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單位員工上半年工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編精心整理的單位員工上半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
單位員工上半年工作總結(jié)1
上半年來，在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)心幫助下，我辦扎實工作，開拓創(chuàng)新，在企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作中取得了一定的成績�，F(xiàn)對今年上半年開展的退管工作做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)
我辦定期召開退管小組會議，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和理論學(xué)習(xí)，及時溝通加以改進(jìn)日常工作中存在的問題，不斷提高退管工作人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識，對退管工作的能力進(jìn)行強(qiáng)化。工作中，十分注重社區(qū)協(xié)管員業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)意識的優(yōu)化，良好的工作作風(fēng)才能增加企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力，才能使退管工作朝著正確的方向一步一步前進(jìn)。
二、協(xié)調(diào)合作，完善管理服務(wù)
做好退休人員檔案的管理和接收工作，完善退休人員健康檔案，跟蹤了解退休人員的生存狀況。根據(jù)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)各項基礎(chǔ)工作要求加強(qiáng)管理服務(wù)，定期與不定期組織退管人員與退休人員及時聯(lián)系溝通，了解情況，切實為企業(yè)退休人員服務(wù)。以工作好的社區(qū)為榜樣，依托條件好的社區(qū)以點帶面，達(dá)到整個退管工作的快速發(fā)展。年審工作在依托社區(qū)和人社部門的人社服務(wù)中心的同時，我辦也要積極配合，為各部門的協(xié)調(diào)合作，共同發(fā)展做出努力。
三、開展活動，爭取改進(jìn)不足
開展自我管理、幫扶互助、自我服務(wù)來完善充實退管自管互助組織。定期不定期開展走訪幫扶活動，并且多次慰問特困退休人員，送去了慰問品。組織了退休人員座談會，虛心聽取并記錄退休人員的意見和建議，將其作為以后工作中改進(jìn)的`方向，以退休人員的需求為根本，做好退管工作
今年上半年的工作，由于經(jīng)費(fèi)不足，不能很好的組織退休人員活動。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單要求，上升到“老有所為，老有所樂”上來，這就對退管服務(wù)工作提出了更多更高的要求，根據(jù)新的形式發(fā)展變化，我辦應(yīng)充分利用現(xiàn)在有資源，積極爭取部門的支持，共同做好退管工作。
今后我辦將運(yùn)用多種形式，加大工作力度，建立安全保障，服務(wù)周到的生活服務(wù)。退管工作越來越忙，但我辦付出的一份辛勤勞動是十分有價值的，我們的工作，得到了廣大退休人員的稱贊反響。所以在今后的工作中，更加愿意把自己的一份力量，無私奉獻(xiàn)在退管服務(wù)工作中去，促進(jìn)退管服務(wù)的發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會做出貢獻(xiàn)。
單位員工上半年工作總結(jié)2
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家整理的公司上半年工作總結(jié)_單位總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、月份工作概況
在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司月份各項工作開展順利，公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康地發(fā)展。
�。ㄒ唬┦紫�，談一下公司的生產(chǎn)狀況
月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為萬元，工業(yè)總產(chǎn)值為萬元；利潤總額為萬元。
月份，村辦企業(yè)總收為萬元；工業(yè)總產(chǎn)值為萬元；利潤總額為萬元。
月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為萬元，完成區(qū)計劃任務(wù)萬元的，完成鎮(zhèn)計劃任務(wù)萬元的；工業(yè)總產(chǎn)值為萬元，完成區(qū)計劃任務(wù)的萬元的，完成鎮(zhèn)計劃任務(wù)的；利潤總額為萬元；完成區(qū)計劃任務(wù)萬元的；鎮(zhèn)計劃任務(wù)萬元的。
�。ǘ┢浯危勔幌略路莨靖骶�的具體工作情況。
總公司牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認(rèn)真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《二一年總公司經(jīng)營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障；對班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供了制度保障。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、規(guī)范化；進(jìn)一步抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長、專業(yè)性強(qiáng)的特點，原來同一些合作方合作開發(fā)房產(chǎn)項目出現(xiàn)了新的問題，例如：東圃廣場項目由于原來合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭議，為了盡快實現(xiàn)合作目的，經(jīng)過雙方努力最后達(dá)成了新的《補(bǔ)充協(xié)議》，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，及時、正確履行合同提供了保證；將公司合同期滿后的有關(guān)物業(yè)及時處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關(guān)的制衣設(shè)備通過招標(biāo)形式轉(zhuǎn)讓了出去，這實現(xiàn)了公司資源的有效利用。
