招投標(biāo)工作總結(jié)范文（精選10篇）
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的招投標(biāo)工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
招投標(biāo)工作總結(jié) 1
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個(gè)多月，在這期間對(duì)招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識(shí)水平的欠缺，在此之后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)開拓能力。
一、工作總結(jié)
1、之前對(duì)于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來(lái)卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。
1)、需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺(tái)，國(guó)內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺(tái)，合理選擇平臺(tái)是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權(quán)威的平臺(tái)，例如：北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財(cái)政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。
2)、了解公司項(xiàng)目具體內(nèi)容，比如環(huán)境科技主要是綠化工程，包括住宅小區(qū)、學(xué)校、公園等的綠化;機(jī)電主要就是照明工程，例如：體育場(chǎng)、路燈等的'照明工程。
3)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，及時(shí)掌握和收集國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過(guò)程中離不開公司團(tuán)隊(duì)及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練，這才是我們的目的。
招投標(biāo)的流程：
1)、在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍?還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個(gè)目的，那么，我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。
2)、拿到標(biāo)書后，用一些時(shí)間，來(lái)了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計(jì)要求，投標(biāo)要求，參考文件分類。
3)、項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng)，根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求，我們需要提前做好標(biāo)書、并及時(shí)審查標(biāo)書中的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時(shí)更改(如若不符合，被視為投標(biāo)人未實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，并被視為廢標(biāo)處理)。
4)、及時(shí)做好項(xiàng)目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際情況，并跟自己的實(shí)際情況對(duì)比分析，從而了解業(yè)主的招標(biāo)動(dòng)態(tài)。
二、季度工作重點(diǎn)
1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段，對(duì)于投標(biāo)工作，還有很多值得學(xué)習(xí)的地方，在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下，及時(shí)做好了各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。
2、將招標(biāo)公告中比較離散的信息，收集歸類，并匯總各個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。
3、各個(gè)項(xiàng)目跟進(jìn)，需要找到負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)補(bǔ)充自己的不足。
三、未來(lái)工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)自身工作能力提升，通過(guò)對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升招投標(biāo)工作的法律意識(shí)等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習(xí)。
2、招投標(biāo)工作涉及的單位、人員眾多，難免會(huì)有一些不可預(yù)見因素的發(fā)生，我們要及時(shí)掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。
3、通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合信息的掌握，使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌，個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。
4、參加本專業(yè)考試，如造價(jià)員、建造師考試，利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，加上后續(xù)的練習(xí)，用知識(shí)來(lái)武裝自己，提升自己。
四、意見和建議
1、拿到標(biāo)書，要召開投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃，勾勒出重要節(jié)點(diǎn)，指明方向，并對(duì)團(tuán)隊(duì)行成壓力。
2、將招標(biāo)文件分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)負(fù)責(zé)人，要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)人員。
3、請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好動(dòng)員及推動(dòng)工作，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱，團(tuán)隊(duì)和諧共進(jìn)。
招投標(biāo)工作總結(jié) 2
無(wú)意間一回頭，xx年即將過(guò)去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來(lái)取得的成績(jī)感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運(yùn)，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，現(xiàn)就將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、牢記崗位職責(zé)，順利的完成了在職期間的各項(xiàng)分管工作。
