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安全生產(chǎn)工作總結(jié),安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)

時(shí)間:2024-06-13 07:22:57 工作總結(jié)范文 我要投稿
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安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文,安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)

  從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,匯報(bào)和我們的生活緊密聯(lián)系著,匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報(bào)而發(fā)愁?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文,安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié),希望能夠幫助到大家。

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安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文,安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)1

  近期,集團(tuán)公司和油田發(fā)生了多起重大安全事故,這引起了集團(tuán)公司和油田的高度警覺。為了徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面,集團(tuán)公司召開了通報(bào)油田企業(yè)井噴事故視頻會(huì)議,這是自組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會(huì)議。油田對(duì)負(fù)有安全責(zé)任的16名處級(jí)干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)或給予行政處分,處理力度也是多年來沒有過的。這一系列措施旨在敲響警鐘,使油田各級(jí)各單位認(rèn)真反思,并采取果斷措施來改變當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)。

  勝利油田作為國(guó)家的骨干企業(yè)和中石化的龍頭企業(yè),具有重要的地位、作用和形象。因此,勝利油田應(yīng)該從更高的.高度、更寬的眼界、更高的目標(biāo)來認(rèn)識(shí)安全工作。除了要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬,還要充分認(rèn)識(shí)到保證安全的政治分量和社會(huì)責(zé)任。安全生產(chǎn)是勝利油田貫徹落實(shí)賦予的歷史使命,也是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。沒有安全就沒有發(fā)展,更談不上科學(xué)發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文,安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)2

  國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年xx月xx日順利完成管理權(quán)交接以來,在集團(tuán)公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發(fā)展”的理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全力做好安全生產(chǎn)工作。以下是對(duì)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路的匯報(bào)。

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開展情況:

  1、公司并購(gòu)后立即對(duì)原國(guó)產(chǎn)員工進(jìn)行了全面的三級(jí)安全教育,并建立了公司員工三級(jí)安全教育卡。同時(shí),對(duì)新招聘的68名社會(huì)人員也進(jìn)行了安全教育,要求各二級(jí)單位建立部門級(jí)、工段班組級(jí)安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。

  2、成立了國(guó)產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),對(duì)涉及安全環(huán)保管理制度的'98項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂,并下發(fā)實(shí)施。這些制度包括安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡、員工安全手冊(cè)、《國(guó)產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《危險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)審批、監(jiān)護(hù)管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》和《現(xiàn)場(chǎng)“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等。

  3、完成了20xx年度共計(jì)5次窯系統(tǒng)檢修,每次檢修前都與外委單位簽訂安全施工協(xié)議,并成立安全督促組,每天進(jìn)行安全檢查通報(bào),充分暴露不安全行為和現(xiàn)象。

  4、規(guī)范了公司生產(chǎn)早會(huì)、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)會(huì)議制度、安委會(huì)、月度環(huán)安例會(huì),并制定了管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,確保夜間生產(chǎn)運(yùn)行正常、安全受控。

  5、認(rèn)真組織了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,布置了活動(dòng)內(nèi)容,包括預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練和舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽,并按時(shí)上報(bào)股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。

  6、進(jìn)行了多個(gè)方面的培訓(xùn),包括每月一期的安全環(huán)保專項(xiàng)培訓(xùn)、新《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)、全體中層人員新《環(huán)境保護(hù)法》知識(shí)培訓(xùn)、《現(xiàn)場(chǎng)“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓(xùn)、杜邦安全管理知識(shí)培訓(xùn)等。此外,公司還培訓(xùn)了26人特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人安全管理人員培訓(xùn)取證和21人特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證。

  7、定期開展安全環(huán)保專項(xiàng)檢查,特別是針對(duì)炸藥庫、油罐、氨水、危險(xiǎn)化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,共計(jì)組織了22期檢查,并對(duì)檢查出的問題明確整改措施和責(zé)任人。

  8、積極開展了總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練,提高員工的事故應(yīng)急知識(shí)和自救與救技能。

  9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝標(biāo)示牌的地方進(jìn)行了梳理,并逐步完善了現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)示牌,提醒員工注意安全事項(xiàng),營(yíng)造安全管理氛圍。

  10、加強(qiáng)了特種設(shè)備安全管理,并聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了特種設(shè)備檢驗(yàn)。

  11、對(duì)違章行為進(jìn)行嚴(yán)查,對(duì)習(xí)慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行了考核,取得了良好的效果。

  二、存在的主要問題:

  1、由于安全管理工作不夠扎實(shí),全年發(fā)生了6起輕傷事故和2起輕微傷害事故,其中x月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

