(shí)。老師精心講課，小樂(lè)隊(duì)成員勤學(xué)苦練，大部分同志已基本能完成整曲的練習(xí)。同時(shí)，我們每周開(kāi)展2場(chǎng)籃球賽，在節(jié)假日，自行組織文娛活動(dòng)。營(yíng)造了良好的文化生活環(huán)境。
面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們深感重任在肩。在加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)的工作中，我們僅僅是做了有益的嘗試和探索，還有許多不完善的地方。我們今后將繼續(xù)努力，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，全面加強(qiáng)中隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)，不斷開(kāi)創(chuàng)潛江消防工作新局面。
中隊(duì)年終工作總結(jié) 5
20xx年，我中隊(duì)在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，全面貫徹和落實(shí)支隊(duì)黨委20xx年工作計(jì)劃，緊密?chē)@《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和《公安消防部隊(duì)基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前，轄區(qū)共出警1xx次，出動(dòng)車(chē)輛132次，人員警力792人，其中火災(zāi)占8℅，社會(huì)救助占47℅，搶險(xiǎn)救援占45℅，搶救人員5人，直接經(jīng)濟(jì)損失xx萬(wàn)元。有效的遏制了重特大火災(zāi)和群死群傷的惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，為全縣的災(zāi)后重建工程作出自己的貢獻(xiàn)。現(xiàn)把一年來(lái)的全面工作總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持政治建警，保證部隊(duì)在政治上永遠(yuǎn)合格
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和組織建設(shè)。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律法規(guī)，樹(shù)立黨指揮槍觀念，在思想上和行動(dòng)上時(shí)刻與黨中央保持高度一致，這是我中隊(duì)加強(qiáng)政治建警，保證隊(duì)伍政治合格的一大法寶。如在班子建設(shè)方面，中隊(duì)黨支部堅(jiān)持民主集中制的原則，支委成員在工作中互相支持，在討論中隊(duì)重大事情中，從不搞個(gè)人說(shuō)了算。委員與黨員之間溝心通氣，互相匯報(bào)情況，聽(tīng)取全面的意見(jiàn)，真正做到民主集中。中隊(duì)在改選士官、評(píng)選優(yōu)秀士兵等重大事情中，從未出現(xiàn)"暗箱作業(yè)"，全部經(jīng)過(guò)了民主評(píng)議、支部討論決定或推薦。
�。ǘ�、扎實(shí)開(kāi)展政治教育，保證隊(duì)伍"不變質(zhì)"。中隊(duì)依據(jù)支隊(duì)20xx年政治工作意見(jiàn)和實(shí)施要求，及年初支隊(duì)下發(fā)政治工作會(huì)議的有關(guān)指示和精神，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況以及當(dāng)前部隊(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，強(qiáng)化官兵"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨意識(shí)。結(jié)合全年開(kāi)展思想政治教育。采�。�
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高官兵的思想政治素質(zhì)；
2、嚴(yán)格落實(shí)政治教育月計(jì)劃，有步驟地開(kāi)展政治教育；
3、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)專題教育活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神；
4、在補(bǔ)退選期間，政治工作不放松，為中隊(duì)圓滿完成補(bǔ)退工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)；
5、加強(qiáng)革命觀、人生觀、價(jià)值觀和愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)教育等有力措施促進(jìn)各項(xiàng)工作的圓滿完成，保證了隊(duì)伍在政治上的"不變質(zhì)"。
二、嚴(yán)抓安全工作，確保部隊(duì)穩(wěn)定
中隊(duì)自組建之日起，就把部隊(duì)安全穩(wěn)定放在第一位。中隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育，加大宣傳力度的方式，利用辦板報(bào)、寫(xiě)信息、貼標(biāo)語(yǔ)、集體討論等方式，加強(qiáng)全體官兵對(duì)安全教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，使其時(shí)時(shí)、處處繃緊安全這根弦，使中隊(duì)達(dá)到安全、和諧。同時(shí)，也定期組織開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)，緊緊圍繞貫徹落實(shí)總隊(duì)安全工作"三個(gè)三不準(zhǔn)"等規(guī)定，在部隊(duì)中深入開(kāi)展以"查隱患、反違紀(jì)、保安全"為主要內(nèi)容的排查整治活動(dòng)；采取"回頭看"的方法，對(duì)容易出現(xiàn)安全隱患的問(wèn)題，實(shí)行反復(fù)教育反復(fù)查的態(tài)度，特別是在貫徹執(zhí)行部局"五條禁令"及總隊(duì)的三個(gè)"三不準(zhǔn)"等訓(xùn)練執(zhí)勤方面，真正做到嚴(yán)摳細(xì)挖。并利用部隊(duì)的典型案例，對(duì)中隊(duì)重要崗位人員進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)。特別是針對(duì)中隊(duì)駕駛員開(kāi)展了不少于3次的駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
三、開(kāi)展崗位大練兵，確證部隊(duì)"打得贏"
中隊(duì)在開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)中，立足現(xiàn)有裝備，充分發(fā)揮中隊(duì)員的主觀能動(dòng)性，根據(jù)支隊(duì)年度訓(xùn)練計(jì)劃要求，以提高部隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)和滅火救援工作的跨越式發(fā)展為目的，緊緊圍繞"練為戰(zhàn)"練兵，取得了突出成效。
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。
中隊(duì)注重軟、硬件兼顧，從軍事體能到業(yè)務(wù)基本功訓(xùn)練，均按要求制定訓(xùn)練規(guī)程。發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)與調(diào)查研究相結(jié)合，中隊(duì)組織官兵在學(xué)習(xí)現(xiàn)有消防知識(shí)的同時(shí)，還認(rèn)真研究搶險(xiǎn)救援對(duì)象的特點(diǎn)，專門(mén)收集整理各類(lèi)災(zāi)害事故案例，進(jìn)行研究分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。中隊(duì)在制定滅火作戰(zhàn)計(jì)劃、"六熟悉檔案"時(shí)，根據(jù)要求，帶領(lǐng)隊(duì)員加班加點(diǎn)，深入到重點(diǎn)單位了解情況，并在原有的基礎(chǔ)上，不斷完善充實(shí)內(nèi)容；干部齊心協(xié)力，分工不分家，政工干部也投入到大練兵中去，崗位大練兵開(kāi)展的如火如荼。
�。ǘ�、熟練掌握手中武器。
中隊(duì)加強(qiáng)了各級(jí)人員對(duì)執(zhí)勤車(chē)輛、滅火救援裝備、個(gè)人防護(hù)裝備、特種器材的熟悉，達(dá)到知性能、會(huì)使用、懂保養(yǎng)的要求，實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合。結(jié)合現(xiàn)有車(chē)輛器材裝備的實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)地操作和試驗(yàn)，了解掌握車(chē)輛的吸水、供水距離、供水高度、水槍（炮）、水泵以及特勤器材的有關(guān)數(shù)據(jù)，建立車(chē)輛器材裝備技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)，最大限度的發(fā)揮了消防裝備的作用。
（三）、深入開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。中隊(duì)進(jìn)一步建立大練兵參訓(xùn)、議訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、保障等長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)多種形式，強(qiáng)化訓(xùn)練效果。提倡科技練兵、科技興訓(xùn)，適時(shí)組織開(kāi)展業(yè)務(wù)技能評(píng)比、體能技能競(jìng)賽等活動(dòng)和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批叫得響的訓(xùn)練尖子，切實(shí)提高了指揮員的指揮水平和官兵的滅火救援實(shí)戰(zhàn)能力。
四、加強(qiáng)管理，依法治軍，增強(qiáng)官兵法紀(jì)觀念
�。ㄒ唬�、學(xué)習(xí)條令、貫徹條令。自公安部頒發(fā)了"五條禁令"以來(lái)，總隊(duì)、支隊(duì)在部隊(duì)掀起了貫徹執(zhí)行"五條禁令"高潮，中隊(duì)按照上級(jí)文件的要求，做到了入腦、入耳、入心，同時(shí)還組織全體官兵學(xué)習(xí)部隊(duì)的《內(nèi)務(wù)條令》、《紀(jì)律條令》和其他單位違反"五條禁令"的通報(bào)等。在學(xué)習(xí)文件的`基礎(chǔ)上，按照條令條例，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真對(duì)照檢查，重點(diǎn)解決隊(duì)伍打罵體罰戰(zhàn)士、收受禮物、侵占戰(zhàn)士利益、作風(fēng)松散、怕苦怕累和干部"五同五到位"不落實(shí)等突出問(wèn)題，切實(shí)把條令條例貫穿到工作、訓(xùn)練、生活中去，強(qiáng)化和培養(yǎng)了隊(duì)伍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律作風(fēng)。
�。ǘ�、在加強(qiáng)隊(duì)伍的經(jīng)常性管理方面。中隊(duì)將貫徹條令和"五條禁令"與開(kāi)展其它工作結(jié)合起來(lái)，如在貫徹新條令中，中隊(duì)著重學(xué)習(xí)修改后的內(nèi)容，然后再結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí)，將條令條例的學(xué)習(xí)貫穿到日常工作中去，花大力氣抓好執(zhí)勤、工作、訓(xùn)練、生活秩序的正規(guī)化，落實(shí)一日生活制度，要求干部骨干工作干在前，關(guān)鍵時(shí)候站在前，危險(xiǎn)時(shí)候沖在前。
