綜合文化站自查報告
隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的綜合文化站自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
綜合文化站自查報告1
市政府督查室:
按照市政府的安排部署,我鄉(xiāng)全面貫徹落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)推進會精神,加快鄉(xiāng)文化綜工程建設(shè),現(xiàn)對我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)情況進行自查,現(xiàn)將情況報告如下:
一、組織落實情況。
根椐上級相關(guān)部門下達建設(shè)的任務(wù),鄉(xiāng)黨委、政府積極推動鄉(xiāng)文化站建設(shè)。組織成立了綜合文化站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在選址、協(xié)調(diào)土地劃撥等方面進行統(tǒng)一協(xié)調(diào),加快鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)。
二、項目建設(shè)情況。
鄉(xiāng)文化站建設(shè),于5月20日開工,現(xiàn)基礎(chǔ)工程即將結(jié)束,計劃9月底峻工,已按規(guī)定到相關(guān)部門辦理了各種手續(xù),施工按規(guī)定程序進行,基礎(chǔ)工程已通過了設(shè)計、質(zhì)檢、監(jiān)察地探等部門到現(xiàn)場堪驗,施工一切按正規(guī)程序進行,目前進度正常,施工期間,鄉(xiāng)黨委、政府落實專職施工人員在現(xiàn)場監(jiān)督,確保保質(zhì)按量按時完成建設(shè)任務(wù)。
綜合文化站自查報告2
一、規(guī)劃實施情況
我縣列入國家“十一五”規(guī)劃建設(shè)的中央新增投資項目并列入民生工程建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國營農(nóng)林場文化站建設(shè)共13個。第一批5個,第二批4個,第三批4個,分別在20xx年、20xx年和20xx年建設(shè)完工?h委、政府非常重視,及時召集縣發(fā)改委、文體廣電局、建設(shè)局、國土資源局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位召開專題會議共同研究組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站以縣文體局為建設(shè)主體,縣發(fā)改委、國土局、財政局相關(guān)部門承擔(dān)監(jiān)督、指導(dǎo)等工作,經(jīng)過5年來的努力,現(xiàn)在已經(jīng)全面完成13個綜合文化站的建設(shè)任務(wù),F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
(一)、建立項目資金專戶、規(guī)范資金使用和管理我縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工投入使用,總投入587.85萬元,其中中央投資333萬元,地方配套254.85萬。我單位財務(wù)上設(shè)立資金專戶,實行專款專用,單獨建帳,專人管理,規(guī)范資金使用和管理。根據(jù)施工進度和合同約定,按時撥付,使用正式發(fā)票支付到施工單位。
。ǘ、認真開展建設(shè)用地選址工作,確保選址符合文件要求
我們根據(jù)中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化工作的意見》要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室集圖書閱讀、組織群眾文化活動、宣傳教育、科技推廣、科普培訓(xùn)、體育和青少年校外活動于一體,服務(wù)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村群眾的`綜合性公共文化機構(gòu)。所以我們在功能上設(shè)置了多功能活動廳、書刊閱覽室、培訓(xùn)教室。巴扎結(jié)米鄉(xiāng)、希依提墩鄉(xiāng)、吐曼塔勒鄉(xiāng)、克孜勒阿瓦提鄉(xiāng)綜合文化站面積都是404.88平方米,尕孜庫勒鄉(xiāng)415.09、庫木庫薩爾鄉(xiāng)、昂格特勒克鄉(xiāng)、庫爾瑪鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)的建筑面積都是412.24平方米、麥蓋提鎮(zhèn)文化站根據(jù)實際情況我們設(shè)計成了840平方米。我們確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設(shè)計方案,請有資質(zhì)的設(shè)計院按要求設(shè)計圖紙。同時辦理土地、建設(shè)規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù),進行招投標(biāo)工作。綜合文化站項目工程初步設(shè)計和施工圖紙設(shè)計等(更多精彩文章請關(guān)注好 :)經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過縣統(tǒng)一招投標(biāo)后,確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同,建設(shè)質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理站共同負責(zé),確保工程質(zhì)量符合國家要求。我縣13個綜合文化站建設(shè)項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文體廣電局、建設(shè)局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作,按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作,并及時動工建設(shè)。
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我縣10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和4個農(nóng)林場文化站都已投入使用,每個文化站都配置了電腦、音響、照相機等設(shè)備。每個文化站都能依照鄉(xiāng)政府安排,在正常的節(jié)日、假日安排正常的文藝活動。
(四)、保障措施
每個文化站都配有2名文化干部,每個文化站去年年底都撥了5萬元的文化活動經(jīng)費,有了這筆資金,將搭建全方位開放平臺,更好的為鄉(xiāng)村各族干部群眾服務(wù)。同時負責(zé)村文化室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及“東風(fēng)工程”、“農(nóng)家書屋”工程的管理和服務(wù)工作;
四個農(nóng)林場文化站因為20xx年12月才驗收,所以現(xiàn)在正準(zhǔn)備購置必要的辦公設(shè)備。
二、取得的成效與經(jīng)驗
(一)我們在項目實施過程中,積極與各方密切配合,每個階段驗收,我們都會約上縣城建局質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、地質(zhì)勘探、以及設(shè)計院工作人員,將可能發(fā)生的不利情況消滅在萌芽狀態(tài),避免將來出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。
(二)每個文化站都能根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化,庫木庫薩爾鄉(xiāng)已經(jīng)是遠近聞名的農(nóng)民畫之鄉(xiāng),這個鄉(xiāng)文化站,積極發(fā)掘農(nóng)民畫家的潛力,不斷鼓勵農(nóng)民畫家們創(chuàng)作出更多更好的農(nóng)民畫作品。
央塔克鄉(xiāng)和尕孜庫勒鄉(xiāng)是有名的xxxx之鄉(xiāng),現(xiàn)已有三支民間xxx民間藝術(shù)團體。在我們縣xx藝術(shù)團演員演出活動時,他們可以作為xx藝術(shù)的表演者,為外來客人表演xx藝術(shù)。
三、存在的問題
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站可研做的早,但到批復(fù)實施時,已經(jīng)兩三年以后的事情,這樣隨著物價的上漲,在南疆這個全靠上級撥款才能實施項目的地方,實施起來難度就更大了,一個文化站建起來,審計完,整體建設(shè)資金往往要比撥付的多出好多,讓我們在項目實施過程中,遇到了好多困難。
四、政策建議
。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)文化站雖已全部完工,但因為物價上漲,追加的這部分資金,遲遲沒有到位,懇請上級領(lǐng)導(dǎo)安排專項資金解決該類問題,以便使“十一五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站文化站有個良好的結(jié)尾。
綜合文化站自查報告3
一、鎮(zhèn)綜合文化站基本情況
鎮(zhèn)綜合文化站掛牌正式成立以來,鎮(zhèn)實際成立以老協(xié)會和文化站兩個牌子成立一支鄉(xiāng)文藝宣傳隊伍,各村組織一支宣傳隊伍,自籌資金購買設(shè)配和服裝,每年活動開展得有聲有色。20xx年我鎮(zhèn)加上專項資金投資26萬元新建了綜合文化站370余平方米;有多功能活動室,圖書室,電子閱覽室,值班室,辦公室,儲藏室,文化站坐西向東,遠處看鎮(zhèn)文化站幾個大字醒目,近處看各種標(biāo)牌上墻,室內(nèi)看擺設(shè)整齊、制度上墻,衛(wèi)生整潔,資料齊全。
二、綜合文化站活動開展情況
1、免費開放
專職人員全面負責(zé)文化站工作,兼職人員負責(zé)值班,全天候?qū)ν饷赓M開放,包括節(jié)假日。開放內(nèi)容有:多功能活動室,電子閱覽室,圖書室,培訓(xùn)室,及文體器材。進鎮(zhèn)政府大門就可以看到免費開放公示欄。
2、培訓(xùn)制度
首先是我們的隊伍培訓(xùn)文藝宣傳器材培訓(xùn),打鼓和舞龍燈我們用了兩天時間。新建兩支文藝宣傳隊伍的培訓(xùn),利用文化站陣地和鎮(zhèn)政府場地實地培訓(xùn)了一天,效果很好。節(jié)前和臨時演出培訓(xùn),我們的宣傳隊伍長期利用文化站活動室陣地進行培訓(xùn),文化站活動室陣地就是我們宣傳隊伍的家。其他培訓(xùn)我文化站內(nèi)多次進行梨樹管理培訓(xùn),健康知識講座,安全知識講座等,壩壩舞培訓(xùn)。
最后是放電影工作
利用投影放電影也是一種開放工作,我鄉(xiāng)新街建設(shè)好后將放電影場地重點放到人多的地方進行放影。
3、隊伍建設(shè)和宣傳活動
(1)、隊伍建設(shè)
