糖業(yè)煙酒公司創(chuàng)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總結(jié)
我們太原市糖業(yè)煙酒公司黨委所屬共有15個(gè)基層支部，共有黨員241名，在職黨員121人，離退休黨員120人。全系統(tǒng)共有15個(gè)企業(yè)，所屬13個(gè)企業(yè)于2007年4月整體推進(jìn)改制為股份制企業(yè)，2個(gè)企業(yè)為六項(xiàng)整治拆除企業(yè)。全公司共有職工1403人，在職職工695人，離退休職工708人。
可以說(shuō)：全系統(tǒng)都是一些基礎(chǔ)條件較差，歷史包袱沉重，又缺乏快速發(fā)展原動(dòng)力的企業(yè)。但是，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，公司黨委按照市委、市國(guó)資委、市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司黨委的安排部署，盡責(zé)創(chuàng)先錘煉隊(duì)伍，務(wù)實(shí)爭(zhēng)優(yōu)拓展佳績(jī)，通過(guò)采取“八個(gè)統(tǒng)一”、強(qiáng)化“六個(gè)到位”，狠抓“八個(gè)結(jié)合”，使全系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作形式豐富多樣，收效令人欣慰，受到了市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)督察組的高度評(píng)價(jià)�，F(xiàn)將我們的主要工作匯報(bào)日下：
一、創(chuàng)造“八個(gè)統(tǒng)一”，精心組織活動(dòng)。
為使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在全系統(tǒng)呈現(xiàn)轟轟烈烈的局面，以此督促各個(gè)支部采取切實(shí)有效的措施使活動(dòng)的基本目的做到人人皆知，并能通過(guò)活動(dòng)推動(dòng)全系統(tǒng)“基層支部戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)、干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高、黨員隊(duì)伍表率作用充分彰顯、企業(yè)生存能力顯現(xiàn)活力、職工群眾滿意程度明顯改觀”的目的，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)一開(kāi)始，公司黨委在精心組織方面就采取“五個(gè)統(tǒng)一”的有力舉措：
�。ㄒ唬� 統(tǒng)一制定活動(dòng)方案。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是我們黨為增強(qiáng)自身執(zhí)政能力，提高基層黨組織戰(zhàn)斗力，提高黨在廣大人民群眾心目中形象，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展的系統(tǒng)工程。面對(duì)這樣一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，結(jié)合我公司系統(tǒng)的具體情況，為確保整個(gè)活動(dòng)能夠順利實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，公司黨委首先采取的措施就是“統(tǒng)一制定活動(dòng)方案”，通過(guò)統(tǒng)一的活動(dòng)方案實(shí)現(xiàn) “規(guī)定動(dòng)作一致”，從而為確保全系統(tǒng)15個(gè)支部在活動(dòng)展開(kāi)過(guò)程中得以實(shí)現(xiàn)：活動(dòng)目標(biāo)明確、活動(dòng)內(nèi)容明確、活動(dòng)要求明確、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)明確、活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作明確�！y(tǒng)一制定活動(dòng)方案的舉措，解決了基層同志存在的“真心想搞好活動(dòng)，但苦于不知道該如何開(kāi)展活動(dòng)”的問(wèn)題，預(yù)見(jiàn)性地避免了因基層支部工作力度差異而導(dǎo)致的活動(dòng)效果不一，確保了活動(dòng)的整體效果。
（二） 統(tǒng)一確定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)地根本目的是在于提高基層班子的戰(zhàn)斗力，培育更多的優(yōu)秀黨員和黨員干部，對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，其落腳點(diǎn)就在于讓企業(yè)更具有發(fā)展?jié)摿Α⒆屄毠じ芨惺艿近h組織的戰(zhàn)斗力、讓所有的人更能認(rèn)同中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政的優(yōu)越性。為此，在活動(dòng)開(kāi)展中，我們不能僅僅是喊喊口號(hào)、走走過(guò)場(chǎng)、學(xué)學(xué)文件，而更為實(shí)在的是：要通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)實(shí)在在地解決基層支部的堡壘作用發(fā)揮的不夠、黨員干部的表率作用發(fā)揮的不足、廣大黨員在群眾心目中的表率作用不強(qiáng)、黨組織對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不好等一系列問(wèn)題。