20xx年工作，雖說(shuō)中隊(duì)順利完成了以值勤滅火為中心的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在一些不足和差距。
一、在隊(duì)伍管理方面，對(duì)待戰(zhàn)士新時(shí)期出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題方法不多。中隊(duì)干部在與戰(zhàn)士的交流上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料質(zhì)量和實(shí)際操作的可能性有待進(jìn)一步提高，使得其能夠真正為實(shí)際值勤備戰(zhàn)提供可靠依據(jù)，起到實(shí)際意義和效果。
三、中隊(duì)的一些庫(kù)室管理上，存在責(zé)任不明、職責(zé)不清的現(xiàn)象，造成中隊(duì)庫(kù)室管理臺(tái)帳混亂。
20xx年已經(jīng)到來(lái)，中隊(duì)將繼續(xù)緊緊圍繞以值勤滅火為中心，進(jìn)一步加大隊(duì)伍管理力度，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理制度，避免各項(xiàng)事故的發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理；在今年的工作中，我們將一如既往，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)工作成績(jī)，借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位好的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。將中隊(duì)工作，部隊(duì)"五無(wú)"工作做深做細(xì)，推動(dòng)中隊(duì)健康有序的發(fā)展。
中隊(duì)年終工作總結(jié) 6
城建中隊(duì)在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，積極工作，高效完成一年來(lái)的本職工作和其他交辦的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、市場(chǎng)管理：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，中隊(duì)首先進(jìn)行分階段的宣傳相關(guān)規(guī)定，形成氛圍。
�。ǘ┲嘘�(duì)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)臟、亂、差方面進(jìn)行分析，想辦法。緊緊圍繞“手勤、腳勤、口勤”為定位展開(kāi)工作。對(duì)主要道路沿街兩側(cè)經(jīng)營(yíng)戶擺放不合理的'貨物，燈箱進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)處理沿街兩側(cè)亂拉，亂掛的篷布，橫幅等物品。及時(shí)拆除鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)破舊和閑置的廣告牌。對(duì)不理解，不支持的經(jīng)營(yíng)戶，隊(duì)員們始終做到耐心勸導(dǎo)、文明執(zhí)法。
�。ㄈ┬l(wèi)生方面一是對(duì)鎮(zhèn)區(qū)更新了一批衛(wèi)生設(shè)施。二是引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶和市民將生活垃圾傾倒垃圾桶。三是對(duì)環(huán)衛(wèi)工人清掃力度的監(jiān)督。
�。ㄋ模┡浜辖痪块T(mén)在主要道路雙巖路車(chē)輛擁堵的勸導(dǎo)和疏通，積極宣傳，引導(dǎo)廣大駕駛員停車(chē)、行車(chē)的規(guī)范。
二、“三改一拆”工作：
�。ㄒ唬┳蚤_(kāi)展“三改一拆”行動(dòng)以來(lái)，中隊(duì)首先對(duì)鎮(zhèn)區(qū)、上松線、各村有違章搭建戶，亂堆亂放戶講解拆違的相關(guān)規(guī)定及政策。
�。ǘ┰诓疬`工作規(guī)程中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，注意場(chǎng)合，講究方式方法。
�。ㄈ┰诓疬`現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)好周邊秩序和安全，為了提拆、清效率，及時(shí)幫助拆違。
�。ㄋ模┘影嗉狱c(diǎn)，不論是節(jié)假日，還是正常上班時(shí)段都是早出晚歸。哪里需要，中隊(duì)都毫無(wú)怨言積極地投入到拆違工作中去。
三、土地管理
（一）配合土管所指定每周四上午對(duì)本鎮(zhèn)46個(gè)行政村（包括礦點(diǎn)）進(jìn)行巡查，并做好巡查記錄。
�。ǘ┌l(fā)現(xiàn)有違法用地，違章建房行為時(shí)，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)阻止，及時(shí)向當(dāng)事人下發(fā)停建通知書(shū)。
四、除了完成以上工作外，中隊(duì)還順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
中隊(duì)年終工作總結(jié) 7
我中隊(duì)在局黨委和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹和完成了上級(jí)下達(dá)的文件和各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年度的工作進(jìn)行一次總結(jié)并向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、隊(duì)伍建設(shè)情況
1、認(rèn)真組織開(kāi)展“三送”、“學(xué)習(xí)公安核心價(jià)值觀”、三治三提”切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)等活動(dòng)。
2、積極組織學(xué)習(xí)全體干警加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成“四個(gè)一”、“八個(gè)必學(xué)”、“八項(xiàng)規(guī)定”、“五條禁令”的內(nèi)容并做好學(xué)習(xí)筆記。
3、堅(jiān)持每周不少于兩次組織全體人員學(xué)習(xí)《道交法》、《交通事故處理程序規(guī)定》、《刑法修正法案》、《規(guī)范執(zhí)法》等法律法規(guī)。
二、積極開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治
xxxx年，按照上級(jí)交警部門(mén)及大隊(duì)的`統(tǒng)一部署和要求，先后開(kāi)展了交通安全大排查、“三超一疲勞”、“知了行動(dòng)”等一系列專項(xiàng)整治活動(dòng)。這些專項(xiàng)整治行動(dòng)中，查獲涉牌涉證（含無(wú)證駕駛）違法60起、超員超載26起、逾期未檢車(chē)輛上路行駛的50起、非法加裝改裝32起，取得了良好的社會(huì)效果。
三、切實(shí)做好安全隱患排查和事故預(yù)防及處理工作
1、一是落實(shí)與客運(yùn)企業(yè)聯(lián)系掛鉤責(zé)任制以及同轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)、幼兒園接送車(chē)輛管理人員簽訂責(zé)任狀，增強(qiáng)了責(zé)任單位駕駛員的責(zé)任心、使命感。
二是組織開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)的交通安全隱患進(jìn)行徹底的大排查，把排查出的所有隱患及時(shí)上報(bào)到大隊(duì)。
三是加強(qiáng)端午、中秋、國(guó)慶節(jié)假日期間車(chē)流、人流、物流高峰時(shí)段及雨、雪、霧等惡劣天氣和自然災(zāi)害期間的交通安全管理工作，全力確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。四是在每臺(tái)警車(chē)上配備特殊天氣、路況臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)惡劣天氣及危險(xiǎn)路段的掌握和反應(yīng)速度。
2、xxxx年中隊(duì)接處警71起，其中一般程序處理的為9起，簡(jiǎn)易程序處理的為62起，在這些事故中，中隊(duì)事故處理民警從接警開(kāi)始，一直到事故處理完畢，都嚴(yán)格遵守《道路交通事故處理程序規(guī)定》的要求，注重程序合法與公正，努力維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，深得廣大群眾的好評(píng)。
四、增強(qiáng)宣傳意識(shí)，加大農(nóng)村交通安全教育力度
�。ㄒ唬┮浴拔暹M(jìn)宣傳”活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)及創(chuàng)業(yè)服務(wù)年等活動(dòng)，加大農(nóng)村交通安全的宣傳。
一是組織民警深入轄區(qū)學(xué)校、農(nóng)村社區(qū)、幼兒園、重點(diǎn)企業(yè)上交通安全課，宣傳道路交通安全知識(shí)；
二是認(rèn)真開(kāi)展“守護(hù)天使”行動(dòng)，拓寬交通安全宣傳渠道；
三是利用懸掛橫幅，圖片展覽、事故展板、電子屏等多種方式，深入農(nóng)村開(kāi)展交通安全知識(shí)宣傳，有針對(duì)性的發(fā)放了大量宣傳資料。
（二）xxxx年度完成宣傳信息報(bào)送情況：總隊(duì)網(wǎng)站投稿1篇，大隊(duì)網(wǎng)站投稿35篇、支隊(duì)網(wǎng)站投稿27篇，外媒體9篇。
五、xxxx年工作思路
�。ㄒ唬┱D隊(duì)伍、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍的服務(wù)水平和執(zhí)法能力。
�。ǘ┞�(lián)系轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)力量對(duì)轄區(qū)危險(xiǎn)隱患道路（未通客車(chē)）進(jìn)行摸排，建立臺(tái)賬，制作一批交通安全指示牌，消除隱患死角。
�。ㄈ┲嘘�(duì)制作一些轄區(qū)內(nèi)的展示牌、地圖、交通標(biāo)語(yǔ)等上墻。營(yíng)造出濃厚的警營(yíng)文化宣傳氛圍，提升自身的服務(wù)形象。
中隊(duì)年終工作總結(jié) 8
一、今年主要工作：
�。ㄒ唬┲嘘�(duì)建設(shè)