我鎮(zhèn)隊伍建設(shè)還是以兩個牌子組織兩支隊伍的原則,實行老、中、青、少、幼相結(jié)合的文藝宣傳隊伍。小的愿意看老的表演,老的希望把小的拉到臺上鍛煉,這就構(gòu)成了我們隊伍的積極性和團結(jié)性。
宣傳活動以文化需求的市場為主,我們的文藝宣傳隊伍僅僅靠鎮(zhèn)黨委政府和文化站的名義來進行宣傳活動是遠遠達不到廣大人民群眾的精神文化需求,所以我們?yōu)榱藵M足廣大人民群眾的精神文化需要,積極鼓勵宣傳隊伍下鄉(xiāng)。政府和文化站出資金和場地對隊伍進行培訓(xùn)。我們的宣傳隊伍已經(jīng)走出了。
三、綜合文化站其他管理工作
文化市場管理;文化市場管理嚴格按照文化市場管理法規(guī)來規(guī)范市場,嚴格巡查制度。沒有不良事件的.發(fā)生。文化遺產(chǎn)保護;文物保護收集,我鎮(zhèn)文物收集20余處,成功申報2處,其中省級文物1處,縣級文物3處,文物點5處。非物質(zhì)文化在大力收集中。農(nóng)村廣播;實行鎮(zhèn)上分管領(lǐng)導(dǎo)開廣播會,有計劃生育、種植、養(yǎng)殖、安全、衛(wèi)生等。村文化活動室管理;村文化活動室管理主要做農(nóng)家書屋管理的培訓(xùn)工作和指導(dǎo)工作。
四、取得的成效
在組織實施綜合文化站的各種工作中,不斷和領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時,長期以來相互增加對文化站工作的重視,逐漸增加文化站投入。在活動中廣大人民群眾知道需要精神文化就找我們的宣傳隊伍。自文化站成立以來我們創(chuàng)造了七支堅不可摧的文藝宣傳隊伍,極大的滿足了廣大人民群眾的精神文化需求。培養(yǎng)了一批文藝宣傳骨干,增加了隊員范圍,擴大了宣傳隊伍的影響力。
五、存在的問題
大量的文體活動屬公益活動,需要強大的資金支持,體育活動最需要經(jīng)費,所以此活動很少。還有文化站人員配備不夠,往往手忙腳亂。還要加大各級政府的重視力度。
六、建議和要求
1、加大投入。
2、提高待遇。
3、增強對政府的監(jiān)督。
4、要常態(tài)化。
綜合文化站自查報告4
近年來,隨著群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高,對精神文化的需求越來越迫切,為了滿足群眾對精神文化需求,xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視文化事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,深入調(diào)查研究,掌握全鄉(xiāng)文化事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,幫助解決文化站在建設(shè)發(fā)展上遇到的困難和問題,對全鄉(xiāng)文化事業(yè)的發(fā)展做了長期規(guī)劃和安排,并對當(dāng)前工作做了部署,對文化站的工作起到了指導(dǎo)和督促作用。在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文廣新局的大力支持下,xx鄉(xiāng)文化站通過自身艱努力、求真務(wù)實,徹底改變了文化站的基礎(chǔ)設(shè)施,硬件和軟件的建設(shè)都取得了較大的改善,為文化站在開展各項文體活動提供了有力保障,全鄉(xiāng)文化事業(yè)邁上了一個全新的.臺階。
我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,XX年投資XX萬新建XXX平方米文化站綜合辦公樓,徹底改善了文化站的辦公環(huán)境。經(jīng)認真對照《重慶市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站評估定級等級必備條件和評估標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容進行檢查和考核,現(xiàn)將文化站評估定級自檢自評情況報告如下:
一、辦站條件,分值:30分,自查得分:27分。
1、實施建設(shè),分值:12分,自查得分:12分。 (1)、站舍建筑面積416平方米,自查得分:5分。 (2)、室外活動廣場400平方米,自查的分:2分。 (3)、室內(nèi)外環(huán)境氛圍營造,自查得分:2分。
(4)、站舍產(chǎn)權(quán),自查得分:2分。 2、設(shè)備配置,分值:8分,自查得分:6分。 (1)、共享工程設(shè)備,自查得分:2分。 (2)、站辦圖書館藏書,自查得分:2分。
(3)、音箱、照相機、服裝等展演設(shè)備總值,自查得分:2分。
3、經(jīng)費投入,分值:10分,自查得分:10分。
(1)、免費開放經(jīng)費,自查得分:4分。
(2)、財政撥款,自查得分:3分。
(3)、節(jié)慶群眾文化活動經(jīng)費,自查得分:3分。
二、隊伍建設(shè),分值:10分,自查得分:8分。
1、文化站專職人員編制,自查得分:2分。
2、文化站站長,自查得分:1分。
3、文化站專干培訓(xùn),自查得分:3分。
4、業(yè)余文藝團隊,自查得分:2分。
三、公共服務(wù),分值:50分,自查得分:45分。
1、站辦活動,分值:40分,自查得分:35分。
(1)、書報刊借閱,自查得分:5分。
(2)、年度開展讀書活動,自查得分:5分。
(3)、電子閱覽室服務(wù),自查得分:5分。
(4)、組織節(jié)慶群眾文化活動,自查得分:5分。
(5)、編辦宣傳欄、文化走廊,自查得分:2分。
(6)、舉辦單項文化活動次數(shù),自查得分:5分。
(7)、輔導(dǎo)培訓(xùn)村文化室、文化大院,自查得分:5分。
(8)、輔導(dǎo)群眾文藝團隊,自查的得分:3分。
2、對社會公眾開放時間,自查得分:5分。
3、特色文化發(fā)展,自查得分:5分。
四、行政管理,分值:10分,自查得分:10分。
1、當(dāng)?shù)攸h委、政府重視,每年專題研究文化工作,自查得分:3分。
2、文化站年初有工作計劃、年終有工作總結(jié),自查得分:2分。
3、建立健全各項規(guī)章制度,自查得分:3分。
4、文化活動、圖書借閱、免費開放等基礎(chǔ)資料完備,自查得分:2分。
五、提高指標(biāo),分值:5分,自查得分:5分。
1、獲獎表彰,自查得分3分。
2、群眾滿意度測評,自查得分:2分。
我鄉(xiāng)根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn),綜合文化站自評自查總得分為95分。由此說明,我鄉(xiāng)綜合文化站還存有不足之處。一是,在基礎(chǔ)設(shè)施上,還需進一步加大投資力度,以便更滿足廣大群眾對物質(zhì)文化的需求。二是,在文化專業(yè)隊伍建設(shè)上,還需加強學(xué)習(xí),努力提升專業(yè)化水平。三是,在公共服務(wù)方面,還需繼續(xù)深化服務(wù)意識,加強公共文化服務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
我鄉(xiāng)綜合文化站在工作中將繼續(xù)秉承認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的“十七屆三中全會”和市“兩會”會議精神,以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本,以提高全鄉(xiāng)文化實力為目標(biāo),繼續(xù)按照“貼近實際,貼近生活,貼近群眾”的要求,為全鄉(xiāng)人民保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供精神動力和文化支持,為全面打造真正的“宜居”之鄉(xiāng),營造良好的文化氛圍,認真組織開展各項文體活動,進一步推動全鄉(xiāng)文化事業(yè)的發(fā)展。
xx鄉(xiāng)人民政府
20xx年xx月xx日
綜合文化站自查報告5
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告不再是罕見的東西,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編整理的履職自查報告:我承諾我踐行_自查報告,希望對家有所助。
我上學(xué)期的黨員責(zé)任目標(biāo)承諾有三項:
1、高質(zhì)量參加全國第六屆“中華誦”演出;
2、有效組織小學(xué)數(shù)學(xué)語文學(xué)科與高青田家鎮(zhèn)、常家鎮(zhèn)進行校際教研活動
3、有效扶3-5年級學(xué)困生課堂習(xí)慣養(yǎng)成工作。
現(xiàn)將履行職責(zé)情況擇要向領(lǐng)導(dǎo)和黨員同志們匯報,不當(dāng)之處,敬請批評指正。
1、“新經(jīng)典”,回想一年三次的新經(jīng)典演出,從參加區(qū)比賽到華東六省市語文課堂研討課開幕式展示,再到全國第六屆“中華誦”演出展示。都是在因為時間緊、要求高、任務(wù)重的情況下進行。最后一次由教育局領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收。當(dāng)時的困難是中學(xué)生變聲嚴重,排練時間,不得不將80人的學(xué)生隊伍進行一半的“換血”,又恰逢我的肩周炎急癥發(fā)作期,現(xiàn)在想起來,當(dāng)時我在被家人完全照顧著生活的情況下,能夠每天堅持上班,跟張主任全靠在節(jié)目排練上,的確是一段很艱難也及其痛苦的日子。好在我們演出很成功,受到高永林主席當(dāng)場夸贊。因此我深深地體會到了“只有想不到?jīng)]有做不到”“在說到與得到之間只有做到!”這些話的內(nèi)涵。
2、與外區(qū)縣進行教學(xué)聯(lián)誼活動這還是第一次。所有工作在書記的具體指導(dǎo),在兩個組長和全體小數(shù)小語老師的積極配合下,進行跟蹤聽課指導(dǎo)。由于活動準(zhǔn)備充分,過程實施順利,收到較好效果,得到外校領(lǐng)導(dǎo)和老師的高度評價。當(dāng)然我們也學(xué)到了很多。
3、平時與課任教師的交流中,得知每個班級都有一部分難管又難教的學(xué)生,尤其是畢業(yè)班,嚴重影響老師上課的情緒。恰好有些學(xué)生就在我的新經(jīng)典排練隊伍里。于是第一步我精心設(shè)計調(diào)查表、請老師們“進行實名”推薦后,及時組織召開會議,饋,第二步精心創(chuàng)設(shè)教育情境進行集體培訓(xùn),堅持每周一次,比如我的博客“讓愛的教育永遠成為進行時”中所記錄的'“我要進步誰也擋不住”“錯誤是我自己的”“我要做個寫的我”等主題教育活動都深受學(xué)生歡迎,在第一次集體會后,徐玉潔、付存欣等老師就高興地向映孩子們的進步情況,我與班主任老師及時溝通關(guān)注表現(xiàn),孩子們也積極與我建立qq聯(lián)系。走近孩子,助他們的同時我也感受到了孩子單純可愛的一面。
總之,工作中一直努力秉承“敬人、敬業(yè)、敬學(xué)、敬事”的工作態(tài)度,力求在平凡的崗位上踐行自己的承諾。
不足:
1、向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作不夠。
2、理論學(xué)習(xí)不夠主動。
3、管理的精細化有待提升。
4、事事追求完美。今后牢記陳校長語:“要求別人做好,自己先做好,自己做好了,別人不一定做好!