以上工作的開展，保證了公司各項重點工作的完成，保證了公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步地發(fā)展。
�。ㄈ┰俅�，談一下廣大職工密切關(guān)心的體制改革問題
首先要明確，體制改革是時代發(fā)展的必然，是市場競爭環(huán)境下集體企業(yè)參與市場競爭的必經(jīng)之路，體制改革是關(guān)系到公司的前途與命運(yùn)，關(guān)系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項工作是我們義不容辭的事。
去年，我們就體制改革做了許多基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅階段，總公司要做到資產(chǎn)評估，股權(quán)量化，股東登記，公司營業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會發(fā)生一些變動。但是無論如何，我們都會想方設(shè)法加快體制改革的步伐，為公司向“產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)權(quán)明確，管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。
二、公司現(xiàn)在存在的問題：
（一）因政企分開的要求，總公司部份領(lǐng)導(dǎo)調(diào)回鎮(zhèn)政府造成了權(quán)力“真空”，新領(lǐng)導(dǎo)班子成員未及時補(bǔ)全，造成某些工作未能協(xié)調(diào)好。
�。ǘ┕镜捏w制改革，得到了大多數(shù)員工的支持和理解，但也有少數(shù)員工對體制改革心存疑慮，不知體制改革后個人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。
�。ㄈ┢髽I(yè)的拖欠款問題十分嚴(yán)重，造成公司資金不能高效、快速地運(yùn)轉(zhuǎn)，給公司發(fā)展添加了包袱，進(jìn)而影響公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（四）由于公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產(chǎn)開發(fā)受到了嚴(yán)重的影響，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開發(fā)項目；自己也沒有獨立開發(fā)新的房產(chǎn)項目，房產(chǎn)開發(fā)歷來是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，如果不對房地產(chǎn)開發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實力的發(fā)展。
三、解決存在的問題和今后工作的設(shè)想
為了進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)揮總公司在東圃經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，我們應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)同鎮(zhèn)黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯(lián)系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，同時，加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，發(fā)揮公司內(nèi)部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的內(nèi)因支持。
�。ㄒ唬┦紫燃訌�(qiáng)班子建設(shè)，配備齊全公司各職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，并且加強(qiáng)公司班子成員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重，互相補(bǔ)位，加強(qiáng)溝通，成為率領(lǐng)全體員工奮力進(jìn)取的堅強(qiáng)核心。
（二）深入調(diào)查研究，聽取各方面的意見，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護(hù)。
（三）加強(qiáng)對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關(guān)心人、尊重人、愛護(hù)人的人文精神；積極進(jìn)取，奮力拼搏商業(yè)精神；勇于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)造的、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊精神。這樣公司各部門協(xié)作形成合力，必然有利于公司“戰(zhàn)斗力”的提高。