街道領(lǐng)導(dǎo)高度重高城管工作，配強(qiáng)隊(duì)伍。今年7—8月份，榮巷中隊(duì)新增4名隊(duì)員，新隊(duì)員的加入，為中隊(duì)整體增添了新的活力。新隊(duì)員上崗后中隊(duì)召開(kāi)了會(huì)議，對(duì)隊(duì)員從方方面面進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》等城管業(yè)務(wù)知識(shí)及城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運(yùn)用，做到依法行政。在日常執(zhí)法中中隊(duì)要嚴(yán)格按照半軍事化的管理方法來(lái)鍛煉新隊(duì)員，老隊(duì)員發(fā)揮“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風(fēng)幫助新隊(duì)員盡快投入到城管執(zhí)法工作中去。隨時(shí)隨地的將“十條禁令”、“十個(gè)不準(zhǔn)”落到實(shí)處。明確自己的身份，告訴自己什么可以做，什么不能做，振奮精神，全身心投入到日常工作中去，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。由于新隊(duì)員的加入，同時(shí)以創(chuàng)建人民滿意基層站所為抓手，中隊(duì)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行更新和補(bǔ)充，嚴(yán)格按照《局督查細(xì)則》、《榮巷中隊(duì)隊(duì)員守則》的各項(xiàng)內(nèi)容來(lái)規(guī)范自己，由指導(dǎo)員、中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、執(zhí)法績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督考核，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的，依據(jù)《細(xì)則》進(jìn)行扣分，所扣分值與各類(lèi)獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤，確保每位隊(duì)員都能認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力糾正自己的不足。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，全面做好市容環(huán)境保障工作
一是全力配合做好公益路景觀改造工作。今年4月市政府決定對(duì)公益路路實(shí)施了景觀改造，涉及單位店家80余家，再加上涂料、粉刷、清洗、亮化、綠化等所涉及單位及大樓總共近100家。改造工作計(jì)劃在5月1日前完成，時(shí)間不等人，工作在催人，這是對(duì)榮巷街道的又一次考驗(yàn)。為了加快景觀改造，街道成立6個(gè)街景景觀改造小組，各緊密配合，通過(guò)改造任務(wù)書(shū)的發(fā)放，使沿線各單位理解，并得到他們的支持，確保進(jìn)度。在開(kāi)工前積極與市供電局、各產(chǎn)權(quán)單位溝通協(xié)調(diào)，做好施工銜接。各小組還定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)解決施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
二是做好廢品回收站整治工作。今年區(qū)政府下達(dá)給街道的任務(wù)是規(guī)范4家，取締4家。中隊(duì)重點(diǎn)清理和整治了大池路的廢品回收站，對(duì)于轄區(qū)內(nèi)其他廢品回收站，中隊(duì)加強(qiáng)日常巡查，一發(fā)現(xiàn)有苗頭及時(shí)進(jìn)行整治，確保原有回收站在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上逐步削減。到年底，街道順利完成了規(guī)范4家，取締4家的任務(wù)，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，防止回潮現(xiàn)象。
三是做好市場(chǎng)整治工作。今年以來(lái)，為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)改進(jìn)泰康、桃園、榮巷、勤新等市場(chǎng)容貌管理工作，中隊(duì)在整治過(guò)程中向違章經(jīng)營(yíng)者宣傳相關(guān)法律、法規(guī)，提出整改要求，告示經(jīng)營(yíng)戶自行停止違法行為，限期進(jìn)行整改。榮巷街道管轄范圍內(nèi)市場(chǎng)較多，隊(duì)員對(duì)于違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起查處一起，中隊(duì)為了落實(shí)長(zhǎng)效管理每天有隊(duì)員對(duì)各市場(chǎng)分別進(jìn)行蹲點(diǎn)及不定時(shí)巡查，嚴(yán)防“回潮”現(xiàn)象�，F(xiàn)泰康市場(chǎng)整治方案已定，即將實(shí)施。
四是做好“路長(zhǎng)制”管理工作。根據(jù)市級(jí)“路長(zhǎng)制”工作要求，今年中隊(duì)對(duì)錢(qián)榮路、梁溪路、梁清路、公益路、蠡溪路等市區(qū)“路長(zhǎng)制”道路進(jìn)行了有效整治。今年以來(lái)，轄區(qū)共整治無(wú)證攤販、占道經(jīng)營(yíng)3500多起，夜排檔12個(gè)，亂搭建19起，亂設(shè)燈箱、撐牌350余個(gè)，噪音擾民4起，亂倒垃圾32起，戶外廣告、彩旗、橫幅200起，暫扣處罰車(chē)輛28起，三亂250起。近期，公益路正申報(bào)省級(jí)示范道路，現(xiàn)創(chuàng)建工作正進(jìn)行中。
五是做好工地管理工作。為提高城市文明程度，美化市容環(huán)境面貌，優(yōu)化人居環(huán)境，根據(jù)《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《省城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，我榮巷中隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的14個(gè)工地簽訂《建設(shè)工地市容環(huán)境管理責(zé)任書(shū)》，每天2次對(duì)各工地進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)有拋撒、帶泥上路等違章行為立即查處，對(duì)未能達(dá)到責(zé)任書(shū)上內(nèi)容的進(jìn)行及時(shí)整改。在6月中、高考期間中隊(duì)按照上級(jí)要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)工地發(fā)送了《關(guān)于中、高考期間工地禁止夜間施工通知》，對(duì)未禁止夜間施工的.工地進(jìn)行整頓。在文明城市檢查期間，中隊(duì)也要求工地禁止工程運(yùn)輸車(chē)輛出入，對(duì)違反規(guī)定的工程車(chē)輛進(jìn)行暫扣處理。今年，中隊(duì)查處帶泥上路、拋撒滴漏XX2起，暫扣處罰車(chē)輛28起。
六是做好各類(lèi)保障工作。今年中隊(duì)較圓滿地完成了市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)榮巷街道轄區(qū)內(nèi)道路的視察、首長(zhǎng)一行來(lái)錫視察保障、文明城市創(chuàng)建、萬(wàn)達(dá)開(kāi)業(yè)保障、動(dòng)物園開(kāi)業(yè)保障、拆遷戶安置選房、梅園公墓維護(hù)秩序、中高考等保障，在保障工作中隊(duì)員們積極維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。
（三）違法建設(shè)整治效果顯著
今年，中隊(duì)把遏制和查處違法建設(shè)，作為執(zhí)法工作的重中之重，突出抓好社區(qū)規(guī)劃、控制好榮巷街道范圍內(nèi)所屬的9個(gè)社區(qū)及各自然村各工業(yè)園區(qū)的違法建設(shè)查處工作。在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)城管局、執(zhí)法大隊(duì)的支持幫助下，中隊(duì)上下頂住了壓力，一方面加強(qiáng)了宣傳力度，另一方面加強(qiáng)了巡查力度，機(jī)動(dòng)巡查與蹲點(diǎn)巡查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)違建后能立即通知其他隊(duì)員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違法建設(shè)進(jìn)行拆除。對(duì)在建的違法建設(shè)，遵循發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起的原則，嚴(yán)格執(zhí)法，決不姑息；對(duì)歷史性違法建設(shè)，涉及拆遷地塊的在拆遷時(shí)一并解決，非拆遷地塊的，程序到位后進(jìn)行拆除。今年以來(lái)，勤新工業(yè)園和蠡鴻工業(yè)園為違建多發(fā)區(qū)，隊(duì)員們平時(shí)對(duì)該地區(qū)加強(qiáng)巡查力度，保證每天兩次以上，有時(shí)節(jié)假日休息還加班加點(diǎn)的巡查，發(fā)現(xiàn)違建后立刻上報(bào)，制訂拆除方案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)中隊(duì)共拆除違建75起，面積4056平方米，其中住宅40起，共計(jì)1610平方米，非住宅35起，共計(jì)2446平方米。非住宅違建中，多集中在工業(yè)園區(qū)，以鋼結(jié)構(gòu)為主，我中隊(duì)也多次前往阻止、拆除，但因拆除阻力較大，很多未能拆除到位，只能上報(bào)并查處。創(chuàng)建無(wú)違建社區(qū)2個(gè)，青龍山和梅園社區(qū)。
�。ㄋ模┥鐓^(qū)設(shè)站工作
今年，各社區(qū)的城管服務(wù)站全部掛牌成立，目前街道要求各服務(wù)站積極創(chuàng)建“星級(jí)”服務(wù)站，到年底，一星級(jí)7家，二星級(jí)2家。按照區(qū)委、區(qū)政府文件精神要求，各服務(wù)站配備工作人員3—5人，街道城管中隊(duì)指定聯(lián)絡(luò)員一名，各城管服務(wù)站均設(shè)有獨(dú)立的服務(wù)窗口，工作職能、人員結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)上墻公布，做到讓群眾一看就明白，方便辦事情。
�。ㄎ澹┦姓O(shè)施維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
市政設(shè)施維護(hù)，桃園新村門(mén)口至桃四一條主干道路面坑坑洼洼，嚴(yán)重影響居民出行，城管辦到現(xiàn)場(chǎng)踏勘后將道路拍好照片到城管局商量解決辦法，與社區(qū)溝通，今年8月完成了道路改造。綠化養(yǎng)護(hù)工作結(jié)合創(chuàng)建工作堅(jiān)持每月檢查，各社區(qū)城管不放過(guò)一處綠化死角，將問(wèn)題拍好照片存檔，并發(fā)書(shū)面整改通知書(shū)到社區(qū)限期整改，每月將問(wèn)題按扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分，作為年終考核的依據(jù)。今年以來(lái)，共查處和整改綠化問(wèn)題875處。到年底完成新增城鎮(zhèn)公共綠地5萬(wàn)㎡的任務(wù)，小游園建設(shè)任務(wù)因原地塊變更用途而終止，我街道已將情況上報(bào)。
�。┩对V處理
今年中隊(duì)共接到各類(lèi)大小投訴125起（包括各級(jí)轉(zhuǎn)辦、來(lái)信、來(lái)電來(lái)訪案件）做到了投訴一起，查處一起，回復(fù)一起，回復(fù)率達(dá)100％。做到接待群眾來(lái)訪“熱情”當(dāng)先，工作標(biāo)準(zhǔn)“一”字當(dāng)先，辦理案件“質(zhì)”字當(dāng)先，查處案件“嚴(yán)”字當(dāng)先，群眾來(lái)隊(duì)辦理事項(xiàng)“快”字當(dāng)先。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬╆�(duì)伍建設(shè)方面
首先，隨著中隊(duì)工作量和難度的加大，人員偏緊，考慮新招隊(duì)員若干名。其次，新老隊(duì)員都應(yīng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不斷提高，做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，推動(dòng)工作。第三，完善內(nèi)部管理制度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。
�。ǘ┦袌�(chǎng)整治方面