不當(dāng)請指正,謝謝!
綜合文化站自查報告6
鄉(xiāng)地處區(qū)西南部,全鄉(xiāng)總面積51平方公里,轄20個行政村,1個居委會,總?cè)丝?.2萬人,隨著改革開放的不斷深入,人民生活水平的不斷提高,人民的業(yè)余文化需要不斷增加。為了進一步加強社會主義新農(nóng)村建設(shè),發(fā)展和提升農(nóng)村文化品位,真正體現(xiàn)文化為經(jīng)濟建設(shè)和為人民服務(wù)的宗旨,為豐富農(nóng)村文化生活,建成了一個綜合文化站,為農(nóng)村文化工作進一步開展提供設(shè)施保障,現(xiàn)就我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)情況總結(jié)如下:
一、規(guī)劃實施情況
。ㄒ唬┵Y金落實情況
我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項目共計投資38萬余元,其中地方投資10萬元,中央預(yù)算內(nèi)投資16萬元,鄉(xiāng)自籌資金12萬余元,F(xiàn)在工程已經(jīng)全面完成,資金全部按照工程預(yù)算投入項目建設(shè)。
(二)項目用地和建設(shè)情況
我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項目選址在鄉(xiāng)政府所在地新場村,距鄉(xiāng)政府400米左右,占地面積840平方米,建筑面積390平方米,有一個180平方米的壩子,可用來舉辦中小型文藝演出活動。
。ㄈ┰O(shè)備購置情況
綜合文化站建成之后,區(qū)文廣部門根據(jù)文化站需要統(tǒng)一購置了大屏幕電視機2臺、音箱1套、調(diào)音臺1套,還有電腦及附屬設(shè)備5套。
(四)運行使用情況。
我鄉(xiāng)綜合文化站修建完成后,由于沒有圖書報刊、桌張板凳等基本設(shè)施未到位,再加上網(wǎng)絡(luò)還沒接通,所以目前暫時還沒對外開放。
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我鄉(xiāng)對文化站工作有明確分工,同時也落實了文化工作的活動經(jīng)費,除分管文化工作的領(lǐng)導(dǎo)外還配備了一名文化站長和一名管理人員。在內(nèi)容建設(shè)、服務(wù)制度建立、激勵與約束機制建設(shè)等方面我們成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)且制訂了可行的相關(guān)制度。
二、存在的問題與原因
從自查反映的情況來看,雖然我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)已基本完成,但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)在:
。ㄒ唬┪幕救狈I(yè)技術(shù)管理人員。我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)后,在人員配備方面雖然配備了2名人員,但目前的人員專業(yè)性不強,對本鄉(xiāng)的`文藝活動隊伍無法進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
。ǘ╅_展文化活動的興趣和積極性不高。由于我鄉(xiāng)地方上的文藝人才不多,各行政村的農(nóng)村文藝隊伍也少,中青年人在外務(wù)工的人多,在家的大部分是老年人,他們大多數(shù)是以種植農(nóng)作物為生,根本沒有時間和精力花費在開展文化活動上。
(三)文化站缺乏正常運行的資金。文化站工作是一項為人民服務(wù)的民生工程,無經(jīng)濟收入,在購置圖書、報刊雜志、體育活動器材等方面都缺少資金,現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備暫時還不能滿足群眾的文化需要。
為了切實發(fā)揮我鄉(xiāng)綜合文化站的職能作用,豐富群眾文體生活,為鄉(xiāng)的農(nóng)村文化生活提供更好的平臺,今后我們會更加努力地投入到農(nóng)村文化工作中去,推進鄉(xiāng)農(nóng)民文化事業(yè)更好更快發(fā)展。
綜合文化站自查報告7
根據(jù)《xxx縣文化體育廣電和旅游委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省廳(關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站專項治理工作的通知)的通知》(xxx文旅字〔20xx〕105號)的文件要求,我鎮(zhèn)綜合文化站時進行了自查,現(xiàn)將我鎮(zhèn)綜合文化站專項治理情況匯報如下:
一、我鎮(zhèn)綜合文化站建立健全了設(shè)施管理制度。
強化管理措施,加強日常維護,保障建筑物完好,各種功能齊備,各功能室設(shè)施的運行正常,堅持公益性質(zhì),保障所有設(shè)施用于開展文明、健康的文化體育活動,綜合文化站設(shè)施未存在閑置、出租、挪作他用等情況。
二、免費開放情況。
免費開放的根本目的是讓廣大人發(fā)群眾就近方便參與文化活動,保護群眾的基本文化權(quán)益。多年來,我鎮(zhèn)在綜合文化站免費開放工作中,充分認識到免費開放文化站對推進我鎮(zhèn)文化發(fā)展繁榮構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性及重要意義,按省、縣的要求,堅持工作日每天免費開放8小時,充分發(fā)揮公共文化場館的作用,為我鎮(zhèn)人民提供便利豐富、優(yōu)質(zhì)的公共文化服務(wù)。
三、圖書借閱方面。
不斷完善規(guī)章制度建設(shè),制訂借閱制度、閱覽規(guī)章制度,加強文化站工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),并做好思想道德和職業(yè)道德教育,牢固樹立“讀者至上、服務(wù)第一”的理念,按時對社會實行免費開放,為廣大群眾提供了更加便捷、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過形式多樣的宣傳,讓眾多的群眾了解文化站的各項功能和作用,吸引廣大群眾走進文化設(shè)施、擴大宣傳、樹立形象,共同享受政府提供的公共文化服務(wù)。
四、活動開展情況。
綜合文化站投入使用以來,我們定期開展群眾性文化、文體活動,每年的節(jié)日的各項比賽活動轟轟烈烈,豐富多彩。20xx年起,開展各類群眾大型性文化活動4次,如元宵游園會,國慶聯(lián)歡晚會、各類實用技能培訓(xùn)等。各類小型活動30余次,各村(居)委會定期開展一些貼近農(nóng)村、貼近生活、適合群體參與的文藝聯(lián)歡會、民俗表演、棋牌比賽等小型文化體育活動,豐富了農(nóng)村群眾的精神文化生活,不斷滿足廣大農(nóng)民群眾日益增長的精神文化需求。
五、存在的問題。
從自查反映的情況來看,雖然我鎮(zhèn)綜合文化站能履行基本的職能,但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)在:
1、文化站缺乏專業(yè)技術(shù)管理人員。我鎮(zhèn)在人員配備方面雖然配備了1名人員,但目前的人員專業(yè)性不強,對文藝活動隊伍無法進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站圖書室及各農(nóng)家書屋未充分發(fā)揮作用,F(xiàn)有的書籍不能及時更新,內(nèi)容陳舊,群眾感興趣書籍不同,不能滿足廣大讀者對知識的渴求。
3、電子閱覽室未有效利用。工作人員缺乏專業(yè)技術(shù)知識,設(shè)備陳舊、損壞,導(dǎo)致電子閱覽室未有效利用,不能滿足廣大群眾對新文化
六、下一步工作。
1、不斷提高思想認識,加強文化站建設(shè)力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,對于開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓(xùn)等活動,對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進農(nóng)村精神文明建設(shè)、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面,具有重要的作用,是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發(fā)展大繁榮,提高國家文化軟實力的高度,充分認識綜合文化站建設(shè)的'重要性和必要性,切實把綜合文化站建設(shè)擺在更加突出的位置,真正將其納入全面建設(shè)小康社會的總體框架和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,推動綜合文化站建設(shè)取得新進展。
2、加強隊伍建設(shè),提升文化服務(wù)能力。加強對現(xiàn)有文化站工作人員的教育和培訓(xùn),提高他們的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時要加大對文藝隊的指導(dǎo)和培訓(xùn),鼓勵引導(dǎo)他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動,逐步建立起一支適應(yīng)新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務(wù)水平的基層文化隊伍。
3、創(chuàng)新活動形式,豐富群眾文化生活。舉行文化下鄉(xiāng)活動,進行科學(xué)規(guī)劃、合理安排,根據(jù)時代的特點和農(nóng)民群眾的需求進行適當(dāng)調(diào)劑,統(tǒng)籌安排,真正讓文化惠民工程惠及群眾。不斷創(chuàng)作農(nóng)民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品,積極挖掘本地文化藝術(shù)資源,著力發(fā)展農(nóng)村特色文化,鼓勵農(nóng)民自編自演,參與到弘揚時代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性活動中去。
綜合文化站自查報告8
20××年,我鎮(zhèn)文化站根據(jù)市文體廣電局的指示和鎮(zhèn)黨委、政府的具體安排,深入實施文化惠民工程,積極創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū),充分滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求,對文化站的所有設(shè)施全面免費向群眾開放,現(xiàn)將工作以及自查情況匯報如下:
一、基本情況
文化站現(xiàn)有干部職工2名,其中站長1名,管理人員1名。文化站綜合樓建于20xx年6月31日建成,建成面積400平方米,總投資32萬元。主體高三層。其內(nèi)配套建設(shè)有電子閱覽室、圖書室、棋牌室、書畫室、培訓(xùn)教室、排練室、青少年活動室等活動場地,訂閱了《人民日報》、《x××日報》、《x××日報》、《求是》、《當(dāng)代xxx》等8種報刊雜志,供廣大群眾學(xué)習(xí)傳閱。
