2021安全應(yīng)急管理工作總結(jié)（通用5篇）
時(shí)光荏苒，白駒過隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的2021安全應(yīng)急管理工作總結(jié)（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)1
20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全區(qū)安監(jiān)工作大局，認(rèn)真貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)。現(xiàn)將我區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下：
一、高度重視應(yīng)急管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)。
區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，根據(jù)國家及省、市的一系列文件要求，近年來，重點(diǎn)抓了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理、安全生產(chǎn)事故和未遂事故的信息處置、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍和能力建設(shè)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援宣傳教育等各方面工作。成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確局長xxx為局應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人，對(duì)局應(yīng)急管理工作負(fù)全責(zé)，副局長對(duì)分管行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)急工作負(fù)責(zé)。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，于20xx年12月成立了xxx市xxx區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，并核定3名事業(yè)編制。根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合實(shí)際，組建成立了xxx區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍，并對(duì)其人員、裝備情況進(jìn)行了登記建檔。
二、深入開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高群眾安全意識(shí)和應(yīng)急能力。
一是積極參與應(yīng)急宣傳活動(dòng)。按照區(qū)人民政府關(guān)于開展應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)科普宣教集中宣傳活動(dòng)的要求，重點(diǎn)宣傳生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援知識(shí)，提升全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的認(rèn)識(shí)，宣傳中共發(fā)放宣傳資料300余冊(cè)（份）。二是利用開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的契機(jī)，開展應(yīng)急宣傳，全面提升市民的安全生產(chǎn)意識(shí)。6月初，開展了安全生產(chǎn)月主題宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，區(qū)安監(jiān)等部門在xxxx廣場(chǎng)擺設(shè)咨詢臺(tái)，向市民提供安全防范知識(shí)和安全法規(guī)咨詢，發(fā)放宣傳資料400余份。
三、開展全區(qū)非煤礦山、�；盁熁ū衿髽I(yè)、石材行業(yè)、交通運(yùn)輸、建筑施工及其他等行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯浗n工作。
根據(jù)《關(guān)于深入貫徹的通知》（粵安辦[20xx]22號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)的通知（云安監(jiān)[20xx]142號(hào)）的文件精神，印發(fā)了《xxx區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作實(shí)施方案》，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了非煤礦山、�；盁熁ū衿髽I(yè)、石材行業(yè)、交通運(yùn)輸、建筑施工及其他等行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅鹊怯浗n工作。按照目前應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯浗n情況來看，力爭(zhēng)在年底完成全區(qū)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯浗n工作。這些應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯浗n工作，為我區(qū)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援提供了有力的保證。
四、組織開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。
為檢驗(yàn)新編制的應(yīng)急預(yù)案的操作性，我區(qū)定期組織各類行業(yè)企業(yè)開展有針對(duì)性的安全事故應(yīng)急演練，以提高應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)能力。20xx年，我區(qū)按照計(jì)劃在xxx發(fā)電廠、xx集團(tuán)、xxx市xx制衣有限公司、xxx業(yè)制衣（xxx）有限公司等企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，組織有關(guān)單位和企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩演練，并對(duì)照演習(xí)暴露的不足對(duì)原有預(yù)案進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步提高了預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，大大提高了同類行業(yè)的'應(yīng)急救援能力。
五、存在問題
當(dāng)前，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定成績，但存在著應(yīng)急管理體制和工作機(jī)制不健全，應(yīng)急救援投入、應(yīng)急救援力量和裝備嚴(yán)重不足等問題。集中表現(xiàn)為五個(gè)方面的不適應(yīng)：
一是應(yīng)急管理體系工作的某些方面不適應(yīng)。表現(xiàn)在應(yīng)急管理體制仍不完善，企業(yè)專職應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、人員偏少；有的預(yù)案不規(guī)范，不完整，過于原則化，可操作性不強(qiáng)，特別是上下對(duì)應(yīng)不上、左右銜接不到位，預(yù)案演練嚴(yán)重不足。
二是救援力量的不適應(yīng)。表現(xiàn)在大部分各鎮(zhèn)（街）沒有專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，且人員、經(jīng)費(fèi)不足的問題十分突出。救援隊(duì)伍、專業(yè)人員和救援裝備嚴(yán)重不足，目前的少量應(yīng)急救援隊(duì)伍主要是部分大型企業(yè)自有的，為企業(yè)本身服務(wù)的救援隊(duì)伍，其專業(yè)技術(shù)力量、救援人員和裝備、難以承擔(dān)社會(huì)救援任務(wù)的需要。
三是監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息化水平不適應(yīng)�，F(xiàn)有安全生產(chǎn)應(yīng)急資源，分屬不同部門管理，部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制和協(xié)調(diào)手段，造成資源分割，信息不暢，面對(duì)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨地域的重特大事故災(zāi)難，難以實(shí)現(xiàn)資源共享，形成合力、協(xié)同應(yīng)對(duì)。
四是投入和裝備水平不適應(yīng)。由于政府和企業(yè)的投入不足，應(yīng)急救援隊(duì)伍和力量缺乏、裝備配備標(biāo)準(zhǔn)較低、技術(shù)手段落后、應(yīng)急救援演練難以進(jìn)行等問題十分突出，制約了現(xiàn)場(chǎng)施救能力，影響了救援效果。
六、20xx年工作計(jì)劃
按照國家安全監(jiān)管總局和省、市政府的要求，下一步安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，主要做好以下幾點(diǎn)：
