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火鍋店服務(wù)員季度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-13 18:04:58 工作總結(jié) 我要投稿
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火鍋店服務(wù)員季度工作總結(jié)

  火鍋店越來越多,工作需求量也大,下面小編推送的火鍋店服務(wù)員季度工作總結(jié),希望幫助到大家!

火鍋店服務(wù)員季度工作總結(jié)

  火鍋店服務(wù)員季度工作總結(jié)(一)

  吃完今天老板給我們做的一頓大餐,我在**自助火鍋店兼職的日子也就基本結(jié)束了,該總結(jié)一下的。

  大家鐘愛火鍋原來是有道理的,翻騰的湯底就像食客被釋放的天性,再文靜的人面對(duì)熱氣騰騰的火鍋時(shí)也變得熱鬧了。

  前一陣因?yàn)槟承┦伦屛易兊貌辉傧褚郧澳菢訍壅f愛笑了,宿舍里都因?yàn)槲也惶f話氣氛變得比以前沉悶了些,但是每周兩天晚上去火鍋店卻是讓我不由自主恢復(fù)本性的時(shí)候。忙起來的時(shí)候不用想任何事,微笑著面對(duì)各種客人的要求。閑下來的時(shí)候幾個(gè)小伙伴在一塊總是有聊不完的話題。見證小伙伴找到自己的愛情,聽小伙伴分享云南之窮游,分享騎行經(jīng)歷,紡院的小伙伴分享設(shè)計(jì)衣服的生活,我跟大家分享支教的經(jīng)驗(yàn)和感受。總覺得我們這幾個(gè)人走到一起很神奇,幾乎每個(gè)人都是自來熟,連每個(gè)冷笑話的笑點(diǎn)大家也總是能同步找到。盡管大家都笑著說每天吃火鍋,看到火鍋就不想吃了,但生意結(jié)束我們坐下來吃每天都一樣的火鍋時(shí),依然是最開心的時(shí)候。聽王叔給咱們講天南地北,武俠小說,電視劇,中國各省美食與風(fēng)土人情,甚至批判某黨,盡管大部分都是重復(fù)著講的,偶爾還跟我們八卦一下咱們某位小伙伴的愛情故事,我們也都愛吃王叔做的`“回而不膩”的紅燒肉,看老板和老板娘像孩子一樣打鬧秀恩愛。很感謝火鍋店的這些日子,感恩遇到大家,快樂總是無處不在。

  快樂自然是在火鍋店最大的收獲,卻不止是快樂。

  去火鍋店兼職完全在我計(jì)劃之外。大二開學(xué)初,沒有留社團(tuán),沒有做班委,有點(diǎn)閑的不習(xí)慣,所以一直想著找兼職。有一天英語課間,鄰班的兩個(gè)同學(xué)問我有沒有興趣去火鍋店兼職,說我大大咧咧的性格特別適合自助火鍋店里的這份比較靈活的兼職。實(shí)話說當(dāng)時(shí)是開心的,第一次別人認(rèn)為我活潑的個(gè)性是優(yōu)勢(shì),并且是可以發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)。于是我就去了,的確,火鍋店的氛圍很適合我,老板和老板娘都很年輕,沒有過多的規(guī)矩約束我們,沒有規(guī)矩卻反而讓我們每一個(gè)人都盡全力做好,這里沒有分內(nèi)事和分外事的區(qū)別,這應(yīng)該是管理的最高境界吧!老板娘也很寬容,有事都可以提前請(qǐng)假。可是我的一次沒有事先請(qǐng)假卻讓店里臨時(shí)人手不夠,給我打了很多個(gè)電話也都沒有接到。那次真的讓一向自認(rèn)責(zé)任感很強(qiáng)的我很愧疚。任何時(shí)候都不能只顧自己,不是只為自己而活。地球沒有你一個(gè)人依然會(huì)轉(zhuǎn),可是推卸你的那份責(zé)任卻會(huì)讓一群人受損失。