二、采取的主要措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保免費開放工作的順利推進。我鎮(zhèn)充分認識到免費開放文化站對推進文化大發(fā)展大繁榮構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性及重要意義。根據(jù)市文體局的總體部署,及時成立免費開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室,抽調(diào)相關(guān)人員具體負責(zé)日常事務(wù),為免費開放工作提供了組織保障。
(二)建立健全規(guī)章制度,初步完善整合運行機制。為使文化站免費開放工作長期有效的開展下去,吸引更多群眾走進文化站。我鎮(zhèn)認真組織周密安排,結(jié)合文化站的工作實際情況,從多方面入手,狠抓制度建設(shè),增強責(zé)任意識。一是強化制度保障。制定了《圖書室借閱制度》、《圖書室管理制度》、《閱覽室崗位職責(zé)》等一系列工作制度。二是強化安全保障,加大管理力度。組織全體在職員工學(xué)習(xí)防火用電安全常識,強化安全意識,落實安全責(zé)任制。在免費開放期間組織專門人員維護正常秩序,確保進站參觀群眾和學(xué)員安全。
。ㄈ┦敲鞔_責(zé)任,狠抓落實。我鎮(zhèn)綜合文化站站長是免費開放工作的第一責(zé)任人,要周密計劃,科學(xué)安排,合理分工,責(zé)任到人,調(diào)動一切積極因素,緊扣工作的每一個環(huán)節(jié),做到三個結(jié)合:把免費開放工作與當(dāng)前重點工作緊密結(jié)合起來,與文化站工作緊密結(jié)合進來,與完成年度目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來,真抓實干,務(wù)求實效,克服困難,積極創(chuàng)造條件,確保免費開放工作任務(wù)按期圓滿完成。 (四)是加強監(jiān)管,提高服務(wù)水平。我鎮(zhèn)在上級文化、民生部門的指導(dǎo)、督促下做好免費開放工作,并對綜合文化站實施進展情況進行督促檢查和考評,對免費開放中出現(xiàn)的問題和困難及時溝通、協(xié)調(diào)并切實幫助解決。
(五)在免費資金管理方面,由于鎮(zhèn)文化站沒有獨立的財政賬戶,上級撥付的免費開放資金都是統(tǒng)一劃撥到鎮(zhèn)政府的賬戶上,在開展活動時,才統(tǒng)一從鎮(zhèn)財務(wù)出賬。鎮(zhèn)文化站在使用免費開放資金時,是嚴格按照xxx市關(guān)于免費開放資金的使用范圍來進行規(guī)劃和使用。
三、活動開展及取得的成效
文化站是政府舉辦的公益性文化事業(yè)單位,是保障人民群眾基本文化權(quán)益的重要陣地,我鎮(zhèn)著力抓好工作,整合現(xiàn)有的資源和場所,建立長效機制,確保免費開放經(jīng)費落到實處,推進全鎮(zhèn)文體事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
。ㄒ唬┘訌娢幕久赓M開放工作,為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。在免費開放日,有許多中、老年人來綜合文化樓看書、下棋、打麻將、練習(xí)書法、查找科技信息等,下午或周六有很多中小學(xué)生來綜合樓進行看書、上網(wǎng)、下棋、查找資料等活動。免費開放的`根本目的是讓廣大人民群眾就近方便參與文化活動,保護群眾的基本文化權(quán)益。通過形式多樣的宣傳,讓眾多的群眾了解文化站的各項功能和作用,吸引廣大群眾走進文化設(shè)施、擴大宣傳、樹立形象,共同享受政府提供的公共文化服務(wù)
(二)結(jié)合重大節(jié)日開展文體活動,豐富干部群眾文化生活。一年來,我們通過組織開展一系列文體活動,助推全鎮(zhèn)文化體育事業(yè)邁上新臺階。
1、舉行體育活動,增強全民體質(zhì)。組織開展xxx萬村農(nóng)民籃球賽、迎新春氣排球、春節(jié)游園等文體活動,讓全鎮(zhèn)干部群眾在參加體育比賽中形成積極參加體育活動習(xí)慣,促進群眾增強體質(zhì)。
2、開展文藝活動,豐富群眾文化生活。組織開展10場次的新春文化文藝下鄉(xiāng)活動,從正月大年初一至初九,在古樟、思光、古城、里蘭、里仰等村開展形式多樣、豐富多彩、群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目匯演,豐富了群眾的文化生活;“元宵節(jié)”期間,開展了健身舞比賽,來自全鎮(zhèn)10個村(社區(qū))及鎮(zhèn)直單位的代表參加比賽;七月份,在古樟村開展本土文化文藝及慶七一文藝演出。
3、積極組織隊伍參加市級演出。如組織籃球隊參加xxx市萬名農(nóng)民“進城住家看變化,文體聯(lián)歡促和諧”籃球賽、健身操賽、拔河比賽、象棋比賽等。
四、存在的問題
從自查反映的情況來看,綜合文化站建設(shè)已基本完成,但還是存在不少問題。主要表現(xiàn):
1、管理體制不相配套。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受主管部門指導(dǎo)”的管理模式。這種體制,使一些文化站工作人員常年承擔(dān)鎮(zhèn)政府行政工作任務(wù),難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因,無法對他們進行調(diào)配和交流使用,文化站人員長期處于固定狀態(tài),缺少交流,缺乏工作活力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管,一方不能管的“兩難”境地。
2、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設(shè)的關(guān)鍵,但當(dāng)前我鎮(zhèn)文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
3、文化服務(wù)形式單一。群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主,每年農(nóng)村的文化活動也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日,活動形式較為單一,不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務(wù)多樣化的需求。另外在農(nóng)村,青壯年大量外出務(wù)工,在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童,群眾參與率不高。
4、文化站的作用需要進一步發(fā)揮。文化站都配備了文化器材設(shè)備,招標(biāo)采購了電腦、書柜、桌椅、照相機、打印機等辦公設(shè)備,上千冊圖書等。無論是從功能、結(jié)構(gòu)還是硬件、軟件上都能滿足文化站的基本需求,但沒有專人的維護管理、有效利用,這些資源必將浪費,違背了建設(shè)此項工程的初衷。
5、缺少活動經(jīng)費,農(nóng)村文化活動內(nèi)力不足。上級雖有一定的活動經(jīng)費,但這些經(jīng)費仍不足以支撐整個農(nóng)村文化活動的開展。經(jīng)費困難依然是制約農(nóng)村文化活動開展的瓶頸問題。由于村級集體經(jīng)濟薄弱,無力為各文藝隊伍提供必備的演出服裝、樂器和音響等保障。目前,農(nóng)村文化活動大多是自發(fā)性,舉行大型活動靠集資化緣形式來開展的比較普遍,嚴重制約了農(nóng)村文化工作的開展。
綜合文化站自查報告9
一轉(zhuǎn)眼,時光飛逝如電,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間的辛勤工作,存在著缺陷,是時候靜下心來好好寫寫自查報告了。那么一份詳細的自查報告要怎么寫呢?以下是小編家整理的綜合文化站自查報告范文,希望對家有所助。
鄉(xiāng)地處區(qū)西南部,全鄉(xiāng)總面積51平方公里,轄20個行政村,1個居會,總?cè)丝?.2萬人,隨著開放的不斷深入,人民生活水平的不斷提高,人民的業(yè)余文化需要不斷增加。為了進一步加強新農(nóng)村建設(shè),發(fā)展和提升農(nóng)村文化品位,真正體現(xiàn)文化為經(jīng)濟建設(shè)和為人民服務(wù)的宗旨,為豐富農(nóng)村文化生活,建成了一個綜合文化站,為農(nóng)村文化工作進一步開展提供設(shè)施保障,現(xiàn)就我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)情況總結(jié)如下:
一、規(guī)劃實施情況
。ㄒ唬┵Y金落實情況
我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項目共計投資38萬余元,其中地方投資10萬元,預(yù)算內(nèi)投資16萬元,鄉(xiāng)自籌資金12萬余元,F(xiàn)在工程已經(jīng)全面完成,資金全部按照工程預(yù)算投入項目建設(shè)。
(二)項目用地和建設(shè)情況
我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項目選址在鄉(xiāng)政府所在地新場村,距鄉(xiāng)政府400米左右,占地面積840平方米,建筑面積390平方米,有一個180平方米的壩子,可用來舉辦中小型文藝演出活動。
(三)設(shè)備購置情況
綜合文化站建成之后,區(qū)文廣部門根據(jù)文化站需要統(tǒng)一購置了屏幕電視機2臺、音箱1套、調(diào)音臺1套,還有電腦及附屬設(shè)備5套。
。ㄋ模┻\行使用情況
我鄉(xiāng)綜合文化站修建完成后,由于沒有圖書報刊、桌張板凳等基本設(shè)施未到位,再加上網(wǎng)絡(luò)還沒接通,所以目前暫時還沒對外開放。
。ㄎ澹┍U洗胧
我鄉(xiāng)對文化站工作有明確分工,同時也落實了文化工作的活動經(jīng)費,除分管文化工作的領(lǐng)導(dǎo)外還配備了一名文化站長和一名管理人員。在內(nèi)容建設(shè)、服務(wù)制度建立、激勵與約束機制建設(shè)等方面我們成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)且制訂了可行的相關(guān)制度。
二、存在的問題與原因
從自查映的情況來看,雖然我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)已基本完成,但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)在:
(一)文化站缺乏專業(yè)技術(shù)管理人員。我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)后,在人員配備方面雖然配備了2名人員,但目前的人員專業(yè)性不強,對本鄉(xiāng)的'文藝活動隊伍無法進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
(二)開展文化活動的興趣和積極性不高。由于我鄉(xiāng)地方上的文藝人才不多,各行政村的農(nóng)村文藝隊伍也少,中青年人在外務(wù)工的人多,在家的部分是老年人,他們多數(shù)是以種植農(nóng)作物為生,根本沒有時間和精力花費在開展文化活動上。