榮巷街道范圍內(nèi)市場(chǎng)較多。今年以來(lái)，我中隊(duì)感到整理壓力很大，無(wú)法達(dá)到很好的效果。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與區(qū)城管局、社區(qū)、市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，各自承擔(dān)任務(wù)，長(zhǎng)效管理。
�。ㄈ┻`法建設(shè)方面
違法建設(shè)時(shí)有發(fā)生，尤其是園區(qū)違建，我中隊(duì)將加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)違建立刻上報(bào)處理。
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市容整治偷倒垃圾難處理，清運(yùn)費(fèi)用較大。
三、20XX年重點(diǎn)工作
20XX年榮巷城管工作重點(diǎn)主要圍繞四個(gè)方面展開(kāi):
�。ㄒ唬╆�(duì)伍建設(shè)方面
首先，隨著中隊(duì)工作量和難度的加大，考慮新招隊(duì)員若干名。其次，新老隊(duì)員都應(yīng)進(jìn)一步對(duì)各類(lèi)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，不斷探討、不斷提高，并做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，推動(dòng)工作，在實(shí)踐中提高能力，增長(zhǎng)才干，豐富自身執(zhí)法方式手段。第三，完善內(nèi)部管理制度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，嚴(yán)格落實(shí)“五定”原則。
�。ǘ┦腥莨芾矸矫�
榮巷街道轄區(qū)內(nèi)，市場(chǎng)較多，今年一年我中隊(duì)感到整治壓力大，無(wú)法達(dá)到較好的效果。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)、市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，各自承擔(dān)任務(wù)，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理，整治源頭。工地管理方面，在指定專人管理同時(shí)，加大對(duì)工地夜間施工的督促，遏制偷倒現(xiàn)象和噪音擾民。
�。ㄈ┦腥莪h(huán)境衛(wèi)生方面
我街道范圍內(nèi)既有現(xiàn)代的商品房小區(qū)，又有七八十年代的老新村、待拆的自然村，環(huán)境衛(wèi)生方面管理難度較大。我街道明年將參照區(qū)兩整兩創(chuàng)“季季評(píng)”的形式，結(jié)合街道實(shí)際情況，實(shí)行“雙月評(píng)”。擬設(shè)立住宅樓小區(qū)、各社區(qū)規(guī)劃的新村區(qū)、純自然村、河道、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)五個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)，爭(zhēng)先排位，當(dāng)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)金。另外，該單項(xiàng)年終考核總得分與社區(qū)一把手收入直接掛鉤。通過(guò)這一做法使街道環(huán)境面貌有一個(gè)新的提高。
（四）違法建設(shè)方面
明年，榮巷街道轄區(qū)內(nèi)拆遷地塊主要是新峰社區(qū)和桃源社區(qū)，我中隊(duì)將加大對(duì)新峰拆遷地塊的日常巡查，每天擬兩次以上巡查，加大管理力度。對(duì)于非拆遷地塊，我中隊(duì)也將加大日常巡查，發(fā)現(xiàn)違建立刻上報(bào)處理。非住宅的巡查主要是工業(yè)園區(qū)。勤新工業(yè)園為違建多發(fā)地，我中隊(duì)擬在明年加大拆違力度，強(qiáng)硬作風(fēng)，對(duì)于違建狠抓不放，始終保持緊迫感，同時(shí)加大巡查力度和廣度，爭(zhēng)取全方位監(jiān)控。同時(shí)，對(duì)于工業(yè)園區(qū)的違法建設(shè)，爭(zhēng)取通過(guò)城管辦向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以街道行政命令要求社區(qū)配合拆違工作，努力做到在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并拆除違建，落實(shí)長(zhǎng)效管理制度。
四、20XX年工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
街道兩級(jí)要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。
�。ǘ┞鋵�(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。
建立目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行績(jī)效考核，對(duì)城市管理成績(jī)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)管理不力、長(zhǎng)效管理措施不落實(shí)的單位通報(bào)批評(píng)。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍。
加大宣傳力度，提高居民的綜合素質(zhì)，使居民支持、理解城管工作。
�。ㄋ模┵Y金保障，確保工作。
各單位要落實(shí)城市管理專項(xiàng)資金，確保城市管理工作正常運(yùn)行。
中隊(duì)年終工作總結(jié) 9
今年，我中隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各組室的幫助以及全隊(duì)職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹處、公司“兩會(huì)”精神，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理為突破口，以管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)為手段，求真務(wù)實(shí)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓管理；團(tuán)結(jié)拼搏，外樹(shù)形象創(chuàng)效益。較好的保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。
一、各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)完成情況：
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)達(dá)標(biāo)；
2、綜合治理工作達(dá)標(biāo)；
3、計(jì)劃生育工作達(dá)標(biāo)；
4、宣傳及思想政治工作達(dá)標(biāo)；
5、安全生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)，實(shí)際不達(dá)標(biāo)；
6、勞務(wù)收入計(jì)劃553.52萬(wàn)元,預(yù)計(jì)至年底可完成430萬(wàn)元，不包括公司內(nèi)部收入。
7、計(jì)劃成本593.52萬(wàn)元，實(shí)際可控制在530萬(wàn)元；
8、內(nèi)部利潤(rùn)年計(jì)劃控虧40萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底可以完成指標(biāo)；
9、設(shè)備完好率計(jì)劃90％，實(shí)際達(dá)到90％；
10、服務(wù)質(zhì)量用戶滿意率計(jì)劃≥85％，實(shí)際達(dá)到90％以上。
二、今年以來(lái)所作的主要工作
1、結(jié)合實(shí)際，建立完善的內(nèi)部考核機(jī)制，將指標(biāo)全面分解至單車(chē)。
今年以來(lái)，中隊(duì)根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合去年單車(chē)完成任務(wù)情況，將指標(biāo)一一分解至單車(chē)，并制訂和完善了《小車(chē)中隊(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)考核細(xì)則》，該細(xì)則充分體現(xiàn)了“多勞多得和兼顧公平”的分配原則，雖然單月獎(jiǎng)金的最大差距曾達(dá)到1994元，但考核政策仍然得到了廣大職工的普遍認(rèn)同和歡迎，考核辦法充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，有效地調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)積極性，也使得職工適應(yīng)改革、順應(yīng)市場(chǎng)的承受能力得到不斷加強(qiáng)。
2、細(xì)化管理，有效控制單車(chē)成本支出
20xx年，我中隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求，明確工作內(nèi)容，制定完善了具體措施，經(jīng)中隊(duì)職工大會(huì)討論后，將所有費(fèi)用全部分解到了單車(chē)，每月定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)照單車(chē)資料進(jìn)行分項(xiàng)研究分析，制定創(chuàng)收降耗對(duì)策。今年共召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)11次，制定針對(duì)措施6條。為有效控制成本，我們建立了一套相應(yīng)的、符合經(jīng)營(yíng)管理程序的、完整的制度，使個(gè)人的經(jīng)營(yíng)行為受到制度的約束，增強(qiáng)了職工的紀(jì)律觀念和組織觀念。對(duì)零星材料和急用材料的購(gòu)置上，我們堅(jiān)持“先審批，后辦理”的原則，堅(jiān)決杜絕了自作主張，隨意購(gòu)買(mǎi)，亂領(lǐng)、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強(qiáng)化了對(duì)外配屬車(chē)輛的管理，杜絕弄虛作假領(lǐng)料、盜賣(mài)油料的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)節(jié)約、超支的嚴(yán)格按照考核細(xì)則中隊(duì)的有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲，硬兌現(xiàn)。1-11月份，我中隊(duì)累計(jì)消耗材料40.9萬(wàn)元，若剔除去年遺留，與去年同期相比下降了9.7萬(wàn)元，1-11月份油料累計(jì)消耗84.4萬(wàn)元，在燃料價(jià)格增長(zhǎng)的情況下，與去年同期相比仍下降了3.7元。
3、采取多種措施，牢固占領(lǐng)市場(chǎng)；強(qiáng)化信息的收集和管理，增強(qiáng)職工市場(chǎng)意識(shí)。
市場(chǎng)是我們的生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在市場(chǎng)方面我們的總體思路是“以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)牢固占領(lǐng)市場(chǎng)”。今年，由于受車(chē)型限制和外部競(jìng)爭(zhēng)的影響，我們遇到了前所未有的壓力和困難，特別是無(wú)故退車(chē)、隨意克扣小時(shí)、額外增加工作量等給我們的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了很大的被動(dòng)。但是我們通過(guò)有理、有利、有節(jié)的抗?fàn)�，逐漸占穩(wěn)了市場(chǎng)，也贏得了效益。在二處內(nèi)部的市場(chǎng)上，通過(guò)簽協(xié)議、講感情等方式和方法，有效地減少了克扣小時(shí)等情況的發(fā)生。今年，在小車(chē)市場(chǎng)秩序比較混亂的情況下，我們多方調(diào)查走訪，于十月份摸清了二廠外雇車(chē)情況并及時(shí)上報(bào)公司，為有效清理外雇車(chē)提供了第一手資料。