  打工,累和臟是必然的。火鍋店的生意非常好,每次去都會(huì)來回跑到腿軟。大家一起收拾四五十張桌子,搬過很沉的飲料箱和餐具箱,擦過別人的嘔吐物,原本打算好好保護(hù)的一雙手,也被每周幾次的油漬弄得有些不堪了。以前一直覺得大學(xué)生兼職應(yīng)該做一些更有價(jià)值,對(duì)自己成長(zhǎng)有益處的,餐飲業(yè)的服務(wù)員是任何人都可以做的,我們何必花了那么大的代價(jià)考上大學(xué)還來做這件事呢?現(xiàn)在我不再那樣想了,不多去經(jīng)歷些,又如何能知道生活的本來面貌呢?又怎么能發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)呢?任何小事都值得去做,結(jié)果取決于你用什么態(tài)度去做。

  在火鍋店也想了很多問題,感觸最深的有兩個(gè),一個(gè)是大學(xué)生拼酒,一個(gè)是浪費(fèi)問題。還記得看過一篇日志,寫大學(xué)生的生活,有一句話我深刻地記住了“那些年我們好像很有錢,我們頻繁地聚餐,我們?cè)诓妥郎席偪竦仄淳啤薄T诨疱伒昕粗髮W(xué)生們拼酒,然后吐在桌上,地上,衛(wèi)生間,我懷疑自己老了,為什么我對(duì)這種瘋狂的行為很厭煩?這種表達(dá)友情和度過大學(xué)生活的方式在我的理解能力之外。我真的老了吧?

  自助火鍋店的浪費(fèi)問題真的特別嚴(yán)重,可能大家怎么吃都覺得沒有吃回本兒,于是拼命的拿,結(jié)果一大半都倒掉了。中央都在倡導(dǎo)節(jié)約,我們大學(xué)生卻都做不到。作為一個(gè)餐飲業(yè)的業(yè)余從業(yè)者,建議大家以后吃自助餐不要浪費(fèi)。

  好了,總結(jié)得差不多了。最后打個(gè)小廣告,南門外的自助火鍋店下學(xué)期要加盟**餐廳啦,歡迎大家去吃哈!

  火鍋店服務(wù)員季度工作總結(jié)(二)

  一、經(jīng)營情況

  冬季了,火鍋店的生意承上升趨勢(shì),經(jīng)營情況較為穩(wěn)定,客源也較為穩(wěn)定,為即將來臨的旺季我們已做好了準(zhǔn)備工作。

  二、工作情況

  1.員工的整體接待服務(wù)水平有所提高:

  我們每周六的15:00是固定不變的培訓(xùn)時(shí)間,都會(huì)給員工做培訓(xùn),練好各項(xiàng)基本功,減少不必要的投訴;

  2.海鮮直貨銷售情況良好:

  為保證太多的直貨海鮮能夠在新鮮期內(nèi)銷售完畢,及時(shí)和梁雪濤做好溝通、匯報(bào)工作,申請(qǐng)了海鮮特價(jià)的銷售,銷售情況良好,除了鮑魚因養(yǎng)殖技術(shù)原因產(chǎn)生了直貨較多,現(xiàn)已漸同時(shí),希望安徽區(qū)域的每家門店能及時(shí)將真實(shí)的庫存數(shù)告訴梁雪濤,每家門店齊心協(xié)力,互相配合,在完成本店直貨銷售一空的情況下主動(dòng)去問有沒有其他店需要幫忙代售的,盡可能在短時(shí)期內(nèi)銷售完畢,否則會(huì)影響口感和質(zhì)感。

  3.管理方面任然在繼續(xù)加強(qiáng)管理方式和管理技巧的鍛煉:在 月份進(jìn)來的幾名從基層員工提拔的實(shí)習(xí)領(lǐng)班,經(jīng)過自身的努力、學(xué)習(xí)、實(shí)踐,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了管理狀態(tài),日后將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)她們的培訓(xùn)工作。提高各項(xiàng)管理技能。

  4.人員招聘上面,前廳是招了十來位兼職的大學(xué)生,經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉已可以單獨(dú)操作;緩解了服務(wù)員緊缺的情況;但是基層員工依然缺乏,招聘員工已納入我店的工作重點(diǎn)。

  5.客訴方面有所下降,基本上就是客訴忙的時(shí)候上菜慢了、菜里發(fā)現(xiàn)小蟲等異物,忙的時(shí)候人員不夠,都已做好解釋工作,沒有大的事件發(fā)生,F(xiàn)在我也常給員工總結(jié)些案例,加強(qiáng)處理客訴的應(yīng)變能力,及時(shí)安撫客人受傷的心,讓客訴的客人能夠再次光臨也納入我們本月的工作重點(diǎn)中。