回顧即將過(guò)去一年，我負(fù)責(zé)的工作主要有：組織招標(biāo)文件評(píng)審會(huì)、負(fù)責(zé)匯總招標(biāo)文件主要內(nèi)容及安排投標(biāo)工作計(jì)劃、主持經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制及電子標(biāo)書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會(huì)簽工作、組織合同評(píng)審會(huì)、負(fù)責(zé)施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì)等。在我任職經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管的這一年來(lái)，對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jī)，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟(jì)標(biāo)和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過(guò)程中承受著很大的精神壓力，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì)無(wú)論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。
回顧xx年，雖然新簽合同額沒有達(dá)到公司力爭(zhēng)的8億元，但對(duì)于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過(guò)了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題，但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正。總而言之，與公與私，xx年都是一個(gè)豐收年。
二、勤加學(xué)習(xí)，積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管，必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚，面對(duì)困難時(shí)積極解決問題，面對(duì)誘惑時(shí)絕對(duì)忠誠(chéng)于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì)，我堅(jiān)持參加公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備，培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。
三、存在的不足和改進(jìn)措施
一是業(yè)務(wù)不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方面，現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長(zhǎng)來(lái)接手這項(xiàng)工作;
二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況，在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現(xiàn)象，沒有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心;
三是工作溝通能力不足，遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺性;
四是工作抗壓能力不足，情緒自我調(diào)節(jié)能力差。
針對(duì)上述種.種不足，在今后的工作中我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，改掉沒耐心不細(xì)心的`毛病，多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨(dú)當(dāng)一面，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
四、下年度的工作展望
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，建宇公司的發(fā)展前景一片光明。xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中，作為公司投標(biāo)工作的排頭兵，我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
總之，這一年的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在即將到來(lái)的xx年的春天，我將會(huì)更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力，爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。
招投標(biāo)工作總結(jié) 3
轉(zhuǎn)眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來(lái)，回顧一下過(guò)去，從去年12月15日我剛進(jìn)公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，從開始進(jìn)入公司對(duì)招標(biāo)這行一竅不通的外行人，到現(xiàn)在成為一個(gè)“初出江湖”的過(guò)來(lái)人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這么好的工作條件和學(xué)習(xí)環(huán)境，有那么有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn);他的經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他的身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。
近一年的工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。回首走過(guò)的路，無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析過(guò)失，才能堅(jiān)定信心，努力細(xì)致的工作。因此，在新的一年里，我希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個(gè)人工作計(jì)劃，在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績(jī)，但在成績(jī)背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：
一、由于自己專業(yè)水平的局限，對(duì)很多項(xiàng)目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理，還有很多細(xì)節(jié)、要點(diǎn)未做到位，沒有達(dá)到公司以及領(lǐng)導(dǎo)的要求。
二、工作上缺乏主觀能動(dòng)性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對(duì)于已經(jīng)開完標(biāo)要?dú)w檔的項(xiàng)目有拖拉現(xiàn)象。
三、對(duì)公司的日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會(huì)發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。
四、由于性格原因，與領(lǐng)導(dǎo)、同事間交流較少，缺乏主動(dòng)溝通。有時(shí)候工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去做，自己去想，卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用。
在發(fā)展和成長(zhǎng)的過(guò)程中，困難是很多的，俗話說(shuō)：只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。我們要做的是積極的面對(duì)并處理好它，讓它成為我們另一方面的動(dòng)力，成為我們的一次機(jī)會(huì)。
對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問題，已切實(shí)地影響到自己的.本職工作。但過(guò)去的都已成為過(guò)去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，我將從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在以后的工作中不斷改進(jìn)，做到以下幾點(diǎn)：