一是加大安全生產(chǎn)應(yīng)急投入。積極爭(zhēng)取安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和救援的必要經(jīng)費(fèi)，大力開展人員培訓(xùn)、救援演練和社會(huì)化宣傳。繼續(xù)完善做好應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備、物質(zhì)、技術(shù)等資源情況普查，上傳到應(yīng)急資源GIS數(shù)據(jù)庫。
二是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒腹ぷ�。我局將按照省、市政府及上�?jí)主管部門工作要求和局工作計(jì)劃，以現(xiàn)有重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)制訂完善預(yù)案為典型，在全區(qū)范圍加大力度進(jìn)行規(guī)范和推廣，以促進(jìn)我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步制定和完善。
三是組織開展應(yīng)急救援預(yù)案演練和應(yīng)急宣傳工作。針對(duì)不同類別的企業(yè)應(yīng)急管理，有計(jì)劃分類組織開展應(yīng)急救援預(yù)案演練和應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，使相關(guān)管理人員、救援人員、職工熟悉和掌握應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)、程序、任務(wù)和措施，提高應(yīng)急處置能力。廣泛開展社會(huì)化宣傳，宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)難預(yù)防避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)。
七、工作建議
一是建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。由于部分企業(yè)對(duì)應(yīng)急救援的認(rèn)識(shí)不足，不夠重視，內(nèi)業(yè)資料收集不全，職工自救互救能力比較弱，特別是企業(yè)與政府聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)演練需投入大量人力、物力、財(cái)力，部分企業(yè)畏難情緒較重。
二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高裝備水平，提高各類事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)、演練和宣傳教育工作。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)2
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任。
成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作，制定應(yīng)急預(yù)案，逐步形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。
二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。
我們圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到作業(yè)隊(duì)具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了部門的具體任務(wù)和工作方法；對(duì)本項(xiàng)目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排，推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認(rèn)真做好突發(fā)事件的信息報(bào)告。在節(jié)假日?qǐng)?jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。
三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。
目前，項(xiàng)目部制定有相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍。開展定期評(píng)估分析，提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)，施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評(píng)估，針對(duì)今后工作，提出了切合實(shí)際的工作措施。
四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展事故救援演練。
根據(jù)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開展，進(jìn)一步編制、完善如安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、事故報(bào)告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實(shí)施。根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案定期開展應(yīng)急救援模擬演練，對(duì)每次演練存在的問題進(jìn)行跟蹤整改落實(shí)，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
五、抓好安全生產(chǎn)，認(rèn)真開展工程安全隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)。
安全隱患排查中，對(duì)存在的突出問題要求限期整改。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，及時(shí)消除了隱患，收到良好的宣教警示效果。
六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題。
一是個(gè)別部門缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，貽誤時(shí)機(jī)。
二是應(yīng)急救援隊(duì)伍的非專業(yè)化影響救援工作開展。
七、20xx年工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的自身建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。
3、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，提高從業(yè)人員的救援能力，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)安全事故的能力。
4、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)3
20xx年，根據(jù)上級(jí)部門的文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，圍繞我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點(diǎn)，較好地完成20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，現(xiàn)將總結(jié)工作報(bào)告如下：
一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)
我局高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作，成立了以局長為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長及相關(guān)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員。形成“三級(jí)”應(yīng)急管理體系，明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作，初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制，建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了應(yīng)急管理宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)送工作，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名，實(shí)有一名，到崗率百分之百、
二、應(yīng)急培訓(xùn)開展、宣傳情況
以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以多種形式進(jìn)行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容。6月10日，舉辦了“20xx安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動(dòng)，共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各安全職能部門按照統(tǒng)一安排部署，制作了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語在街道、公路沿線、建筑工地等進(jìn)行宣傳，懸掛條幅78條，向省、市媒介發(fā)送安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息24條，舉辦各類培訓(xùn)班9期，共培訓(xùn)630余人，張掛永久性宣傳標(biāo)語16條。
三、企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況