今年以來(lái)，我們十分重視信息收集的作用，及時(shí)調(diào)整車(chē)型結(jié)構(gòu)，三月份我們?cè)诜�(wěn)固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)駕駛員提供的市場(chǎng)信息和用戶需求恢復(fù)一臺(tái)客貨車(chē)，開(kāi)拓了物業(yè)一公司的客貨車(chē)市場(chǎng)。在保障生產(chǎn)的今年以來(lái)，我們十分重視信息收集的作用，及時(shí)調(diào)整車(chē)型結(jié)構(gòu)，三月份我們?cè)诜�(wěn)固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)駕駛員提供的市場(chǎng)信息和用戶需求恢復(fù)一臺(tái)客貨車(chē)，開(kāi)拓了物業(yè)一公司的客貨車(chē)市場(chǎng)。在保障生產(chǎn)的同時(shí)多創(chuàng)效益，不放過(guò)任何創(chuàng)收的機(jī)會(huì)。今年我們還對(duì)提供市場(chǎng)信息的兩名駕駛員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，使開(kāi)拓市場(chǎng)收集信息的受益看的清、摸的著。極大地調(diào)動(dòng)了職工勇闖市場(chǎng)的積極性。同時(shí)也增強(qiáng)了職工的市場(chǎng)意識(shí)和憂患意識(shí)。
4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，促整體工作上臺(tái)階
一是結(jié)合實(shí)際工作搞好整章建制，先后制定、修訂和完善了小車(chē)中隊(duì)《經(jīng)營(yíng)考核細(xì)則》、《設(shè)備管理辦法》、《H/O管理細(xì)則》等制度，使得各項(xiàng)工作基本上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、程序化和制度化。
二是結(jié)合公司季度綜合管理工作大檢查定期開(kāi)展自查自改，從生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、體系建設(shè)、設(shè)備管理、黨群工作、隊(duì)伍建設(shè)到基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)層面進(jìn)行一次自查自改，并對(duì)單車(chē)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。通過(guò)檢查評(píng)比，有效地促進(jìn)了基礎(chǔ)工作的水平，也促進(jìn)了中隊(duì)整體工作上臺(tái)階。
市場(chǎng)是我們賴以生存的基礎(chǔ)，但是隨著市場(chǎng)的變遷，油田內(nèi)外對(duì)我們的運(yùn)力沖擊不斷加大，為了鞏固原有市場(chǎng)，我們首先教育職工能充分認(rèn)識(shí)到我們所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真對(duì)待每一次出車(chē)，用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和良好的信譽(yù)來(lái)贏得客戶，贏得市場(chǎng)，從而確保了中隊(duì)車(chē)輛在二處內(nèi)部占有穩(wěn)定的市場(chǎng)份額，在此基礎(chǔ)上，我們還多方聯(lián)系，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，既擴(kuò)大了創(chuàng)收，也鍛煉了職工隊(duì)伍。
5、精心組織生產(chǎn)，全力保障各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的順利完成
對(duì)公司安排的重點(diǎn)工作，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織到位，能做到講大局，保重點(diǎn)，解決生產(chǎn)中的實(shí)際困難和問(wèn)題，確保重點(diǎn)工作順利完成。為改變以往生產(chǎn)組織效率低、進(jìn)度慢的問(wèn)題。在重點(diǎn)任務(wù)的執(zhí)行上，中隊(duì)干部加強(qiáng)監(jiān)督和落實(shí)，有利于推動(dòng)整體工作的向前。職工觀念和往年相比，也有了很大的轉(zhuǎn)變，工作中，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揚(yáng)特車(chē)公司優(yōu)良傳統(tǒng)，涌現(xiàn)出了許多感人事跡，戰(zhàn)勝了一次又一次的困難。涌現(xiàn)出朱玉斌、郭振河、楊利峰、陳亮等生產(chǎn)骨干，樹(shù)立了我們小車(chē)中隊(duì)乃至特車(chē)公司的新形象。
在生產(chǎn)考核方面，我們嚴(yán)格按制度辦事，對(duì)生產(chǎn)組織中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，及時(shí)處理，決不放過(guò)，該通報(bào)的通報(bào)，該處罰的處罰。
6.強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理，不斷提高整體服務(wù)質(zhì)量水平。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是任何時(shí)候都不過(guò)時(shí)的永恒話題，我們充分認(rèn)識(shí)到對(duì)于小車(chē)服務(wù)來(lái)講有活不干、挑三揀四，無(wú)活時(shí)等、靠、要的日子也已不復(fù)存在，因此，中隊(duì)堅(jiān)持“用戶的滿意是我們工作的目標(biāo)”，“用戶的滿意是我們工作的追求”的指導(dǎo)思想，教育職工轉(zhuǎn)變觀念，狠抓內(nèi)部管理，提高全體員工的服務(wù)水平，教育職工在工作中按時(shí)報(bào)到，隨叫隨到，靠辛勤勞動(dòng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得市場(chǎng)，贏得效益。為此，中隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行公司《工作服務(wù)質(zhì)量及信息反饋獎(jiǎng)懲規(guī)定》，通過(guò)量化考核，細(xì)化了服務(wù)質(zhì)量工作，加大了對(duì)司助人員服務(wù)行為的約束，在實(shí)際工作中起到了較好的效果。
今年以來(lái)，我們共進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量回訪11次，根據(jù)用戶對(duì)我們提出的要求，解決工作中的矛盾7個(gè)。通過(guò)狠抓服務(wù)質(zhì)量，以及對(duì)每名駕駛員服務(wù)質(zhì)量定性和定量的考核，較大程度地提高了我中隊(duì)整體服務(wù)質(zhì)量水平，配屬車(chē)輛正點(diǎn)到達(dá)率和服務(wù)滿意率有了較大地提高，同時(shí)也改善了我們與用戶的關(guān)系，樹(shù)立了良好的形象。
7、強(qiáng)化安全教育和安全監(jiān)督，較好的保持了安全形勢(shì)的平穩(wěn)
今年在安全管理上，我們堅(jiān)持教育為先，預(yù)防為主，提倡警覺(jué)性駕駛，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時(shí)規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1）、堅(jiān)持不懈的抓安全教育，逐步提高員工的`安全意識(shí)。
為提高全員的安全意識(shí)，有效避免事故，我們?cè)诼毠ぶ虚_(kāi)展了危險(xiǎn)預(yù)知教育，提倡警覺(jué)性駕駛方法，達(dá)到事前有防范、有意識(shí)，事中有措施，最后達(dá)到良好的安全效果。我們?cè)诮逃校罅恳昧硕嗄陙?lái)的一些事故案例，用血淋淋的事實(shí)、活生生的事例，給大家上安全課，敲安全鐘。我們充分利用“安全生產(chǎn)管理年”、“安全生產(chǎn)月”等每一次開(kāi)展大的安全活動(dòng)之機(jī)，通過(guò)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、辦黑板報(bào)、召開(kāi)安全討論會(huì)等形式，力爭(zhēng)形成一種濃厚的安全文化氛圍，建立特車(chē)人的安全文化理念。在2月份，我們組織駕駛員參加了處安全科舉辦的駕駛員培訓(xùn)班，對(duì)部分因工作原因沒(méi)有參加學(xué)習(xí)的及時(shí)補(bǔ)課，為加深駕駛員對(duì)新《交通安全法》的理解，我們利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)新法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并就熱點(diǎn)問(wèn)題作了重點(diǎn)分析，今年，我們組織了兩次以“學(xué)習(xí)安全法，爭(zhēng)做安全人”為主題的安全大討論，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)。我們還于4月25日參加了慶城縣交警大隊(duì)開(kāi)展的《道路交通安全法》宣傳活動(dòng)，不僅為《道路交通安全法》的正式實(shí)施創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，也提高了駕駛員遵紀(jì)守法意識(shí)。
2）、強(qiáng)化日常管理、理順工作程序
在日常工作中，我們力求使工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有監(jiān)督、有總結(jié)，每項(xiàng)工作嚴(yán)格辦事程序，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，使安全管理工作向正規(guī)化，制度化，體系化方向邁進(jìn)。
一是建立健全安全工作管理制度體系。今年我隊(duì)在認(rèn)識(shí)上把制度建立當(dāng)作安全管理的核心內(nèi)容來(lái)抓，除要求駕駛員認(rèn)真執(zhí)行處、公司有關(guān)安全管理制度外，還結(jié)合小車(chē)運(yùn)行中的實(shí)際特點(diǎn)，完善了安全制度，逐步使小車(chē)運(yùn)行達(dá)到了行駛有效益，管理有制度，保養(yǎng)有計(jì)劃，換駕有匯報(bào)，從而實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
二是堅(jiān)持搞好每天早晨的安全講話、每周一的安全例會(huì)及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、局、處、公司的安全形勢(shì)和工作要求，講話結(jié)合公司安全形勢(shì)、氣候特點(diǎn)和外部環(huán)境，力爭(zhēng)做到具有較強(qiáng)針對(duì)性的安全提示，同時(shí)力求達(dá)到內(nèi)容通俗易懂，不空洞，不乏味。在周一安全例會(huì)中，我們突出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知教育，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了小車(chē)配屬作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的應(yīng)急方案，