一、工作中努力做到今日事今日畢，因?yàn)轫?xiàng)目都有一定的階段性，這個(gè)項(xiàng)目一沒做完，新的項(xiàng)目馬上接踵而至，只會(huì)造成越堆越多。
二、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng)，做一名合格的法律顧問。在做好招標(biāo)工作本職工作的前提下，努力學(xué)習(xí)法律方面的知識(shí)，充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高，不斷拓展自己的知識(shí)面，爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)，努力使自己成為一名多面手的人才。
四、相信別人，相信團(tuán)隊(duì)的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足，從而來(lái)提高自己各方面的素質(zhì)。
每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!在20xx年的工作中，我會(huì)盡我的努力來(lái)工作，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!最后，感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級(jí)對(duì)我們言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會(huì)以積極主動(dòng)、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。
招投標(biāo)工作總結(jié) 4
工程項(xiàng)目招投標(biāo)，指在國(guó)家法律保護(hù)和監(jiān)督下進(jìn)行業(yè)主與承包商雙方同意下的交易活動(dòng)，是對(duì)未來(lái)建設(shè)產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)價(jià)格進(jìn)行交易的一種采購(gòu)方式。工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)制是目前國(guó)際通用的、比較成熟的而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式。經(jīng)過(guò)近百年來(lái)的發(fā)展，使得招投標(biāo)制度日趨成熟和完善，目前己成為體現(xiàn)公平、高效與合理性的工程承發(fā)包標(biāo)準(zhǔn)制度。自改革開放以后，招投標(biāo)制被引入我國(guó)。工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)是培育和發(fā)展公路工程建設(shè)市場(chǎng)的主要環(huán)節(jié)招投標(biāo)制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是期貨交易的一種方式。推行招投標(biāo)的目的，就是在建設(shè)市場(chǎng)中建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，這對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立具有重要的作用。沒有競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)就沒有壓力，也就失去了自我發(fā)展和自我提高的動(dòng)力。
一、公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)管理
1.招投標(biāo)中存在的問題：部分項(xiàng)目該招標(biāo)不招標(biāo)、規(guī)避公開招標(biāo)或者搞虛假招標(biāo)；招投標(biāo)中操作不規(guī)范現(xiàn)象比較普遍，絕大多數(shù)項(xiàng)目在招投標(biāo)主要環(huán)節(jié)和程序上，都不同程度的存在操作不規(guī)范的現(xiàn)象；招投標(biāo)中地方保護(hù)和部門保護(hù)主義比較嚴(yán)重。通過(guò)縮小公告范圍、縮短投標(biāo)時(shí)間和劃小標(biāo)段等方式阻礙外地、外行業(yè)有實(shí)力的企業(yè)參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)；通過(guò)在招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)辦法中預(yù)設(shè)有利于本地企業(yè)、本行業(yè)企業(yè)的條款及給予本地、本行業(yè)企業(yè)放款資質(zhì)要求，允許多投標(biāo)和不合理加分等方式，實(shí)施行業(yè)保護(hù)和地方保護(hù)；通過(guò)資格預(yù)審和限制投標(biāo)范圍等方法，卡住外地、外行業(yè)有實(shí)力的企業(yè)，提高本地、本行業(yè)企業(yè)的中標(biāo)概率；一些地方和部門對(duì)招投標(biāo)的行政審批和干預(yù)過(guò)多。一些部門仍然習(xí)慣于行政審批和管理，而對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)明顯重視不夠，甚至以審批代替監(jiān)管，侵害了項(xiàng)目業(yè)主的招標(biāo)自；打著“招標(biāo)”的旗號(hào)，實(shí)則借幾家單位的.名義，搞假招標(biāo)；招標(biāo)文件及其評(píng)標(biāo)辦法編制不科學(xué)、不嚴(yán)密、五花八門，質(zhì)量參差不齊，過(guò)分依靠由定額編制的標(biāo)底。
2.關(guān)于招標(biāo)的研究討論：大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；全部或者部分使用國(guó)有資金或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。招標(biāo)方式公開招標(biāo)：全部使用國(guó)有資金控股或占主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項(xiàng)目。不受部門和地區(qū)限制。
公路工程施工招標(biāo)資格預(yù)審，嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)定，非岐視性原則，綜合評(píng)分，按照資格總分由高到低排列順序，每個(gè)合同段推薦多家單位為通過(guò)資格預(yù)審的投標(biāo)申請(qǐng)人。防止串通投標(biāo)，注重實(shí)際施工能力和企業(yè)信譽(yù)。
公路工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)工作細(xì)則：自2000年1月頒布《招標(biāo)投標(biāo)法》以來(lái)，各地交通主管部門認(rèn)真貫徹招標(biāo)投標(biāo)法，制定規(guī)章，完善招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)法規(guī)體系，有力地促進(jìn)和保證了公路建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的健康發(fā)展。
二、影響投標(biāo)決策的因素
1.業(yè)主方面的因素。業(yè)主方面的因素主要考慮工程項(xiàng)目的背景條件，如業(yè)主的信譽(yù)和工程項(xiàng)目的資金來(lái)源，招標(biāo)條件的公平合理性等。另外還有業(yè)主所在國(guó)政治，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)外國(guó)承包商的限制條件等。
2.工程方面的因素。主要有工程性質(zhì)、規(guī)模、施工的復(fù)雜程度、工程現(xiàn)場(chǎng)的條件、工程準(zhǔn)備期、工期、材料設(shè)備的供應(yīng)條件等。
3.承包商方面的因素。根據(jù)自身的經(jīng)歷、施工能力，在技術(shù)上能否承擔(dān)該工程；能否滿足業(yè)主提出的付款條件和其它條件；本身墊付資金的能力、參加本項(xiàng)目投標(biāo)的承包商的情況了解和分析，競(jìng)爭(zhēng)能力的比較等。