�。ㄋ模┡鉀Q企業(yè)的拖欠款問題�？梢哉f拖欠款問題是制約公司發(fā)展的一大因素；公司資金周轉(zhuǎn)不能到位，造成許多工作受到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對這一狀況，應(yīng)該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權(quán)的實現(xiàn)，這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶（如迪卡、華苑酒家）采用訴訟方式解決。同時，對于一些將來收款困難，履行債務(wù)能力低的企業(yè)，則該停則停，該轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)，該并則并，將經(jīng)營風(fēng)險降到最低點。
�。ㄎ澹⿲ο聦倨髽I(yè)進(jìn)行整頓，督促其完善內(nèi)部的經(jīng)營管理，要求其做到依法經(jīng)營，對于違反有關(guān)法律、法規(guī)政府政策的經(jīng)營，令其進(jìn)行整改，對逾期不改的則堅決予以關(guān)閉，維護(hù)公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會效益。例如，對違反環(huán)保有關(guān)規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。
�。┏浞职l(fā)揮千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的龍頭作用
房地產(chǎn)開發(fā)向來是總公司工作的重心，但在過去的房地產(chǎn)開發(fā)中，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來。原來的房地產(chǎn)開發(fā)大都采用我方提供土地，合作方提供資金的形式開發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展起到了重要的作用。但是，隨著形勢的發(fā)展，公司現(xiàn)所掌握的用地已非常有限，傳統(tǒng)的房產(chǎn)開發(fā)方式已不能適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)長足地發(fā)展，因此，房地產(chǎn)開發(fā)方式必須進(jìn)行調(diào)整，公司計劃將一些紅線用地進(jìn)行性質(zhì)轉(zhuǎn)換，并采用自行規(guī)劃，自行建設(shè)，獨立地進(jìn)行房地產(chǎn)項目的開發(fā)。當(dāng)然進(jìn)行獨立的房地產(chǎn)開發(fā)的工作，是比較艱難的。首先要解決資金問題，要采用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產(chǎn)開發(fā)的技術(shù)難關(guān)，這要求我們要引進(jìn)和培養(yǎng)懂得房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人才。相信，這兩個主要問題解決了，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一定能夠具有獨立開發(fā)房地產(chǎn)的潛質(zhì)，真正走上房地產(chǎn)開發(fā)市場，參與房地產(chǎn)市場的競爭。
�。ㄆ撸┡c房地產(chǎn)開發(fā)相配套，進(jìn)一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。
成熟的房地產(chǎn)開發(fā)公司大都會成立自己的物業(yè)公司，在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質(zhì)樓盤的同時，提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒有向其它的物業(yè)公司那樣，管理自己開發(fā)的樓盤，也沒有受托管理相應(yīng)的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，在其進(jìn)入中國市場后，就得以迅速的發(fā)展，內(nèi)地物業(yè)公司的管理水平也很高，市場競爭也趨向激烈。因此，我們物業(yè)公司要認(rèn)識到物業(yè)市場競爭的激烈性，應(yīng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)人才的引進(jìn)及有關(guān)人才的培養(yǎng)工作，并對現(xiàn)有的物業(yè)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高他們物業(yè)管理的水平。
�。ò耍┏浞掷矛F(xiàn)有的“空置”物業(yè)，發(fā)揮其應(yīng)有效應(yīng)。
資源的合理、充分利用，是現(xiàn)代管理的一種目標(biāo)�？偣镜暮芏噘Y源得到了有效地利用；但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租，這對于公司來說無疑是一種無形的損失；因此，公司上下應(yīng)群策群力，為把公司的空置物業(yè)出租出去，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對于這些物業(yè)我們應(yīng)當(dāng)做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
�。ň牛┓e極做好安防工作，確保一方平安
安防工作始終是公司工作的一個重點。沒有什么比人民群眾生命、財產(chǎn)安全更重要的。在全國上下齊心協(xié)力抓好安全的大形勢下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應(yīng)當(dāng)高度負(fù)責(zé)，抓好安防的每一個環(huán)節(jié)，確保社會的平安。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)同各企業(yè)的溝通與聯(lián)系，重視抓企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定工作，對于企業(yè)的勞資糾紛，力爭將其消滅萌芽狀態(tài)。為做好“迎九運(yùn)，當(dāng)好東道主”創(chuàng)造一個祥和歡樂的氛圍。并使公司同其它合作方共創(chuàng)社會效益，取得雙贏。
單位員工上半年工作總結(jié)3
