測(cè)試工程師工作總結(jié)范文(精選11篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的測(cè)試工程師工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
測(cè)試工程師工作總結(jié) 1
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入我公司二月有余,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任將新產(chǎn)品開發(fā)重任交給我去做,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的指導(dǎo)。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)及同事門給予了我足夠的支持、鼓勵(lì)和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念和同事們積極樂觀的精神。
記得初到公司的第一天,領(lǐng)導(dǎo)就將試制了兩年多一直沒有供貨的產(chǎn)品;流水槽總成交給我,當(dāng)時(shí)感覺這是一份很有壓力而富有挑戰(zhàn)的工作。雖然以前從事過沖壓工藝及管理方面的`工作,有一定的經(jīng)驗(yàn),但是面對(duì)的顧客不一樣,要求也不一樣,現(xiàn)在面對(duì)的是大眾公司,各方面要求都要嚴(yán)格些。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里,白天忙于現(xiàn)場(chǎng)配合xx工程師及工裝科解決流水槽調(diào)試及試裝過程中存在的一些問題,晚間回家認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn),并帶著問題向同事們互相探討、互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短,具體做了如下工作;
一、后流水槽總成xx試裝工作
來公司兩個(gè)月,去xx公司現(xiàn)場(chǎng)x次。每次試裝顧客都要提出不同的問題(大眾倒三班)諸如;后流水槽總成表面波浪、凸凹、劃痕等質(zhì)量問題、與尾燈支架匹配間隙問題、激光焊接等等試裝存在的缺陷,每次回來都要配合工裝現(xiàn)場(chǎng)制定解決方案,并跟蹤落實(shí)。然后再同xx公司產(chǎn)品工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師、車間管理人員協(xié)調(diào)下一輪試裝等事宜。功夫不負(fù)有心人,在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的積極努力下,流水槽總成的試裝工作已接近尾聲,下一步就要進(jìn)行ots工裝樣件提交了。
二、編制各類技術(shù)文件幾十種
依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)程序,編制各類技術(shù)文件;如;控制計(jì)劃、過程流程圖、過程fmea、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書、檢具說明、平面布置等等。
在與公司同行的互相交流中,發(fā)現(xiàn)我公司有些指導(dǎo)性文件版本中有不完善之處,并及時(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。如沖壓下料卡中沒有規(guī)定剪切毛刺公差等。
三、設(shè)計(jì)工位器具二種
根據(jù)流水槽零件形狀不規(guī)則,而且是表面件;內(nèi)表面質(zhì)量要求高等特點(diǎn),設(shè)計(jì)第一、二工序間帶滑輪的轉(zhuǎn)運(yùn)車兩種。
四、焊接夾具改造
后流水槽總成焊接夾具;流水槽(1k5809643/644)與支架(1k5863345)點(diǎn)焊時(shí),支架擺放時(shí)是垂直位置,靠壓彎部定位放不住,零件容易掉落。提建議將夾具適當(dāng)位置加小磁鐵固定。
以上是我來公司兩個(gè)月來所做的一些主要工作,還有一些如配合三坐標(biāo)檢測(cè)、檢具檢測(cè)、夾具調(diào)整等一些零散工作就不一一累述了。
工作中雖然又積累了一些經(jīng)驗(yàn),相對(duì)于自身有了很大進(jìn)步。盡管如此自認(rèn)為同xx公司溝通較少,不利于新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度。在以后的工作中還需繼續(xù)努力,不僅要學(xué)習(xí)更好的與人愉快的相處,而且在技術(shù)和項(xiàng)目管理上也要更進(jìn)一步,同時(shí)以積極,熱情,細(xì)致對(duì)待每一項(xiàng)工作,多角度的提高自己解決實(shí)際問題的能力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,讓自己的人生更有意義。
測(cè)試工程師工作總結(jié) 2
伴隨著充實(shí)緊湊的工作生活,2023年已經(jīng)過去了。這一段時(shí)間里有工作上的收獲,學(xué)問的豐富,閱歷的增長,同時(shí)也暴露出許多問題和缺乏?偨Y(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),本文將主要從幾個(gè)方面來對(duì)工作進(jìn)展總結(jié)。
一、工作的主要內(nèi)容
在2023年的工作中,我的總體任務(wù)是幫助做好礦業(yè)權(quán)治理系統(tǒng)的后期測(cè)試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我主要做了三件事:
1.編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各類文檔;
2.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug訂正工作;
3.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測(cè)試工作。
下面依照時(shí)間來對(duì)我的工作進(jìn)展介紹。
初踏入職場(chǎng),進(jìn)入專業(yè)的軟件制造公司,對(duì)我,一個(gè)沒有接觸過標(biāo)準(zhǔn)軟件制作過程的新人來說,起步就是一個(gè)很大的難題。若直接做開發(fā),則業(yè)務(wù)不嫻熟,代碼不標(biāo)準(zhǔn),弊大于利;若僅做學(xué)習(xí),則不能跟上工程的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
在我還在忐忑自己究竟要做什么工作的時(shí)候,任務(wù)已經(jīng)下達(dá)了,首先進(jìn)展礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測(cè)試工作。這樣的好處在于能夠在測(cè)試的過程中,了解工程的整體布局,了解工程中的業(yè)務(wù)規(guī)律,了解工程中尚未完成的工作并以此作為下個(gè)階段的工作目標(biāo)。至此,入職工作順當(dāng)起步。
在對(duì)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進(jìn)展測(cè)試之后,暴露了系統(tǒng)的諸多問題,測(cè)試過程中發(fā)覺礦權(quán)系統(tǒng)沒有進(jìn)展輸入限定,為了解決這個(gè)問題需要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)展整理,我的下一個(gè)任務(wù)就是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)展了更深入的了解,為之后的bug訂正工作奠定了肯定的根底。
完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務(wù)是對(duì)整個(gè)礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進(jìn)展輸入限定,在任務(wù)開頭之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫忙才得以順當(dāng)完成任務(wù)。任務(wù)雖然完成,但是對(duì)輸入限定實(shí)現(xiàn)方法的一知半解以及任務(wù)完成過程中的不認(rèn)真,為之后發(fā)生的`問題也埋下了苦果。
在對(duì)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進(jìn)入了解決程序小問題的階段,對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)展微小的補(bǔ)綴工作。這段時(shí)間是學(xué)習(xí)多于工作的,不同的問題催促我要每天和百度親切接觸數(shù)百次,又要?jiǎng)跓┲T位在百忙中的同事抽出時(shí)間來給我?guī)椭。雖然辛苦一點(diǎn),但收獲卻是滿滿。
完成了系統(tǒng)的修補(bǔ)之后,我們的程序送到了四惠進(jìn)展第一輪測(cè)試,在測(cè)試的一周里,我主要是補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)編程的根底學(xué)問。
第一輪測(cè)試結(jié)果出來之后,我們工程組開頭了緊急的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug訂正工作。拿到bug列表之后,發(fā)覺有一小半錯(cuò)誤皆是因我而起,輸入限定問題許多,我也主動(dòng)擔(dān)當(dāng)了輸入限定局部的bug訂正工作。