這些問(wèn)題都不是空談的，而是要涉及到企業(yè)的各個(gè)方面。為此，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)系整個(gè)活動(dòng)能否實(shí)現(xiàn)最終目的的關(guān)鍵。對(duì)此，我們公司黨委采取了“統(tǒng)一確定組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)”的方式，由公司黨委和行政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，將基層“兩會(huì)成員”全部納入公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的方式，從組織機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方面，為整個(gè)活動(dòng)得以全面而順利展開(kāi)奠定了扎實(shí)的組織保障�！� 正確的路線確定之后，干部就是決定因素。統(tǒng)一確定組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)舉，一是確保了公司黨委在整個(gè)活動(dòng)中可以“一竿子插到底”，及時(shí)了解、解決、協(xié)調(diào)、完善、指導(dǎo)活動(dòng)中所面臨的各種各樣的問(wèn)題；二是最大限度地克服了部分基層領(lǐng)導(dǎo)可能存在的“事不關(guān)己，高高掛起”的消極思想；三是可以通過(guò)統(tǒng)一組織相互學(xué)習(xí)、互相交流、彼此激勵(lì)、共同提高創(chuàng)造了很大的便利條件。
�。ㄈ� 統(tǒng)一確定行動(dòng)時(shí)間。
既然我公司的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)采取的是統(tǒng)一推進(jìn)的方式，那么，就需要對(duì)各個(gè)單位的活動(dòng)正式開(kāi)始、每個(gè)步驟的進(jìn)展速度進(jìn)行一個(gè)宏觀的調(diào)控。在本次活動(dòng)中，公司黨委對(duì)全系統(tǒng)15個(gè)支部的宣傳發(fā)動(dòng)、組織學(xué)習(xí)、進(jìn)行督導(dǎo)、進(jìn)行檢查、限期整改、予以點(diǎn)評(píng)、表彰鼓勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié)的行動(dòng)都予以了統(tǒng)一，從而確保了“整體推進(jìn)”的宏觀效果�！⌒∷蔚淖饔煤茈y發(fā)揮，然而當(dāng)水滴匯成波濤之時(shí)，就會(huì)顯示出無(wú)比的波瀾壯闊。一個(gè)支部的活動(dòng)很難形成一種氣候，而15個(gè)支部按照公司黨委的指令步調(diào)一致地開(kāi)展活動(dòng)，所產(chǎn)生的聲勢(shì)、影響力和效果必然是巨大的。
�。ㄋ模� 統(tǒng)一進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。
良好的開(kāi)端是成功的一半。宣傳發(fā)動(dòng)工作是否到位、是否有效、是否扎實(shí)、是否能對(duì)整個(gè)活動(dòng)發(fā)揮出巨大的促進(jìn)作用，都直接關(guān)系著整個(gè)活動(dòng)的成敗。為了確保全系統(tǒng)宣傳發(fā)動(dòng)工作的效果，公司黨委書記劉鳳英同志親自負(fù)責(zé)這一階段工作的具體策劃，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員都成為了這一階段工作的參謀。
黨委幾次組織相關(guān)人員研究宣傳發(fā)動(dòng)的形式、內(nèi)容、引導(dǎo)的角度、可能遇到的問(wèn)題等，從而保證了從公司動(dòng)員大會(huì)到各個(gè)支部動(dòng)員大會(huì)，以及會(huì)后確保宣傳工作無(wú)死角、無(wú)遺漏，就是對(duì)生病臥床的老黨員，都能將我們開(kāi)展活動(dòng)的核心傳達(dá)到病榻，將組織對(duì)老黨員的關(guān)心、關(guān)愛(ài)送到每一名因故未能參加動(dòng)員會(huì)的黨員。——統(tǒng)一進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)的創(chuàng)舉，不僅能夠保證宣傳發(fā)動(dòng)的聲勢(shì)，更重要的是：經(jīng)過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備的宣傳發(fā)動(dòng)整體方案能夠最大限度地啟迪各個(gè)逐支部領(lǐng)導(dǎo)人和廣大黨員對(duì)活動(dòng)樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)，激發(fā)大家發(fā)自內(nèi)心地接納活動(dòng)、擁護(hù)活動(dòng)、支持活動(dòng)，并積極主動(dòng)地投身活動(dòng)的精神動(dòng)力。