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編整理的農(nóng)林局上半年工作總結(jié)_單位總結(jié)，希望對大家有所幫助。
今年以來，我們圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的目標(biāo)，狠抓糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，落實強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，全縣農(nóng)業(yè)保持了穩(wěn)步發(fā)展的勢頭，為實現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)就上半年農(nóng)業(yè)工作情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┫募Z生產(chǎn)再獲豐收。縣農(nóng)業(yè)局重點加強(qiáng)小麥田間管理，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)了《20xx年xx縣小麥春季管理技術(shù)意見》和《20xx年xx縣小麥中后期管理技術(shù)意見》，同時，積極發(fā)動農(nóng)民，加大宣傳、培訓(xùn)和督導(dǎo)力度，組織技術(shù)人員開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，突出抓好分類指導(dǎo)，強(qiáng)化各項關(guān)鍵技術(shù)措施的落實，實現(xiàn)了“一噴三防”全覆蓋。全縣共種植小麥65.8萬畝，平均畝產(chǎn)527.9公斤，總產(chǎn)達(dá)到347萬噸，同比增長1.8%，夏糧生產(chǎn)實現(xiàn)了“十三連豐”，預(yù)計全縣玉米播種面積65萬畝。
�。ǘ┛萍贾文芰M(jìn)一步增強(qiáng)。今年以來我們大力推廣普及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，通過組織培訓(xùn)班、廣播電視講座、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式，深入開展了農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)村新技術(shù)的教育培訓(xùn)活動。上半年共舉辦各類培訓(xùn)班22期，廣播電視講座5期；印發(fā)宣傳材料、明白紙1萬余份，開展技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)7000余人次，大大的提高了科技支撐能力。
（三）農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。一是倡導(dǎo)誠信生產(chǎn)、經(jīng)營行為。借助“誠信xxx”建設(shè)，印發(fā)了《xx縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的意見》，并與農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)戶簽訂了《誠信生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀》，農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)戶書面寫出《農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營承諾書》，教育引導(dǎo)廣大農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)戶誠信生產(chǎn)、誠信經(jīng)營，產(chǎn)品貨真價實。二是加大執(zhí)法宣傳力度。利用多種形式，加大對《農(nóng)業(yè)法》《種子法》《森林法》《植物檢疫條例》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識的宣傳力度。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管。上半年共出動執(zhí)法人員350余人次，檢查種子農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營單位320余個次，整頓規(guī)范農(nóng)資門店20個次，化肥產(chǎn)品15個，有力震懾了生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資、亂砍濫伐林木、無證經(jīng)營加工等違法行為，維護(hù)了農(nóng)民群眾的利益，保障了我縣農(nóng)業(yè)和林業(yè)生產(chǎn)安全。
�。ㄋ模┐杭驹炝殖晒S碩。今春全縣計劃造林總面積11000畝，截至目前，完成植樹62萬株，占工作總?cè)蝿?wù)量的100%，已全部完成種植任務(wù)。重點抓了三項工作重點工程：一是魯冀邊界防護(hù)林工程。該工程在我縣境內(nèi)總長56、2公里，涉及大曹鎮(zhèn)、保店鎮(zhèn)、劉營伍鄉(xiāng)、相衙鎮(zhèn)、張大莊鎮(zhèn)、長官鎮(zhèn)、時集鎮(zhèn)七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今春需新造林7600畝，其中基干林帶6896畝，縱深防護(hù)林帶1300畝。目前，已完成7600畝，植樹42.6萬株。二是路網(wǎng)、水網(wǎng)建設(shè)工程。津城辦、柴胡店鎮(zhèn)、大柳鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在省道、主干線公路、寧南河、寧北河、主要河流、干溝處各種植2400畝片林。目前，已完成2400畝，植樹14萬株。三是特色經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工程。在長官鎮(zhèn)種植油用牡丹1000畝，目前，已完成1000畝。
�。ㄎ澹┈F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速：