第一輪bug訂正工作完成后,進(jìn)展了第一輪了回歸測(cè)試,測(cè)試結(jié)果已然不盡人意,仍舊存在大量的問題需要修改,而且許多問題還是因我而起,輸入限定仍舊存在大量問題,再一次進(jìn)展修改之后,我們的程序送到了十五所進(jìn)展所檢。
在進(jìn)展所檢之余,我又接到了新的任務(wù),完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)以及具體設(shè)計(jì)文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號(hào)編寫完畢。
現(xiàn)階段我的任務(wù)是依據(jù)所檢的bug列表,對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)展回歸測(cè)試。
二、工作中失敗的教訓(xùn)以及勝利的閱歷
對(duì)于失敗的教訓(xùn)要吸取,勝利的閱歷要進(jìn)展總結(jié)。我對(duì)勝利的定義是:在保證質(zhì)量的前提下完成既定的規(guī)劃或目標(biāo)就是勝利。其他的全部結(jié)果都是失敗。
勝利的閱歷:
1)敢于承受任務(wù)并想盡一切方法完成
入職以來最大的收獲就是敢于承受任務(wù)并想盡方法完成,每一個(gè)任務(wù)對(duì)于初入職場(chǎng)的我都是一個(gè)挑戰(zhàn),如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最根本的要求。這兩月最大的勝利在于沒有一次任務(wù)是拖沓的,每次都盡最大努力完成了任務(wù)。
2)勇于擔(dān)當(dāng)錯(cuò)誤,正視自身的問題
在2023年的工作中可謂是錯(cuò)誤不斷,從文檔的錯(cuò)別字這種小問題到礦權(quán)系統(tǒng)bug修改不正確導(dǎo)致崩潰這種大錯(cuò)誤,暴露出來了許多的問題,我秉承著有錯(cuò)即改,下不為例的思想,正視自己的錯(cuò)誤并積極改正,因此這也算是一個(gè)勝利。
失敗的教訓(xùn):
1)重視每一個(gè)細(xì)節(jié),不要無視小問題
在最初進(jìn)展礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中,對(duì)某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲(chǔ)的狀況沒有加以重視,在后期進(jìn)展數(shù)據(jù)限定的時(shí)候,還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔,造成了不必要的時(shí)間鋪張。從這個(gè)事情上得到教訓(xùn)就是不要放過任何一個(gè)小問題,這個(gè)小問題可能導(dǎo)致之后的大問題。
2)進(jìn)展重復(fù)工作也不能大意
在對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)展輸入限定的方法熟識(shí)之后,都是重復(fù)性的工作,給每個(gè)頁面,每個(gè)字段進(jìn)展輸入掌握語句的添加,在進(jìn)展了數(shù)個(gè)頁面之后,消失了有的頁面沒有添加完整,或者提示語句不正確的狀況,在后續(xù)的bug訂正中消失了大量此類問題,鋪張了大量的時(shí)間和精力修改。
從這個(gè)事情上得到的教訓(xùn)就是工作不能大意,重復(fù)性的工作更要完成好。一般重復(fù)性的工作第一次做不好,后續(xù)檢查修改是特別鋪張時(shí)間的。
3)考慮問題要嚴(yán)謹(jǐn)
在對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)bug訂正的過程中,對(duì)輸入限定條件的推斷出了問題,我想固然的根據(jù)我的主觀思路對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展了限定,而在回歸測(cè)試的時(shí)候出了問題,這些都是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮蠊。這個(gè)事情的教訓(xùn)就是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)直接導(dǎo)致問題推倒重來,影響了工作效率,而且很簡(jiǎn)單埋下隱患。
4)注意用戶體驗(yàn)
在礦權(quán)系統(tǒng)bug訂正的過程中,修改最多的在于坐標(biāo)系統(tǒng)的提示語句,由于坐標(biāo)系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必需填入,而且每一個(gè)數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的格式限定,因此每一個(gè)錯(cuò)誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯(cuò)了為原則進(jìn)展設(shè)置。
在最初的限定里面,語句粗糙,彈出語句不明確,造成了用戶使用的不便利,還得重新進(jìn)展改造。這個(gè)問題的教訓(xùn)是肯定要從用戶的角度動(dòng)身考慮問題,注意用戶體驗(yàn)從簡(jiǎn)潔的提示語句做起。
三、展望下一階段的工作
下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對(duì)我們的系統(tǒng)進(jìn)展修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習(xí)oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)分,做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。
2023年的工作生活是充實(shí)且富有樂趣的,結(jié)識(shí)了許多同事和朋友,公司的氣氛是特別輕松開心的。感謝兩個(gè)月來李鵬經(jīng)理的關(guān)懷,感謝部門同事的悉心指導(dǎo),感謝公司各位同事的熱心幫忙,盼望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),做到個(gè)人與公司共榮辱同進(jìn)退,共同實(shí)現(xiàn)中地的輝煌。
測(cè)試工程師工作總結(jié) 3
回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
一、總體來說,20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:
項(xiàng)目測(cè)試工作
知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享
完成所需知識(shí)的積累
工具學(xué)習(xí)及研究
具體來說,如下:
1.項(xiàng)目測(cè)試工作
這段時(shí)間,我主要是協(xié)助c.y.進(jìn)行cmbp項(xiàng)目測(cè)試,主要工作內(nèi)容有:
對(duì)測(cè)試用例的編寫提供反饋意見;
對(duì)測(cè)試過程及測(cè)試情況進(jìn)行分析,并提供意見;
設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試數(shù)據(jù)的例子;
繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;
進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試、功能測(cè)試;
按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試,并提交測(cè)試匯報(bào);
進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。
2.知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享
這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:
完成項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
完成“測(cè)試經(jīng)驗(yàn)交流與知識(shí)分享”簡(jiǎn)報(bào),包括簡(jiǎn)報(bào)材料的制作。該簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包括:項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)介紹、測(cè)試度量、性能測(cè)試知識(shí)介紹、loadrunner使用經(jīng)驗(yàn)交流。
對(duì)現(xiàn)有測(cè)試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見;
根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),在cmbp項(xiàng)目中提供幫助。
3.完成所需知識(shí)的積累
這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識(shí)、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內(nèi)容有:
學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)
學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范