三是加大安全管理考核力度。今年以來(lái)，我們?cè)隈{駛員習(xí)慣性違章的處理上加大經(jīng)濟(jì)處罰力度，在處、公司安全檢查中受到罰款處理的，中隊(duì)另對(duì)其進(jìn)行同等數(shù)額的處罰，對(duì)無(wú)故不參加安全講話和周一安全教育例會(huì)的人員給予警告、罰款的處罰，并通過(guò)中隊(duì)爆光欄予以警示，起到了安全震懾作用。五月底整合后，為迅速扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，我們開(kāi)展了以“駕駛員五條禁令”為主要內(nèi)容的安全協(xié)議簽定活動(dòng)，并要求每人寫(xiě)出一份“安全行車(chē)保證書(shū)”，為中隊(duì)安全工作的順利開(kāi)展起到了積極作用。
四是緊密扣住安全管理在生產(chǎn)運(yùn)行中的預(yù)防關(guān)，杜絕違章指揮，違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，采取與配屬單位共同監(jiān)控駕駛員行車(chē)中安全行為的辦法經(jīng)常性的做好安全質(zhì)量回訪，征求用戶意見(jiàn)，解決了安全工作中的一些難點(diǎn)。
8、強(qiáng)化設(shè)備日�；A(chǔ)管理，不斷提高設(shè)備的完好率和管理方面水平，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打好堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)
在工作中，我們深刻體會(huì)到：司機(jī)作為車(chē)輛的操作者和直接的設(shè)備管理員，能否發(fā)揮其工作主動(dòng)性，是提高車(chē)輛技術(shù)狀況的最好途徑。
為此，我們?nèi)骈_(kāi)展了全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動(dòng)。通過(guò)推行全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動(dòng)，提高了全員管設(shè)備的意識(shí)，也促進(jìn)了設(shè)備管理工作的進(jìn)步。
我們?cè)诮衲甑臋z查工作中，將車(chē)輛執(zhí)行“三檢制”和“日常維護(hù)保養(yǎng)制度”作為工作重點(diǎn)，通過(guò)回場(chǎng)檢查和不定期的檢查，督促司機(jī)履行崗位職責(zé)，保證車(chē)輛以較好的技術(shù)狀況投入運(yùn)行。
上半年，我們遠(yuǎn)離公司基地，回場(chǎng)檢查只能靠自己進(jìn)行，針對(duì)車(chē)輛回場(chǎng)檢查工作存在不深、不細(xì)等問(wèn)題，我們制定完善了小車(chē)回場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確了各車(chē)型車(chē)輛回場(chǎng)檢查次數(shù)，各相關(guān)人員責(zé)任，要求回場(chǎng)檢驗(yàn)員嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車(chē)輛檢查。
公司搬遷慶陽(yáng)以后，回場(chǎng)檢查統(tǒng)一歸由公司檢驗(yàn)負(fù)責(zé)，而我們沒(méi)有就此停止工作，而是更加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的督促。根據(jù)公司機(jī)動(dòng)組每月反饋的檢查率和存在問(wèn)題，我們及時(shí)分析，找出原因，制訂相應(yīng)的對(duì)策和整改措施，以確保制度的有效落實(shí)。
結(jié)合公司每月15號(hào)的車(chē)場(chǎng)日，我們加強(qiáng)車(chē)輛的自查自改工作，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛周檢制度，把檢查的重點(diǎn)放在制動(dòng)、傳動(dòng)、轉(zhuǎn)向等關(guān)鍵部位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求駕駛員及時(shí)整改，做到工作中有記錄，整改有結(jié)果， 1-11月份我們共進(jìn)行自查自改11次，自查車(chē)輛352臺(tái)次，查出問(wèn)題79個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)整改63個(gè)，極大程度降低了物的不安全因素。
實(shí)行單車(chē)承包經(jīng)營(yíng)以后，許多駕駛員不愿意修車(chē)，害怕增加成本，對(duì)保養(yǎng)計(jì)劃不認(rèn)真落實(shí)，出現(xiàn)拼設(shè)備現(xiàn)象。對(duì)此，我們及時(shí)召開(kāi)職工大會(huì)，對(duì)駕駛員加強(qiáng)教育，在每月的保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)以后，我們都要一一通知駕駛員按規(guī)定時(shí)間保養(yǎng)，并在月中工作中加以督促和落實(shí)，有效地保證了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、黨群工會(huì)工作
1）、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，努力塑造骨干形象，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
今年以來(lái)，我們始終結(jié)合每周一安全教育會(huì)議，定期組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。認(rèn)真落實(shí)黨員干部的廉潔自律教育，四月份，我們組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，中隊(duì)黨員通過(guò)“學(xué)條例、談心得、講奉獻(xiàn)”，增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí)。紛紛表示要從小處著眼，規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻(xiàn)力量。增強(qiáng)了全隊(duì)黨員的政治思想和組織觀念。
一年來(lái)我中隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，組織多種形式的黨員活動(dòng)。涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動(dòng)了周?chē)毠ち⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)的積極性，并帶動(dòng)周?chē)耐九槿?duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
今年年初，我們選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長(zhǎng)，把充分發(fā)揮黨員和班長(zhǎng)的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。中隊(duì)先后制訂了班長(zhǎng)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲細(xì)則，推行了班長(zhǎng)安全督察模式，使“兩點(diǎn)一線”的安全管理得到了充實(shí)和加強(qiáng)。起到了較好的作用，使得中隊(duì)日常管理工作的難度越來(lái)越小。班長(zhǎng)不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶領(lǐng)本小隊(duì)的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車(chē)效益。
2）、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)組織凝聚力。
今年以來(lái)，我們按照黨員管理有關(guān)制度要求，堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課制度及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)的有關(guān)文件及會(huì)議精神，在公司黨總支統(tǒng)一安排下，以“三會(huì)一課”為載體，以黨員教育為重點(diǎn)，今年，我們共組織召開(kāi)職工大會(huì)6場(chǎng)次，黨課教育4次，分別學(xué)習(xí)了《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》精神，并組織全體黨員收看北京兩會(huì)，及時(shí)了解國(guó)家改革發(fā)展所取得的成績(jī)。同時(shí)，為宣傳形勢(shì)以及各類(lèi)主題活動(dòng)的輿論引導(dǎo)、氛圍營(yíng)造，我們還采寫(xiě)宣傳稿件29篇，黑板報(bào)11塊。并召開(kāi)了兩次黨員座談會(huì)，號(hào)召全體黨員以身作則、從我做起，以良好的自身形象，影響和帶領(lǐng)職工積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。四季度，結(jié)合“黨員先進(jìn)性教育”，我們及時(shí)召開(kāi)黨員大會(huì)，分析支部黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，結(jié)合存在的問(wèn)題開(kāi)展了“增強(qiáng)紀(jì)律觀念，自覺(jué)接受監(jiān)督，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題教育活動(dòng)，通過(guò)這些深入實(shí)際的宣傳教育活動(dòng)，不僅使職工認(rèn)清了形勢(shì)，明白了困難，轉(zhuǎn)變了觀念，還使職工消除了思想誤區(qū)，理解支持公司的各項(xiàng)舉措。從而，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
3）、努力發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，樹(shù)立全心全意依靠職工辦一切的思想。
為進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督維護(hù)職能，我們以堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)，定期公開(kāi)經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果，聽(tīng)取職工意見(jiàn)。在各項(xiàng)考核辦法的制訂和實(shí)施上，我們做到必須征求職工意見(jiàn)后，再具體實(shí)施。今年我們共召開(kāi)職工征求意見(jiàn)會(huì)議2場(chǎng)次。每月工資、獎(jiǎng)金及誤餐費(fèi)的發(fā)放都要通過(guò)隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄向職工公示后再下發(fā)，促進(jìn)了中隊(duì)民主管理和民主監(jiān)督工作的落實(shí)。
在做好日常工作的同時(shí)，我們始終堅(jiān)持開(kāi)展“送溫暖活動(dòng)”，全年先后慰問(wèn)住院職工3人次，使職工感受到組織的溫暖，增強(qiáng)了凝聚力。
4）、積極開(kāi)展綜合治理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定的綜治環(huán)境。