1、加快良種繁育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快良種科研平臺建設(shè)。實施鑫星黃淮海北部地區(qū)“玉米小麥綜合實驗站”項目、良星院士工作站建設(shè)，進(jìn)一步提高我縣種業(yè)育種水平。二是加強(qiáng)良種繁育基地建設(shè)。全縣10萬畝小麥良種繁育基地喜獲豐收，市場前景良好，同時與高產(chǎn)創(chuàng)建、小農(nóng)水、千億斤糧食增產(chǎn)項目的結(jié)合，改善基地生產(chǎn)條件，提高良種繁育質(zhì)量，促進(jìn)繁種農(nóng)戶增產(chǎn)增收，全力打造全國最大的小麥良種繁育基地，實現(xiàn)政府、企業(yè)和農(nóng)戶的共贏。
2、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)晉檔升級，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高科技支撐能力，加快“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的結(jié)合。目前，全縣共有規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)105家，省、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)22家，其中省級龍頭企業(yè)達(dá)到4家，預(yù)計20xx年上半年可實現(xiàn)銷售收入146、95億元，占全年計劃銷售收入目標(biāo)的57.6 %。
3、推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前，今年新增設(shè)施蔬菜面積0.9萬畝，新增食用菌栽培面積50萬平方米，新增“三品認(rèn)證”蔬菜品種1個，新建標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜園區(qū)2處，完成市里分配的全年蔬菜發(fā)展任務(wù)60%。
4、加快花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在大柳鎮(zhèn)、杜集鎮(zhèn)、柴胡店鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年新種植苗木花卉3000多畝。
（六）農(nóng)村扶貧開發(fā)步伐進(jìn)一步加快。
1、做好建檔立卡數(shù)據(jù)更新工作。在去年建檔立卡系統(tǒng)錄入的基礎(chǔ)上，做好數(shù)據(jù)更新工作。
2、加快項目實施進(jìn)度。加快實施17個村財政扶貧開發(fā)項目，每村扶持資金30萬元，共落實扶貧資金510萬元，培植致富產(chǎn)業(yè)，有力加快了貧困農(nóng)戶脫貧致富步伐。
（七）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提升。一是完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。建立了縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，實行“分片包干、責(zé)任到人”的監(jiān)管責(zé)任制；村和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地都明確了1名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測信息員，堅持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全常抓不懈。二是大力開展“三品一標(biāo)”工作。積極為有條件的農(nóng)業(yè)園區(qū)、企業(yè)申報“三品”認(rèn)證，全縣已有34個品種取得了“三品”認(rèn)證，大大提升了我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
�。ò耍┳龊棉r(nóng)村經(jīng)營管理工作：
1、抓好農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。全縣土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證任務(wù)共涉及675個村，截止目前，已有672個村開展工作，占99.5%，10月前全面完成。
2、抓好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促規(guī)模經(jīng)營。截止20xx年3月底全縣流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)到了23.41萬畝，占總耕地面積的30%，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
3、加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)審計促農(nóng)村“三資”管理規(guī)范化。在20xx年換屆經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的基礎(chǔ)上，今年3-4月份，我對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所轄村20xx年的農(nóng)村財務(wù)進(jìn)行了年度審計，縣級共審計了85個村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行審計了其余三分之一的村財務(wù)，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理化的改進(jìn)建議并以書面形式進(jìn)行了反饋，同時督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）抓好整改，確保全縣農(nóng)村“三資”管理規(guī)范化。