三、評(píng)標(biāo)定標(biāo)
評(píng)標(biāo)是招標(biāo)工作全過(guò)程中重要的一環(huán)，而評(píng)標(biāo)辦法的制定則是評(píng)標(biāo)工作的關(guān)鍵。工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)，對(duì)于建設(shè)單位與施工企業(yè)進(jìn)入建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于有效控制建設(shè)工期，確保工程質(zhì)量和提高投資效益有著積極的作用，近年來(lái)，由于招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)制及其管理方法存有不足，使得一些工程的招標(biāo)投標(biāo)的作用不能很好發(fā)揮，特別是評(píng)標(biāo)定標(biāo)的方法不很科學(xué)，主觀性，隨意性較大，從而不能優(yōu)選出最好的投標(biāo)單位。擬將有限方案的多目標(biāo)決策原理運(yùn)用到工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)中，提高評(píng)標(biāo)工作的公正性，科學(xué)性，有效性。
四、協(xié)調(diào)與控制公路建設(shè)市場(chǎng)需求與供給的矛盾
協(xié)調(diào)與控制公路建設(shè)市場(chǎng)需求與供給的矛盾，是培育公路建設(shè)市場(chǎng)，保證公路建設(shè)市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)的重要條件，協(xié)調(diào)與控制公路建設(shè)市場(chǎng)需求與供給的目的，是促使公路建設(shè)市場(chǎng)需求與供給的相對(duì)均衡，當(dāng)前，在公路建設(shè)市場(chǎng)中，由于公路建設(shè)規(guī)模大，使得公路施工監(jiān)理市場(chǎng)，公路勘測(cè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)和公路施工承包市場(chǎng)均出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象、尤其是公路施工監(jiān)理市場(chǎng)需求與供給的矛盾比較突出，影響了公路建設(shè)項(xiàng)目管理水平和監(jiān)理質(zhì)量，需要認(rèn)真地進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。
五、依法加強(qiáng)公路建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)督與管理
依法加強(qiáng)公路建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)督和管理，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，限制各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，促進(jìn)公路建設(shè)市場(chǎng)的開放和統(tǒng)一，是政府的一項(xiàng)重要職能"政府對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督和管理的內(nèi)容，包括公路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度的執(zhí)行情況、公路施工監(jiān)理制度的執(zhí)行情況、建設(shè)項(xiàng)目法人制度的執(zhí)行情況、承包合同制度的執(zhí)行情況等，并對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量以及國(guó)家投資的建設(shè)資金依法進(jìn)行監(jiān)督和管理。
六、面臨的問題
1.政府在項(xiàng)目管理中的地位與作用不夠清晰。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，公路作為準(zhǔn)公共物品，政府在項(xiàng)目管理中到底扮演何種角色，發(fā)揮多大作用，哪些該管，哪些不該管，這些問題有待于進(jìn)一步研究。
2.公路建設(shè)項(xiàng)目管理制度有待于進(jìn)一步規(guī)范，目前，我國(guó)的公路建設(shè)項(xiàng)目管理制度存在著項(xiàng)目法人制與施工監(jiān)理制，項(xiàng)目法人制與項(xiàng)目代建制，施工監(jiān)理制與項(xiàng)目代建制，政府管理與業(yè)主管理等方面的矛盾，并且，在監(jiān)理制度開展過(guò)程中，還存在著型監(jiān)理，全面監(jiān)理模式與單一質(zhì)量監(jiān)理模式，自行監(jiān)理與社會(huì)監(jiān)理等方面的矛盾。
3.公路建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法有待于進(jìn)一步規(guī)范，在施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)等項(xiàng)目招標(biāo)中，如何有效發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用，制定科學(xué)的招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法，有待于理論上的深入研究。
招投標(biāo)工作總結(jié) 5
近年來(lái),汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標(biāo)交易平臺(tái)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)了招投標(biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展。自2009成立以來(lái),累計(jì)辦理各類交易事項(xiàng)673項(xiàng)，交易總額達(dá)34.3億元。其中：建設(shè)工程交易項(xiàng)目175項(xiàng)，預(yù)算價(jià)27.7億元，中標(biāo)價(jià)24.6億元，節(jié)約資金3.1億元，節(jié)支率11.2%；土地交易項(xiàng)目17項(xiàng)，拍賣底價(jià)6.7億元，成交價(jià)8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價(jià)率32.8%；產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目24宗，拍賣底價(jià)1889萬(wàn)元，成交價(jià)2044萬(wàn)元，綜合溢價(jià)率8.2%；政府采購(gòu)項(xiàng)目457項(xiàng)，市場(chǎng)價(jià)7266萬(wàn)元，采購(gòu)價(jià)6294萬(wàn)元，節(jié)約資金972萬(wàn)元，節(jié)支率13.4%。
一、注重體制創(chuàng)新，實(shí)行招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管
為理順招投標(biāo)監(jiān)管體制，2008年底，縣委、縣政府決定成立汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心，并要求立即開展工作。在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管的意見》。按照“政府規(guī)范市場(chǎng)，統(tǒng)一運(yùn)作監(jiān)管，高效廉潔服務(wù)，公開公平公正”的總體要求，建立了以縣招投標(biāo)監(jiān)督管理委員會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)層、以招標(biāo)投標(biāo)中心為監(jiān)管層和服務(wù)層的運(yùn)行模式。縣招監(jiān)委是我縣招投標(biāo)監(jiān)督管理工作的決策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由縣長(zhǎng)任主任，縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副主任，有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員。
