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園務工作總結(jié)的

時間:2020-10-29 17:10:10 工作總結(jié)范文 我要投稿

園務工作總結(jié)的范文

  導語:對于園務工作,大家會有什么樣的總結(jié)?下面是小編整理的園務工作總結(jié) ,供各位參閱,希望對大家有所幫助。

園務工作總結(jié)的范文

  園務工作總結(jié) 【1】

  又是一年歲末總結(jié),伴隨著孩子與老師的成長與進步,幼兒園又走過發(fā)展中一年歲月。這一年我們奮發(fā)進取,全面貫徹五年發(fā)展規(guī)劃,以走內(nèi)涵發(fā)展之路為辦園要求,從園務、教學、后勤三方面立下管理目標,圍繞“美麗校園”“美麗教師”“美麗課堂”“美麗幼兒”四個核心建設(shè)工程,扎實地開展各項工作。夯實基礎(chǔ)的同時不斷彰顯特色。沒有悉心的培育,不經(jīng)受炙烈的考驗就不會有甘甜的收獲;仡櫼荒甑狞c滴付出與進取,現(xiàn)總結(jié)如下:

  園務管理方面:

  1.強化師德要求,加快業(yè)務提升,建立優(yōu)質(zhì)教師隊伍。

  我園始終將師德作為師資管理的重點工作來抓,開展各類師德建設(shè)活動,在園內(nèi)弘揚尊師重教氛圍,并樹立牢固的服務意識。本學期我園還有意識地引導教師們塑造親切、優(yōu)雅的形象。并再次提出高標準,嚴要求,按照規(guī)定穿著園服、園鞋,不佩戴夸張首飾。說話文明,態(tài)度和藹。在保持良好師德形象之外,還要注意言行舉止對幼兒潛移默化的影響,堅決做到不體罰、變相體罰幼兒,不做任何傷害幼兒人格以及身心健康的行為。

  春光明媚的3月,我們舉行了迎“三,八”師德演講。老師們以自己工作中的真實事例為題材,訴說了同事之間的友愛之情,對孩子們的關(guān)愛之情;點點滴滴,真情流露。對藍天的執(zhí)著,對幼教的熱愛溢于言表。

  其次,我園積極加強教育法律法規(guī)知識學習,利用學前教育宣傳月,組織教師認真研討《3-6歲幼兒學習與發(fā)展指南》,以及進行《幼兒園教育指導綱要》各領(lǐng)域知識的分析學習,加快教師業(yè)務水平提升,人人爭做專業(yè)內(nèi)涵教師。在學習與研討之后,老師們不僅增長了自身的專業(yè)知識,更能有效指導家長進行科學育兒。

  2.加強團隊建設(shè),注重文化管理,提升集體凝聚力。

  團隊建設(shè)直接關(guān)乎到學校的發(fā)展,同樣的一塊鐵,可以鋸融消損,也可以百煉成鋼;同樣的一支隊伍,可以庸碌無為,也可以成就大業(yè)。因而,我園十分重視團隊管理,通過多種活動與策略,激發(fā)教職工敬業(yè)愛崗的精神以及積極上進的工作作風。園內(nèi)開辟“星光燦爛”評星榜,對予在省、市、區(qū)活動以及園內(nèi)各項技能比賽中獲獎的教職工給予加星,并在年度考核獎中兌現(xiàn)。園內(nèi)的各項業(yè)務技能比賽中,我們常要求教職工以年級組方式參賽,注重年級組內(nèi)小團隊的合作互助意識,從而才能形成融洽和諧的大集體。

  暑假期間,我園還對《員工手冊》進行了新的修改與完善,做到讓員工一本在手,熟知園內(nèi)各類章法和規(guī)則。另外,在每日的晨會上還推出“一句話經(jīng)典分享”活動,每天有一名教師分享,并聯(lián)系實際工作介紹分享理由。做到提升自己,輻射影響他人。

  在本學期末,我園還組織教師圍繞“優(yōu)化”進行了研討,如何優(yōu)化一日工作,做到不單是越優(yōu)越小,更要越優(yōu)越好!保證保教工作質(zhì)量的同時,提高工作效率。老師們紛紛響應,積極總結(jié)工作中成功的小策略,撰寫出心得體會,發(fā)表在班級教育博客中供全園分享。

  3.強抓教師發(fā)展,搭建多種平臺,打造學校品牌形象。

  教師的發(fā)展是學校發(fā)展的根本力量。我園以教科研為抓手,為教

  師發(fā)展搭建多種平臺,積極推薦優(yōu)秀教師市、區(qū)內(nèi)各項業(yè)務技能競賽,邀請專家來園幫助其輔導,讓老師享受專業(yè)成長帶來的成功與快樂!本年度,陳靜老師參加區(qū)內(nèi)演講比賽榮獲一等獎。夏玖鳳、韓秋露老師先后參加區(qū)、市內(nèi)幼兒教師基本功大賽,都分別榮獲一等獎。

  教師的成長來自于自身的內(nèi)驅(qū)力,更來自于外在的推力。我園每學期都制定詳細的教師外出學習觀摩計劃,定期派送教職工外出名園參觀培訓。本年度,我園共派送教師分別前往北京、南京、上海、鎮(zhèn)江常州、鹽城等地學習。我園夏玖鳳園長還遠赴英國進修。外出培訓人次達到30余人,基本滿足每一位教師都有機會參與。