�。ㄎ澹� 統(tǒng)一明確方法步驟。
每一個(gè)企業(yè)的情況必定會(huì)存在著一些差別，但作為同一行業(yè)、同一公司系統(tǒng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，也必然擁有很多的共同點(diǎn)。為此，在本次活動(dòng)中，我們公司黨委發(fā)揮多年來(lái)特別了解基層各個(gè)單位情況、特別知曉各個(gè)支部狀況、特別熟悉企業(yè)擁有的優(yōu)勢(shì)和存在的突出問(wèn)題、能夠掌握各個(gè)單位職工群眾心理狀態(tài)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在引導(dǎo)和督促各基層支部的具體工作上制定了可以覆蓋全系統(tǒng)每個(gè)企業(yè)具體情況的統(tǒng)一方法和步驟，從宣傳發(fā)動(dòng)到扎實(shí)推進(jìn)，從共性問(wèn)題的解決到特殊情況的處理，從鞏固、完善、提高到長(zhǎng)效機(jī)制的建立，都進(jìn)行了統(tǒng)一的部署，從而保證了整個(gè)活動(dòng)的有序進(jìn)行，并杜絕了一些預(yù)料之中或預(yù)料之外問(wèn)題的而產(chǎn)生�！筷�(duì)的戰(zhàn)斗力源自步調(diào)一致！我公司系統(tǒng)的統(tǒng)一方法步驟的創(chuàng)舉，不僅為全系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)順利展開(kāi)打造了一個(gè)良好的氛圍，而且也很好地營(yíng)造了一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍！
�。� 統(tǒng)一明確規(guī)定動(dòng)作。
在統(tǒng)一方法步驟的基礎(chǔ)上，我公司黨委充分研究了各個(gè)支部情況，認(rèn)真對(duì)照了國(guó)資委和經(jīng)營(yíng)公司黨委的具體要求，制定出了可以在全系統(tǒng)操作的“規(guī)定動(dòng)作”：動(dòng)員會(huì)提要、會(huì)議記錄、到會(huì)人員統(tǒng)計(jì)、會(huì)議情況上報(bào)、個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)、會(huì)議實(shí)況記錄（照片、錄像等）、重溫入黨詩(shī)詞、會(huì)議發(fā)言概要、上門傳達(dá)精神、組織參觀學(xué)習(xí)、瞻仰先烈、觀看視頻錄像、公示活動(dòng)成果、組織相互檢查、設(shè)定專人督導(dǎo)、開(kāi)展多樣活動(dòng)等共計(jì)16項(xiàng)�！�(guī)定動(dòng)作的明確，就像作業(yè)一般提示每一個(gè)支部、每一名黨員，自己該做什么、自己還有什么沒(méi)有做。
同時(shí)，我們也引導(dǎo)存在特殊情況或具備一定條件的單位結(jié)合自身實(shí)際設(shè)定自選動(dòng)作。比如：在黨委組織的詩(shī)歌朗誦會(huì)上，對(duì)有條件的單位我們就要求其自己創(chuàng)作結(jié)合本單位實(shí)際的詩(shī)歌，對(duì)拆遷過(guò)渡或單位較小的單位則允許其選擇一些著名的歌頌黨的豐功偉績(jī)的詩(shī)歌，甚至允許幾個(gè)小單位組成“聯(lián)合朗誦”的團(tuán)隊(duì)�！獙�(shí)事求是，大動(dòng)作予以規(guī)定，小動(dòng)作允許自選，體現(xiàn)了我們黨委既嚴(yán)格要求又實(shí)事求是的作風(fēng)，其是我們能夠確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)展開(kāi)的重要舉措。
�。ㄆ撸� 統(tǒng)一督查標(biāo)準(zhǔn)。
在活動(dòng)正式開(kāi)展之初，公司黨委就對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了嚴(yán)密的策劃，制定了結(jié)合實(shí)際并能鼓勵(lì)大家“跳起來(lái)摘桃子”的督查標(biāo)準(zhǔn)。比如：參加學(xué)習(xí)人數(shù)占黨員總數(shù)的百分比、參加活動(dòng)的人數(shù)占黨員總數(shù)的百分比、寫出心得體會(huì)的人數(shù)占在職黨員總數(shù)的百分比、公示活動(dòng)成果的具體時(shí)間、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容及份數(shù)等，使全系統(tǒng)的活動(dòng)呈現(xiàn)了形式與內(nèi)容充分結(jié)合，實(shí)施以效果完美統(tǒng)一的局面�！y(tǒng)一的督查標(biāo)準(zhǔn)使得黨委通過(guò)督查可以直截了當(dāng)?shù)卣莆崭鱾�(gè)支部活動(dòng)的情況，也為各個(gè)單位努力汲取先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，努力趕超先進(jìn)的一種無(wú)聲的激勵(lì)。