學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(shí)(保理項(xiàng)目、intelliworkflow、系統(tǒng)、工作流知識(shí))
參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計(jì)、金融衍生工具介紹)
學(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp
4.工具學(xué)習(xí)及研究
根據(jù)《新員工入職指引表》的要求,我了解rational 測(cè)試解決方案和工具,并進(jìn)行rational performance tester的研究。完成對(duì)rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 介紹》、使用rational performance tester進(jìn)行性能測(cè)試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。
二、20xx年計(jì)劃
20xx年,我希望能通過參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐,達(dá)到以下目標(biāo):
1.能將測(cè)試過程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來,并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測(cè)試過程
2.在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果
除了保質(zhì)保量的'完成項(xiàng)目測(cè)試工作外,我還將積極、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。
三、對(duì)部門建設(shè)的建議
在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:
1.對(duì)人員進(jìn)行分工,或者說是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確
例如,同一測(cè)試技術(shù)或測(cè)試工具,可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究,這樣可能造成資源的浪費(fèi)。
2.強(qiáng)化制度建設(shè)
3.加大對(duì)測(cè)試過程的實(shí)施力度
現(xiàn)有測(cè)試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,爭(zhēng)取能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過程,可以讓測(cè)試工作更好開展,以及獲得更好的配合。
4.加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀。
現(xiàn)在的測(cè)試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測(cè)試成果丟失的情況。加上還有一些測(cè)試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個(gè)人機(jī)器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個(gè)人機(jī)器上,也不利于知識(shí)的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。
除了將已有測(cè)試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有的測(cè)試知識(shí)沉淀下來。例如,對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn),性能測(cè)試的經(jīng)驗(yàn),測(cè)試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。
測(cè)試工程師工作總結(jié) 4
20xx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了6個(gè)月的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將六個(gè)月以來的工作總結(jié)如下:
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、施工過程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
20xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的.工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
測(cè)試工程師工作總結(jié) 5
一、工作內(nèi)容
20xx年過完年后,我被主管派到一個(gè)大組去學(xué)習(xí)自動(dòng)化測(cè)試技術(shù)。這個(gè)測(cè)試組是個(gè)比較大的測(cè)試組,總共有幾十號(hào)人,其中有很多牛人。他們的自動(dòng)化測(cè)試框架就是由幾個(gè)牛人耗時(shí)1年多開發(fā)出來的。到現(xiàn)在,他們的自動(dòng)化用例覆蓋率約50%,應(yīng)用率好像有70%,總之這個(gè)自動(dòng)化測(cè)試框架還是滿厲害的,不過就是整個(gè)框架實(shí)現(xiàn)太復(fù)雜了,涉及的編程腳本就用了三種。
下面簡(jiǎn)單介紹一下該GUI自動(dòng)化測(cè)試框架。
測(cè)試工具:IBM Rational Robot
自動(dòng)化測(cè)試技術(shù):第三代自動(dòng)化測(cè)試框架
測(cè)試腳本:Robot中使用的是sqabasic腳本(基于basic的一種腳本),另外還使用了TCL、COM組建等,并自行開發(fā)了一個(gè)抓包工具用于自動(dòng)化測(cè)試。還有我們測(cè)試的產(chǎn)品界面是使用Java開發(fā)的,如果要讓Robot能夠正常識(shí)別界面,還需涉及到Java編程。
學(xué)習(xí)自動(dòng)化的頭一個(gè)星期,我只是學(xué)習(xí)該測(cè)試組的產(chǎn)品知識(shí),學(xué)習(xí)如何使用自動(dòng)化測(cè)試。后面的幾個(gè)星期就開始承擔(dān)自動(dòng)化測(cè)試的建設(shè)任務(wù)了。想想當(dāng)初自己還是滿辛苦的,白天上班學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),晚上回家就對(duì)著電腦看basic腳本的語法,周末還去公司無償加班看代碼。
在技術(shù)文檔的選擇上,我基本只看英文的,單詞不懂就拿金山詞霸查,實(shí)在看不懂了才會(huì)去找些中文的資料看。為什么要選擇英文的呢?因?yàn)楹芏嘀袊鴮憰娜撕芨≡,只想著快點(diǎn)把書出版了好賺錢,所以很多中文的資料質(zhì)量很差。首先要貶低的就是那本譚教授的《C語言程序設(shè)計(jì)》。記得讀大學(xué)時(shí),照著譚教授的書敲程序,沒多少程序能編譯通過的,真是誤人子弟。
當(dāng)時(shí)帶我學(xué)習(xí)自動(dòng)化的導(dǎo)師姓L,他是個(gè)大忙人,有時(shí)一整天都在開會(huì)。L的師傅姓W,W是該自動(dòng)化創(chuàng)始人之一。
當(dāng)時(shí)對(duì)我比較有用的文檔就只有兩篇:一篇是匯集型的chm文檔,是篇比較全面的介紹,其中包括自動(dòng)化框架的介紹,原理的介紹,各模塊介紹,自動(dòng)化執(zhí)行的流程等;另外一篇?jiǎng)t是由W寫的自動(dòng)化建設(shè)指導(dǎo)書,寫的還是滿不錯(cuò)的,在我有一定基礎(chǔ)后,照著指導(dǎo)書就能完成簡(jiǎn)單的自動(dòng)化建設(shè)。
在我整個(gè)學(xué)習(xí)過程中,是按照以下的過程開展的:
1、吳江裝修網(wǎng)初步了解整個(gè)自動(dòng)化和產(chǎn)品知識(shí),嘗試使用自動(dòng)化進(jìn)行測(cè)試;
2、熟悉sqabasic語法;
3、對(duì)著文檔讀代碼,嘗試調(diào)試腳本,跟蹤到代碼的最底層。
其實(shí)最好的學(xué)習(xí)方式就是實(shí)踐,去做自動(dòng)化建設(shè)。當(dāng)有一定基礎(chǔ)后,去完成導(dǎo)師交給的自動(dòng)化建設(shè)任務(wù),就是最好的學(xué)習(xí)方式。后來,我教別人的時(shí)候,也是安排實(shí)際任務(wù)給他做,然后再進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)。
在我的學(xué)習(xí)期間,有件事情讓我滿討厭的。就是我必須給原部門的主管和測(cè)試組人員講課,然后那些家伙會(huì)不停的提問,以檢驗(yàn)我的學(xué)習(xí)效果。雖然這招很BT,但是對(duì)個(gè)人的成長還是滿有利的。假設(shè)你學(xué)會(huì)了一項(xiàng)技能,此時(shí)你可能只在第一個(gè)層次上,如果你能夠把這項(xiàng)技能教會(huì)別人,那么你的層次上升了一個(gè)檔次。