  另外,我園每學期,每月,每周定期開展業(yè)務研討,提升教科研水平。同期要求、推送教師參加省、市、區(qū)各級各類競賽,培養(yǎng)骨干教師。目前我園已有泰州市學科帶頭人1名,揚州市教學能手1名,高新區(qū)教壇新秀1名。

  4.重視家長工作,加強互動聯(lián)系,促家園共育。

  我園分別通過“幼兒園網(wǎng)站”、“家長委員會”、“家長會”、“家長調(diào)查問卷”等方式,充分聽取家長對幼兒園工作的意見和建議。本學期10月29日,我園在金陵國際大酒店召開了科學育兒報告會,邀請到了南京師范大學殷飛教授為家長作報告,講座反饋效果良好。其次,班班開通了“班級教育博客”上傳班級保教活動動態(tài),以及育兒心得。每月還定期開展家訪、電訪活動,讓家長快速、便捷地了解孩子在園的生活。除此之外,學校還與社區(qū)密切合作,組織幼兒進社區(qū)開展各項活動、并聘請社區(qū)民警來園講解安全知識等。做到家園、社區(qū)一體化教育。

  教學管理方面:

  1.細化一日保教工作,加強基礎(chǔ)性綜合課程的檢查與指導。確保規(guī)范、優(yōu)質(zhì)。

  每學期期初,我園教學部都嚴格制定教育教學計劃。本學期更增加了集體備課的督查工作,每周各年級組實行1小時集體備課,集體研討教學中的難點,商討解決策略。其次,每月開展教學測評例行工作,從幼兒各領(lǐng)域知識的學習以及習慣的培養(yǎng),進行跟蹤評價,從而促使保教工作不斷完善。

  2.跟進興趣課程的實施,確保開展到位。力推園本特色課程“社會實踐”“道德小講堂”提升幼兒綜合能力。

  本學期,我園根據(jù)幼兒需求以及課程安排,合理調(diào)整了興趣課程的實施。小、中班開辟跆拳道興趣課堂,大班開辟爵士鼓課程。做到以趣激情,培養(yǎng)幼兒廣泛的興趣愛好并從小感受藝術(shù)的魅力。

  除此之外,我園還自主研究開辟了園本課程“道德小講堂”, 在開學初,課程研究小組就“道德小講堂”的開展方式、活動主題、以及預期效果等進行了深入的研討。組員的靈感迸發(fā)和思維撞擊將活動不斷推進,注重將各領(lǐng)域活動與道德教育有機結(jié)合,讓品德教育貫穿于幼兒園教育教學過程,隨之形成了一套行之有效的方案活動,在全園覆蓋和推廣。

  在“社會綜合實踐活動”園本課程實施中,我園始終堅持并不斷創(chuàng)新。過去的一年,在四季不同的主題背景下,孩子們走出校門,走進“醫(yī)藥博覽館”“城市規(guī)劃館”走進“麒麟灣生態(tài)園”探訪“皇仕堡健身館”等等,一路走來,“社會綜合實踐”早已成為了我園幼兒在園外的精彩課堂。本學期在此基礎(chǔ)上,我園更推出了新舉措,結(jié)合 “冬之火“運動節(jié),組織幼兒去外市參觀實踐。走進最美鄉(xiāng)村,他園合宿,瘦西湖觀菊展,天平山登高賞楓。孩子們從中歷經(jīng)遠足、登高、他園合宿等活動的挑戰(zhàn)。這一系列重磅活動的推出,不僅讓孩子們在活動中盡情體驗,開闊了視野,增長了新知。同時也留給師生更多、更難忘的回憶。

  5.重視幼兒游戲活動,充分利用“藍天之家”,發(fā)揮游戲在幼兒教育中的作用。

  環(huán)境是最好的教育資源。暑期,我園新租用與幼兒園相鄰的兩棟別墅,并進行了傾力新裝修和布置,率先打造集體驗館與功能室與一體的游戲?qū)S梅。室?nèi)有幼兒閱覽室、科學發(fā)現(xiàn)室、美工室及各各種游戲體驗區(qū),最大程度地滿足了孩子的需要。

  后勤管理方面:

  1.營造整潔溫馨的幼兒園環(huán)境,做到處處無衛(wèi)生死角。

  我園利用暑期再次對園所環(huán)境進行完善。外墻重新粉刷一新,將操場四周都釘上了原木墻裙,其次將所有空調(diào)外機都安裝了防護框架,內(nèi)外電箱進行了安全防護等。美化環(huán)境的同時更保證了幼兒在園生活和活動的安全。

  干凈、整潔、有序、規(guī)范已成為我園后勤衛(wèi)生管理的標志性特征,。在后勤衛(wèi)生管理中,我園已形成了一套成熟的管理方案。首先,提高生活老師以及后勤人員的準入標準,加強培訓。其次嚴格按照要求實施,并專人負責跟蹤檢查。確保園內(nèi)整潔如新。

  2.加強校園安全工作管理。定期開展各類疏散演習,增強師幼

  自我保護意識,同時每周一排查,每月一整治,確保無安全事故發(fā)生。

  安全工作是幼兒園工作的重中之重,我園通過開展各類疏散演習以及安全知識送教等,培養(yǎng)師生學習自我保護技能。其次,每周及每月進行安全整治,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