主要職責(zé)是研究決定我縣招投標(biāo)交易活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)則、管理政策，聽取招標(biāo)投標(biāo)中心的工作匯報(bào)，決定特殊項(xiàng)目的招投標(biāo)事宜，對(duì)全縣招投標(biāo)監(jiān)督管理工作重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、協(xié)調(diào)、管理�？h招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和交易服務(wù)場(chǎng)所，承擔(dān)縣招監(jiān)委的日常工作，負(fù)責(zé)制定我縣建設(shè)工程交易，國(guó)有土地使用權(quán)、采礦權(quán)出讓，國(guó)有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購(gòu)等相關(guān)管理辦法，制定招投標(biāo)交易活動(dòng)各項(xiàng)規(guī)則和制度并對(duì)招投標(biāo)交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)處理招投標(biāo)活動(dòng)中產(chǎn)生的爭(zhēng)議和糾紛。同時(shí)，負(fù)責(zé)按照招標(biāo)（交易）文件確定的招標(biāo)方式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好信息發(fā)布、資格核驗(yàn)、場(chǎng)所安排、專家抽取、開標(biāo)評(píng)標(biāo)見證和統(tǒng)一提供中標(biāo)（交易）證件等工作。招標(biāo)投標(biāo)中心為正科級(jí)全額事業(yè)單位，編制10人，內(nèi)設(shè)辦公室、工程交易科、政府采購(gòu)管理辦公室、產(chǎn)權(quán)交易科、監(jiān)督科等五個(gè)科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的'建設(shè)工程交易，國(guó)有土地使用權(quán)出讓，國(guó)有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購(gòu)等各類公共資源交易項(xiàng)目，進(jìn)入縣招標(biāo)投標(biāo)中心進(jìn)行交易。
二、推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,力促招投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作
建立和完善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格對(duì)招投標(biāo)程序監(jiān)督，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家管理和行業(yè)自律，是規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序的內(nèi)在要求。為此，我們采取了以下幾點(diǎn)措施：
一是加強(qiáng)資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。招投標(biāo)中心根據(jù)每一個(gè)交易項(xiàng)目的規(guī)模（數(shù)量）、投資數(shù)額、質(zhì)量、工期等方面要求及各資質(zhì)企業(yè)可承攬工程的范圍、供貨能力，合理確定項(xiàng)目適用企業(yè)資質(zhì)。嚴(yán)格審查投標(biāo)人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件，未按照招標(biāo)文件要求提供相關(guān)證件的，不允許其參與投標(biāo)。聯(lián)合建設(shè)、交通、水利等行政主管部門，對(duì)投標(biāo)人在各類工程招標(biāo)及建設(shè)中的違法違規(guī)行為查實(shí)后列入黑名單，根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時(shí)間內(nèi)參與我縣的招投標(biāo)項(xiàng)目。
二是嚴(yán)格審查招標(biāo)文件，確保規(guī)則合理。實(shí)行與業(yè)主、相關(guān)行業(yè)行政主管部門聯(lián)合審查招標(biāo)文件的制度，確保文件內(nèi)容的合法、合理，為招標(biāo)結(jié)果的公平與公正提供保障。審查評(píng)標(biāo)辦法，主要是根據(jù)工程類別，審查商務(wù)分與技術(shù)分劃分是否合理，審查技術(shù)分中的活分是否合理，各項(xiàng)計(jì)分因素是否有傾向性，是否具有較強(qiáng)的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權(quán)利與義務(wù)是否合理，材料供應(yīng)、價(jià)款結(jié)算及變更、違約責(zé)任等方面的規(guī)定是否明確。
三是隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家，做好保密工作。根據(jù)項(xiàng)目的類別，確定抽取濟(jì)寧或汶上的專家及人數(shù)。濟(jì)寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個(gè)小時(shí)抽取。使用語(yǔ)音自動(dòng)抽取軟件在專家?guī)熘凶詣?dòng)抽取適用的專家，抽取時(shí)，通知業(yè)主、紀(jì)委（監(jiān)察）、財(cái)政、審計(jì)及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員現(xiàn)場(chǎng)參與抽取過(guò)程的監(jiān)督。抽取結(jié)束后，由相關(guān)監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標(biāo)時(shí)，在相關(guān)部門的監(jiān)督下當(dāng)場(chǎng)拆封，對(duì)到場(chǎng)專家進(jìn)行核驗(yàn)，專家須出示專家證或相關(guān)證件。整個(gè)過(guò)程嚴(yán)格保密，確保了專家評(píng)標(biāo)的獨(dú)立性和結(jié)果的公正性。
四是使用電子監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)過(guò)程的全程跟蹤。電子監(jiān)控是基于視頻、音頻、刻錄、存儲(chǔ)于一體的有線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備，通過(guò)聯(lián)網(wǎng)中的計(jì)算機(jī)來(lái)控制攝像頭的角度，形成多角度、全方位的錄像，并將錄像即時(shí)保存到網(wǎng)絡(luò)硬盤上，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)過(guò)程的規(guī)范化、數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化管理。利用該設(shè)備，可以對(duì)招投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，掌握招投標(biāo)過(guò)程的第一手資料，使整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程有據(jù)可查。利用電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正招投標(biāo)過(guò)程中的問題，有效約束和規(guī)范了各方交易主體的行為，使招投標(biāo)流程更加規(guī)范有序，保證了交易的公平、公開、公正，推進(jìn)了招投標(biāo)工作的陽(yáng)光運(yùn)行。
