五小活動總結(jié)范本
篇一：五小活動總結(jié)
在機(jī)務(wù)工程部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及精心組織下,經(jīng)過各公會成員的共同努力,機(jī)務(wù)工程部開展的“五小”（小發(fā)明、小制作、小創(chuàng)造、小實(shí)驗(yàn)、小論文）競賽活動圓滿順利的結(jié)束了。在活動開展之初，機(jī)務(wù)部工會經(jīng)過多方思考和研究，確定了以“科技在我身邊，科技創(chuàng)造未來”為主題的科技競賽活動方案。通過此次科技競賽活動，機(jī)務(wù)部全體員工形成了倡導(dǎo)科學(xué)、弘揚(yáng)科學(xué)、學(xué)好科學(xué)、用好科學(xué)的良好氛圍，培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，推動了機(jī)務(wù)工程部科技活動的深入開展。回顧這次科技競賽，我們認(rèn)為這次科技活動有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、科技節(jié)氛圍濃。
本次科技活動周從20xx年6月初開始到12月初結(jié)束，經(jīng)歷了6個(gè)月的時(shí)間，這是我部歷史上最長的一次科技活動，在此期間我們舉行了豐富多彩的科技活動。不僅有“安康杯”爭創(chuàng)比賽、還有“客梯車防銹處理”、“無桿牽引車空調(diào)壓縮機(jī)支架改造”等多個(gè)科技競賽項(xiàng)目。為提高學(xué)生的環(huán)保意識，還舉行了“環(huán)�！敝黝}會，邀請環(huán)保專家來我部作“環(huán)境保護(hù)，從我做起”的環(huán)保知識講座，舉行了為期一周的科普教育宣傳活動，在機(jī)務(wù)部拉起了大型宣傳標(biāo)語，科技競賽活動期間各工會小組利用黑板報(bào)進(jìn)行宣傳環(huán)保知識、制作了科技活動展示版等，通過各種途徑營造了科技節(jié)的氛圍。
二、機(jī)務(wù)工程部重視
為搞好此次科技活動，機(jī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)親自披掛上陣，共同探討科技競賽的活動方案，周密安排了活動的開展時(shí)間、地點(diǎn)、流程�？萍脊�(jié)的活動方案出臺后，各工會小組長就配合機(jī)務(wù)部組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動的方案，讓員工了解開展科技節(jié)的目的、意義，知道這次科技節(jié)的活動項(xiàng)目，以便及早讓員工參與各項(xiàng)比賽活動，同時(shí)工會小組長還為同學(xué)們出謀劃策，例如特車小組長與張松林一起總結(jié)牽引車空掉壓縮機(jī)支架改造的問題，因勢利導(dǎo)，最終張松林的實(shí)驗(yàn)得以獨(dú)立成功完成，正是有了部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有了全體員工的共同努力，我部的科技節(jié)才得以成功舉行。
三、活動多、員工參與人數(shù)多。
這次科技節(jié)共分12個(gè)比賽項(xiàng)目，內(nèi)容非常豐富。像“回收廢電池”是個(gè)集體項(xiàng)目，需要員工人人參與。通過員工參與科技活動的各項(xiàng)比賽，科技活動已深入人心，員工的積極性比以往要高，工會會員的參與率達(dá)到近100%。又如科普宣傳報(bào)的開辦，由員工自己獨(dú)立收集資料，編輯版式，進(jìn)行印刷，鍛煉了員工的綜合統(tǒng)籌能力。
四、員工更加懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了集體的榮譽(yù)感。 本次科技活動，許多項(xiàng)目都需要員工依靠團(tuán)體的力量完成，如“航空器放油沉淀?xiàng)U”、“無桿牽引車空調(diào)壓縮機(jī)支架改造”、“客梯車除銹工藝”等，而無桿牽引車空調(diào)壓縮機(jī)支架改
造是個(gè)團(tuán)體項(xiàng)目，需要全班員工的齊心協(xié)力才能獲得優(yōu)勝。因此，本次科技活動不僅促進(jìn)了員工動手能力的提高，讓員工增長了見識，又拓寬了科技視野，而且使員工學(xué)會了互相幫助，懂得了團(tuán)結(jié)協(xié)作，更加增強(qiáng)了集體的`榮譽(yù)感，機(jī)務(wù)部的凝聚力有了很大的提高。
五、活動的成果顯著。
機(jī)務(wù)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)科技活動方案，深刻領(lǐng)會以環(huán)保為主題的科技活動的意義，積極投入到科技周的活動之中，與以往的活動相比較學(xué)生的積極性和參與率得到了提高，活動成果也更顯著。如環(huán)保服裝秀活動，員工們顯得更加成熟和老練；詩歌朗誦更加精彩；環(huán)保小制作和科普英語小報(bào)的質(zhì)量明顯提高；評優(yōu)時(shí)讓部領(lǐng)導(dǎo)都難以篩選；科普知識報(bào)的內(nèi)容豐富廣泛，貼近員工的生活，增強(qiáng)閱讀性，提高了同學(xué)們的閱讀興趣。
“五小”科技活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過以“科技在我身邊，科技創(chuàng)造未來”為主題的科技活動，使每個(gè)員工有了一次施展才能的機(jī)會，只要認(rèn)真參與，積極動手動腦，都會有收獲，學(xué)習(xí)的信心也增強(qiáng)了。爭創(chuàng)“科級機(jī)務(wù)”，本次圍繞客機(jī)為主題的各項(xiàng)活動，不僅讓員工懂得了保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)的意識，而且將科級意識付諸于行動。通過各項(xiàng)活動，使員工情感得到了體驗(yàn)，科技節(jié)的舉行大大的豐富了員工的課余生活，鍛煉了員工的各種能力，提高了員工的科學(xué)素養(yǎng)，培養(yǎng)