  3.重視幼兒園衛(wèi)生保健工作,繼續(xù)加強晨檢,消毒、隔離等工作的執(zhí)行。杜絕各類疾病的發(fā)生及傳染。

  我園保健工作一直做到常抓不松,每天按要求晨檢,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即采取隔離。其次分管人員每天進行巡視檢查,加強保育員和廚房人員的操作流程監(jiān)督,,全力保證無一食品安全事故發(fā)生。其次,每班嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,每天進行茶杯、餐具、餐巾等物品消毒,每周進行幼兒玩具以及圖書等消毒,每月?lián)Q洗幼兒被褥,每兩周暴曬一次。因此,在各個傳染病高發(fā)時期,我園極少出現(xiàn)幼兒患傳染病。

  3.嚴抓幼兒飲食安全,確保幼兒飲食高質(zhì)、健康。

  除了嚴控食品采購關(guān)、質(zhì)量關(guān)之外,飯菜做到頓頓清,確保幼兒飲食安全。本學期我園還對幼兒營養(yǎng)膳食再次做出改進,每周新鮮的河蝦,營養(yǎng)的牛奶,自制的各式面點,深受孩子們喜愛。

  在全園教職工的共同努力之下,我園本年度被評為“泰州市文明單位”,另外,幼兒與教師的舞蹈在高新區(qū)文藝匯演中,雙雙獲得第一名。以上是我們所作的一些工作,雖然取得一定的成績,但還有一些需盡快完善的地方。如:

  1.加大加快名師招募,建立合理優(yōu)勝劣汰制度,其次提高教職工工作待遇,促使師資隊伍更穩(wěn)定,質(zhì)量再提升。

  2.提高教職工的主人翁意識,做到勤儉節(jié)約,降低各類消耗。

  3. 加強園本特色課程“道德小講堂”的研究與跟蹤管理。真正做到課程為教育服務,為幼兒服務。

  4.提升教師主動開展教科研的能力。

  5.加強園內(nèi)的檔案管理。

  我園發(fā)展至今,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下,一步一個腳印地穩(wěn)步前行。相信在新的一年里,在新的發(fā)展機遇面前,我們將會有更高的突破,能創(chuàng)更優(yōu)的佳績!

  園務工作總結(jié) 【2】

  本學年來,我園在上級的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷指導下,全體教職工齊心協(xié)力,團結(jié)合作,堅持“安全第一、預防為主、保教結(jié)合”的原則,通過保教結(jié)合來增強幼兒自我防護能力和相應的技能掌握。通過保教齊抓共營造了良好的學習氛圍。本園始終以求真、求實全力營造了“和諧校園、和諧教育”,使幼兒身心得到更好的發(fā)展,確保幼兒的安全學習,F(xiàn)針對本學年做以下總結(jié):

  一、有效整合活動,提高隊伍建設(shè)

  本學年來,我園通過邀請名園“xx鎮(zhèn)幼兒園的陳園長、李老師每月蒞臨我園進行指導,月初制定本月工作,并提出疑惑共同協(xié)商尋找答案;月底進行總結(jié)規(guī)劃挖掘不足。

  認真落實“每師一課”,扎實進行“每聽必評”,引領(lǐng)我園全體教師在教研中學習,在觀摩中促成長。

  加強職業(yè)道德修養(yǎng)教育,完善考評制度,做到有獎有罰,建立起了長效機制;形成人人參與管理,人人是主人的工作心態(tài)和作風,共同研討設(shè)計學園的發(fā)展規(guī)劃,積極為全體教職工創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的人文環(huán)境,增強教職工的職業(yè)歸宿感,令教職工積極投入工作,形成團結(jié)向上的精神狀態(tài)。

  二、構(gòu)建學習的平臺,落實保教工作

  以樹立 “幼兒為本”的教育觀為基礎(chǔ),理解幼兒的學習方式和特點,積極創(chuàng)設(shè)與幼兒發(fā)展相適應的教育環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境的“隱性指導”,創(chuàng)造良好的教育氛圍。邀請晉江市名教師吳舒亞為全體教職工展開《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》的解讀、《幼兒園健康活動的有效開展》、《角色游戲的指導策略》及《健康領(lǐng)域的指導與材料制作》等相關(guān)專題講座。令老師在講座中學習,在學習中尋找適合的教育教學方法。

  保教工作不可松懈,提升教師素養(yǎng)勢在必行。我園本學年組織全體教職工舉行了“周二齊閱讀”、教師書法、現(xiàn)場命題寫作、學講《弟子規(guī)》故事比賽、教師工作故事演講等相關(guān)活動,帶領(lǐng)全體教職工在工作中不望進取的工作態(tài)度來豐富自己的知識素養(yǎng)。

  結(jié)合《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》中提出的要求,我園本學年來主要以“三大創(chuàng)游“及”健康領(lǐng)域“為主;并結(jié)合《xx鎮(zhèn)教委辦20xx年春季工作意見》的工作安排,以“踐行弟子規(guī),做個文明禮貌的安海人”為主題開展專題教育活動為輔,滲透熏陶,培養(yǎng)幼兒的學習品質(zhì)。讓幼兒在游戲中學習,在學習中玩樂。