記得當(dāng)時(shí)是20xx年2月初去參加學(xué)習(xí)的,4月初就應(yīng)急被調(diào)回原測(cè)試組了?偣膊坏絻蓚(gè)月的時(shí)間,我總共完成了3個(gè)模塊的自動(dòng)化建設(shè),第1個(gè)模塊搞了3個(gè)多星期,第2個(gè)模塊不到2個(gè)星期,第3個(gè)模塊一個(gè)星期就搞完了(第3個(gè)模塊算是友情支援呢,哈哈)。
4月初被調(diào)回原測(cè)試組后,就一直做救火的工作。差不多5月份的時(shí)候才正是開始做我們T項(xiàng)目的自動(dòng)化。其實(shí)也就是把我學(xué)習(xí)的自動(dòng)化框架移植過來,做T項(xiàng)目自動(dòng)化測(cè)試。
另我比較遺憾的是,T項(xiàng)目的測(cè)試一直都很緊,而自動(dòng)化測(cè)試并沒有被推廣和充分利用。直到我離職前,測(cè)試組為應(yīng)付測(cè)試部自動(dòng)化考核指標(biāo),才得到重視。
這里我談一下自己對(duì)自動(dòng)化測(cè)試的理解。
1、自動(dòng)化測(cè)試用于提高測(cè)試效率;
2、自動(dòng)化測(cè)試可以完成一些無法手工完成的測(cè)試,例如長時(shí)間不間斷的測(cè)試;
3、自動(dòng)化雖然能夠發(fā)現(xiàn)問題,但主要是對(duì)繼承的功能進(jìn)行測(cè)試,保證以前的老功能。(這個(gè)跟項(xiàng)目有關(guān),GUI自動(dòng)化測(cè)試比較復(fù)雜,如果是嵌入式設(shè)備或芯片的自動(dòng)化測(cè)試,對(duì)自動(dòng)化測(cè)試的理解可能會(huì)不一樣)
二、開發(fā)小工具
我在自動(dòng)化學(xué)習(xí)期間,表現(xiàn)出來的專業(yè)技能和良好的學(xué)習(xí)能力,得到了同事和主管的認(rèn)可。鑒于此,在4月中旬的時(shí)候,測(cè)試組的Leader給我安排一個(gè)任務(wù),使用Excel表格開發(fā)一個(gè)工具,用于收集和統(tǒng)計(jì)記錄的數(shù)據(jù)。要求該工具能夠代替手工計(jì)算,提升測(cè)試效率。任務(wù)完成的截至日期是五一。給我安排的時(shí)間大概為一周。
該工具的實(shí)現(xiàn)方式并不難,就是設(shè)計(jì)一個(gè)Excel表格,然后在里面嵌入VBA腳本,以宏的方式代替手工計(jì)算。對(duì)我來說最大的挑戰(zhàn)就是:
1、短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)VBA編程;
2、提取需求,設(shè)計(jì)Excel表格的格式,使該工具具有較好的易用性。
當(dāng)我接到任務(wù)后,下班回家就開始到網(wǎng)上搜集關(guān)于VBA資料。當(dāng)時(shí)我找了一個(gè)星期,都沒有讓我滿意的文檔。最終只找到一篇國人寫的PDF文檔,但是那篇PDF文檔只是讓我初步了解了VBA是個(gè)什么東東,并不能滿足我的實(shí)際需求。最終,在寫VBA腳本期間,我還是參考微軟自帶的幫助文檔搞定的。
本來計(jì)劃是在四月底的一個(gè)星期開展該項(xiàng)任務(wù),但實(shí)際上直到4月的最后兩天我才有時(shí)間。記得當(dāng)時(shí),我花了一天半的時(shí)間與我的客戶——也就是我的同事,共同討論需求,并設(shè)計(jì)Excel表格的格式,讓其評(píng)審。最終寫腳本花費(fèi)了4月的最后一個(gè)下午,以及五一期間的三個(gè)下午的時(shí)間,總計(jì)4個(gè)下午的時(shí)間,完成該工具的開發(fā)。而且我五一期間的工作并沒有申報(bào)加班,是無償勞動(dòng)啊。
其實(shí)工具開發(fā)完成后,還是有些問題,如:
1、程序崩潰
2、有1/3的功能基本沒有被使用
3、自動(dòng)生成的表格,奇丑無比
三、負(fù)責(zé)M項(xiàng)目測(cè)試
20xx年10月份,我開始獨(dú)立負(fù)責(zé)M項(xiàng)目的測(cè)試工作。M項(xiàng)目是個(gè)小項(xiàng)目,大體情況如下:
代碼量:大約10K行
開發(fā)語言:C#
軟件環(huán)境:Windows PPC 20xx
硬件環(huán)境:hp的PDA
人力投入:開發(fā)3人,測(cè)試就我1人
M項(xiàng)目的測(cè)試需求分析、測(cè)試設(shè)計(jì)、測(cè)試用例編寫、測(cè)試執(zhí)行到測(cè)試報(bào)告,全部由我一個(gè)人搞定
20xx年10月~12月中旬這段時(shí)間,主要是完成前期的測(cè)試分析與設(shè)計(jì)。12月中旬,就進(jìn)入了實(shí)際的測(cè)試階段,20xx年1月底,軟件發(fā)布;仡欉@4個(gè)月的工作,有做的好的,也有做的差的。下面對(duì)這些進(jìn)行總結(jié)。
做的比較好的:
1、測(cè)試進(jìn)度把握比較好,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),甚至提前完成了測(cè)試任務(wù);
2、與開發(fā)人員的溝通較好,使問題能夠較順利的解決,基本沒有內(nèi)耗,雙方合作愉快;
3、測(cè)試的重點(diǎn)把握較好,把很多嚴(yán)重問題,在測(cè)試前期就給暴露出來了;
做的不好的,待改進(jìn)的:
1、前期的.測(cè)試分析能力較弱,測(cè)試規(guī)格分析不全,測(cè)試用例編寫質(zhì)量不是高。到后期測(cè)試時(shí),才發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格沒有覆蓋到,需要補(bǔ)充測(cè)試用例。而且之前寫的測(cè)試用例與實(shí)際測(cè)試情況,有些偏差,用例的可用性差,又花了很多時(shí)間去修改用例。
2、前期的測(cè)試計(jì)劃制定比較差,實(shí)際工作較之計(jì)劃偏差過大。吳江裝飾網(wǎng)反正10月、11月那段時(shí)間,M項(xiàng)目的工作是亂七八糟的,還好關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的把握還算到位。
3、測(cè)試對(duì)象選擇上疏忽,導(dǎo)致漏測(cè)。M程序是個(gè)工具軟件,主要用于查詢和設(shè)置設(shè)備的某些參數(shù)或配置。我當(dāng)時(shí)只考慮到對(duì)所有支持的設(shè)備進(jìn)行遍歷,卻未考慮到設(shè)備上所有單板的遍歷。結(jié)果技術(shù)支持工程師到香港試用該工具時(shí),發(fā)現(xiàn)某塊叫PM1D的單板無法識(shí)別。后續(xù),我們對(duì)大部分單板進(jìn)行了遍歷,還發(fā)現(xiàn)了很多隱藏的問題。這是一項(xiàng)較大的疏忽。
4、在做內(nèi)部模擬試驗(yàn)局測(cè)試時(shí),對(duì)測(cè)試環(huán)境的選擇有較大疏忽,導(dǎo)致漏測(cè)。在做內(nèi)部試驗(yàn)局的時(shí)候,我為了偷懶只選擇了3個(gè)不同設(shè)備的組網(wǎng)測(cè)試,而沒有考慮到大規(guī)模組網(wǎng)情況下的測(cè)試。后來,技術(shù)支持工程師拿M軟件到廣州試用時(shí),程序的某項(xiàng)功能就不正常了,原因就是大規(guī)模組網(wǎng)時(shí),通信數(shù)據(jù)的傳輸是多包的,而M程序的底層函數(shù)沒有對(duì)多包的情況進(jìn)行處理,導(dǎo)致該項(xiàng)功能不正常。當(dāng)時(shí),在其他實(shí)驗(yàn)室是有類似環(huán)境的,而我卻為了偷懶:
雖然M項(xiàng)目的測(cè)試有很多不足,但是總體情況良好,我對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有信心:
四、救火
大概是20xx年7月份時(shí),我們組組長跟我說,要派我到B組去學(xué)習(xí)3個(gè)星期。等我去了B組才發(fā)現(xiàn)自己是被派來救火的。來B組支援測(cè)試,主要是完成一項(xiàng)測(cè)試任務(wù),說具體點(diǎn),就是把一件事情干600多次,沒任何技術(shù)含量。我當(dāng)時(shí)真是郁悶壞了: (
雖然心底是比較郁悶,但畢竟也就3個(gè)星期,想著忍忍就過去了。
具體的任務(wù)很簡(jiǎn)單:大概有80種板子,每種板子大概有8套軟件,用T工具對(duì)80多塊板子把8套軟件都加一次,觀察軟件加載過程中,業(yè)務(wù)是否正常,板子加完軟件后,運(yùn)行是否正常。
還有一個(gè)也是其他組借調(diào)過來的新員工,跟我一起干這件事情。我600多次,他也差不多600次。還好這個(gè)家伙,心態(tài)很好,做事情也很勤奮。
最初B組給的方案是這樣的:先用第1套軟件把80多個(gè)板子加載一遍,再用第2套,第3套,直到第8套。
開始工作幾天,我們就按這種方案執(zhí)行,但按這種方案執(zhí)行的效率很差。主要因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室常用的板子差不多只有30塊,其他的板子都藏在箱子里,而且有些板子B組根本沒有,需要到其他項(xiàng)目組去借,這樣針對(duì)軟件版本,對(duì)80多塊板子進(jìn)行輪循加載,效率就很低,因?yàn)槊考右惶总浖,就要去尋?0多塊板子。
當(dāng)時(shí),我和那個(gè)新員工都很愁,按照這種做法,這項(xiàng)任務(wù)3個(gè)星期根本就無法完成。B組負(fù)責(zé)帶我們的兩個(gè)員工,也表示比較無奈。
郁悶過的第2天一早,我就直接找B組的老大談話,“按照你們提供的這種方案,我們?cè)谌齻(gè)星期內(nèi)根本無法完成任務(wù),而且還有諸多其他困難:
1、部分板子是壞的;
2、某些板子實(shí)驗(yàn)室里根本就沒有;
3、對(duì)設(shè)備不熟悉!