在內(nèi)部治安綜合治理工作上，我們定期分析職工思想狀況，研究防范措施。在五月份綜合治理月活動(dòng)期間，我們與職工簽定綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到分工明確，責(zé)任到人。建立了指揮暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)。做到召之即到，來(lái)之能戰(zhàn)，具備處理突發(fā)事件的能力。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際我們制定了綜合治理總體方案，規(guī)范治安保衛(wèi)工作，作到有章可循。
建立監(jiān)督制度，社會(huì)治安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的監(jiān)督，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議和定期不定期的檢查等形式，行使管理職能。通過(guò)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)，召開(kāi)專題會(huì)議等形式大力宣傳社會(huì)治安綜合治理的法律、法規(guī)、方針、政策和公司綜合治理的有關(guān)精神。通過(guò)綜合治理宣傳月活動(dòng)，對(duì)中隊(duì)員工進(jìn)行宣傳教育，使人人遵章守法，自覺(jué)維護(hù)正常的生產(chǎn)生活秩序。
在重點(diǎn)人員的幫教上，我們與其簽訂幫教責(zé)任書(shū)，制定幫教措施，指定幫教人員，定期開(kāi)展幫教活動(dòng)。突出“三禁一反”工作，加大教育力度，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法意識(shí)，防微杜漸，消除綜治死角，確保全年無(wú)治安案件的發(fā)生。有效地促進(jìn)了綜合治理工作上臺(tái)階。
10、單車(chē)經(jīng)營(yíng)承包工作
從7月1日起，公司全面實(shí)行單車(chē)經(jīng)營(yíng)承包工作，我們積極宣傳經(jīng)營(yíng)承包政策，認(rèn)真抓好職工思想教育，全面落實(shí)單車(chē)經(jīng)營(yíng)承包實(shí)施方案，取得了較好的效果。
1）、耐心解釋，消除職工思想誤區(qū)。在組織職工進(jìn)行承包方案討論以后，許多職工在思想上一時(shí)難以接受，潛意識(shí)里還存在依靠心理，并且對(duì)承包指標(biāo)心存疑慮。針對(duì)這種情況，我們對(duì)職工一一解釋，特別是對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行了有針對(duì)性的教育和幫助，幫助他們分析承包后的利弊，認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)所在，使職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)配合承包工作的開(kāi)展。
2）、根據(jù)公司安排，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了小車(chē)中隊(duì)單車(chē)承包工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。從7月4日起，我們就著手按照三個(gè)階段，有層次地展開(kāi)工作。我們將新度系數(shù)高，車(chē)況較好的別克、獵豹、慶鈴、桑塔納2000等做為第一階段的承包對(duì)象，將新度系數(shù)較高，車(chē)況相對(duì)較好且市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定的BJ213、的士頭、五十鈴客貨等做為第二階段的承包對(duì)象，將暫時(shí)無(wú)固定市場(chǎng)，車(chē)況較差的車(chē)輛做為第三階段的承包對(duì)象。采取遞進(jìn)的辦法，分別進(jìn)行承包合同的簽定。工作進(jìn)度在公司各基層隊(duì)中是最快的。
3、承包之后，在運(yùn)行車(chē)輛比承包前減少了6臺(tái)的情況下，勞務(wù)收入和利潤(rùn)卻明顯增加，成本費(fèi)用明顯下降，主要是注重了過(guò)程的控制，以往大手大腳的現(xiàn)象得以有效遏制，且職工收入增加，真正達(dá)到了公司與個(gè)人雙贏的目的，收到了預(yù)期的效果。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、安全問(wèn)題。習(xí)慣性違章屢禁不止，事故苗頭仍然存在。
2、觀念問(wèn)題。還不能適應(yīng)發(fā)展的需要，部分人員思想意識(shí)跟不上時(shí)代的發(fā)展，等、靠、要思想依然存在，類(lèi)似問(wèn)題今后還需要加強(qiáng)教育。
3、市場(chǎng)問(wèn)題。二廠、二處外雇車(chē)輛多，對(duì)小車(chē)配屬市場(chǎng)沖擊很大。
4、我中隊(duì)小車(chē)車(chē)型及車(chē)況跟不上，制約了市場(chǎng)發(fā)展。
四、下步工作措施
以安全工作為重點(diǎn)，以效益為中心，以職工隊(duì)伍穩(wěn)定為大局，確保全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成。
第一、安全工作突出教育和防范，確保安全教育面、覆蓋面都要達(dá)到100%。
第二、生產(chǎn)組織堅(jiān)持高效運(yùn)作的組織思路，把“消滅虧損車(chē)，不干無(wú)效活”落實(shí)到日常的生產(chǎn)中去。
第三、 做好單車(chē)經(jīng)營(yíng)承包推進(jìn)工作，努力創(chuàng)造效益最大化。
第四、 教育職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)觀念占市場(chǎng)，同時(shí)抓好服務(wù)質(zhì)量工作。
第五、抓好回場(chǎng)檢驗(yàn)和一、二檢工作，細(xì)化管理，做到象抓安全一樣抓設(shè)備管理工作。
第六、把“黨員先進(jìn)性教育”扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè) ，發(fā)揮黨的基層組織作用，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
中隊(duì)年終工作總結(jié) 10
xx鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)牢固樹(shù)立以安全平安發(fā)展”的理念。堅(jiān)持“安全第一、重點(diǎn)查找隱患、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，以“平安xx”為載體，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立管理機(jī)制，強(qiáng)化安全教育，落實(shí)文體職責(zé)，積極防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保了本區(qū)域內(nèi)20xx年度平安、快速的發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定了本年度安全生產(chǎn)管理工作方案，層層落實(shí)工作責(zé)任，堅(jiān)持安全生產(chǎn)無(wú)小事的原則，堅(jiān)決杜絕麻痹思想，經(jīng)常開(kāi)展請(qǐng)專家、查隱患到企業(yè)查找安全隱患，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。
二、明確職責(zé)，健全安全管理機(jī)制。xx鎮(zhèn)黨委、政府一把手分別與各黨總支、企業(yè)簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并要求各黨總支、企業(yè)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各自安全崗位和職責(zé)。
三、突出本年度工作重點(diǎn)；
�。�1）、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，積極宣傳“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的原則。利用我鎮(zhèn)集市多、人員流動(dòng)大的特點(diǎn)，共發(fā)放安全生產(chǎn)資料4600多人次，得到了很好的`宣傳和一致好評(píng)。
�。�2）、扎實(shí)開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)整治，嚴(yán)格查處各類(lèi)違法行為；查處北宋莊非法銷(xiāo)售煙花爆竹1處、北陶莊非法銷(xiāo)售煙花爆竹1處、南賈莊非法銷(xiāo)售液化氣1處、后壩橋村非法銷(xiāo)售汽油、柴油1處、xx村非法銷(xiāo)售煙花爆竹2處、北陶莊非法制售打火機(jī)廠1處、夏樓村非法銷(xiāo)售煙花爆竹1處等共計(jì)十五宗違法行為進(jìn)行了查封，并對(duì)物料進(jìn)行了收繳、查扣，有效地遏制了違法行為，起到了打擊一個(gè)、震懾一片的作用。
（3）、請(qǐng)專家、查隱患確保我鎮(zhèn)安全事故為零。2015年請(qǐng)專家三十一次，簽訂查隱患協(xié)議十份，領(lǐng)導(dǎo)干部和安監(jiān)中隊(duì)到企業(yè)檢查安全生產(chǎn)共一百多次，查出的安全隱患均已整改，切實(shí)消除企業(yè)安全隱患，確保我鎮(zhèn)平安建設(shè)。
�。�4）、積極配合市安監(jiān)局排查企業(yè)安全隱患，圓滿完成市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為2016年打下良好的基礎(chǔ)。
中隊(duì)年終工作總結(jié) 11
20xx年，大橋中隊(duì)在市局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“市場(chǎng)監(jiān)管”為中心，根據(jù)轄區(qū)市場(chǎng)的實(shí)際情況，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)管理，打擊卷煙違法經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)凈化率。堅(jiān)持“守土有責(zé)、內(nèi)管外打”，在中隊(duì)內(nèi)部實(shí)行專管員制度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)煙草專賣(mài)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了文明執(zhí)法、依法行政。在全體隊(duì)員的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)�，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下：
一、切實(shí)有效的開(kāi)展煙草專賣(mài)管理工作
�。ㄒ唬⑸钊腴_(kāi)展卷煙集中整治行動(dòng)。按照省市局、大隊(duì)統(tǒng)一部署，我們先后組織開(kāi)展了“冬季會(huì)戰(zhàn)”、“閃電九號(hào)”、“閃電十號(hào)”行動(dòng)。市場(chǎng)整治取得新成效，確保了市場(chǎng)凈化水平的不斷提升，有力地維護(hù)了正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。全年大橋中隊(duì)共查處各類(lèi)違法經(jīng)營(yíng)卷煙案件79起，查獲各類(lèi)違法經(jīng)營(yíng)的卷煙1388.3條，涉案金額約23.3萬(wàn)余元。（其中五萬(wàn)元案件1起、萬(wàn)元案件4起）