  三、穩(wěn)抓后勤工作,提升服務質(zhì)量

  本學年來有計劃的堅持加強對后勤人員的政治思想和業(yè)務學習的提升;組織全體教職工多次學習學園的各項規(guī)章制度,對于調(diào)整、修改的制度進行了詳細的解讀。通過不斷完善各口制度,落實明確各口工作職責。令人人養(yǎng)成有責必擔,有務必完的積極工作態(tài)度,為學園的一切工作奠基下扎實的腳跟。加強功能室使用與管理。關(guān)注各功能室的有序管理,督促年段安排入室時間,落實班級入室使用情況,避免資源空置浪費,使各項教學活動得到正能量的提升。

  努力提高辦學條件和學習環(huán)境,增設(shè)班級一體機,改善辦學條件,做到班班有“科技”。購買班級空調(diào)及風扇,保證幼兒良好的學習環(huán)境和午睡環(huán)境,給予幼兒一個涼爽的生活環(huán)境。同時加強衛(wèi)生保健工作的規(guī)范管理,提高膳食管理質(zhì)量,力求科學合理地安排午餐、點心的內(nèi)容與質(zhì)量,提倡不浪費、不鋪張的餐桌文化。

  四、借助多種平臺,增進家園共育

  家園共育是幼兒園工作中不可缺少的一個組成部分,它既可以使家長及時地了解孩子在幼兒園的生活、學習情況,又可以讓教師更深入地了解孩子在家中的表現(xiàn)。從而達成共識,更好地教育孩子。本學年來我園組織開展多種活動,增設(shè)了“家長護校隊”,讓家長參與我園的管理工作中,人人獻“金點子”,共同為幼兒創(chuàng)造美好的家園環(huán)境。

  本學期來我園開展了“家長開放日”3次、“親子互動游戲”2次、“第一屆趣味運動會”、“幼兒講故事比賽“”幼兒卡拉OK”比賽、“六一文藝匯演”等多種活動。讓家長積極參與共同教育中。

  五、完善安全制度,增強安全意識

  實行安全工作人人齊抓共管的局面,并且由園長指導,李冬妮老師擔任安全管理員,各班教師擔學園安全小組組成員。要求各崗位教職工在上班下班前必須將所自己管轄的區(qū)域進行安全檢查,待每一環(huán)節(jié)確認安全無誤后方可上崗或離崗。每周安全小組人員進行安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報,并認真做好安全檢查記錄,切實將安全工作做扎實。并通過學習和實際演練、操作,使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了對安全設(shè)備、設(shè)施的感性認識,強化了安全意識,真正做到了“臨場不亂,報警不慌”,提高了全體教職工對突發(fā)事故的應急能力,為幼兒園保教工作的開展提供了安全保證。

  本學年來我園一共開展以下活動:消防應急疏散演練4場;開展周邊水域排查活動,排除水域安全隱患并設(shè)立水域警示牌,提高幼兒安全意識;開展“5.12”防震減災活動,并開展了室內(nèi)及室外的地震疏散逃生演練等。同時邀請法制副校長來我園開展法制講座《如何跟陌生人交往》,幼兒認真聽講并積極回答問題,相信在這樣熱絡的氣氛下,幼兒對于與陌生人交往又更進一步。同時外出培訓人員回校后進行二次培訓,將安全知識普及給全體教職工,提高安全意識。

  與此同時,我園在開辦不到一年的情況下,積極參與“平安校園”及“三年提升”的評選,接受教委辦綜治監(jiān)督組檢查,虛心接受綜治小組為我園提出的寶貴意見,并及時整改,落實到細處。爭取從細節(jié)處做到細致。

  我園全體教職工將繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,積極營造安寧、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境,確保每位幼兒健康平安成長。

  六、不足點及改進方法

  現(xiàn)針對我園存在的不足及下一步想法進行匯總:

  1.社區(qū)工作:家園共育的程度較為不成熟,家長的參與性較為缺乏不積極。

  整改方法:下學期將通過邀請由“家長入班講課”的形式來開展活動,并完善膳食委員會的工作,分工布置工作,參與學園飲食管理常態(tài)化。

  2.隊伍建設(shè)及保教工作:新園新教師,教師年輕化,工作經(jīng)驗較為不足。

  整改方法:繼續(xù)邀請名師蒞臨指導,并尋找名園進行口對口拉手幫扶。以“引進來,走出去”的方式,提高教師工作經(jīng)驗。組織教師積極參與各種學習活動,并進行二次轉(zhuǎn)達,形成人人有培訓的機會。

  3.環(huán)境:學園環(huán)境布置較為單一,不夠兒童化。

  整改方法:利用暑假期間,帶領(lǐng)教師參觀名園,每人負責區(qū)域落實,并進行板塊設(shè)計,提前入園進行環(huán)境布置。

  園務工作總結(jié) 【3】

  滿懷著希望與憧憬,滿載著收獲與欣喜。一學期來,我們以黨的"十七大"精神為指導,以幼兒園新四年規(guī)劃為目標,以科學發(fā)展觀看待幼兒園的發(fā)展,加強自主管理,為不同層面教職工提供相互支持、相互協(xié)作、相互示范的成長環(huán)境,以教學研討為切入點,以主題探究為突破點,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為延伸點,充分發(fā)揮教職工潛力,共同見證和感受了爭創(chuàng)了上海市一級幼兒園的艱辛與快樂,在爭創(chuàng)過程中盡管我們困難種種、煩惱不斷,但最終我們還是被自己所感動:我們每攻克一個難關(guān)為之歡呼,每創(chuàng)新一個舉措為之喜悅,每發(fā)現(xiàn)一個漏洞為之欣慰,每看到一個亮點都為之感動。