4、做好村級“一事一議”籌資籌勞項目申報及監(jiān)督管理工作。今年以來，我們嚴(yán)格按照山東省財政廳、山東省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于進(jìn)一步做好村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)工作的通知》（魯財農(nóng)改[20xx]2號）要求，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村按規(guī)定程序申報“一事一議”籌資籌勞項目，建立了“一事一議”項目數(shù)據(jù)庫。截止現(xiàn)在，我縣20xx年共有31個村申報了村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)項目，申請省級鄉(xiāng)村連片治理財政獎補(bǔ)資金1500萬元，市級級財政獎補(bǔ)資金500萬元。
5、規(guī)范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體。一是清理空殼合作社。今年以來，我們對全縣784個注冊農(nóng)民合作社進(jìn)行了逐一清理，共清理出空殼合作社354個，進(jìn)一步規(guī)范了合作社的管理；二是評選表彰縣級示范社。在清理規(guī)范合作社的`同時，我們積極發(fā)現(xiàn)規(guī)模大，帶動力強(qiáng)的合作社，評選并表彰了30家20xx年度農(nóng)民合作社示范單位。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)田間管理，全力奪取糧食豐收。積極組織開展“百名科技人員下鄉(xiāng)”活動，組成技術(shù)服務(wù)隊，深入到田間地頭、農(nóng)戶家中，通過開展技術(shù)講座、發(fā)放技術(shù)明白紙、趕科技大集，多形式、多渠道的開展培訓(xùn)指導(dǎo)，切實提高田間管理水平，全力奪取糧食生產(chǎn)“十三連豐”。
（二）加快良種繁育基地建設(shè)。全縣小麥良繁基地建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，集中成片發(fā)展，爭取良繁面積新增2萬畝，達(dá)到14萬畝。規(guī)范合同管理，以高出商品小麥?zhǔn)袌鰞r10-30%的價格進(jìn)行回收，配套技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)繁種農(nóng)戶增產(chǎn)增收，進(jìn)一步加快小麥良種產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法能力建設(shè)。一是加強(qiáng)農(nóng)資法律法規(guī)的宣傳咨詢、種子生產(chǎn)經(jīng)營檔案的建立健全和品種授權(quán)經(jīng)營、品種退出禁售及假冒偽劣種子的監(jiān)督管理。以專項檢查和重點抽查為基本手段，進(jìn)一步規(guī)范全縣種子生產(chǎn)秩序，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。二是以規(guī)范農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營主體為抓手，以禁限用高毒農(nóng)藥監(jiān)管和打擊制售假劣農(nóng)藥行為為重點，以保障農(nóng)作物生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)境安全和農(nóng)民用藥安全為目標(biāo)，全面推行農(nóng)藥經(jīng)營登記備案和高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營兩項制度，進(jìn)一步健全體系，強(qiáng)化管理，完善機(jī)制，提升水平，逐步形成橫向聯(lián)合、縱向協(xié)作、運(yùn)行高效的農(nóng)藥監(jiān)管新格局。三是嚴(yán)格做好種子的市場檢疫、產(chǎn)地檢疫和調(diào)運(yùn)檢疫，嚴(yán)防外來有害生物的侵入。四是加強(qiáng)林業(yè)執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐林木、亂占濫用林地、偷拉盜運(yùn)木材、無證經(jīng)營加工等違法犯罪活動，維護(hù)好綠化成果。
�。ㄋ模┳ズ酶弋a(chǎn)創(chuàng)建項目。在全縣規(guī)劃建設(shè)方田30萬畝，在玉米高產(chǎn)萬畝示范方的建設(shè)方面，我們細(xì)化工作方案，落實各項措施，通過開展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，集成應(yīng)用各項高產(chǎn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，認(rèn)真實施好高產(chǎn)創(chuàng)建活動，發(fā)揮示范帶動作用，促進(jìn)秋糧豐收。
�。ㄎ澹┙⑥r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到人民群眾生命健康安全，具有社會普遍性，我們要全面加強(qiáng)宣傳力度，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，積極發(fā)動全民參入、齊抓共管、力求實效，為我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全持續(xù)健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的社會氛圍。
（六）推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作。一是實施好財政扶貧開發(fā)項目。嚴(yán)格落實公示公告和招標(biāo)采購制度，發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項目，盡快使貧困農(nóng)戶脫貧致富。二是配合省選派“第一書記”實施好扶貧開發(fā)項目。全縣共12個省選派“第一書記”幫包村，連扶兩年，每年扶持30萬元，統(tǒng)籌規(guī)劃，立足發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)，加快脫貧致富。三是加快貧困戶脫貧步伐。依托財政專項扶貧項目、縣鄉(xiāng)扶持、社會幫扶、行業(yè)扶貧等方式，使0.67萬貧困人口脫貧致富。