就這樣,B組老大把組內(nèi)相關(guān)骨干人員都叫過來開會(huì),重新商討了一套方案,并要求他們?nèi)χС治覀兊墓ぷ鳌?/p>
開了會(huì)后,B組的人就比較支持我們的工作了,啟用新的方案后,還提前了1天時(shí)間把工作完成: )
這里我體會(huì)比較深的是:在做一份工作前,一定要弄清楚這項(xiàng)任務(wù)到底要做些什么、要怎么做、要做到什么程度,工作中還要定期匯報(bào)工作(基本上以日?qǐng)?bào)、周報(bào)的形式,用郵件發(fā)送),如果出現(xiàn)了解決不了的困難,一定要向老大匯報(bào),如果老大也解決不了,那他也不能責(zé)怪你無能: )
五、工作中的陷阱
在辭職前的幾個(gè)月,有個(gè)師弟也是老鄉(xiāng)X君,得知我做過自動(dòng)化項(xiàng)目后,便來向我了解自動(dòng)化測(cè)試相關(guān)的情況。
從與X的聊天過程中了解到,他也正在做自動(dòng)化,他們組測(cè)試的產(chǎn)品規(guī)模比較大,不過做自動(dòng)化的只有兩個(gè)新人,而且是使用一種新的GUI測(cè)試工具。他在給我講他們具體工作時(shí),了解到他們的自動(dòng)化測(cè)試非常原始,就是針對(duì)一個(gè)用例錄制一套腳本,幾百個(gè)測(cè)試用例,大概錄制幾百個(gè)腳本,根本沒有對(duì)公共進(jìn)行提取,更別提有什么自動(dòng)化測(cè)試框架了。X君與另外一個(gè)人,在自動(dòng)化方面都是新手,沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),他們不知道這樣做會(huì)給后期的維護(hù)帶來多大的麻煩。而且他們主管也不太懂GUI測(cè)試的自動(dòng)化,只是每天要他們匯報(bào)工作進(jìn)度,期望在兩個(gè)月內(nèi)完成那幾百個(gè)腳本。
經(jīng)過我細(xì)致詢問后,我猜測(cè)他們做這項(xiàng)自動(dòng)化工作,基本上是為了應(yīng)付部門自動(dòng)化考核而做的,而并非為了提高測(cè)試效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
我也可以體諒X君主管的難處:測(cè)試組人力本來就緊張,而部門又要考核自動(dòng)化指標(biāo),他只有弄兩個(gè)人來應(yīng)付一下部門的考核了。
這樣說來,X君和他另外一位同事就是受害者了,被安排做一件這么沒意義的事情。對(duì)他們我只能表示同情了。
對(duì)于這類BT主管吩咐的沒啥意義的事情,我的體會(huì)就是能推掉不做就不做,如果實(shí)在推不掉,就完全按照他的意思做,他要怎么做就怎么做,要做成什么樣就做成什么樣。實(shí)在搞郁悶了就老板炒魷魚吧。
六、其他
記得剛進(jìn)公司那一陣,對(duì)我們新員工有這樣那樣的培訓(xùn),估計(jì)轉(zhuǎn)正前至少被培訓(xùn)了20門課吧。具體講的都是產(chǎn)品知識(shí)、測(cè)試技能、編程方面的東東。那些講課的老師水平也參差不齊,PPT寫的水準(zhǔn)也有好有壞。總體感覺就是那些培訓(xùn)是在浪費(fèi)時(shí)間,如果自己看這些資料效果都要好很多。
在轉(zhuǎn)正前,作為新員工要給部門的“老”員工講課,講自己所學(xué)習(xí)過的知識(shí),然后下面的“老”員工會(huì)發(fā)狂了似的問你問題,F(xiàn)在我感覺這種方式真的是一種非常好的檢驗(yàn)方法,不但檢驗(yàn)了你的學(xué)習(xí)情況還鍛煉了你講解PPT的能力。
七、感悟和進(jìn)步
通過這種方式,我覺得自己在很多方面有提高:
1、寫PPT的水平。后續(xù)工作中,寫PPT匯報(bào)工作,做的是又快,又漂亮。
2、溝通能力。最初別人問我一個(gè)問題,我還沒完全理解他的意圖,就以自己的理解,淅瀝嘩啦的說了一堆別人不想知道的東東,搞得別人一頭霧水。此后,別人每問我一個(gè)問題,我都會(huì)先把他的意圖或意思搞搞清楚了,確認(rèn)后,再以最精練的語言來回答他的問題。
3、懂就是懂,不懂就別亂說。記得最早“老”員工問我一個(gè)我自己不是很懂的問題,我通常是按自己的理解方式,跟他胡吹一通。結(jié)果他再一細(xì)問,我就傻了。知道就知道,不知道就別亂說,這點(diǎn)很重要,尤其是在參加面試的時(shí)候,如果自己不是很動(dòng),別人一問你就會(huì)露餡。
測(cè)試工程師工作總結(jié) 6
回憶20xx年這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫忙下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司要求,比擬好地完成了本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下:
1、總體來說,20xx年我主要完成了“xx銀行系統(tǒng)”、“xx渠道治理平臺(tái)”、“xx”、“xx”、的日常測(cè)試以及質(zhì)量掌握工作;“xx”已經(jīng)穩(wěn)定上線運(yùn)行6個(gè)多月,“xx”馬上上線。
2、日常我主要負(fù)責(zé)工程測(cè)試工作、測(cè)試文檔編輯、參加功能需求設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)開發(fā)進(jìn)度、總結(jié)閱歷共享、完成所需學(xué)問積存、工具學(xué)習(xí)及討論、兼容性軟件測(cè)試。就在銀聯(lián)工程工作來說,主要的工作內(nèi)容有:
a、測(cè)試工程案例、測(cè)試用例的設(shè)計(jì)與編寫;
b、對(duì)測(cè)試過程中遇到的問題進(jìn)展溝通,并供應(yīng)意見;
c、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)功能流程,供應(yīng)參考意見,繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;
d、進(jìn)展主要功能的界面測(cè)試、功能測(cè)試;
e、根據(jù)測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試打算;
f、進(jìn)展需求驗(yàn)證工作。
3、學(xué)問的總結(jié)與共享,完成客戶端在系統(tǒng)上消失的兼容等問題,完成了兼容性測(cè)試案例的'編寫以及兼容性測(cè)試的培訓(xùn)工作。在日常工作中,發(fā)覺兼容上重大問題,在測(cè)試部門群中公布共享。
4、完成所需學(xué)問積存,學(xué)習(xí)所需學(xué)問、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)公司研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、參與了公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種測(cè)試工具的使用。
一、對(duì)公司的建議與意見
對(duì)公司和部門建立上,我有以下幾點(diǎn)建議:
1、對(duì)員工進(jìn)展金融學(xué)問的系統(tǒng)培訓(xùn),讓測(cè)試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程,有助于測(cè)試人員更加具體了解業(yè)務(wù)流程,測(cè)試過程會(huì)少走許多彎路。
2、部門內(nèi)盼望多組織技術(shù)溝通爭(zhēng)論,促進(jìn)測(cè)試工作的開展和提高。一年至少有兩次這樣的溝通。
3、公司在工程開發(fā)前期,盼望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說明書內(nèi)容。在測(cè)試過程中發(fā)覺許多工程缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯(cuò)誤,誤導(dǎo)了開發(fā)和測(cè)試,鋪張了時(shí)間,影響了工程進(jìn)度。
4、加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積存與沉淀,提高團(tuán)隊(duì)測(cè)試水準(zhǔn),盼望我們的團(tuán)隊(duì)能夠做的更好,能夠已團(tuán)隊(duì)的形式參加軟件工程的開發(fā),而不僅僅是一個(gè)工程中毫不起眼的小小測(cè)試員。
二、20xx年工作打算與學(xué)習(xí)打算
20xx年工作打算就是盼望通過自己的努力,讓我們的產(chǎn)品更加完善,讓自己在軟件測(cè)試技能上有所提高,更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程,提高工作效率、做到與用戶的需求全都,提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿足度。
詳細(xì)來說20xx年工作打算有:努力提高自身測(cè)試水準(zhǔn),努力學(xué)習(xí)金融學(xué)問以及業(yè)務(wù)流程,學(xué)會(huì)需求分析,把握需求分析在測(cè)試中的作用,參加公司更多的開發(fā)工程的測(cè)試工作。
測(cè)試工程師工作總結(jié) 7
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于
20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析天氣情況為了完成
20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的'調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī),在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。xx年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位