  一、在實踐中反思  增強管理活力

  管理的關(guān)鍵在于落實,為進一步細化目標,完成任務,就必須層層抓落實,我們采取分層管理的辦法,共同設(shè)計發(fā)展的愿景,并明確途徑、方法與條件。依法辦學、以德立園,群策群力,形成了"幼兒園--部門條線--教研組--班級--個人"較完整的規(guī)劃體系,不斷反思和調(diào)整,使發(fā)展規(guī)劃、園務計劃和階段、部門配套措施落實到位,規(guī)劃達成度高。

  我們善于診斷幼兒園發(fā)展中的問題,針對幼兒園實際,重視學習和實踐,加大了教工崗位職責和規(guī)章制度的學習,堅持全員和全面的考核,改革和充實考核內(nèi)容,制定了具體的考核方案,在考核中,注重考核的合理性,堅持公平、公正、公開的考核原則,堅持"以制度建設(shè)為原則、以工作質(zhì)量為目標、以規(guī)范考核為途徑",將日常的工作質(zhì)量要求細節(jié)化,改變了學期考核的模式,進行了月考核,并以班組為單位,通過在考核內(nèi)容上的討論、考核方式上的整合、考核策略上的統(tǒng)一、考核結(jié)果上的認同,自評、組評和園評的互動,最后在公示欄中公示個人的綜合考核成績,實現(xiàn)了管理的全過程監(jiān)控。通過考核,使幼兒園時時重視工作質(zhì)量、人人明確本崗位的工作要求、個個參與質(zhì)量考核,逐步形成內(nèi)部自主管理的目標,使幼兒園的考核制度在實踐中不斷完善,保證了考核的公正性和合理性,調(diào)動了全體教工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,增強了幼兒園的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  制度的建立既具有剛性的本質(zhì),同時也體現(xiàn)"尊重、民主"的精神,才能達到激勵的功能,才能體現(xiàn)"以人為本"的人性化管理。因此,在實施過程中,我們構(gòu)建了互動的民主管理方式,形成寬松、和諧、誠信的管理氛圍。堅持定期做好園務公開工作,利用網(wǎng)絡平臺定期向教師、家長及社會公開園務信息,并保證了內(nèi)容充實、及時更新。同時,堅持充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,做到集思廣益,做到制度公開、信息公開、決策公開,通過大家的努力,園內(nèi)形成上下團結(jié)、互相信任、民主和諧的人際氛圍,教師廣泛參與幼兒園的管理,增強了管理活動。

  二、在學習中探尋   提高保教質(zhì)量

  設(shè)計和實施集體教學活動是幼兒園老師的看家本領(lǐng)之一。我們精心組織優(yōu)質(zhì)的集體教學活動,充分考慮如何挖掘和提升集體教學活動的價值,讓每一個孩子都能在集體教學活動中交流信息、分享經(jīng)驗、激活思維、體驗成功。

  --加強對優(yōu)質(zhì)集體教學活動的認識,提高組織、實施活動的能力

  我們以優(yōu)秀教師的活動設(shè)計為案例研究范本,加強感性認識,并通過觀摩、分析市級優(yōu)秀活動,歸納、羅列集體教學活動的要點。如:我們集體觀摩、評析了市優(yōu)秀教師吳佳瑛老師的教學活動《我們的鼻子》。透過精彩的教學活動我們看到了優(yōu)秀老師智慧的教學方式,對于教育教學的用心讓教師們感觸頗深。

  同時認真組織"教師每月秀"活動,觀摩、分析教學活動,有效地提高教師組織、實施優(yōu)質(zhì)集體活動的能力。如:柴曄文老師的文學欣賞活動《夢姐姐的花籃》、江峪群老師的音樂欣賞活動《吹泡泡》、張鳳英老師的美術(shù)欣賞活動《金魚》等,每個教師都根據(jù)優(yōu)質(zhì)集體教學活動應包含的要素進行活動的前期選材、環(huán)節(jié)設(shè)計、現(xiàn)場實踐和活動后的評價、調(diào)整。

  一系列的學習、實踐,使我們清晰地認識到:隨著幼教改革的深入開展,教育理念的不斷拓新,"一桶水"已遠遠滿足不了現(xiàn)代"長流水"的求知需要,教師要用先進的理念指導實踐,才能使教學能力得到最佳的發(fā)展,從而促進每個個體的發(fā)展。

  --加強教師與幼兒的交流、共享,豐富主題活動內(nèi)容

  我們以實踐為載體,定期開展主題實施的總結(jié)和新主題方案的預案的交流研討活動。多渠道、有選擇的搜集比較獨特、有實效的主題活動資料與影像資料。通過對主題墻面的現(xiàn)場觀摩、交流、評比活動,探討如何豐富主題內(nèi)容、如何有效呈現(xiàn)。教師逐漸明確:選擇主題活動內(nèi)容時把幼兒當前的需要與興趣作為活動開展的一個重要準則。孩子們好奇好問,其中包含了許多能促進幼兒發(fā)展的內(nèi)容,而這時我們就應該作為一位細心的傾聽者,去傾聽幼兒談論的熱點話題,花更多的時間觀察孩子的興趣,觀察孩子的需要,猜一猜孩子在想什么,聽一聽孩子在說什么,看一看孩子表達了什么,盡可能用孩子的眼光看世界,用孩子的心靈感知世界,用孩子的語言表達世界。自然現(xiàn)象的變幻莫測,動植物的千姿百態(tài),無時無刻不在刺激孩子的眼睛,引發(fā)孩子們的好奇心和求知欲。所以,這些也成了我們選擇主題活動內(nèi)容的來源。所以開展主題時,我們根據(jù)孩子的生活經(jīng)驗、興趣所在,靈活的調(diào)整教學內(nèi)容,適時刪除個別與孩子生活經(jīng)驗相差甚遠的活動內(nèi)容,增加孩子探究出來的生成活動內(nèi)容,并調(diào)整活動目標,使適宜的活動內(nèi)容為孩子新經(jīng)驗的形成和身心發(fā)展提供土壤。