(三)文化站缺乏正常運行的資金。文化站工作是一項為人民服務(wù)的民生工程,無經(jīng)濟收入,在購置圖書、報刊雜志、體育活動器材等方面都缺少資金,現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備暫時還不能滿足群眾的文化需要。
為了切實發(fā)揮我鄉(xiāng)綜合文化站的職能作用,豐富群眾文體生活,為鄉(xiāng)的農(nóng)村文化生活提供更好的平臺,今后我們會更加努力地投入到農(nóng)村文化工作中去,推進鄉(xiāng)農(nóng)民文化事業(yè)更好更快發(fā)展。
綜合文化站自查報告10
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為家整理的年度檢查自查報告_自查報告,歡迎閱讀與收藏。
本年度,在各級政府和主管教育部門的關(guān)愛下,我校全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向,以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學(xué)校管理,學(xué)校各項工作健康有序的發(fā)展,現(xiàn)將本年度工作自查匯報如下:
一、學(xué);厩闆r
xx學(xué)校創(chuàng)辦于XX年,是經(jīng)市、縣教育行政部門批準(zhǔn)成立的一所九年制民辦學(xué)校。校園占地面積90平方米,建筑面積7015平方米。設(shè)有24個教學(xué)班,小學(xué)部12個班446名學(xué)生,初中部12個班418名學(xué)生。現(xiàn)有專任教師66人,行政人員7名,后勤人員9名。
二、辦學(xué)行為
1、辦學(xué)指導(dǎo)思想端正。學(xué)校堅持“以人為本,以德立校,弘揚個性,因材施教,面向全體,全面發(fā)展,快樂學(xué)習(xí),健康成長”的辦學(xué)理念。
2、嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)。我校從建校至今,都認真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦教育促進法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī),堅持依法辦學(xué);辦學(xué)許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等辦學(xué)資質(zhì)證件齊全。
3、自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督。我校一直自覺地接受教育部門管理,積極主動地參加教育局及相關(guān)股室的每次會議,并及時匯報教育局各股室安排的各項工作。
4、嚴格執(zhí)行教育局的招生規(guī)定。招生廣告經(jīng)教育行政部門審查后實施招生工作。嚴格按審批軌制招生,實行小班教學(xué),班容量一般為35人左右。
5、我校嚴格教師隊伍的聘用管理制度,師資水平基本達標(biāo),目前中小學(xué)教師都取得了相應(yīng)的學(xué)歷證和資格證(個別教師正在辦理)。每年暑假開學(xué)時學(xué)校都與每位教師簽訂《xx學(xué)校教師聘任協(xié)議書》,聘期為一年。
三、辦學(xué)條件
1、校舍建筑總面積7015平方米,生均7.7平方米,達到國家規(guī)定要求;占地面積90平方米,生均10平方米。
2、學(xué)校后院的'危房已經(jīng)停止使用,對于日常檢查發(fā)現(xiàn)的校舍安全隱患,我們及時進行了整改。
3、有與學(xué)校規(guī)模相適應(yīng)的各科室及功能室。有理化實驗室、儀器室,微機室、多媒體室、圖書室、音樂室、美術(shù)史、體育室各一個;旧蠞M足學(xué)校教育教學(xué)工作需要。今年8月份學(xué)校新裝6個多媒體教室,為課堂教學(xué)提供了充足的發(fā)展空間。9月份,學(xué)校又新建操場一個,滿足了800余名學(xué)生的體育活動場所需要。
4、建立健全財務(wù)管理制度,并設(shè)置會計賬簿。有專職的財會人員,有從業(yè)資格證書。按時按規(guī)定儲備風(fēng)險保障金。按規(guī)定每年從凈收益的資金中提出25%用于改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
四、學(xué)校管理
1、德育管理注重實效。一是狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,使養(yǎng)成教育常態(tài)化;二是德育管理多樣化。充分利用班會、國旗下講話以及學(xué)校組織的各項活動對學(xué)生進行德育教育,凈化學(xué)生的思想,教育學(xué)生先做人后成才,目前學(xué)校全體學(xué)生文明禮貌、遵規(guī)守紀、刻苦學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),積極爭做新時代的最美少年。
2、安全管理常抓不懈。一是建立健全學(xué)校安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和制度。抓好年級組、班主任、保衛(wèi)科管理,明確目標(biāo),責(zé)任到人。二是建立安全預(yù)防措施。學(xué)校定期或不定期對學(xué)校設(shè)備設(shè)施、飲食衛(wèi)生、用電、消防、師生宿舍等進行安全隱患排查,對排查出的隱患及時進行整改處理。三是安全教育經(jīng);浞掷冒鄷、安全教育課對學(xué)生進行交通安全、食品衛(wèi)生安全、用電用氣、火災(zāi)、地震等預(yù)防知識教育,并進行實戰(zhàn)演練,增強師生自護自救能力。一年來,學(xué)校無任何重事故發(fā)生。
3、教學(xué)管理求真務(wù)實。一是狠抓常規(guī)教學(xué)。學(xué)校每學(xué)期建立健全教學(xué)管理制度,對教師的備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考試等基本環(huán)節(jié)有明確的要求,學(xué)校定期或不定期進行檢查,有記錄、有饋,將教學(xué)常規(guī)落到實處。二是走出去學(xué)習(xí)先進校經(jīng)驗,力嘗試課堂教學(xué)。今年九月份我校中、小學(xué)十余名骨干教師赴山東龍源學(xué)?疾鞂W(xué)習(xí),十月份全校教師開始采用龍源學(xué)校教學(xué)模式進行課堂教學(xué)嘗試。三是抓好校本教研,各年級組經(jīng)常開展教科研活動,積極參加教育局及相關(guān)股室組織的各項教研活動。四是嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的課程方案,按規(guī)定開全開齊課程。今年學(xué)校加強學(xué)生寫字教學(xué),聘請了專職教師,開設(shè)了寫字課,作為學(xué)校的校本課程。嚴格有序的常規(guī)教學(xué)管理和教師愛崗敬業(yè)無私奉獻的精神換來了豐碩的教學(xué)成果,一年來我校中、小學(xué)各年級在縣局組織的歷次考試中,均取得了突出的教學(xué)成績。
我們xx學(xué)校全體師生在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在市、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的力支持下,目前呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。我們將進一步加學(xué)校硬件的投資力度,加強學(xué)校師資隊伍的優(yōu)化建設(shè),加教育教學(xué)的管理力度,緊跟新課程步伐,齊心協(xié)力,奮力拼搏,全面提升我校辦學(xué)水平,為聞喜教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
綜合文化站自查報告11
我鄉(xiāng)綜合文化站于20xx年1月動工修建以來,經(jīng)過業(yè)主方(鄉(xiāng)政府)與方(xxx市第五建筑公司)的共同努力,于20xx年6月底前已全面完成該項目,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力。
該工程自20xx年12月招投標(biāo)結(jié)束確定施工單位后,鄉(xiāng)、政府迅速成立了以鄉(xiāng)長xxx為組長,黨委副書記為副組長的文化站項目領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確由一名專職人員負責(zé)該工程的資料報批。在業(yè)主與施工方共同努力、積極配合下,于20xx年12月底,將工程動工前的各項審批手續(xù)辦理完畢,為動工修建打下了良好的'基礎(chǔ)。
二、密切配合、措施得當(dāng)。
鄉(xiāng)黨委、政府多次與施工方召開協(xié)調(diào)會議,幫助其解決施工進場及建設(shè)過程中存在的諸多困難,使施工方在進場前,已做到“三通一平”,協(xié)助其解決材料堆碼、工人住宿等問題,并盡可能地提供一切便利條件,為施工方更好地開展工作提供了有利條件。在建設(shè)過程中,鄉(xiāng)黨委、政府在確保建設(shè)質(zhì)量的前提下,不斷要求施工方加快工程進度,減少材料的運轉(zhuǎn)周期和時間,提高工作效率,并按合同約定,在上級未撥付工程款的情況下,主動墊支工程款,杜絕了因資金原因而導(dǎo)致工程拖延的情況。
三、監(jiān)督到位、責(zé)任落實。
鄉(xiāng)黨委、政府指派鄉(xiāng)黨委副書記全程監(jiān)管跟蹤工程建設(shè)質(zhì)量及進度,嚴格按照圖紙設(shè)計進行施工建設(shè),堅決杜絕工程超預(yù)算施工、不按要求施工,并督促施工方做好工程日志,以便隨時調(diào)閱和復(fù)核,每次向市質(zhì)監(jiān)站送檢樣品都有政府工作人員一同前往,確保了工程質(zhì)量的監(jiān)管。
綜合文化站自查報告12
涼州區(qū)農(nóng)村現(xiàn)有19鎮(zhèn)18鄉(xiāng)、2個鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)指揮部,全區(qū)總面積5081平方公里,有449個行政村,聚居著漢、回、藏、滿等25個民族,總?cè)丝?00多萬人。涼州歷史悠久,人杰地靈,民風(fēng)淳樸,“五涼文化”、“西夏文化”、“佛教文化”底蘊深厚,“涼州賢孝”、“西涼樂舞”等特色鮮明,“涼州會盟”、“弘化公主和親”等歷史事件影響深遠,形成了具有鮮明地域特色、民族特色的涼州文化。近年來,隨著農(nóng)民經(jīng)濟收入的逐漸提高,廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求日益廣泛,在省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心和支持下,我們大力加強公共文化服務(wù)體系建設(shè),文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷改善,推動了全區(qū)公共文化事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
一、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站規(guī)劃實施情況