了員工的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使我部的科技特色更加鮮明。本屆科技節(jié)雖然已經(jīng)結(jié)束，但科技創(chuàng)新、科技活動的開展卻永無止境。目前，我部員工的科技發(fā)明、創(chuàng)造成果還比較欠缺，但通過此次活動我想以后的科學(xué)小發(fā)明小創(chuàng)造將會越來越多，希望廣大員工以科技節(jié)為契機(jī)，推動我部科技活動的深入開展，不斷提升科技節(jié)活動的質(zhì)量，不斷提高科技發(fā)明的檔次，為創(chuàng)建科技創(chuàng)新理念下的特色機(jī)務(wù)而作更大的貢獻(xiàn)。
篇二：集團(tuán)公司五小活動總結(jié)
市總工會：
集團(tuán)公司“五小”活動(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)開展以來,公司所屬各煤業(yè)公司、單位緊緊圍繞著技術(shù)進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,開展了卓有成效的工作。
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)活動組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步貫徹“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,充分發(fā)揮廣大干部職工在推動企業(yè)科技進(jìn)步中的生力軍和突擊隊(duì)作用,積極解決煤礦安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。實(shí)踐證明,開展“五小”活動,不但能夠及時(shí)有效地為企業(yè)解決一些生產(chǎn)技術(shù)上的難題,而且也是激勵職工崗位成才和崗位奉獻(xiàn)的有效形式,是推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要措施,具有廣泛的群眾性和旺盛的生命力。各單位不斷加強(qiáng)對開展“五小”活動的重要性、必要性的認(rèn)識, 為活動提供強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)上的保證。成立了單位一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在集團(tuán)公司技術(shù)（測繪）中心,具體負(fù)責(zé)活動的開展和評審工作。
二、以技術(shù)創(chuàng)新為主攻方向,突出活動重點(diǎn)。
今后一個(gè)時(shí)期,集團(tuán)公司所屬各單位在開展"五小"活動中要重點(diǎn)突出以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
(一)圍繞煤礦技術(shù)改造和引進(jìn)技術(shù)的消化吸收,在努力掌握技術(shù)的基礎(chǔ)上, 進(jìn)行設(shè)備、工藝的小革新、小改造,不斷改進(jìn)設(shè)備性能、提高工藝水平,加速引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高生產(chǎn)效率,降低能源消耗和原材料消耗, 促進(jìn)安全生產(chǎn)。
(二)圍繞煤炭產(chǎn)業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,開展適銷對路的小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從而推動產(chǎn)品的更新?lián)Q代,滿足市場多層次要求。
(三)圍繞改進(jìn)企業(yè)操作技術(shù),加強(qiáng)操作方法的小革新、小發(fā)明,總結(jié)推廣先進(jìn)操作法,以促進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動生產(chǎn)力的提高。
(四)圍繞企業(yè)強(qiáng)化管理、完善制度,不斷推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、對申報(bào)成果的要求
(一)申報(bào)成果者都要認(rèn)真填寫“五小”活動成果申報(bào)表(包括選題背景、發(fā)明目的、發(fā)明思路、理論計(jì)算及工作原理、使用效果、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益等),申報(bào) 材料一律用4 號宋體打印,否則不予參評。
(二)“五小”成果必須是本年度內(nèi)發(fā)生,并產(chǎn)生了明顯經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。
(三)成果申報(bào)材料要齊全,數(shù)據(jù)要真實(shí)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益值要有企業(yè)財(cái)務(wù)出具證明并加蓋公章。
(四)申報(bào)時(shí)間:每年11 月20 號前,“五小”活動成果要由各煤業(yè)公司、單位收集篩選后,上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)（測繪）中心。
四、評審及獎勵辦法
(一)評審。1、在集團(tuán)公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由集團(tuán)公司技術(shù)（測繪）中心按成果類別組織有關(guān)專家對所報(bào)成果按照評獎標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審。 2、評審專家一般為5-7 人,不低于 3、成果評審時(shí)間:每年1 月中旬。
(二)評獎。每年評選一次,根據(jù)成果情況評出一、二、三等獎若干名,其中一等獎獎勵1000 元,二等獎800 元,三等獎600 元,并把評獎結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,無異議或異議消除后方可給予相應(yīng)數(shù)額的獎勵,對特別優(yōu)異者給予重獎。
五、活動相關(guān)要求