  我們的主題活動猶如精彩的旅程,重視的是孩子的學習過程,而非結(jié)果。孩子們在其中自信、敢想敢說、大膽想象,提高了各種能力。

  --完善課題研究活動方案,初步積累園本課程的內(nèi)容

  我們堅持以科研為先導,以科研促教研,全面提高幼兒園的保教質(zhì)量。本學期我們一如既往,扎實開展課題的實踐活動研究與探索。我們通過對藝術(shù)欣賞活動的研究,提升了教師篩選藝術(shù)欣賞內(nèi)容的能力,摸索出幼兒藝術(shù)欣賞活動內(nèi)容選擇的一般性原則;幫助教師了解幼兒藝術(shù)欣賞教學的教育價值取向,鼓勵教師根據(jù)自己的優(yōu)勢和孩子的需求大膽進行名畫、童話、散文等藝術(shù)作品的欣賞活動,進一步明確和把握藝術(shù)欣賞教學的教育目標;還幫助教師了解了在幼兒藝術(shù)欣賞教學中如何通過材料的合理選擇與投放,提高藝術(shù)欣賞教學有效性和價值性,探索一條以欣賞教學促素質(zhì)養(yǎng)成的新路子,以促進幼兒藝術(shù)素養(yǎng)的全面發(fā)展、完善教師的自我專業(yè)發(fā)展。

  三、在穩(wěn)步中推進  加強隊伍建設(shè)

  我們注重學習,相互研究,展示交流,促進教師專業(yè)化成長。以園本教研為發(fā)展契機,積極營造自我追求,自我加壓的環(huán)境。我們每周都有一次以上教研活動,將教師對實踐的反思與專家的理論分析相結(jié)合,真正研究教材與教學、教師與幼兒;從改變教師的教學方式入手,在問題的層層深入中,找到理念與行為之間的落差,不斷改善教師的教學行為,提高實踐能力。在園本培訓活動中,確立了教師園本培訓要與課改相結(jié)合的理念,讓每一位教師明白園本培訓既是教師自主學習的方式之一,也是教師專業(yè)發(fā)展的搖籃;形式多樣的培訓,促進了保教人員專業(yè)成長。

  --加強課程建設(shè)  營造學習文化

  加強教師對課程建設(shè)與課程管理等方面的理論的學習,通過學習使教師形成強烈的課程參與意識。園長作出榜樣,經(jīng)常深入一線研究教師與教學,在課程領(lǐng)導方面經(jīng)常總結(jié)與反思,積累了一些自己的想法與做法,并善于抓住機會磨練自己的專業(yè)能力。在幼兒園領(lǐng)導的示范作用下,拓展了教師的視角和思考維度,幫助教師理解課程,增強了教師們的課程建設(shè)能力,逐步使教師從教學過程的組織者、教學活動的參與者、教學任務的執(zhí)行者走向課程的開發(fā)者,并以課改為主線,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個性化特色,積極構(gòu)建具有整合、開放的園本化課程體系,為每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機會與條件,使教師們在實踐、研究、反思過程中有效的選擇課程,保障教師充分享用新課程的選擇權(quán)、自主權(quán)、發(fā)言權(quán)和挖掘權(quán),真正成為課程實施的主人。

  --注重專業(yè)引領(lǐng)   倡導研究文化

  我們分析了教師的需要,分層次地制訂了教師培訓工作計劃,目標清晰,內(nèi)容具體,措施明確,在計劃制訂的基礎(chǔ)上,注重行為反思,內(nèi)化課改理念。在教研中,通過說--即說課、評課,對活動進行分析;做--即行動研究;寫--即案例的撰寫、經(jīng)驗的總結(jié);學--專業(yè)引導、個人反思等研討活動,搭建理論走向?qū)嵺`的橋梁。

  ●  鼓勵教師--走出去與時代同步

  激烈的競爭可以磨礪教師的意志,競爭的成功可以極大地鼓勵教師的自信。讓教師走出園門,感受教育改革的脈動,體會素質(zhì)教育的精彩,使我們的教師在新課程背景下和諧發(fā)展。我們積極創(chuàng)造條件,讓教師參加不同形式的學習,高一層次學歷進修,不分正式工和臨時工;積極鼓勵園內(nèi)、外教師帶教,優(yōu)質(zhì)資源內(nèi)外聯(lián)動,通過帶教與競爭,鍛煉了教師的技能和品質(zhì),教師的專業(yè)化成長得到加速。

