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公司四月份安全工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的公司四月份安全工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司四月份安全工作總結(jié)1
為認(rèn)真貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善機(jī)電安全保護(hù)和基礎(chǔ)措施,全面提升機(jī)電現(xiàn)場管理水平,提升機(jī)電從業(yè)人員的安全意識和技術(shù)水平,進(jìn)一步完善制度,提高機(jī)電設(shè)備的使用效率及安全性,根據(jù)公司要求開展機(jī)電管理百日會戰(zhàn)活動活動,結(jié)合我礦實際情況,我礦機(jī)電管理百日會戰(zhàn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組對全礦機(jī)電設(shè)備分時間段進(jìn)行了專向檢查。并對全礦職工通過班前會、專題會議、安全活動等方式進(jìn)行宣傳、貫徹,形成濃厚會戰(zhàn)氛圍,讓每個職工都認(rèn)識到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、以及重點。還不定期進(jìn)行了抽查,確保機(jī)電管理百日會戰(zhàn)工作落實到實處。
機(jī)電管理百日會戰(zhàn)活動我礦開展主要工作如下:
1、成立了“機(jī)電管理百日會戰(zhàn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,機(jī)電礦長朱本化任組長,機(jī)電副總張磊任副組長,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。使職工充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全工作的重要性和緊迫性,提高職工安全意識,教育職工去除麻痹僥幸心理,切實把安全工作放在第一位。會議對會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確各自分工、責(zé)任及會戰(zhàn)期間主要工作任務(wù)。
2、召開機(jī)電管理百日安全大會戰(zhàn)專題會議,5月15日機(jī)電礦長朱本化組織召開了專題會議。參加人員:會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位維護(hù)員計24人,機(jī)電副總張磊對當(dāng)前我礦機(jī)電管理工作存在薄弱環(huán)節(jié)做了重點安排,并對機(jī)電從業(yè)人員開辦培訓(xùn)班事項工作布置。大力宣傳機(jī)電管理百日安全大會戰(zhàn)活動的內(nèi)容與辦法,做到人人皆知。
3 、通過利用專題會議、班前會、積極大力宣傳“機(jī)電管理百日安全大會戰(zhàn)專題會議”會議精神。還在礦內(nèi)顯著位置懸掛標(biāo)語張、貼宣傳條幅、板報等方式進(jìn)行宣傳、貫徹,形成濃厚會戰(zhàn)氛圍,讓每名職工都認(rèn)識到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、意義以及自身肩負(fù)的責(zé)任。
4、完善管理辦法,健立健全規(guī)章制度,機(jī)電管理百日會戰(zhàn)期間礦組織機(jī)電技術(shù)人員主要對《井下停送電管理制度》、《刮板運(yùn)輸機(jī)管理規(guī)定》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度》、《污水處理站工作職責(zé)》等10余種相關(guān)制度、操作規(guī)程進(jìn)行修改、完善并裝訂成冊。并編制事故應(yīng)急預(yù)案八項應(yīng)急預(yù)案。
5、針對我礦軌道運(yùn)輸小絞車提升安全的問題,開辦了一期小絞車司機(jī)培訓(xùn)班,并考試,對考試合格者予以發(fā)證準(zhǔn)予上崗。對未經(jīng)培訓(xùn)合格人員嚴(yán)禁使用調(diào)度絞車,對違反者按嚴(yán)重三違處理。 6、針對機(jī)電崗位人員基礎(chǔ)薄弱、操作能力差、理論知識缺乏的情況,我礦大力推行手指口述安全確認(rèn)法,完善手指口述內(nèi)容,針對各崗位特點開辦學(xué)習(xí)班,并利用班前會、每日一題等形式提升員工個人能力,促進(jìn)員工互相學(xué)習(xí)的氛圍。學(xué)習(xí)結(jié)束后組織了機(jī)電崗位理論考試及手指口述評比活動。
7、汛期組織全礦干群對防洪溝進(jìn)行疏通3000余米,機(jī)電科克服人員少,任務(wù)重的困難,組織科、班組人員用15天時間對各水平水倉進(jìn)行清挖,并與6月21日進(jìn)行水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化樣板抽風(fēng)機(jī)房,對抽風(fēng)機(jī)房電纜從新整理吊掛,圍欄刷漆、機(jī)房內(nèi)牌板按標(biāo)準(zhǔn)整定框架吊掛,圖紙統(tǒng)一尺寸,并在抽風(fēng)機(jī)房院內(nèi)醒目位置樹立“抽風(fēng)機(jī)概述”牌板一塊。
9、井下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化樣板中央變電所硐室,對中央變電所墻壁進(jìn)行刷白,安裝防水門,排水設(shè)備、管路從新刷漆,完善各類保護(hù),合理整定,并堅持執(zhí)行檢漏試驗制度。
10、對全礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備大檢查,共查出問題200余條,對查出的問題按照“三定”的原則責(zé)任到人落實整改。
11、對查出的問題進(jìn)行復(fù)查,對未整改的單位進(jìn)行通報并處罰,對新查出的問題及時下發(fā)隱患整改單。
12、多次對各工種各崗位手指口述進(jìn)行檢查,對表現(xiàn)突出的單位及個人分別進(jìn)行獎罰。
13、針對礦井提升運(yùn)輸安全,重點檢查斜巷安全設(shè)施及鋼絲繩使用情況,責(zé)任到人每天對檢查的情況做好記錄,對磨損嚴(yán)重的鋼絲繩及時的更換,絕不帶隱患生產(chǎn)。
14、 針對煤礦井下三大保護(hù)開展專項檢查,現(xiàn)場檢查過流保護(hù)、漏電保護(hù)及接地保護(hù)的使用情況,對不符合要求的責(zé)令停下來立即整改。
15、利用每旬9號及每月23號召開機(jī)電管理工作會議的`機(jī)會,安排、布置“機(jī)電管理百日會戰(zhàn)”的工作,組織機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備靜態(tài)、動態(tài)的檢查,以此檢查作為“機(jī)電管理百日會戰(zhàn)”評比依據(jù)。
16、地面供電安裝了kc-250觸電保安器,解決了地面供電安全隱患。
17、完善礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)累計安裝壓風(fēng)自救裝置100臺,4寸壓風(fēng)管路20xx米。