  2、雖然原國(guó)產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)匾牌、證書,但現(xiàn)場(chǎng)仍存在安全隱患點(diǎn)多,整改較為困難,與安全標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備如風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)軸安全防護(hù)罩缺失嚴(yán)重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

  3、并購(gòu)公司員工安全意識(shí)相當(dāng)差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓(xùn)積極性不高,對(duì)安全管理工作推動(dòng)較為困難。

  三、20xx年安全生產(chǎn)工作思路:

  1、通過安全培訓(xùn)、考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產(chǎn)。

  2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及專項(xiàng)檢查,對(duì)上期檢查整改落實(shí)進(jìn)行驗(yàn)證,并對(duì)違章、違規(guī)進(jìn)行考核,確保檢查不流于形式,不弄虛作假。

  3、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報(bào)真實(shí)的檢查材料。

  4、加強(qiáng)安全環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高環(huán)保管理人員的理論水平,與地方安全環(huán)保部門保持溝通,固化友誼。

  5、不折不扣完成年終檢查需整改項(xiàng),每項(xiàng)整改必須有驗(yàn)證材料,同時(shí)持續(xù)梳理各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度、流程。

  6、認(rèn)真學(xué)習(xí)十三五期間國(guó)家將實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度的要求,提高全員環(huán)境質(zhì)量意識(shí),確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文,安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)3

  通過加強(qiáng)安全管理職責(zé),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、規(guī)范安全例會(huì)、落實(shí)安全隱患排查治理及危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控,努力提高廠、車間、班組安全管理水平,貫徹落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,使各項(xiàng)安全管理制度得到有效落實(shí),以安全生產(chǎn)管理為主線,隱患排查治理為目的,專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營(yíng)造全員自我約束、自我負(fù)責(zé)、主動(dòng)參與安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

  為更好地消除安全隱患,我們積極落實(shí)安全專家提出的安全整改項(xiàng)目。廠部高度重視,召開了安全整改專題會(huì)議,明確了整改項(xiàng)目分工,并要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改工作。其中包括將氧氣管道法蘭連接處采用多股銅線或銅小辮跨接,將球罐處的安全標(biāo)志牌放置在醒目的位置,以及在水泵房設(shè)置應(yīng)急燈等。

  此外,我們還需要對(duì)廠內(nèi)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行整改,包括在車間外的直爬梯加設(shè)護(hù)籠,設(shè)置雙向門和易燃易爆場(chǎng)所門的隔墻通道,以及在球罐發(fā)散處安裝一些消音器等。

  為提高員工的安全意識(shí)和操作技能,我們?cè)诠境珜?dǎo)“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下,加強(qiáng)了各類安全教育培訓(xùn)。安環(huán)科針對(duì)員工的不同需求,有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并提高了員工的安全意識(shí)和工作態(tài)度。

  為營(yíng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境,我們?cè)诠敬罅Τ珜?dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,將現(xiàn)場(chǎng)管理和文明生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要日常工作來抓。

  為確保安全生產(chǎn)管理制度的'有效落實(shí),我們對(duì)各級(jí)安全管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行了明確,并充分發(fā)揮了他們的職能作用。廠長(zhǎng)親自批閱了公司下發(fā)的安全管理文件,并要求傳達(dá)到每位員工。

  我們還落實(shí)了各種安全生產(chǎn)制度,包括安全例會(huì)、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù)、安全培訓(xùn)教育制度、安全掛牌制度和安全檢查制度。對(duì)每一項(xiàng)安全制度,我們都嚴(yán)格執(zhí)行,并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項(xiàng)安全管理制度的有序?qū)嵤?/p>

  然而,我們也意識(shí)到存在一些問題和不足。員工的應(yīng)急處置能力不足,我們將加強(qiáng)應(yīng)急措施的學(xué)習(xí),并組織桌面應(yīng)急模擬演練和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)急演練。此外,我們也需要逐級(jí)組織學(xué)習(xí)和使用應(yīng)急救援器材,并加強(qiáng)對(duì)員工違章行為的管理和教育。

  為了進(jìn)一步推動(dòng)安全工作的發(fā)展,我們制定了一系列安全工作安排。包括開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例和制度培訓(xùn)工作、開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查工作、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和消防設(shè)施的檢查治理工作,以及組織現(xiàn)場(chǎng)消防水帶實(shí)際演練等。

  通過我們的努力,相信在落實(shí)安全管理職責(zé)、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和規(guī)范安全例會(huì)等方面的工作中,我們能夠進(jìn)一步提高廠、車間、班組的安全管理水平,并形成全員自我約束、自我負(fù)責(zé)、主動(dòng)參與安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

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