我區(qū)列入國家“十一五”規(guī)劃建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)共28
個。第一批4個,第二批24個,自20xx年投工以來,文化站建設(shè)得到上級部門和區(qū)委、區(qū)政府的大力支持,總投資880余萬元,分別在20xx年至20xx年建設(shè)完工。其中,20xx年建成4個,分別是:下雙鄉(xiāng)、清水鄉(xiāng)、柏樹鄉(xiāng)、洪祥鎮(zhèn);20xx年—20xx年建成24個,分別是:河?xùn)|鄉(xiāng)、永昌鎮(zhèn)、金山鄉(xiāng)、羊下壩鎮(zhèn)、長城鄉(xiāng)、九墩鄉(xiāng)、五和鄉(xiāng)、四壩鎮(zhèn)、懷安鄉(xiāng)、發(fā)放鎮(zhèn)、新華鄉(xiāng)、大柳鄉(xiāng)、東河鄉(xiāng)、中壩鎮(zhèn)、金塔鄉(xiāng)、張義鎮(zhèn)、古城鎮(zhèn)、金羊鎮(zhèn)、豐樂鎮(zhèn)、和平鎮(zhèn)、松樹鄉(xiāng)、康寧鄉(xiāng)、金沙鄉(xiāng)、武南鎮(zhèn)。這些文化站新建筑面積都300平方米以上,結(jié)構(gòu)為磚混建筑,具備有多功能活動室、圖書報刊閱覽室、培訓(xùn)室、文化信息資源共享服務(wù)室等功能區(qū)等。
(一)建立項目資金專戶、規(guī)范資金使用和管理。我區(qū)28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站現(xiàn)已全部竣工,基本投入使用,總投入880多萬元,其中中央投資448萬元,地方配套432多萬。我單位財務(wù)上設(shè)立資金專戶,實行?顚S茫瑔为毥◣,專人管理,規(guī)范資金使用和管理。根據(jù)施工進度和合同約定,按時撥付,使用正式發(fā)票支付到施工單位。
。ǘ┱J真開展建設(shè)用地選址工作,確保選址符合文件要求。我們根據(jù)中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化工作的意見》要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室集圖書閱讀、組織群眾文化活動、宣傳教育、科技推廣、科普培訓(xùn)、體育和青少年校外活動于一體,服務(wù)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村群眾的綜合性公共文化機構(gòu)。所以在功能上設(shè)置了多功能活動廳、書刊閱覽室、培訓(xùn)教室等。認真確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn),確定了綜合文化站設(shè)計方案,請有資質(zhì)的設(shè)計單位按要求設(shè)計圖紙。同時辦理土地、建設(shè)規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù),進行招投標(biāo)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站項目工程初步設(shè)計和施工圖紙設(shè)計等經(jīng)文化主管部門審查同意,工程經(jīng)過統(tǒng)一招投標(biāo)后,確定了施工隊伍,簽訂施工合同和監(jiān)理合同,建設(shè)質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司,確保工程質(zhì)量符合國家要求。我區(qū)28個綜合文化站建設(shè)項目,按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作,并及時動工建設(shè),現(xiàn)已全部完工。
。ㄈ┦褂们闆r。涼州區(qū)農(nóng)村現(xiàn)37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站都配置了電腦、音響等辦公設(shè)施設(shè)備。其中“十一五”期間新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況不同程度的都已投入使用,每個文化站都能依照鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排,在正常開展活動。
(四)保障措施。每個文化站除分管文化工作的領(lǐng)導(dǎo)外都配有至少一名文化站站長、文化專干。我區(qū)37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站積
極落實免費開放資金5萬元,用于文體活動,有了這筆資金,將搭建全方位開放平臺,更好的為鄉(xiāng)村干部群眾服務(wù)。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站負責(zé)村文化室的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及“農(nóng)家書屋”工程的管理和服務(wù)工作。在內(nèi)容建設(shè)、服務(wù)制度建設(shè),激勵與約束機制建設(shè)等方面,成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)且積極制定了可行的相關(guān)制度。
。ㄎ澹┓(wěn)步運營、發(fā)揮不可替代的作用。
1、區(qū)文體局積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站站長及文化專干充分利用重大節(jié)日慶典活動,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自樂班子及文藝人員在多功能活動廳舉行文藝匯演,為群眾帶來歡樂。
2、積極組織文化站工作人員平日收集整理民間文化藝術(shù)遺產(chǎn)存檔備案,并開展文化遺產(chǎn)保護的宣傳活動。
3、積極宣傳和幫助各村建立村級文化活動室、農(nóng)家書屋、文體廣場,形成全區(qū)文體事業(yè)蓬勃發(fā)展管理網(wǎng)。組織圖書管理員、社會體育指導(dǎo)員開展專業(yè)知識培訓(xùn)活動,推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體事業(yè)健康發(fā)展。
4、切實滿足廣大農(nóng)民群眾精神文化需求,維持社會和諧穩(wěn)定。我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站始終堅持公益性質(zhì),緊緊圍繞中心工作,緊密結(jié)合農(nóng)村群眾的生產(chǎn)、生活和思想實際,廣泛宣傳黨的路線、方針、政策,大力推廣各類適用于農(nóng)村的先進技術(shù),引導(dǎo)農(nóng)民群眾走向科學(xué)、文明的生活方式。
二、取得的成效與經(jīng)驗
(一)積極與各方配合。我們在項目實施過程中,積極與各方密切配合,每個階段查看驗收時,我們都會聯(lián)系監(jiān)理公司、設(shè)計人員等,將可能發(fā)生的不利情況消滅在萌芽狀態(tài),避免將來出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。
。ǘ┌l(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化。積極鼓勵每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化。如四壩鎮(zhèn)已經(jīng)是遠近聞名的攻鼓子之鄉(xiāng), 該鎮(zhèn)文化站,積極發(fā)掘涼州攻鼓子潛力,不斷鼓勵攻鼓子研究創(chuàng)作保護傳承人員出更多更好的作品。
。ㄈ﹫F結(jié)協(xié)調(diào)好各方勢力,充實內(nèi)部隊伍力量。在組織實施各類活動的過程中,難免會遇到不熟悉的知識領(lǐng)域,文體局積極下派工作人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動進行指導(dǎo),開展活動。同時每年舉辦文化站長、文化專干培訓(xùn)活動,提高文化站工作人員素質(zhì),以便于更好地開展工作。
(四)百花齊放、百家爭鳴。在舉行重大節(jié)日慶典或某些大型活動時,認真對活動確定主題,放寬參與者表演形式、內(nèi)容,許多鄉(xiāng)村民間藝人采用自己獨特的思維、獨特的方式帶來了別具一格的精彩。
三、存在問題及原因
。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)文化站規(guī)劃做的早,但到批復(fù)實施時,已經(jīng)兩三年以后的事情,這樣隨著物價的上漲,而涼州區(qū)是基本上靠上級撥款
才能實施項目,實施起來難度就更大了,一個文化站建起來,整體建設(shè)資金往往要比撥付的多出好多,讓我們在項目實施過程中,遇到了好多資金困難問題。
。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)文化站圖書室未充分發(fā)揮作用,原因有兩點:缺乏書籍,由于資金原因缺乏書籍,現(xiàn)有的不能及時更新,內(nèi)容陳舊,不能滿足廣大讀者對知識的渴求。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站缺少現(xiàn)代化操作儀器,加重了借閱的難度。若能增加一臺掃描儀可大大提高圖書的借還效率,保證準(zhǔn)確性,將所有書籍錄入電子信息庫,就能更準(zhǔn)確、高效的為讀者提供書籍的查詢服務(wù)。
。ㄈ┐罅课捏w活動的開展受制約。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無獨立的室外活動場地,開展大型活動只能是借用場地,同時工作人員綜合素質(zhì)不高,多數(shù)工作人員難以獨自承擔(dān)文體活動的組織工作
和文體活動的輔導(dǎo)工作,文化站工作人員主要精力投入在做鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作上,而且人員常有變動。由于各類文體活動的開展均為公益性事業(yè),政府提供的經(jīng)費有限,不足以保證必備的設(shè)施、設(shè)備,參與人員主要是依靠有較多空余時間的文藝愛好者的積極性和自愿性,而大量農(nóng)村低收入人群有著強烈的參與興趣,卻要為了生計忙于日常勞作。這樣就很難保證文體事業(yè)真正做到全民化,某種程度上講也加速了文化依附于經(jīng)濟的兩極分化,所以,加大政府投入、保證文體事業(yè)經(jīng)費,讓農(nóng)村低收入人群共享文化成果。
四、政策建議
。ㄒ唬鲋輩^(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站雖已全部完工,但因為物價上漲,需要追加部分資金,卻遲遲不到位,懇請上級領(lǐng)導(dǎo)安排專項資金解決該類問題,以便使“十一五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站文化站有個良好的結(jié)尾。