五是共同參與，對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。在開標(biāo)、評(píng)標(biāo)時(shí)，紀(jì)委（監(jiān)察）、財(cái)政、審計(jì)及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。主要是監(jiān)督業(yè)主代表在評(píng)標(biāo)過(guò)程中是否有傾向性，是否向?qū)＜以u(píng)委進(jìn)行誘導(dǎo)以改變中標(biāo)結(jié)果。同時(shí)，監(jiān)督專家評(píng)委的打分是否科學(xué)合理。如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主代表或?qū)＜以u(píng)委打分顯失公允，監(jiān)督部門的人員現(xiàn)場(chǎng)可以提出疑問，要求其解釋清楚，并對(duì)失當(dāng)行為進(jìn)行糾正。
六是擴(kuò)大供應(yīng)商注冊(cè)戶數(shù)，滿足各類采購(gòu)項(xiàng)目需要。對(duì)于一些不經(jīng)常進(jìn)行的采購(gòu)項(xiàng)目，盡可能多地充實(shí)供應(yīng)商，對(duì)保證項(xiàng)目的采購(gòu)質(zhì)量具有非常重要的意義。對(duì)此，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和從工商部門等多種渠道查找此類供應(yīng)商的聯(lián)系方式，主動(dòng)接洽，邀請(qǐng)其到我們中心進(jìn)行注冊(cè)，并告之我們的網(wǎng)址，讓他們經(jīng)常瀏覽我們的網(wǎng)站，以便及時(shí)獲取采購(gòu)信息。參與的供應(yīng)商明顯增多，節(jié)支效果非常明顯。
三、招投標(biāo)工作中存在的問題
近年來(lái)，我縣的招投標(biāo)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些困難與問題，主要表現(xiàn)為：
一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門招標(biāo)采購(gòu)意識(shí)不強(qiáng)，還存在著不招標(biāo)或化整為零、規(guī)避招標(biāo)的現(xiàn)象；有的自行招標(biāo)，沒有進(jìn)場(chǎng)交易。
二是借用資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)等“場(chǎng)外交易”現(xiàn)象仍然存在，在一定程度上影響了交易結(jié)果的公正性及投標(biāo)人參與投標(biāo)的積極性。
三是水利、交通等工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專家匱乏，主要來(lái)自相應(yīng)的市級(jí)主管部門，往往出現(xiàn)同一單位的兩個(gè)以上專家同時(shí)參與一個(gè)工程項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)工作，影響了評(píng)標(biāo)的嚴(yán)肅性。
招投標(biāo)工作總結(jié) 6
招投標(biāo)行為已經(jīng)成為基本建設(shè)工作的一項(xiàng)重要工作程序和工作內(nèi)容。為加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的有效監(jiān)督，遏制建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象，我公司前后出臺(tái)了《工程建設(shè)和物質(zhì)采購(gòu)項(xiàng)目“五定”管理辦法》、《長(zhǎng)平公司工程建設(shè)及物資采購(gòu)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督的補(bǔ)充規(guī)》等一系列制度性文件，實(shí)行了工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)備案、招投標(biāo)工作監(jiān)督告知。
我們公司的招投標(biāo)工作已經(jīng)開展了多年，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但還存在些許問題。根據(jù)在招投標(biāo)工作中的實(shí)踐，認(rèn)為存在以下一些問題：招投標(biāo)工作的前期工作不夠規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)；存在未招標(biāo)先開工現(xiàn)象；招投標(biāo)評(píng)審組工作能力有待提高；監(jiān)控招投標(biāo)的力度需進(jìn)一步加強(qiáng)，監(jiān)督機(jī)制、約束機(jī)制還有待強(qiáng)化。
面對(duì)存在的問題，我們只有加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度，遏制違法違規(guī)招標(biāo)，依法規(guī)范招投標(biāo)工作。結(jié)合我們公司實(shí)際，應(yīng)從以下三個(gè)方面抓起，確保招標(biāo)投標(biāo)工作的規(guī)范有序。
一、加強(qiáng)對(duì)前期招投標(biāo)工作的籌備組織
�。ㄒ唬┱袠�(biāo)單位要對(duì)進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)的`物有清楚準(zhǔn)確的定位，做好事前有效監(jiān)督。比如：招標(biāo)標(biāo)的為設(shè)備的，要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握所需設(shè)備的技術(shù)要求、規(guī)格型號(hào)和其它的特殊要求；招標(biāo)標(biāo)的為工程的，要與專業(yè)預(yù)算人員進(jìn)行溝通，了解此項(xiàng)工程的取費(fèi)依據(jù)，要到現(xiàn)場(chǎng)考察，根據(jù)實(shí)際情況做預(yù)算。預(yù)算要做到精細(xì)準(zhǔn)確，套算定額有理有據(jù)等。只有準(zhǔn)確地掌握了這些情況，才能在招投標(biāo)時(shí)，做好監(jiān)督工作。
（二）招標(biāo)單位評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組要對(duì)競(jìng)標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)能力、注冊(cè)資金、信用度及在本公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行審查，監(jiān)督競(jìng)標(biāo)單位的可信度和實(shí)際承擔(dān)競(jìng)標(biāo)的能力，監(jiān)督投標(biāo)的被邀請(qǐng)企業(yè)是否符合相關(guān)資質(zhì)、技術(shù)要求、生產(chǎn)能力等，避免在招投標(biāo)時(shí)“圍標(biāo)串標(biāo)”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)的公開透明。
二、加強(qiáng)在招投標(biāo)過(guò)程中的監(jiān)督力度
�。ㄒ唬┰谡型稑�(biāo)的過(guò)程中，標(biāo)書的制作至關(guān)重要，認(rèn)真監(jiān)督驗(yàn)收標(biāo)書的完整性、密封程度，是否有類同，是否存在串通投標(biāo)和弄虛作假。
（二）對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)審方式加強(qiáng)監(jiān)督。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不僅要評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)，還要評(píng)審施工圖預(yù)算及工程量清單的合理性，在打分的過(guò)程中，要說(shuō)明打分的理由，監(jiān)督機(jī)構(gòu)要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不正�，F(xiàn)象及時(shí)做出指正，保障招投標(biāo)工作正常動(dòng)作。