為使本次活動取得實(shí)效，集團(tuán)公司活動領(lǐng)導(dǎo)組提出如下要求：一是所屬各單位要高度重視“五小”活動的開展工作,積極細(xì)致地做好成果的研究和上報(bào)工作,確保成果質(zhì)量；二是抓好“五小”成果推廣應(yīng)用工作,要加快“五小”成果轉(zhuǎn)化,使之盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力；三是所有參評成果必須真實(shí)可信,無知識產(chǎn)權(quán)糾紛,若發(fā)現(xiàn)弄虛作假,將予以通報(bào)批評,并取消有關(guān)獎勵。
通過深入開展“五小”活動，進(jìn)一步降低了公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)等各個(gè)方面的運(yùn)行成本，加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，提高了生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和效益，為順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)雙重任務(wù)提供了支持。
神達(dá)集團(tuán)公司工會委員會
20xx年6月18日
篇三：五小活動總結(jié)
關(guān)于在全區(qū)企業(yè)開展“五小活動”的工作總結(jié) 為提升轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分調(diào)動廣大企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性，推動技術(shù)進(jìn)步。我局在全區(qū)范圍內(nèi)開展企業(yè)“五小活動”。經(jīng)過一個(gè)多月的活動，五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動收獲豐碩。
本次活動我區(qū)共有12家企業(yè)參加。共有12項(xiàng)發(fā)明成果，如：“實(shí)現(xiàn)5S現(xiàn)場管理”、嵌線的工具改進(jìn)、“嵌線工作臺改進(jìn)”等小革新，提高了設(shè)備的運(yùn)行水平；“發(fā)放適合冬季工作安全帽”、“檢修車輛配備急救藥箱”等小建議，使員工的自我保護(hù)意識得到了增強(qiáng)。各企業(yè)堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”的活動思路，針對生產(chǎn)難題開展“五小”活動。
1.進(jìn)一步深入普及“五小”活動
自開展活動以來，我們要求企業(yè)加深認(rèn)識“五小”活動的價(jià)值和意義，能更好地有針對性地深入推進(jìn)和普及“五小”活動，要調(diào)動各方面的積極性，廣泛動員更多的職工參加到“五小”活動中來，拓寬活動領(lǐng)域，擴(kuò)大選題范圍，向多方延伸。比如：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文化建設(shè)、平安工程都有我們可以開展活動的項(xiàng)目
2.增強(qiáng)“五小”活動的實(shí)效性
“五小”活動是生產(chǎn)實(shí)踐活動的結(jié)晶，也是技術(shù)和效益結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)和群眾結(jié)合，勞動、智慧和科學(xué)結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)效載體。我們要求企業(yè)開展“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動始終致力于從小處著眼、從細(xì)節(jié)入手、從身邊做起，引導(dǎo)企業(yè)針對生產(chǎn)實(shí)際開展“五小”活
動。同時(shí)還要求企業(yè)要緊跟公司發(fā)展的需要，從本單位的實(shí)際出發(fā)，積極參與到技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等工作中去。
3.促進(jìn)以人為本的企業(yè)文化建設(shè)
凝聚文化性，通過“五小”活動和成果的展示，使每個(gè)成果都得到學(xué)習(xí)和教育的機(jī)會，達(dá)到提高小組活動文化品味和成員綜合素質(zhì)的雙重目的。要通過開展“五小”活動，為職工們提供一個(gè)心情舒暢，勇于展示自我才華的平臺，使他們在工作中獲得更大的滿足感與成就感，在為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也形成良好的親和氛圍，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
下一步工作計(jì)劃：
1.加強(qiáng)教育，建設(shè)隊(duì)伍，確�！拔逍 被顒映掷m(xù)發(fā)展
優(yōu)秀人才是“五小”活動發(fā)展的關(guān)鍵要素。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)日新月異，技術(shù)、知識、方法不斷發(fā)展。特別是當(dāng)前，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)對于管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的新要求，需要我們的人才隊(duì)伍不斷更新觀念，掌握現(xiàn)代科技和業(yè)務(wù)管理技能，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，保證“五小”活動的持續(xù)開展。
2.完善機(jī)制，強(qiáng)化激勵，有序推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動
激勵機(jī)制是調(diào)動廣大職工參與“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動積極性的有力措施。督促企業(yè)出臺了多項(xiàng)管理辦法，加大對創(chuàng)新成果的獎勵力度。這些精神及物質(zhì)上的激勵不僅完善了QC小組活動的激企業(yè)要完善各種創(chuàng)新活動的規(guī)章制度，從而保證了企業(yè)五小”活動的全過程都有規(guī)可循、有矩可蹈，保證參加活動的廣大職工都能夠才有所用、勞有所獲、功有所獎。
20xx年9月15日
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