�。ㄆ撸┤嫱瓿赊r(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。繼續(xù)加大力度推進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，力爭所有涉農(nóng)村莊全部完成農(nóng)村土地確權(quán)工作，確保農(nóng)村土地承包關(guān)系的穩(wěn)定和完善。主要工作內(nèi)容：一是加大宣傳力度，爭取未開展工作的179個村在3月底前全部開展工作；二是督促已經(jīng)開展工作的村加快工作進(jìn)度，盡快完成各環(huán)節(jié)的工作；三是抓緊制定農(nóng)村土地承包合同檔案資料裝訂整理工作規(guī)范，采購相應(yīng)設(shè)備，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快將農(nóng)村土地承包合同等檔案資料整理歸檔；四是全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證打印發(fā)放工作，積極探索農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證抵押工作，拓寬農(nóng)民籌資渠道。
�。ò耍┘涌煸O(shè)施蔬菜發(fā)展。一是抓好蔬菜示范園區(qū)建設(shè)。新建擴(kuò)建高標(biāo)準(zhǔn)果菜示范園區(qū)2處。二是加快食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快眾興菌業(yè)二期工程，預(yù)計9月份全部建成并投產(chǎn)，綠泰公司二期預(yù)計8月份可投入使用，星火菌業(yè)新建出菇房一棟。三是加強(qiáng)食用菌原料供應(yīng)基地建設(shè)。加快培育玉米芯、木屑、麥麩等專業(yè)合作組織，建設(shè)食用菌原料供應(yīng)基地。四是加大招商引資力度，培植食用菌深加工及有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)，提高產(chǎn)品附加值，同時將菌渣加工制成有機(jī)肥還田，延伸增粗產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)，叫響“全國食用菌產(chǎn)業(yè)化建設(shè)示范縣”名號。五是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展設(shè)施蔬菜。抓住秋季換季的有利時機(jī)，加強(qiáng)引導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。
�。ň牛┳ズ枚局矘湓炝�。提前搞好謀劃，早行動、早安排，確保冬季植樹造林0.9萬畝，全面完成2萬畝的造林任務(wù)。
�。ㄊ┓�(wěn)步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品（食品）加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)晉檔升級，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高科技支撐能力，加快“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的結(jié)合，新增省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1-2家，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2-3家，規(guī)模以上龍頭企業(yè)4-5家，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)銷售收入達(dá)到255億元。二是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商力度。積極與大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展合作，加快推進(jìn)全縣農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，培植骨干龍頭企業(yè)進(jìn)檔升級，提高管理水平，做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)。三是加大項目扶持力度。積極爭取上級產(chǎn)業(yè)項目、政策性貸款和貼息資金等扶持資金，著力扶持符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、有發(fā)展前景且?guī)恿?qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。幫助搞好企業(yè)管理、產(chǎn)品開發(fā)和品牌創(chuàng)建，提高企業(yè)的加工能力、產(chǎn)品質(zhì)量和應(yīng)對市場風(fēng)險能力，加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。四是打響特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。依托現(xiàn)有優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域，扶持建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地，實現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品加工與原料基地的有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌意識，保護(hù)自己商標(biāo)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)，加大對品牌的整合和宣傳力度，提高優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌的知名度。
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