�。ㄈ┰谡型稑�(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)把資格審查關(guān)。作為煤礦企業(yè)，一切以安全為主，在設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，要嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)廠商的煤安號(hào)，無(wú)煤安的產(chǎn)品禁止采購(gòu)。同時(shí)，監(jiān)督好投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)情況，嚴(yán)格建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度。
三、加強(qiáng)招投標(biāo)后期的監(jiān)督工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對(duì)中標(biāo)單位的監(jiān)督工作。極少數(shù)投標(biāo)單位中標(biāo)后不能誠(chéng)信履約，因此要嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，對(duì)隱蔽工程使用的材料進(jìn)行全方位監(jiān)督。
�。ǘ┘訌�(qiáng)對(duì)工程款的監(jiān)督。監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要監(jiān)督好每項(xiàng)工程款的付款情況，糾正提前或者過(guò)多的預(yù)付，監(jiān)督在付款時(shí)的不規(guī)范行為，重點(diǎn)監(jiān)督施工單位與收款單位不符的情況，早打招呼、早提醒，及時(shí)采取措施，杜絕不合理現(xiàn)象。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對(duì)分包轉(zhuǎn)包的監(jiān)督。檢查中標(biāo)單位是否存在肢解發(fā)包、違法分包、轉(zhuǎn)包等違法違規(guī)行為，檢查項(xiàng)目經(jīng)理及其它主要管理人員履行崗位職責(zé)以及與投標(biāo)文件承諾的人員是否一致等情況，檢查投標(biāo)人是否存在以他人名義投標(biāo)、未按規(guī)定履行合同義務(wù)等問題，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按相關(guān)法律法規(guī)及時(shí)予以處理。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)監(jiān)督合同條款的執(zhí)行情況。將重點(diǎn)放在安全條款、違約責(zé)任、竣工或者驗(yàn)收時(shí)間，監(jiān)督修理合同的售后服務(wù)、檢修企業(yè)檢修設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、售后服務(wù)不及時(shí)列入重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象；重點(diǎn)監(jiān)督工程合同中，安全施工過(guò)程中的安全條款執(zhí)行情況，重點(diǎn)監(jiān)督竣工驗(yàn)收時(shí)間，嚴(yán)格按合同的違約責(zé)任處罰施工單位。
總之，在招投標(biāo)工作中，要依法規(guī)范各方行為，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管，遏制違法違規(guī)招標(biāo)，抵制建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的滋生是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的重要責(zé)任。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，借助各方力量，形成工作合力，標(biāo)本兼治、綜合治理，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的科學(xué)理念，不斷改進(jìn)和完善自身工作，著力推進(jìn)制度創(chuàng)新，強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)工作的制約和監(jiān)督，達(dá)到公開透明競(jìng)爭(zhēng)，推進(jìn)我公司招投標(biāo)工作水平的進(jìn)一步提高。
招投標(biāo)工作總結(jié) 7
20xx年公司因工作需要成立了設(shè)計(jì)部，其中招投標(biāo)工作是部門主要工作職責(zé)之一，專門負(fù)責(zé)應(yīng)公司業(yè)務(wù)開展所進(jìn)行的招投標(biāo)工作，我是設(shè)計(jì)部成員之一，通過(guò)近年參與的各項(xiàng)招投標(biāo)工作感觸頗深，有圓滿完成工作的喜悅，也有工作失誤的懊惱，現(xiàn)將招投標(biāo)工作總結(jié)如下：
首先對(duì)于招標(biāo)文件肯定要理解透徹。在編寫投標(biāo)書前肯定要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解，直至弄懂弄通。特別是對(duì)其商務(wù)、技術(shù)實(shí)質(zhì)性要求肯定要逐字逐句、細(xì)致的了解。
其次對(duì)于投標(biāo)文件的編寫肯定要盡可能詳細(xì)，不要有歧義的語(yǔ)句和闡述。特別是技術(shù)部分的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答根據(jù)所投標(biāo)的產(chǎn)品及方案從技術(shù)層面作應(yīng)答，有些產(chǎn)品的技術(shù)功能和性能參數(shù)無(wú)法滿足的情況下，需要和廠家討如何作答，如果不是關(guān)鍵技術(shù)功能和參數(shù)，可以變相應(yīng)答為滿足。技術(shù)應(yīng)答最好有技術(shù)方面闡述說(shuō)明的.文字，寧可多應(yīng)答也不能漏答。
再次檢查工作的重要性。標(biāo)書編寫完成后，檢查工作非常重要。往往有很多問題都是后期檢查出來(lái)的，因此交替檢查工作因落實(shí)到位。
最后工作態(tài)度肯定要端正，一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責(zé)任心。既然來(lái)到公司工作就要做好自己的本職工作，不忘初心，方得始終。
綜上在工作中尚存在一些問題。從事招投標(biāo)工作以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，工作時(shí)還不夠足夠的細(xì)心。爭(zhēng)取在今后的工作中自己將努力做到更好。
招投標(biāo)工作總結(jié) 8
按照省、市關(guān)于招投標(biāo)不規(guī)范清理整改“回頭看”工作的安排部署，我局高度重視，精心組織，截止到目前自查自糾、綜合評(píng)估工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本階段的工作開展情況總結(jié)如下：
一、高度重視，積極行動(dòng)
一是全方位動(dòng)員�？h發(fā)改局作為招投標(biāo)不規(guī)范清理整改“回頭看”的牽頭單位，5月4日召開班子會(huì)，討論并制定了《發(fā)改局黨組關(guān)于招投標(biāo)不規(guī)范問題清理整改“回頭看”工作實(shí)施方案》和各項(xiàng)推進(jìn)制度；當(dāng)日，召開了發(fā)改局全體機(jī)關(guān)干部參加的招投標(biāo)不規(guī)范問題清理整改“回頭看”動(dòng)員會(huì)議；為發(fā)揮發(fā)改局牽頭單位牽頭抓總的作用，牽頭單位組織責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、招投標(biāo)不規(guī)范具體工作人員、招投標(biāo)不規(guī)范辦公室全體人員召開的工作調(diào)度會(huì)，對(duì)招投標(biāo)不規(guī)范問題清理整改“回頭看”工作進(jìn)行了系統(tǒng)全面的安排部署，把主體責(zé)任落實(shí)到位。
二是全過(guò)程監(jiān)督。在招投標(biāo)不規(guī)范清理整改“回頭看”工作推進(jìn)過(guò)程中，我局共召開工作調(diào)度會(huì)、推進(jìn)會(huì)共5次，組織責(zé)任單位交叉檢查1次，組織牽頭單位檢查責(zé)任單位2次。招投標(biāo)不規(guī)范整改“回頭看”辦公室人員全程參與各項(xiàng)工作整改，確保整改到位，見到實(shí)效。
二、狠抓整改，建章立制。