（二）、有效開(kāi)展日常監(jiān)管工作。大橋中隊(duì)采取個(gè)人走訪線路和集中檢查市場(chǎng)兩種方式規(guī)范管理轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)戶，根據(jù)市場(chǎng)的特殊性，明確市場(chǎng)凈化率目標(biāo)。制定市場(chǎng)凈化率方案，以宣傳教育，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，打擊卷煙違法經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)凈化率。我們堅(jiān)持“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的工作方針，始終保持了對(duì)卷煙市場(chǎng)打假打私的高壓態(tài)勢(shì)，以提高市場(chǎng)凈化率為工作中心，把“端窩點(diǎn)，斷源頭，打網(wǎng)絡(luò)”作為中隊(duì)工作重點(diǎn)，使轄區(qū)卷煙市場(chǎng)凈化率進(jìn)一步提高。（三）、長(zhǎng)期開(kāi)展無(wú)證戶整治工作。堅(jiān)持“嚴(yán)管重打”的原則，不斷健全各項(xiàng)長(zhǎng)效管理機(jī)制，聯(lián)合工商行政主管部門(mén)開(kāi)展打擊外地籍制售假煙為主的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶為重點(diǎn)。注重人本管理，即要重打擊，也要給出路，努力通過(guò)正面引導(dǎo)、提前警醒等方式，采取多種方式宣傳教育，來(lái)緩解或避免管理中的矛盾和問(wèn)題，我們?cè)谌【啛o(wú)證戶工作中采取了三項(xiàng)措施：一是對(duì)符合辦證條件的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，依其申請(qǐng)予以辦證；二是對(duì)不符合辦理?xiàng)l件的，對(duì)其進(jìn)行耐心細(xì)致的法律法規(guī)宣傳，勸其轉(zhuǎn)營(yíng)或不經(jīng)營(yíng)煙草業(yè)務(wù)；三是查無(wú)證戶的供貨源頭，對(duì)向無(wú)證戶供貨的.有證戶，除按照煙草專賣(mài)法律法規(guī)進(jìn)行處理外，還要根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)策略，對(duì)其減少供貨量甚至停供貨源。
二、嚴(yán)格市場(chǎng)管理，規(guī)范執(zhí)法行為，樹(shù)立煙草專賣(mài)良好形象
在市場(chǎng)檢查執(zhí)法過(guò)程中，大橋中隊(duì)全體隊(duì)員能?chē)?yán)格按照局（大隊(duì)）有關(guān)規(guī)定，時(shí)刻注重自身執(zhí)法形象，堅(jiān)持文明執(zhí)法，禮貌待人，著裝整潔，佩證上崗；做到文明用語(yǔ)，態(tài)度和藹，依法辦案，秉公執(zhí)法，不徇私情，樹(shù)立了煙草專賣(mài)良好形象。
三、加強(qiáng)協(xié)同溝通,促進(jìn)中隊(duì)工作有效開(kāi)展
大橋中隊(duì)經(jīng)常組織和線路訪銷(xiāo)經(jīng)理、送貨員的聯(lián)系，并及時(shí)反饋相互工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真查找原因，促進(jìn)了我們下一步更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。中隊(duì)還利用“兩員”反饋的信息，及時(shí)的查處了一些違法經(jīng)營(yíng)案件，凈化了轄區(qū)市場(chǎng)環(huán)境。
四、實(shí)行專管員制度,責(zé)任到人
按照工作要求，中隊(duì)將轄區(qū)分成四條線路,每條線路由一名專管員深入延伸到農(nóng)村的邊角，每條線都呈放射性，真正做到橫向到邊、縱向到底，責(zé)任到人，認(rèn)真檢查，不留死角。對(duì)個(gè)別違規(guī)戶我們還進(jìn)行了專人管理和密切監(jiān)控，并打破常規(guī)的市場(chǎng)檢查方式，充分利用休息日、午間、夜晚進(jìn)行突擊檢查。通過(guò)中隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力和科學(xué)管理，使中隊(duì)的轄區(qū)市場(chǎng)上基本杜絕公開(kāi)擺賣(mài)的現(xiàn)象。
五、加大專賣(mài)法律、法規(guī)宣傳力度，增強(qiáng)零售戶法律意識(shí)
大橋中隊(duì)在正常的市場(chǎng)執(zhí)法檢查之余，積極主動(dòng)地配合公安、工商等職能部門(mén)的打假宣傳活動(dòng)，向零售戶宣傳煙草專賣(mài)法律、法規(guī)，使他們明白違法經(jīng)營(yíng)的限度，明白什么能做，什么不能做，從而增強(qiáng)了其守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，并能積極配合中隊(duì)的稽查工作。通過(guò)大力宣傳《國(guó)家煙草專賣(mài)法》、《煙草專賣(mài)許可證管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，促進(jìn)了全轄區(qū)煙草專賣(mài)意識(shí)和消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)及零售戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)的提高，使全轄區(qū)卷煙零售市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序更加規(guī)范，營(yíng)造打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)氛圍，努力提升良好的社會(huì)形象。
六、加強(qiáng)管理功能強(qiáng)化內(nèi)部管理和安全管理
嚴(yán)格按照專賣(mài)稽查隊(duì)伍管理的規(guī)則加強(qiáng)管理，對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”，嚴(yán)格遵守“五不準(zhǔn)”、“四堅(jiān)持”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照“明示承諾制度”，踐行“兩個(gè)至上”，從而規(guī)范工作方法、規(guī)范崗位職責(zé)、規(guī)范執(zhí)法形象；樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)自我防范和自我保護(hù)意識(shí)，及時(shí)消除事故隱患，確保人身和車(chē)輛的安全，防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。
七、20xx年工作存在的問(wèn)題
過(guò)去的一年，我們雖然取得了一些成績(jī)，但也必須看到我們還面臨著很大壓力，工作存在的一些問(wèn)題，我們要保持頭腦清醒，對(duì)可能出現(xiàn)的困難做好充分準(zhǔn)備。
1、中隊(duì)整體工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。隊(duì)員存在工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行制度不夠迅速，存在拖拉現(xiàn)。
2、市場(chǎng)信息反饋機(jī)制方面需進(jìn)一步提高。隊(duì)員對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握能力差，不能從市場(chǎng)反饋的信息中，挖掘線索；沒(méi)有很好利用市場(chǎng)發(fā)展線人，培育耳目。
3、市場(chǎng)管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，在重點(diǎn)路段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法經(jīng)營(yíng)的查處還不完全到位，需加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，不斷完善聯(lián)合執(zhí)法和辦案機(jī)制。八、20xx年工作打算面對(duì)卷煙市場(chǎng)復(fù)雜多變的新形勢(shì)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“卷煙上水平”根本方向不動(dòng)搖，不斷創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，提升專賣(mài)工作能力，穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)秩序，不斷鞏固市場(chǎng)執(zhí)法主體地位。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，奮力開(kāi)拓，扎實(shí)工作，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
一要認(rèn)真按照省市局精神，把內(nèi)管工作作為當(dāng)前的首要任務(wù)來(lái)抓，必須認(rèn)識(shí)到內(nèi)部規(guī)范是生命線，嚴(yán)格對(duì)照“五不準(zhǔn)、四嚴(yán)禁、十堅(jiān)持”，狠抓規(guī)范，一著不讓，務(wù)求實(shí)效；
二要繼續(xù)以市場(chǎng)為中心，切實(shí)做好零售戶管理工作。加大市場(chǎng)檢查的力度，加大打擊違法大戶的力度，認(rèn)真查找違法經(jīng)營(yíng)線索，不斷強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)，密切關(guān)注制假轉(zhuǎn)移動(dòng)向，完善聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)情報(bào)信息體系建設(shè)，做到信息共享，定期交流，共同打擊，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)大案；
三要嚴(yán)格按照省局關(guān)于“每個(gè)地市局打掉12個(gè)較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)”工作要求，與公安機(jī)關(guān)做好協(xié)調(diào)，做好在手案件的偵破，爭(zhēng)取辦成網(wǎng)絡(luò)案件；
四要做好市場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)責(zé)任心，切實(shí)提高市場(chǎng)走訪質(zhì)量和市場(chǎng)凈化率；
五要以打造具有自身特色的煙草稽查示范中隊(duì)為目的，深入開(kāi)展示范中隊(duì)創(chuàng)建，進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)，強(qiáng)化市場(chǎng)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)；充分發(fā)揮稽查中隊(duì)職能，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和專賣(mài)內(nèi)管；調(diào)動(dòng)稽查人員積極性，激發(fā)中隊(duì)生機(jī)活力，提高中隊(duì)執(zhí)行能力；促進(jìn)中隊(duì)建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。在隊(duì)員當(dāng)中積極開(kāi)展“五比五看”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以學(xué)習(xí)促提高，有力的推動(dòng)中隊(duì)的稽查工作向縱深發(fā)展。
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