  6.溝通方面。

  在客人面前,培養(yǎng)領(lǐng)班的工作積極性,多做好與客戶的溝通、巡臺(tái),及時(shí)傳達(dá)和了解客人反饋的意見,必要時(shí)做好回訪記錄,做好售后服務(wù)工作;

  在員工面前,培養(yǎng)了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí),多做員工和領(lǐng)導(dǎo)層之間的溝通,一邊安撫和支持、指導(dǎo)、考核領(lǐng)班的工作,一邊做好員工支持實(shí)習(xí)領(lǐng)班的工作情況,減少矛盾和誤會(huì)的產(chǎn)生,從而影響工作的安排和執(zhí)行力度不夠的壓力。

  7.團(tuán)隊(duì)方面。

  經(jīng)常給員工灌輸團(tuán)隊(duì)精神,抨擊個(gè)人主義者,經(jīng)常給員工樹立正確的思想教育觀,培養(yǎng)大家熱愛企業(yè)的觀點(diǎn)。

  一是創(chuàng)新經(jīng)營,突出“創(chuàng)收、贏利”這一主題創(chuàng)收、贏利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題,為提高部門創(chuàng)收能力,部門根據(jù)年度總體工作安排,作了以下幾方面的工作:

  ①為進(jìn)一步提升人氣及知名度,在海鮮直貨較多和滯銷菜品較多情況下,推出了特價(jià)酬賓促銷活動(dòng),得到的'消費(fèi)者的一致好評(píng)。

 、诩訌(qiáng)優(yōu)惠券的大力宣傳情況,讓中低擋消費(fèi)層次的顧客走進(jìn)來,嘗出味道、嘗出品味來,改變澳門豆撈在百姓心中‘貴’的印象。

 、蹫樵鰪(qiáng)在vip客戶中的知名度和品牌效應(yīng),搶占更大、更多的高檔消費(fèi)客源,充分展示和體現(xiàn)酒店承辦效果及組織能力, 服務(wù)上,建議在店內(nèi)培養(yǎng)一批骨干力量(如氣質(zhì)上、形象上,技能上)的服務(wù)人員,貴賓來時(shí)最好領(lǐng)班級(jí)以上親自服務(wù); 促銷上,建議在店內(nèi)培訓(xùn)一批促銷能手,要求口才較好、應(yīng)變能力強(qiáng)的員工、領(lǐng)班親自針對(duì)為不同消費(fèi)檔次的客人點(diǎn)菜;

  二是轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化“質(zhì)量建設(shè)”這一根本質(zhì)量就是根本,質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線,質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。三季度,為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo),并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面,部門在“質(zhì)量建設(shè)”上著手開展了以下六個(gè)方面的工作:

 、贋閳A滿的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽,部門根據(jù)總體工作安排,早于 月份就著手?jǐn)M定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》,在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門人員的的高度關(guān)注下,在參賽人員的共同努力下,餐飲部在此次技能比武大賽中,榮獲中餐臺(tái)面設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、中餐宴會(huì)擺臺(tái)三等獎(jiǎng),為酒店、為部門爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

 、诓块T根據(jù)上半年經(jīng)營情況較好的實(shí)際,為保持這種良好的經(jīng)營勢(shì)頭,并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解,在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的帶領(lǐng)下,組織后廚部分骨干赴長(zhǎng)沙、株洲、吉首等地的原材料市場(chǎng)、社會(huì)餐館進(jìn)行了一次全面的考查,不僅開拓了廚師視野,同時(shí)也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料,受到了廣大顧客的一致好評(píng)。

 、蹫檫M(jìn)一步提高后廚烹飪水平,加強(qiáng)廚部烹飪技藝的交流,逐步提高廚師隊(duì)伍切、配、裝的整體技術(shù)水平,并不斷強(qiáng)化后廚質(zhì)量意識(shí),部門于 月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽,通過此次技能比武,共推出新菜3 道,不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié),為第四季度后廚工作再上新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ)。

  ④為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理,降低餐具破損率,提高工作效率,結(jié)合后廚日常工作的實(shí)際,部門于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》,同時(shí)為統(tǒng)一廚部裝盤器皿,提升席面效果,提升酒店餐飲形象,根據(jù)經(jīng)營需要,部門對(duì)廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作。

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