領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
測(cè)試工程師工作總結(jié) 8
通過面試,來到xxxx公司工作,已經(jīng)一個(gè)月過去了,我努力了解公司的文化、制度、相關(guān)本崗工作的各種信息,以便盡快的融入到公司大家庭。對(duì)我一個(gè)月來的工作總結(jié)如下:
一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)
在工作初期,我從各渠道了解公司的發(fā)展情況;對(duì)公司的業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、地域分布有了初步的了解;閱讀了一些公司管理制度。對(duì)公司的發(fā)展前景充滿信心,愿意更加堅(jiān)實(shí)與公司共同成長。
二、工作了解
1、信息化工作無中期的戰(zhàn)略目標(biāo)
基礎(chǔ)建設(shè)與運(yùn)維方面
基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。設(shè)備相應(yīng)的資產(chǎn)信息、應(yīng)用權(quán)限、輔助安全、擴(kuò)展應(yīng)用、管理都較松散,缺乏整套切實(shí)可行的運(yùn)維機(jī)制(當(dāng)然這和公司之前無本崗位人才有關(guān))。
3、網(wǎng)絡(luò)方面
網(wǎng)絡(luò)不足以支撐目前的.公司應(yīng)用規(guī)模,表現(xiàn)在:網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無規(guī)劃、帶寬不足、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備性能太低,這些因素導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,無法支撐發(fā)布IT應(yīng)用服務(wù)。
系統(tǒng)推進(jìn)方面
對(duì)于目前xxxx系統(tǒng)在測(cè)試準(zhǔn)備階段深切體會(huì)到一些問題:
。1)從整體看這套xxxx不符合目前公司的管理結(jié)構(gòu)。即:我公司所選這款xxxx系統(tǒng)適合中小企業(yè)或者但組織架構(gòu)企業(yè),不適合我們目前的集團(tuán)管理架構(gòu)。在日后我們xxxx應(yīng)用逐漸成熟和層次逐漸深化時(shí)就會(huì)暴漏出很多問題。如:與日后集團(tuán)型其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接、更深層次權(quán)限劃定
。2)的模塊選擇不合理。對(duì)一般xxxx非常有用的模塊沒有購買,如:日程提醒、數(shù)字簽名、移動(dòng)應(yīng)用。對(duì)我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊又買了,如:郵件模塊、辦公用品管理。
。3)系統(tǒng)功能弱。開放自助修改地方的相對(duì)市場(chǎng)上主流xxxx較少;協(xié)同審批流程設(shè)定麻煩;新聞中心版面僵硬,不可修改;知識(shí)中心版面缺乏人性化;通訊錄功能非常薄弱;即時(shí)通訊功能太可憐
。4)、系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃不夠全面。系統(tǒng)實(shí)施零散,缺乏整體規(guī)劃。如:系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備架設(shè)不安全;數(shù)據(jù)備份不合理;系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有些缺少統(tǒng)一規(guī)則制定;乙方顧問更換平凡、對(duì)接人多。
三、工作推進(jìn)
1、將兩個(gè)無線路由安裝使用起來。
上線準(zhǔn)備工作完成。截止20xx年xx月xx日xx上線前的準(zhǔn)備基本完成,包括上線前全員培訓(xùn)。接下來就是公司開始試用行,上線運(yùn)行后再出現(xiàn)的問題繼續(xù)協(xié)調(diào)處理。
3、機(jī)房整理,將小UPS裝給財(cái)務(wù)利用;不用之物清理出機(jī)房;
四、工作展開計(jì)劃
通過對(duì)公司的了解,利用現(xiàn)有資源,以現(xiàn)在已明確的任務(wù)為首要(xxxx系統(tǒng)推行到全公司),結(jié)合公司信息化長遠(yuǎn)發(fā)展,逐步從基礎(chǔ)架構(gòu)開始完善信息化工作,計(jì)劃工作如下開展:
1、首先將xxxx系統(tǒng)在集團(tuán)總部推行起來。
2、下一步整改機(jī)房,使機(jī)房相對(duì)安全,整潔。
3、深入了解整個(gè)集團(tuán)各公司的網(wǎng)絡(luò)使用狀況,對(duì)網(wǎng)絡(luò)全面的規(guī)劃改造,為日后公司更多的IT應(yīng)用做準(zhǔn)備。
4、建立升級(jí)和建立基礎(chǔ)的信息共享溝通,即:升級(jí)郵箱、建立整個(gè)集團(tuán)可應(yīng)用的即時(shí)通訊系統(tǒng)、簡(jiǎn)單文件共享。
5、擬建初步的信息化管理辦法。
系統(tǒng)在各個(gè)公司逐步推行使用起來。
測(cè)試工程師工作總結(jié) 9
時(shí)光荏苒,如今xx年的帷幕已經(jīng)謝下,20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,咱們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負(fù)責(zé)的工作,以下就是我對(duì)過去這一年的工作總結(jié):
一、測(cè)試工作及經(jīng)驗(yàn)
作為軟件部測(cè)試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20xx年中所做的工作主要有:
1.xxx測(cè)試用例的編寫,對(duì)系統(tǒng)的測(cè)試、跟蹤;
2.xxx需求、高保圖、界面和功能的測(cè)試;
3.xxx功能測(cè)試用例的編寫,高保圖、系統(tǒng)的測(cè)試;
4.xxx的靜態(tài)頁面測(cè)試和功能測(cè)試;
5.xxx的功能測(cè)試;
6.xxx第一、二、三迭代高保圖測(cè)試,測(cè)試用例編寫,靜態(tài)頁面和功能測(cè)試,并主持參與測(cè)試用例評(píng)審;
7.xxx平臺(tái)高保圖的測(cè)試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測(cè)試;
8.xxx的高保圖測(cè)試和測(cè)試用例的編寫;
9.xxx的靜態(tài)頁面和功能測(cè)試,參與測(cè)試用例的評(píng)審;
10.x測(cè)試;
2.要站在用戶角度對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。從一些項(xiàng)目中出現(xiàn)的未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的bug中,我認(rèn)識(shí)到用戶體驗(yàn)的重要性,現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測(cè)試;
3.對(duì)拿到手的項(xiàng)目有較清晰的思路,能夠更加快速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題;
4.越來越規(guī)范的工作流程的使我們的工作有條不紊的進(jìn)行,使我深刻認(rèn)識(shí)到工作的規(guī)范性是多么的重要,并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作。
5.同事間的溝通很重要,F(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑,都與開發(fā)人員、
產(chǎn)品經(jīng)理等及時(shí)溝通,大大提高了工作的效率。
二、加強(qiáng)自我能力的提高
只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱巨的任務(wù),因此在工作相對(duì)不飽和的時(shí)候,我自己進(jìn)行了一些學(xué)習(xí)。
為提高對(duì)“用戶體驗(yàn)”的理解,我學(xué)習(xí)了《下一站用戶體驗(yàn)》,書中一些經(jīng)驗(yàn)確實(shí)使我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗(yàn)去改進(jìn)自己的產(chǎn)品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會(huì)給用戶帶來憤怒感,要適當(dāng)?shù)慕o頁面減肥等等。
深知單純的界面測(cè)試和功能測(cè)試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺(tái)的開發(fā),所以我學(xué)習(xí)了性能測(cè)試的一些相關(guān)知識(shí),并在師父的指導(dǎo)下運(yùn)用LR工具進(jìn)行簡(jiǎn)單性能測(cè)試,以后必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
三、存在的`不足及明年計(jì)劃
一年的工作使我有所進(jìn)步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時(shí)候看問題比較主觀,不是很細(xì)致,沒能深入地去測(cè)試,會(huì)有遺漏的bug;自身專業(yè)技術(shù)能力還不足,不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點(diǎn)上對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。在以后的工作中,我會(huì)努力改善。