  ●  變換方式--請進來與名家對話

  我們多次把科研專家、教研員請進來,與教師面對面接觸,零距離溝通,讓觀念在碰撞中實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,讓技藝在切磋中得到提高。針對我園教師隊伍不斷增大而出現(xiàn)的課程執(zhí)行力方面的諸多問題,我們邀請教發(fā)院王正可、陳石靜、范秀娟、張惠萍等調(diào)研員幾次來園對教學活動的現(xiàn)場作精彩點評;邀請教科研專家陳潔來園作如何開展課題研究作專題輔導等,這種形式的培訓,使我們的教師足不出戶就聆聽到先進的教育理念,領(lǐng)略到高超的教科研方法和手段,提高了教師缺失的各種能力。

  ● 持之以恒--沉下來在研究中成長

  結(jié)合區(qū)級課題《幼兒藝術(shù)欣賞的實踐研究 》和園本化課程的開發(fā)研究,積極開展園本培訓,我們大力提倡讀書,加快學習型組織的建設(shè),營造良好的學習氛圍,為了滿足不同學習需求,幼兒園組織教師去上海書城購置理論書籍,讓教師有書看,看好書,讓教師真正沉下心來,遠離浮躁,專心研究,以課題研究帶動教師發(fā)展。

  內(nèi)容形式多樣化、層次引領(lǐng)多樣化的園本培訓,引領(lǐng)教師走"學習、反思、實踐、研究"相結(jié)合的專業(yè)發(fā)展之路,通過課程文化的構(gòu)建來帶動園所文化的優(yōu)化,體現(xiàn)園本培訓實效,促進教師專業(yè)發(fā)展。

  --重視師德培訓  培育心靈文化

  積極營造創(chuàng)建優(yōu)良"園風"、"教風"與"學風"的師德教育氛圍,構(gòu)建一支師德高尚、理念先進、素質(zhì)精良、具有團隊精神的創(chuàng)新型、示范型、研究型的教師隊伍是我園辦園目標之一。結(jié)合我園教職員工隊伍的實際情況,我們抓緊抓實教工的師德師風教育。利用政治、業(yè)務等學習進行宣傳與教育;以創(chuàng)建文明單位為抓手,以服務為宗旨,關(guān)愛教師的身心健康,全面尊重教工基本生理需要,完善了每個成員的`社會保障體系。我們開展了以"愛崗敬業(yè)"為主題的教師職業(yè)道德教育,激勵教師不斷提升專業(yè)素質(zhì),爭做優(yōu)美形象的代言人。鼓勵教師以開闊的視野、平實的心態(tài)對待發(fā)生在身邊的事情,正確對待自己的家人、同事、朋友,要有一顆感恩的心,學會為別人喝彩,為自己加油。

  我園教職工正以積極向上的表現(xiàn)實踐著、努力著,真正做到了教書育人、為人師表,濃濃創(chuàng)文明的氛圍正在續(xù)延,師德素養(yǎng)得到又一次升華與錘煉,也正是教職工的良好師德與工作責任,提高了我園的保教質(zhì)量,擴大了幼兒園的社會聲譽。

  四、在互動中提升  優(yōu)化家園資源

  做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。我們有效利用家長資源進行了一系列的活動,如家長老師進課堂活動,通過了解家長的職業(yè)、特長,組成了一支家長志愿者隊伍,家長利用自己的特長,做一回孩子們的老師,如擅長電腦的爸爸來給孩子們講授電腦知識,當警察的媽媽和孩子們一起學習交通法規(guī),身為點心師的爸爸為孩子們一展手藝,這些都得到了孩子們的喜歡。在"奧運村"的親子制作活動中,家長們的靈巧的雙手、獨特的創(chuàng)意得到了充分的發(fā)揮。在我園爭創(chuàng)上海市一級幼兒園過程中,我們請家長共同參與班級主題環(huán)境的布置,家長們通過共同參與環(huán)境布置,不僅了解了幼兒園開展的主題,也共同體驗了老師工作的辛勞,從而也加強了老師與家長的溝通和相互理解。在抗震救災活動中,我們發(fā)動家長出海報,發(fā)起募捐活動,得到了廣大家長的大力支持。在各班進行的主題活動中,家長們也能幫助孩子積極收集主題資料。

  --發(fā)揮家委會作用

  家委會是連接幼兒園與家長之間的橋梁,是家長工作順利開展的一個重要方面,是我們成功的法寶。在園、班級家委會會議中,家長們積極參與幼兒園、班級的管理工作,出謀劃策。共同商討春游、親子制作、抗震救災等各項活動,在每次的家委會活動中,通過多種互動形式,及時捕捉家委會成員在參與幼兒園課程建設(shè)中的思想火花,并力求做到幼兒園創(chuàng)課程特色上融入家長及社區(qū)資源,使他們在全園家長中起到了領(lǐng)頭羊的作用。在以點帶面的作用影響下,使幼兒園和家庭形成了有效合力。家委會成員明確自己的權(quán)利和義務,并保證隨時對家長較敏感的幼兒伙食費、代辦費等的收取和使用的監(jiān)督,為幼兒園的發(fā)展提出了自己的建議,發(fā)揮了家委會的協(xié)同管理作用,也真正達到了家園共育的目的。

  --整合社區(qū)資源

  利用社區(qū)資源也是我們十分重視的一項工作。每個班級定期參加社區(qū)活動,如參觀超市、參觀理發(fā)店等,使這些社區(qū)資源為幼兒園教育、教學服務。大班孩子還結(jié)合"我上小學了"的主題活動,與東波小學聯(lián)手,進行了參觀小學的活動,做好幼小銜接。