�。ò耍� 統(tǒng)一制定考核辦法。
為了確保整個(gè)活動(dòng)的效果，我公司黨委在活動(dòng)策劃期間就開(kāi)始制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，并隨著活動(dòng)的逐步深入，不斷地予以了補(bǔ)充和完善。在擬定考核標(biāo)準(zhǔn)中，公司黨委借鑒了“三評(píng)議”的做法，不僅按照活動(dòng)方案規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，而且以民主生活會(huì)的形式，采取“無(wú)記名填表”的方式，邀請(qǐng)職工代表評(píng)議黨員、黨員評(píng)議支部班子成員、基層支部評(píng)議公司黨委的之下而上的形式，收集各個(gè)方面的意見(jiàn)和建議，并將評(píng)議結(jié)果作為考核重要內(nèi)容，從而使全系統(tǒng)所有支部、所有兩會(huì)成員、全體黨員心中都擁有了“一桿秤”，而群眾滿意度自然就成為一個(gè)很重要的“定盤星”�！� 沒(méi)有考核的活動(dòng)必定會(huì)流于形式，必要的考核是推動(dòng)活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵一環(huán)。逐一對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，組織所有基層單位的兩會(huì)成員巡回到各個(gè)單位參與考核的創(chuàng)舉，是我公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵。同時(shí)，將群眾滿意度作為重要的考核內(nèi)容，在很大程度上有力地促進(jìn)了各級(jí)黨員干部思想觀念的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，極大地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)、心向群眾觀念的樹(shù)立，為創(chuàng)建先進(jìn)黨組織奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、落實(shí)“六個(gè)到位”，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)。
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我公司黨委之所以能夠?qū)?5個(gè)基層支部的行動(dòng)高度統(tǒng)一，使黨員干部的工作作風(fēng)極大改善，讓全體黨員的精神面貌發(fā)生較大的改觀，并使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行的有聲有色，全系統(tǒng)共制作制度板面163塊，制作宣傳板面17塊，簡(jiǎn)報(bào)共162期，一幫一結(jié)對(duì)子67對(duì)，涌現(xiàn)出豐富多彩的活動(dòng)形式（如：餅業(yè)批發(fā)有限公司、一間樓等經(jīng)營(yíng)單位，實(shí)行崗位服務(wù)公開(kāi)承諾，積極開(kāi)展創(chuàng)建“文明崗位”、“和諧班組”、“爭(zhēng)當(dāng)和諧職工”、“銷售狀元”活動(dòng)），全系統(tǒng)的活動(dòng)受到市委督查組的'好評(píng)，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是我們創(chuàng)造性地推出“六個(gè)到位”，為整個(gè)活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)：
（一） 基層動(dòng)員公司黨政班子成員到位。
在公司黨委召開(kāi)“宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì)”之后，所屬15個(gè)支部也都全部根據(jù)公司黨委活動(dòng)方案的要求，全面進(jìn)入“宣傳發(fā)動(dòng)階段”，而且，時(shí)間特別集中在一周之內(nèi)。為了給基層支部的動(dòng)員會(huì)創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍，并以此增強(qiáng)干部職工對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的高度重視，我們黨委首先出臺(tái)的第一個(gè)“到位”就是：基層支部召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，公司機(jī)關(guān)的所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須到位。