我縣唯一一家化工企業(yè)——資溪精細(xì)化工廠配備了兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍，人數(shù)在10人左右，負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和安全檢查工作。
四、完善應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急管理制度建設(shè)
1、組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面�？h級(jí)相關(guān)部門強(qiáng)化了道路交通、建筑施工、�；泛蜔熁ū�、消防及公共場(chǎng)所、特種設(shè)備等行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。
2、應(yīng)急準(zhǔn)備方面。縣級(jí)相關(guān)部門先后制定了安全生產(chǎn)事故、危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環(huán)境污染事故、應(yīng)急通信保障等專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案。全縣危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場(chǎng)、車站、學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所及其管理部門，編制完善了相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
五、應(yīng)急救援演練及聯(lián)合其他部門開展預(yù)防性隱患排查情況
我局結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會(huì)等部門的協(xié)調(diào)配合，深入開展綜合執(zhí)法檢查。一是道路交通方面，加強(qiáng)源頭監(jiān)管，危險(xiǎn)路段增加護(hù)墻3000米。春節(jié)期間對(duì)道路交通安全進(jìn)行嚴(yán)防死守，客運(yùn)車站嚴(yán)格“三�！蔽锲烦鋈霗z查，保持了春運(yùn)期間安全穩(wěn)定。二是學(xué)校及周邊安全。開展了“交通安全”的主題教育活動(dòng)，新建（修）筑校園圍墻210米；在校園周邊設(shè)置警示牌54處。三是消防安全。對(duì)網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場(chǎng)進(jìn)行了消防
安全專項(xiàng)檢查。四是加強(qiáng)對(duì)民爆物品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行了共同協(xié)調(diào)，取締非法煙花爆竹攤點(diǎn)3家。五是水利水電安全。針對(duì)訊期雨水多的實(shí)際，縣安委會(huì)組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查，確保安全度汛。供電局組織力量對(duì)全縣城鄉(xiāng)供電進(jìn)行了專項(xiàng)整治，排除隱患20余處，解決安全管理上存在的問題11個(gè)。1至6月份，共檢查企業(yè)236家，排查隱患373處，當(dāng)場(chǎng)整改336處，限期整改37處，下發(fā)整改指令書148份，整改率達(dá)到95%以上。
六、20xx年應(yīng)急工作要點(diǎn)
1、抓好隱患排查、應(yīng)急預(yù)警工作。
2、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案編制、備案工作。
3、加強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事件工作評(píng)估。
4、做好應(yīng)急宣傳、教育和培訓(xùn)工作。
5、完成生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。
6、做好應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備調(diào)查工作。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)4
為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)××××電氣設(shè)備有限公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急體系建設(shè)情況
本公司組建了黨委書記、總經(jīng)理親自掛帥的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員中有各部門主管和安全管理員。遇有緊急情況可以及時(shí)通報(bào)到上層，領(lǐng)導(dǎo)指示也可以順暢傳達(dá)到基層。
二、救援隊(duì)伍建設(shè)和開展預(yù)防性安全檢查工作情況
安全風(fēng)險(xiǎn)較大的部門設(shè)置了安全員，經(jīng)常協(xié)助部門主管進(jìn)行預(yù)防性安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
三、預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況
本公司已經(jīng)編制了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》，組織進(jìn)行過一次消防演練，達(dá)到了預(yù)期效果。
四、應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況
1、編制了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》；
2、建立了《事故報(bào)告、調(diào)查與處理程序》；
3、建立了員工安全培訓(xùn)制度；
4、編制了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序；
5、編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》；
6、實(shí)施了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。
以上各項(xiàng)規(guī)章制度目前基本上可以滿足本公司開展安全生產(chǎn)管理工作的需要。
五、事故救援效果及存在的問題
目前本公司尚未發(fā)生過重大以上生產(chǎn)安全事故和較大未遂傷亡事故。
六、應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況
編制了員工安全教育培訓(xùn)程序，按程序要求各部門定期組織了教育培訓(xùn)。每年通過“內(nèi)部審核”進(jìn)行監(jiān)督檢查。
七、應(yīng)急管理工作中存在的問題及對(duì)策
如何處理好強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育與緊急生產(chǎn)任務(wù)是一對(duì)矛盾的兩個(gè)方面，生產(chǎn)任務(wù)越是緊急，越容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，需要更加注重安全生產(chǎn)。本公司在這方面需要加強(qiáng)，努力做好協(xié)調(diào)工作。
八、應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況
因?yàn)楸締挝徊皇菄抑攸c(diǎn)防范部門，目前尚未有硬性規(guī)定投入多少經(jīng)費(fèi)，根據(jù)需要隨時(shí)提取。
九、政府投入形成的應(yīng)急救援資產(chǎn)情況
因?yàn)楸締挝徊皇菄抑攸c(diǎn)防范部門，目前尚未得到過政府投入。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)5
今年以來，文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”和“城市公共安全提升年行動(dòng)”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動(dòng)，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。20xx年，我街道未發(fā)生安全事故。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)
�。ㄒ唬┙M織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活。20xx年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實(shí)際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
�。ǘ┓e極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。
三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大安全隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、存在問題
�。ㄒ唬⿲�(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
�。ǘ┩度氩蛔恪Ｓ糜诎踩耐度氩蛔�，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
五、下一步工作計(jì)劃
我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
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