在20xx年的工作中,我計(jì)劃:
1.本著實(shí)事求是的態(tài)度,更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成工作;
2.要盡可能深刻的理解需求,堅(jiān)持編寫覆蓋率強(qiáng)的測(cè)試用例;
3.按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測(cè)試方案,要逐漸對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進(jìn)行測(cè)試;
4.繼續(xù)研究性能測(cè)試,并要將LR工具運(yùn)用在實(shí)際工作中;
5.多多的學(xué)習(xí),參加一些有益的培訓(xùn),在實(shí)際工作中活學(xué)活用。
四、個(gè)人建議
這一年來我們部門有著的顯著進(jìn)步,越發(fā)規(guī)范的工作流程,越來越明確的責(zé)任制度、管理體系等,都使我們更加有凝聚力。在此,個(gè)人提出以下幾個(gè)小建議:
1.希望可以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的把控,盡量能將延期風(fēng)險(xiǎn)降到最低;
2.從各個(gè)組對(duì)需求理解的不一致,以及信息更新不及時(shí)等問題上看,溝通問題還是有待完善;
3.希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更詳細(xì)、準(zhǔn)確的確定產(chǎn)品的功能要求;
4.雖然工作任務(wù)繁重,還是希望部門能夠多組織活動(dòng),完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,可
以使大家更加激情的為部門、為公司奉獻(xiàn)自己的全部力量。
以上是我個(gè)人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,向著同一個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā),軟件部甚至整個(gè)公司必定會(huì)大展全新的宏圖偉業(yè)。
測(cè)試工程師工作總結(jié) 10
20xx年xx月xx日,我懷著對(duì)提高并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的心態(tài),跨進(jìn)xx科技有限責(zé)任公司的大門,開始了自己工作。轉(zhuǎn)眼間,一年時(shí)間就過去了。回想起這段時(shí)間的工作過程,我深深的認(rèn)識(shí)到在xx工作的選擇是絕對(duì)正確的,xx公司和同事們對(duì)我個(gè)人產(chǎn)生的積極影響也是超越我的料想之中的,F(xiàn)將這段時(shí)間的工作進(jìn)行如下總結(jié)。
一、軟件測(cè)試部見證xx的強(qiáng)硬實(shí)力
這段工作時(shí)間完全是在軟件測(cè)試部度過,親自體驗(yàn)感受離了xx科技的主要軟件產(chǎn)品。包括xx等等。并且協(xié)助同事完成對(duì)xx工具等軟件的測(cè)試工作。
1.產(chǎn)品名不虛傳。
通過對(duì)軟件的實(shí)際測(cè)試,徹底從思想上改變了自己對(duì)數(shù)據(jù)備份保護(hù)的概念。xx的硬盤動(dòng)態(tài)備份技術(shù),能夠在不占用固定硬盤空間(非用戶使用空間),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速備份與恢復(fù),堪稱典范,不愧是行業(yè)的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者。
2.友善同事關(guān)系給人溫暖和關(guān)懷。
在工作期間,自己的對(duì)計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)比較陌生,特別是對(duì)頻繁的更換操作系統(tǒng)等,多虧xxx等多位同事的熱情幫助和指導(dǎo),讓我順利完成軟件測(cè)試。在軟件測(cè)試過程中,同事們一絲不茍的'精神對(duì)我影響很是深刻。這種良好的工作環(huán)境給我振奮,給我力量,給我信心!
3.軟件的瑕疵在所難免。
在軟件測(cè)試過程中,也發(fā)現(xiàn)了部分讓人不是很滿意的地方。主要表現(xiàn)在下列方面:
a.軟件對(duì)中英文操作系統(tǒng)不能完全兼容。
建議:在軟件安裝入口處對(duì)中英文操作系統(tǒng)進(jìn)行路徑選擇。
b.軟件對(duì)不同主板的識(shí)別bios差異大。
具體是在xx軟件測(cè)試中,不同主板性能差異大。
c.軟件密碼在重新登錄后有殘存現(xiàn)象。
已經(jīng)通過xx反饋到研發(fā)部。
d.軟件的不穩(wěn)定性。
本人xx因?yàn)闇y(cè)試xx中的xx軟件在重啟中黑屏,在維修過程中徹底報(bào)廢。在軟件測(cè)試中部分軟件在不同機(jī)器環(huán)境中測(cè)試性能有差異。還有其他問題在測(cè)試過程中已經(jīng)匯報(bào)相關(guān)人員并得到滿意解決。
總而言之,我們xx科技的產(chǎn)品還是值得信賴的。作為銷售人員,我們需要對(duì)產(chǎn)品樹立強(qiáng)大的信心!即使我們產(chǎn)品存在瑕疵,我堅(jiān)信,我們勤奮團(tuán)結(jié)的同事,一定會(huì)創(chuàng)造出更優(yōu)秀的產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)簡(jiǎn)單調(diào)查分析
1.同行業(yè)產(chǎn)品簡(jiǎn)單調(diào)查
通過在xx搜素引擎檢索“數(shù)據(jù)快速恢復(fù)”,“系統(tǒng)快速回復(fù)”,“快速還原”等關(guān)鍵詞,發(fā)現(xiàn)xx軟件,和本公司產(chǎn)品具有很強(qiáng)的相似性。(測(cè)試報(bào)告詳見附件內(nèi)容)通過在xxxx的電腦diy市場(chǎng)及軟件銷售市場(chǎng)簡(jiǎn)單走訪,暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)xx系列軟件的經(jīng)銷商。
2.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查簡(jiǎn)單分析
作為數(shù)據(jù)快速恢復(fù)領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者,本公司的核心關(guān)鍵詞語“數(shù)據(jù)快速恢復(fù)”,“系統(tǒng)快速回復(fù)”,“電腦系統(tǒng)快速還原”等在xx等知名搜索引擎沒有很好的被索引;蛟S是公司產(chǎn)品發(fā)展定位因素,在網(wǎng)絡(luò)推廣方面有再提高的空間。對(duì)于此,本人有信心有能力,在非工作實(shí)踐,提高xx產(chǎn)品關(guān)鍵詞語在上述搜索引擎的排行。
3.電腦城市場(chǎng)調(diào)查簡(jiǎn)單分析
前期,和xx電腦城的xx網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)絡(luò)及電腦外設(shè)集成批發(fā)全國連鎖經(jīng)營),xx(品牌筆記本零售商),xx(電腦diy集成)等公司的店長簡(jiǎn)單交流對(duì)此類軟件的看法。整體反映效果較好。在xx,在進(jìn)一步熟悉公司產(chǎn)品和銷售流程同時(shí),將安排時(shí)間繼續(xù)跟進(jìn),推薦試用xx產(chǎn)品。
三、個(gè)人整體認(rèn)知
準(zhǔn)確的說,xx是一面鏡子,照出了自己的不足和缺點(diǎn),為自己的成長和提高創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
1.計(jì)算機(jī)硬件知識(shí)欠缺。
自認(rèn)為是it專業(yè)本科生,熟悉專業(yè)去做銷售更好些。其實(shí)不然,自己還是一粒沙子。在軟件測(cè)試部,學(xué)會(huì)了計(jì)算機(jī)硬件的線路連接,知道了用u盤可以ghost快速做系統(tǒng)等等;蛟S可笑,但是對(duì)我而言,很嚴(yán)肅的現(xiàn)實(shí)證實(shí):自己還不會(huì)是一個(gè)合格的職員。需要虛心的向同事們請(qǐng)教!
2.英語知識(shí)的欠缺。
自認(rèn)為立志做好國內(nèi)銷售,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作“農(nóng)村信息化”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,立志為西部農(nóng)村的it發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量?吹搅藊x的英文操作系統(tǒng),就基本灰心。但是我堅(jiān)信,我會(huì)在短期內(nèi),在專業(yè)英語方面有所突破,因?yàn)樽约哼是對(duì)專業(yè)英語有濃厚興趣的。
3.對(duì)銷售的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
兩年多的校園代理銷售經(jīng)歷,誤打誤撞,取得了一定的成績。盡管在工作期間,沒有親自體驗(yàn)到去向大客戶推銷產(chǎn)品的經(jīng)歷,但是通過x經(jīng)理推薦的《大客戶銷售十八招》一書,發(fā)現(xiàn)自己還有很多的東西要認(rèn)真的學(xué),認(rèn)真的領(lǐng)會(huì),并在實(shí)際推銷中靈活應(yīng)用。慶幸的是,對(duì)于銷售的做起碼準(zhǔn)則還是在堅(jiān)守:誠實(shí)信用,對(duì)客戶負(fù)責(zé)!用好的人品去贏得客戶關(guān)注!面對(duì)拒絕,保持良好的心態(tài)!