(二)涼州區(qū)農(nóng)村現(xiàn)有19鎮(zhèn)18鄉(xiāng)、2個鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)指揮部,還有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個指揮部文化站無獨立房舍,工作用房小,有一房多用的狀況,另外還由于個別站因當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府拆除舊文化站,無力建造新的文化站,建議上級部門加大文化站建設(shè)項目,爭取實現(xiàn)全覆蓋。
。ㄈ槿珖幕畔①Y源共享工程的落實提供設(shè)備全覆蓋和技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。
。ㄋ模┍U匣鶎游捏w事業(yè)工作隊伍。大量基層文體事業(yè)工作人員憑借興趣、愛好組織管理民間文體活動,收入偏低甚至沒有收入,為保障群文事業(yè)健康發(fā)展,建議擴充基層群文隊伍,為基層群文事業(yè)工作人員設(shè)崗定編,保證基本活動經(jīng)費。同時進一步加強規(guī)章制度的完善和執(zhí)行力度。
。ㄎ澹┍WC群文事業(yè)全民化,健康發(fā)展。鼓勵社會各界成立群文事業(yè)慈善基金,鼓勵各類文體協(xié)會提供技術(shù)指導(dǎo),資助貧困地區(qū)、低收入人群的文體事業(yè)有序發(fā)展。
五、今后設(shè)想
通過開展文化站評估工作,在一定程度上將促進我區(qū)文化站的建設(shè),就我區(qū)文化站的現(xiàn)狀和存在問題來看,改善設(shè)備設(shè)施、解決業(yè)務(wù)用房、活動場地、業(yè)務(wù)經(jīng)費、提高人員素質(zhì)、穩(wěn)定隊伍勢在必行,為此我們需做好以下幾方面的工作:一是堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持“二為”方向和“雙百”方針,積極探索和研究本地文化活動特色;二是爭取各級黨委、政府加大對文化工作的資金投入。但是要解決這些問題僅靠地方政府和區(qū)文體局是難以辦到的,只有在各級政府加大投入、逐年解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增加業(yè)務(wù)經(jīng)費、提高人員素質(zhì)、穩(wěn)定隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上開創(chuàng)文化站建設(shè)的新局面,從而使文化事業(yè)的發(fā)展上一個新臺階;三是進一步加強專業(yè)人才的培養(yǎng),提高文化站人員素質(zhì),狠抓規(guī)章制度的落實,提高管理水平和服務(wù)水平。
綜合文化站自查報告13
按照《四川省文化廳關(guān)于切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能提升工作的通知》的要求,我鄉(xiāng)高度重視,迅速行動,切實加以整改落實,提升服務(wù)效能,并形成自查整改報告,現(xiàn)將自查整改報告匯報如下:
一、存在的問題
奎年來,我鄉(xiāng)文化工作受領(lǐng)導(dǎo)的重視在逐年增加,文化基礎(chǔ)設(shè)施也在上級部門的關(guān)心下得到了較大改善。到目前為止,全鄉(xiāng)6個村文化活動室、農(nóng)家書屋相繼成立,基礎(chǔ)設(shè)備也陸續(xù)配齊,加上XX大力發(fā)展旅游文化,群眾文化生活在一定程度上有了較大改變,但是就目前情況而言,我鄉(xiāng)文化事業(yè)不夠壯大,還存在以下幾點制約因素:
。ㄒ唬┪幕諊燥@薄弱。重經(jīng)濟建設(shè),輕文化建設(shè)是長期以來基層工作的特別,加上領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠,百姓的參與不積極,導(dǎo)致了文化氛圍稍薄弱。
(二)文化活動形式單一。目前,在群眾中開展活動的形式多以歌舞類為主,且范圍小、次數(shù)少,針對性、創(chuàng)新性、貼近性也不太強。
。ㄈ┺r(nóng)家書屋管理不夠規(guī)范。經(jīng)自查,農(nóng)家書屋存在圖書擺放不規(guī)范、圖書標(biāo)簽張貼不規(guī)范、無消防設(shè)施、書屋開放時間沒有在顯眼的地方公示等問題。
(四)文化市場眷查力度不夠,對校園周邊文化市場的監(jiān)督、管理,日常檢查均無檔案記錄。
。ㄎ澹┓沁z保護、宣傳力度不夠。
。┪幕ぷ鲄R報不夠積極、不夠及時。
二、解決措施
針對以上六點問題,我站專門召開會議,研究制定如何更好地開展我鄉(xiāng)文化建設(shè)工作方案。目前,工作已經(jīng)進入整改階段,具體措施如下:
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視不能只停留在口頭上,一定要落實在行動上。文化專職人員要在文化建設(shè)上花功夫、多思考,并及時提出、匯報工作思路。開展工作也要輕重急緩,利用地理環(huán)境優(yōu)勢,建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站。
。ǘ┙ⅰ⒔∪、規(guī)范文化工作檔案。圖書借閱有記錄、活動開展有記錄、電影放映有記錄、日常檢查有記錄、會議開展有記錄、經(jīng)費使用有記錄,對照目標(biāo)考核細則,完善文化活動、文化建設(shè)、文化經(jīng)費等卷宗的檔案資料整理。
(三)要充分發(fā)揮農(nóng)家書屋“家”的作用,不僅要讓其成為老百姓讀書的地方,更要將農(nóng)家書屋與志愿者服務(wù)站結(jié)合起來,發(fā)揮關(guān)愛留守兒童,進行假期輔導(dǎo)等作用。
(四)進一步加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的`保護和宣傳力度,要借助桃花節(jié)的知名度,大力宣傳涂家木雕。除此之外,要對東樂獅子龍燈表演隊、申溝腰鼓隊等民間文藝表演團隊進行培訓(xùn)和包裝,讓其在群眾中形成較為廣泛的影響力,從而帶動群眾自愿參與文化活動,積極參與文化活動。
三、整改時限
所有問題在20xx年3月23前全部整改完成。文化雖然是軟實力,但要當(dāng)成硬任務(wù)來抓,增強向心力、凝聚力,讓文化成果最大程度地惠及人民群眾,最大限度發(fā)揮文化引導(dǎo)社會、教育人民、推動經(jīng)濟發(fā)展的功能。
綜合文化站自查報告14
在日常生活和工作中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為家收集的公司工作能效情況的自查報告_自查報告,僅供參考,歡迎家閱讀。
xx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學(xué)習(xí)會議精神及開展年度工作會議學(xué)習(xí)、討論、貫徹、落實活動并結(jié)合xx年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)。現(xiàn)將情況匯報如下:
一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性:確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性:拓展小工業(yè)鹽銷量,力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ):
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責(zé)任、定獎懲,夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制,實現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設(shè),優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè),完善服務(wù)功能,提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò);結(jié)合集團公司要求,運用食鹽零售許可證管理,繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源,優(yōu)化配送車輛的配置使用管理,繼續(xù)做好自行食鹽配送,實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)
利用減鹽行動載體,加市場宣傳力度,優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),拓展新品種鹽市場,力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%,其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益:通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo),保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入;做好職工年度增收預(yù)算,在保證企業(yè)效益目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機制、求效益、增收入。
增種類;以“天創(chuàng)公司”為平臺,建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度,加導(dǎo)入銷量適銷對路產(chǎn)品。
保增長:在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類,實現(xiàn)老種類的'增量,新種類上量,力爭完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ):
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育,建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系;突出發(fā)展二批,優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲,擴人脈團購等四渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理,一是完善產(chǎn)品價格體系,建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二舒范非鹽經(jīng)營行為,做好區(qū)域控制,加檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評,突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險控制考核,調(diào)活非鹽激勵分配機制,突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機制:運用新的非鹽經(jīng)營平臺(天創(chuàng)貿(mào)易有限公司)優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理,探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制,提升市場競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益:做銷售規(guī);A(chǔ)上做高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入:通過做優(yōu)、做非鹽產(chǎn)品銷售,在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上,實現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危,保穩(wěn)定、抓重點、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定:加強優(yōu)化許可證管理和市場管理,規(guī)范經(jīng)營秩序,保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點:
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作,突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報關(guān)工作,保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù):
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
綜合文化站自查報告15
縣文廣新局:
為不斷豐富基層農(nóng)牧民群眾精神文化生活,強化活動陣地建設(shè),我鎮(zhèn)于20xx年申報了鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項目,現(xiàn)根據(jù)上級相關(guān)部門的安排,就國家擴大內(nèi)需項目鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)情況做了認真自查,自查情況如下:
一、基本情況
永豐鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程于20xx年6月8日開工建設(shè),20xx年7月2竣工。主體工程為框架二樓一底,建設(shè)規(guī)模396平方米,總投資35萬元,其中國家投資22萬元,自籌13萬元。
二、建設(shè)情況
1、立項、報建情況。鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目審批后,我們及時向上級部門遞交了立項報告和用地報告,20xx年8月根據(jù)縣發(fā)改委《關(guān)于永豐鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目的立項批復(fù)》(忠發(fā)改基?20xx?111號)和縣建委《關(guān)于永豐鎮(zhèn)綜合文化站選址意見書》(忠選址地?20xx?59號)文件,認真落實了工程建設(shè)各項前期工作。
2、工程招標(biāo)發(fā)包及監(jiān)理制度落實情況。工程招標(biāo)發(fā)包方面我們嚴格按照工程招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定,最后確定了具有一定資質(zhì)的皇華建設(shè)工程有限公司為該工程承建單位。通過嚴格執(zhí)行相關(guān)建筑市場管理法規(guī),在鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程建設(shè)過程中無層層轉(zhuǎn)報和偷工減料等問題出現(xiàn)。
3、使用情況。鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措,為真正把好事辦好,實事辦實,體現(xiàn)高效、低耗、安全的設(shè)計理念,在工程前期規(guī)劃設(shè)計階段,我們認真選址,抽調(diào)專人督促和配合施工單位完成了工程平面圖、效果圖的繪制和實施工程所需各類證書的辦理工作。工程建設(shè)過程中未出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員利用職權(quán)指定施工隊和擅自干預(yù)工程建設(shè)等問題。通過相關(guān)單位驗收,建設(shè)工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。
鄉(xiāng)綜合文化站建成后,滿足了我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾休閑娛樂、體育健身及科技培訓(xùn)的需求,極大地豐富了人民群眾的精神文化生活,營造了樂觀向上的文化氛圍,充分發(fā)揮了在農(nóng)村文化活動中的輻射作用,同時也為我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾增收致富拓寬了信息渠道,在全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展,社會進步及構(gòu)建社會主義和諧社會中發(fā)揮了重要作用。
三、存在的問題與原因
雖然我鎮(zhèn)綜合文化站工程建設(shè)步伐較快,管理也逐步走上規(guī)范化道路,但仍存在管理水平不夠高、發(fā)揮作用不明顯、活動開展不主動等問題。突出體現(xiàn)在:
。ㄒ唬┪幕镜墓芾硇枰M一步加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建成后,由于人員編制偏少,管理人員大多兼職,不能全心身心投入到文化站工作上來,文化站管理的穩(wěn)定性和開放時間受到了限制,不能發(fā)揮其功能作用,不能滿足當(dāng)?shù)厝罕姷木裎幕枨蟆N幕竟芾砣藛T大都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),文化站管理規(guī)范化程度不高。
。ǘ┪幕镜淖饔眯枰M一步發(fā)揮。文化站都配備了8萬元文化器材設(shè)備,招標(biāo)采購了電腦、書柜、桌椅、投影儀、打印機等辦公設(shè)備,上千冊圖書等。文化站設(shè)置了“三室一廳”:文化信息資源共享室、圖書閱覽室、辦公室和多功能活動廳,無論是從功能、結(jié)構(gòu)還是硬件、軟件上都能滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的基本需求,但沒有專人的維護管理、有效利用,這些資源必將浪費,違背了建設(shè)此項工程的初衷。
四、建議
建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是一項長期的文化建設(shè)工程,必須統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)實施、建管用并重,扎實推進。
一要加強培訓(xùn),在文化站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上有提高。文化站管理人員大多兼職,通過公開招聘方式聘任文化站站長和專職工作人員,在工資待遇、社會保險等方面給保障。同時,進行上崗培訓(xùn)、定期考核,提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和能力。
二要加大投入,在文化站建管資金上有保障。文化站是基層文化服務(wù)體系建設(shè)的關(guān)鍵,必須加大文化站建設(shè)資金和運行維護資金的投入。各級應(yīng)建立相應(yīng)的'扶持資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)將文化站運行經(jīng)費納入財政預(yù)算,要建好、用好、管好文化站,使文化站各種文化資源不斷更新,滿足農(nóng)民群眾文化生活需求。
三要嚴格管理,在提高文化站利用率上下功夫。要抓好管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固建設(shè)成果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站要發(fā)揮其陣地作用,強化服務(wù)職能,在積極開展宣傳教育、文化下鄉(xiāng)、圖書借閱、培訓(xùn)指導(dǎo)等常規(guī)文化活動的基礎(chǔ)上,在節(jié)慶日、農(nóng)閑時節(jié),利用基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢開展大中型文化活動,并組織開展文藝賽事、健身文體活動以及流動文化服務(wù)等,讓群眾就近、方便地參加各種群眾文化活動,多層次、多形式地豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。只有讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站切實發(fā)揮作用,讓農(nóng)民群眾真正得到實惠,才能真正保持文化站的生命力。
四要完善考核管理制度。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和上級文化部門的相關(guān)責(zé)任,建立目標(biāo)考核體制,以靜態(tài)考核與動態(tài)評價相結(jié)合的方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作進行綜合評定,將考評結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績晉升考核緊密結(jié)合;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要建立規(guī)范長效的文化站工作管理制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站每天向群眾開放,定期開展各類文化活動,充分發(fā)揮文化站職能;要強化文化主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,在因地制宜地制定農(nóng)村文化建設(shè)規(guī)劃,加強分類指導(dǎo),落實政策措施,提高業(yè)務(wù)工作水平等方面切實負起責(zé)任。
五要優(yōu)化文化站隊伍建設(shè)。要切實保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員應(yīng)有編制,確保專人專職專用,杜絕隨意挪用現(xiàn)象;同時引入競爭機制,積極引進具有文藝特長、熱愛文化事業(yè)的專業(yè)人才充實隊伍;可根據(jù)實際情況,發(fā)展農(nóng)村編外文化隊伍,發(fā)動當(dāng)?shù)赜形幕療崆榈摹稗r(nóng)村文化帶頭人”參與到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作中;要定期開展文化站從業(yè)人員培訓(xùn),切實提高他們的理論水平、職業(yè)操守、業(yè)務(wù)能力,努力在全市建立一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精的農(nóng)村基層文化干部隊伍。
二○xx年三月三十日
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