針對(duì)招投標(biāo)不規(guī)范存在的`問題，我縣成立了專門工作專班，同時(shí)制定了周總結(jié)報(bào)告、信息反饋、督導(dǎo)檢查、協(xié)調(diào)調(diào)度,明察暗訪等工作推進(jìn)制度，設(shè)置舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話，建立舉報(bào)臺(tái)賬。保證了“回頭看”工作穩(wěn)步推進(jìn)，確�！盎仡^看”整改到位。
在招投標(biāo)不規(guī)范清理整改“回頭看”工作中，一是堅(jiān)持邊查邊改，做到責(zé)任單位自查、互查，牽頭單位檢查，專項(xiàng)辦督查相結(jié)合。全部問題檔案責(zé)任單位自查，牽頭單位核查，專項(xiàng)辦檢查，做到三個(gè)百分百，實(shí)行銷號(hào)管理。二是實(shí)行一見面，雙簽字。即同問題責(zé)任人見面，檢查人員，單位負(fù)責(zé)人，對(duì)問題檔案實(shí)行雙簽字背書，杜絕敷衍整改，假整改現(xiàn)象的發(fā)生。三是做到一人一事一檔，問題線索來(lái)源準(zhǔn)確，單位核查準(zhǔn)確，問題定性準(zhǔn)確，問責(zé)處理準(zhǔn)確。四是建立健全各項(xiàng)工作制度。在招投標(biāo)不規(guī)范清理整改“回頭看”工作中，針對(duì)存在的問題，各責(zé)任單位高度重視，及時(shí)召開會(huì)議研究，建立制度，堵塞漏洞，進(jìn)一步規(guī)范全縣招投標(biāo)活動(dòng)，截至目前，20xx年保留的制度共8項(xiàng)，20xx年住建局新建制度已由省對(duì)口部門審核認(rèn)定。
三、綜合評(píng)估，總結(jié)提高
我局于8月20日至8月22日組織專門的評(píng)估小組，制定相應(yīng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)責(zé)任單位“回頭看”工作情況進(jìn)行了綜合評(píng)估，并要求各責(zé)任單位進(jìn)行自我評(píng)估，結(jié)果已匯總上報(bào)至我縣專項(xiàng)辦。通過(guò)對(duì)招投標(biāo)不規(guī)范清理整改“回頭看”工作的深入推進(jìn)和各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施，舉一反三，樹立典型，持續(xù)加強(qiáng)了紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，在下步工作中要總結(jié)推廣這些典型，以典型的帶動(dòng)作用不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，確保黨中央和省、市委重大決策部署落實(shí)見效，不斷推動(dòng)我縣招投標(biāo)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化，為加快建設(shè)美麗幸福圍場(chǎng)提供有力保證。
招投標(biāo)工作總結(jié) 9
忙忙碌碌間，一年時(shí)間匆匆而過(guò)，對(duì)我個(gè)人而言，這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼毢颖敝性男聠T工，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。
一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來(lái)到部門后我首先的工作就是看招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)和熟悉公司業(yè)務(wù)流程，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。
二、遵守制度、服從安排
嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān)，爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
三、辭舊迎新，展望未來(lái)
通過(guò)這段時(shí)間的`工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。
展望xx，除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
總體來(lái)說(shuō)，我對(duì)xx充滿了期望，新年新氣象，希望在xx年里，大家相互共勉，共同打造美好的中原。
招投標(biāo)工作總結(jié) 10
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為偉大集團(tuán)的一員。
回顧這三個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)營(yíng)管控部的日常管理工作
經(jīng)營(yíng)管控部是我集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。日常管理工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。工作有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議通知安排、公司精神文件傳達(dá)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己三個(gè)月還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了行政工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
三個(gè)月來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，招投標(biāo)工作對(duì)我而言是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)還不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的'不是十分到位。
在以后的工作中，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
我會(huì)努力做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)和招投標(biāo)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)和招投標(biāo)管理發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；
第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
第三，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺得偉大集團(tuán)的工作環(huán)境是比較和諧而令人滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。
四、思想情況
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，增強(qiáng)自身崗位專業(yè)知識(shí)，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為偉大集團(tuán)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
請(qǐng)公司給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我成為公司的正式一員。
轉(zhuǎn)正之后，我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責(zé)任心，不斷提高自己的工作能力，增長(zhǎng)自己的知識(shí)體系，爭(zhēng)取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自己的人生觀和價(jià)值觀。
再次感謝公司給我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)和領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的幫助、關(guān)心與支持！
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