在不到一周的時(shí)間里，公司領(lǐng)導(dǎo)組辦公室很好地發(fā)揮了“調(diào)度”作用：在征求基層支部意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地調(diào)整各個(gè)支部動(dòng)員會(huì)召開(kāi)的時(shí)間，有時(shí)上下午都安排，甚至安排到了晚上，確保了每一個(gè)支部的動(dòng)員會(huì)都能做到公司黨委書記到會(huì)講話、公司班子成員全部到場(chǎng)，從而極大地鼓舞了所屬各支部全力以赴搞好活動(dòng)的信心。——看似一件小事，但作為公司領(lǐng)導(dǎo)，一點(diǎn)點(diǎn)小小的細(xì)節(jié)性問(wèn)題，不僅彰顯著一種風(fēng)范，而且會(huì)在下屬心目中留下極深的印象，其對(duì)整個(gè)工作的開(kāi)展擁有著巨大的促進(jìn)作用！
�。ǘ� 收集情況分管領(lǐng)導(dǎo)到位。
多年來(lái)，我公司各項(xiàng)工作都能走在前頭，在2007年的改制中能夠成為經(jīng)營(yíng)公司系統(tǒng)的“先前團(tuán)”，在其他各項(xiàng)工作中都能被兄弟單位譽(yù)為“干打硬仗、會(huì)打硬仗、能打勝仗”的鐵軍，其關(guān)鍵原因就在于：一是擁有一位善于駕馭全局睿智的班長(zhǎng)，二是擁有一支能夠分兵督導(dǎo)到第一線的分管領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)員隊(duì)伍，三是擁有一支能夠隨時(shí)得到鞭策和激勵(lì)的基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。
可以說(shuō)：在整個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我公司黨委之所以能夠?qū)θ到y(tǒng)各個(gè)單位活動(dòng)情況了如指掌，就是我們的督導(dǎo)員隊(duì)伍隨時(shí)隨地地深入基層一線，及時(shí)收集各個(gè)單位的情況，為公司黨委的決策提供了第一手資料�！⒏采w全面的督導(dǎo)員隊(duì)伍，是我公司黨委得以及時(shí)收集情況，全面掌握情況，并這對(duì)所掌握的情況制定具有共性和針對(duì)個(gè)性問(wèn)題的對(duì)策，是我們公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)得以扎實(shí)推進(jìn)的一個(gè)關(guān)鍵！
�。ㄈ┭芯繂�(wèn)題黨委書記到位。
公司黨委下屬15個(gè)支部，二百多名黨員，涉及職工1400多人。每一個(gè)支部情況不盡相同，每一個(gè)支部所面臨的工作重點(diǎn)不盡相同，每一個(gè)單位的職工隊(duì)伍也不盡相同，就是同一個(gè)單位的職工也會(huì)各有各的思想、想法、問(wèn)題或希望通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)所能解決的問(wèn)題。同時(shí)，同一公司系統(tǒng)，制定政策需要考慮政策的覆蓋性、通用性，為此，不論是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，還是在其他各項(xiàng)工作中，凡是需要公司黨委提出問(wèn)題處理意見(jiàn)或建議的問(wèn)題，黨委書記都要親自到位。比如：在研究各個(gè)單位挖潛增效中，針對(duì)每一個(gè)單位的具體情況，黨委書記劉鳳英同志都要帶領(lǐng)公司黨政班子全體成員深入到各個(gè)單位，啟發(fā)基層班子成員，幫助他們堅(jiān)定信心，協(xié)助他們尋找項(xiàng)目，參與他們研究可行性，指導(dǎo)他們確定實(shí)施項(xiàng)目的路徑，僅去年落實(shí)項(xiàng)目就使全系統(tǒng)每年增收一百多萬(wàn)元。
不僅研究問(wèn)題一把手到位，就連解決問(wèn)題公司黨委書記也常常是一馬當(dāng)先。比如：為抓住增加收入這個(gè)龍頭，帶動(dòng)許多問(wèn)題的迎刃而解，公司黨委書記親自帶領(lǐng)相關(guān)基層領(lǐng)導(dǎo)，一同研究政策，一起去跑政策，一攬子獲得了多項(xiàng)政府優(yōu)惠政策：幫助全系統(tǒng)離休干部享受政府生活補(bǔ)貼、遺囑取暖費(fèi)、老干部取暖費(fèi)共計(jì)85.4萬(wàn)元（其中機(jī)關(guān)49.9萬(wàn)元，基層單位35.5 萬(wàn)元）；軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)貼19.79萬(wàn)元；全年有7個(gè)單位共80名內(nèi)退人員享受社保、生活費(fèi)共計(jì)91.25萬(wàn)元；有7個(gè)單位共88名職工享受三分之二社保補(bǔ)貼計(jì)41.08萬(wàn)元；有1個(gè)單位19名職工享受崗位工資性補(bǔ)貼計(jì)11。17萬(wàn)元。——一個(gè)單位的面貌怎么樣？一個(gè)企業(yè)的工作怎么樣？一項(xiàng)工作的效果怎么樣？在很大程度上一把手的作用往往是關(guān)鍵因素！“給我上”與“跟我上”雖只有一字之差，但所起到的作用卻有天壤之別！主要領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒，是我公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)能夠取得可喜成績(jī)的一個(gè)重要的關(guān)鍵！
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