4.自己還有在xx存在的價(jià)值。
xx和自己理想中的還有很大的差距,但是這種差距,或許就是我存在的價(jià)值!主動(dòng)向同事請(qǐng)教問題,積極虛心的向同事學(xué)習(xí),這是我工作過程中一直在踐行的!下階段,將積極貫徹總經(jīng)理的指示“加強(qiáng)個(gè)人管理,提高業(yè)務(wù)的能力”,從嚴(yán)要求自己,做好各項(xiàng)工作,提高個(gè)人存在貢獻(xiàn)值!芭cxx共創(chuàng)業(yè)”,是我在xx工作的基本心態(tài):認(rèn)同公司發(fā)展愿景,服從公司安排,任勞任怨,積極負(fù)責(zé),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,把xx的事業(yè)看成自己的事業(yè)去拼搏!
四、下階段工作計(jì)劃
在xx,認(rèn)真貫徹落實(shí)“加強(qiáng)個(gè)人管理,提高業(yè)務(wù)能力!”的xx員工作風(fēng),具體落實(shí)到:
1.服從公司的工作安排,保質(zhì)保量完成任務(wù);
2.進(jìn)一步熟悉公司產(chǎn)品(硬件產(chǎn)品),熟悉公司環(huán)境(認(rèn)識(shí)研發(fā)部同事)
3.熟悉學(xué)習(xí)公司的銷售制度和流程;
4.提高公司關(guān)鍵字網(wǎng)絡(luò)檢索排行,并提交一份營銷計(jì)劃書;
5.繼續(xù)學(xué)習(xí)銷售知識(shí)及應(yīng)用技術(shù),提高處理實(shí)際問題的能力;
6.申請(qǐng)參加公司的綜合業(yè)務(wù)能力考核。
這一年自己的收獲是豐碩的:最起碼從意識(shí)上,發(fā)現(xiàn)自己的不足,并尋求到合適的解決途徑。非常感謝測(cè)試部的同事,感謝所有xx的同事,因?yàn)槟銈兊膸椭,我順利的走過在xx科技的適應(yīng)期。我堅(jiān)信:在你們的幫助下,我會(huì)持續(xù)努力,不斷反省,總結(jié)提高,快速度過在xx的成長期,早日跨進(jìn)發(fā)展期,創(chuàng)造期。與xx共創(chuàng)業(yè),我能!
測(cè)試工程師工作總結(jié) 11
通過面試,來到xx公司工作,已經(jīng)一個(gè)月過去了,我努力了解公司的文化、制度、相關(guān)本崗工作的各種信息,以便盡快的融入到公司大家庭。對(duì)我一個(gè)月來的工作總結(jié)如下:
一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)
在工作初期,我從各渠道了解公司的發(fā)展情況;對(duì)公司的業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、地域分布有了初步的.了解;閱讀了一些公司管理制度。對(duì)公司的發(fā)展前景充滿信心,愿意更加堅(jiān)實(shí)與公司共同成長。
二、工作了解
1.信息化工作無中期的戰(zhàn)略目標(biāo)
基礎(chǔ)建設(shè)與運(yùn)維方面
基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。設(shè)備相應(yīng)的資產(chǎn)信息、應(yīng)用權(quán)限、輔助安全、擴(kuò)展應(yīng)用......管理都較松散,缺乏整套切實(shí)可行的運(yùn)維機(jī)制(當(dāng)然這和公司之前無本崗位人才有關(guān))。
2.網(wǎng)絡(luò)方面
網(wǎng)絡(luò)不足以支撐目前的公司應(yīng)用規(guī)模,表現(xiàn)在:網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無規(guī)劃、帶寬不足、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備性能太低,這些因素導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,無法支撐發(fā)布IT應(yīng)用服務(wù)。
系統(tǒng)推進(jìn)方面
對(duì)于目前xx系統(tǒng)在測(cè)試準(zhǔn)備階段深切體會(huì)到一些問題:
(1).從整體看這套xx不符合目前公司的管理結(jié)構(gòu)。即:我公司所選這款xx系統(tǒng)適合中小企業(yè)或者但組織架構(gòu)企業(yè),不適合我們目前的集團(tuán)管理架構(gòu)。在日后我們xx應(yīng)用逐漸成熟和層次逐漸深化時(shí)就會(huì)暴漏出很多問題。如:與日后集團(tuán)型其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接、更深層次權(quán)限劃定
(2)的模塊選擇不合理。對(duì)一般xx非常有用的模塊沒有購買,如:日程提醒、數(shù)字簽名、移動(dòng)應(yīng)用。對(duì)我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊又買了,如:郵件模塊、辦公用品管理。
(3)系統(tǒng)功能弱。開放自助修改地方的相對(duì)市場(chǎng)上主流xx較少;協(xié)同審批流程設(shè)定麻煩;新聞中心版面僵硬,不可修改;知識(shí)中心版面缺乏人性化;通訊錄功能非常薄弱;即時(shí)通訊功能太可憐
(4).系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃不夠全面。系統(tǒng)實(shí)施零散,缺乏整體規(guī)劃。如:系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備架設(shè)不安全;數(shù)據(jù)備份不合理;系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有些缺少統(tǒng)一規(guī)則制定;乙方顧問更換平凡、對(duì)接人多。
三、工作推進(jìn)
1.將兩個(gè)無線路由安裝使用起來。
上線準(zhǔn)備工作完成。截止20xx上線前的準(zhǔn)備基本完成,包括上線前全員培訓(xùn)。接下來就是公司開始試用行,上線運(yùn)行后再出現(xiàn)的問題繼續(xù)協(xié)調(diào)處理。
2.機(jī)房整理,將小UPS裝給財(cái)務(wù)利用;不用之物清理出機(jī)房;
四、工作展開計(jì)劃
通過對(duì)公司的了解,利用現(xiàn)有資源,以現(xiàn)在已明確的任務(wù)為首要(xx系統(tǒng)推行到全公司),結(jié)合公司信息化長遠(yuǎn)發(fā)展,逐步從基礎(chǔ)架構(gòu)開始完善信息化工作,計(jì)劃工作如下開展:
1.首先將xx系統(tǒng)在集團(tuán)總部推行起來。
2.下一步整改機(jī)房,使機(jī)房相對(duì)安全,整潔。
3.深入了解整個(gè)集團(tuán)各公司的網(wǎng)絡(luò)使用狀況,對(duì)網(wǎng)絡(luò)全面的規(guī)劃改造,為日后公司更多的IT應(yīng)用做準(zhǔn)備。
4.建立升級(jí)和建立基礎(chǔ)的信息共享溝通,即:升級(jí)郵箱、建立整個(gè)集團(tuán)可應(yīng)用的即時(shí)通訊系統(tǒng)、簡(jiǎn)單文件共享。
5.擬建初步的信息化管理辦法。
系統(tǒng)在各個(gè)公司逐步推行使用起來。
【測(cè)試工程師工作總結(jié)】相關(guān)文章:
測(cè)試工程師工作總結(jié)10-03
測(cè)試工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)11-29
軟件測(cè)試工程師工作總結(jié)03-18
測(cè)試工程師述職報(bào)告07-01
測(cè)試工程師簡(jiǎn)歷模板05-24
測(cè)試工程師的簡(jiǎn)歷模板05-26