  為了將教育資源輻射到社區(qū),本學期我們進行了兩次早教活動,由于內(nèi)容豐富、形式多樣,受到了社區(qū)居民的好評,來參加早教活動的居民也越來越多,也提高了幼兒園在社區(qū)中的聲譽。

  --提升家長學校質(zhì)量

  家長學校是普及家教知識的有效渠道。而家長學校的教學內(nèi)容是否符合家長需要,形式是否新穎是家長學校辦得成功與否的關(guān)鍵。為了提高家長的科學育兒水平,家園一致,本學期進行了班級、年級組的家長講座,講座針對班級幼兒的年齡特點和班級情況,并結(jié)合我園的課題研究--幼兒藝術(shù)欣賞的實踐研究,利用多媒體,向家長介紹了在幼兒園中是如何培養(yǎng)孩子的藝術(shù)欣賞素養(yǎng)的,由于內(nèi)容結(jié)合實際,又能在講座中看到孩子們的表現(xiàn),家長們在聽講座時專心致志,在與家長互動的反饋表中可以看出,家長對這樣的講座是十分歡迎的,同時也提出了自己的建議。

  五、在整合中拓展,共享環(huán)境資源

  我們懂得無論創(chuàng)設(shè)怎樣的環(huán)境,只要是有利于幼兒成長的環(huán)境,都是需要教師用心、用智慧去創(chuàng)造的。在創(chuàng)設(shè)課程化的幽雅的校園環(huán)境的同時,我們?yōu)閹熡椎墓餐l(fā)展提供了及時、有效的物質(zhì)支持,規(guī)范、健全的安全工作制度,安全責任與措施,完善的人防、物防、技防為一體的防范體系,營造了安全、文明、健康的育人環(huán)境,正是因為這份用心和智慧,在爭創(chuàng)一級園的過程中,我園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)得到了專家、領(lǐng)導的充分肯定。

  --加強硬件建設(shè)   優(yōu)化室內(nèi)外環(huán)境。

  我們克服資金緊張,本著勤儉辦園、適當建設(shè)的原則,添置了幼兒喜愛的桌面玩具、戶外活動器具,完善了多功能活動室、科學探索室、美勞室、閱覽室、音樂探索區(qū)、創(chuàng)意吧、好樂迪等專用活動室以及玩沙池、嬉水池等活動區(qū)域,美化了幼兒園的環(huán)境,使幼兒園更富有兒童情趣。為迎接市一級幼兒園的驗收,老師們用靈巧的雙手把教室內(nèi)外裝點得新穎別致,一張張剪紙,一幅幅畫面,一串串掛圖,都展示著我園教師們的才藝,為幼兒開展活動提供了便利,使其更加亮麗;真正做到了每一面墻壁都會說話,每一處環(huán)境都蘊藏著教育價值,從整體到細節(jié)都體現(xiàn)教育性和藝術(shù)感。

  我們建立并完善了園產(chǎn)管理的一系列制度,為了確保園產(chǎn)管理的質(zhì)量,做到及時登記、入庫等,在管理中,執(zhí)行到位,做到帳、卡、物相符。專用活動室和信息技術(shù)設(shè)備保管良好,使用率高,使我們的環(huán)境彰顯了特色,富有童趣。

  --優(yōu)化隱性環(huán)境   創(chuàng)設(shè)育人氛圍

  在改善辦園環(huán)境的同時,我園著力營造一種溫馨、和諧、融洽、舒心的人文環(huán)境。我們幼兒園都是女教師,每個人都有閃光點,每個人都有個性,也有不順心的時候,盡管她們在工作中,有這樣或那樣的想法,那也是做女同志追求完美的體現(xiàn),因此,在工作中,我們通過教師例會,個別座談,提倡老師與老師之間,老師與領(lǐng)導之間,領(lǐng)導與領(lǐng)導之間,以誠相待,團結(jié)合作,大事講原則,小事講風格,以平常之心處事,以寬厚之心待人,以敬業(yè)之心工作。

  幼兒園中層領(lǐng)導班子成員清楚地了解每位教職工的心理需要,真心實意地去尊重每位教職工,體貼、關(guān)心、幫助解決生活中的困難;用誠摯的語言給予教學上的指導;用商量的口吻安排工作;做到以情動人,以愛換心,讓幼兒園中的每個成員"被愛"、"被關(guān)懷"的需要得到滿足,使幼兒園從上到下都坦誠相見,在和諧寬松的工作氛圍中使教職工真正從心里愛上了東幼這個家,也為大家實現(xiàn)自我價值搭建了舞臺。

  思考和探索:

  1、進一步加強日常的教學研究,使每位教師樹立終身學習的愿望和需求,形成東波園本文化,努力創(chuàng)建鮮明的辦園特色。

  2、進一步細化管理,關(guān)注細節(jié),以制度幫助教師提高工作質(zhì)量,鼓勵教師樹立信心挑戰(zhàn)自我,以教學研究促進教師的專業(yè)發(fā)展,在競爭中不斷提高自身實力。

  一學期來,我們東波幼兒園的全體教職工精誠團結(jié),配合默契,敬業(yè)愛崗,任勞任怨,默默奉獻,既注重了分工又注重了相互合作。正是因為有我們團隊的辛勤耕耘,才會有幼兒園今天的發(fā)展,我們將在今后的工作中繼續(xù)攜手,再學習,再創(chuàng)新,再拼搏,再創(chuàng)幼兒園的輝煌。

  

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