18、為加強(qiáng)機(jī)電從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力、安全意識和技術(shù)水平,提高檢修質(zhì)量,降低檢修費(fèi)用, 縮短檢修時間,組織各單位機(jī)電管理人員、電鉗工開辦為期6天的學(xué)習(xí)班,機(jī)電礦長朱本化、機(jī)電副總張磊親自授課,學(xué)習(xí)內(nèi)容《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修制度》、《煤礦機(jī)電安全管理制度》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容。同時機(jī)電科組織崗位練兵,組織各單位維護(hù)員利用班后時間針對接線工藝、故障處理、檢修標(biāo)準(zhǔn)在檢修車間現(xiàn)場指導(dǎo)。并與7月5日舉辦井下電鉗工技術(shù)比武。
19、利用每月停產(chǎn)期間對礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了檢修,達(dá)8臺次,對大型固定設(shè)備檢修7臺次,并針對性的制訂安全技術(shù)措施,做到一工程一措施。
20、積極開展礦井修廢利舊工作,利用現(xiàn)有的人員及設(shè)備組織修理,共累計修理開關(guān)、綜保30余臺,減速器20余個,聯(lián)軸器80余個,溜子配件10余部,五小電氣100余臺,為降低礦井的生產(chǎn)材料成本做出了巨大的貢獻(xiàn)。
機(jī)電管理百日會戰(zhàn)工作雖然取得了一定的成績,但還有較多的不足,我們也在今后的工作中找出差距,同時也懇請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,為我礦的機(jī)電管理工作再上新的臺階而奮斗。
公司四月份安全工作總結(jié)2
四月份在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,安環(huán)處以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點,以加強(qiáng)安全檢查工作和員工安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ),加強(qiáng)隱患和整改,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)了我公司穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,現(xiàn)將四月份安全工作做如下總結(jié):
一、 大力加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識和技能
四月份我們共安全教育培訓(xùn)347人,其中新入廠員工9人,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)275人,煤氣操作人員培訓(xùn)13人,天車工辦證審證培訓(xùn)50人,全部經(jīng)過考試合格上崗,為在以后生產(chǎn)過程中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)中我們廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識技能,通過觀看光碟并結(jié)合有關(guān)安全報道和事故案例增強(qiáng)安全教育的直觀性、生動性,部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,使員工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,扎實做好安全管理工作
四月份我們繼續(xù)完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。四月份我們要求各級安全管理人員認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),層層抓管理、層層抓落實,形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。四月份我們繼續(xù)對安全體系認(rèn)證進(jìn)行審核,監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實施,夯實班組安全管理基礎(chǔ),是大家明確職責(zé),落實責(zé)任,完善標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、 強(qiáng)力推行安全隱患排查、整改工作
四月份我們強(qiáng)化日常安全檢查,對160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車試生產(chǎn)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù),對各種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢查,共查出安全隱患46項,其中公司組織聯(lián)查發(fā)現(xiàn)隱患10項。以上各項安全隱患全部下發(fā)整改通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改情況,做到整改率100%,預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。四月份我們現(xiàn)場監(jiān)護(hù)49次,開具動火證60章,對軋鋼三線煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣回收進(jìn)行了現(xiàn)場搶修和監(jiān)護(hù),消除了隱患,有效的保證了公司煤氣管網(wǎng)的正常安全運(yùn)行。
四、 加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律檢查,杜絕違章違紀(jì)
為了確保安全生產(chǎn),使員工自覺遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章違紀(jì)而引發(fā)的安全事故。四月份我們加大了對員工勞動紀(jì)律的檢查和考核力度,參與了公司組織的'聯(lián)合查崗工作,共查處各類違章違紀(jì)23起并對其考核,從而達(dá)到了教育和警示大家的目的。
五、 工傷事故情況
四月份發(fā)生重傷事故一起,我們及時對受傷人員進(jìn)行了有效救治并按照公司考核辦法對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了考核。四月份我們組織了以前工傷人員的工傷認(rèn)定工作,對五人進(jìn)行了工傷認(rèn)定,通過工傷認(rèn)定對受傷人員后續(xù)治療得到了有效的保證。
四月份已經(jīng)過去,我們雖然取得了一定的成績,但我們的生產(chǎn)形勢仍然是嚴(yán)峻的,我們的責(zé)任仍然是重大的,我們將不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)全方位安全責(zé)任體系,認(rèn)真履行安全職責(zé),扎實工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)更好的發(fā)展,有效的推動各項生產(chǎn)經(jīng)營安全順利進(jìn)行.
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