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代理記賬機構年度自查報告總結

時間:2024-11-13 10:09:35 曉鳳 自查報告 我要投稿
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代理記賬機構年度自查報告總結

  難忘的工作生活已經告一段落了,轉眼回顧這段時間的工作,有得有失,好好地做個總結并寫一份自查報告吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編為大家收集的代理記賬機構年度自查報告總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

代理記賬機構年度自查報告總結

  代理記賬機構年度自查報告總結 1

  1、機構保持設立條件情況

  1)、根據財政部《代理記賬管理辦法》設立代帳機構,具有代理記賬資格。結合本機構的實際情況,按照《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》、《內部會計控制規(guī) 范》以及國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,制定本機構的財務管理制度和會計核算辦法。加強代理記賬機構的管理,規(guī)范代理記賬業(yè)務。促進代理記賬行業(yè)的健康發(fā)展, 嚴格遵守《中華人民共和國會計法》、《代理記賬管理辦法》和其他有關法律、行 政法規(guī)的規(guī)定。

  2)、有3名以上持有會計從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員;

  3)、主管代理記賬業(yè)務的負責人具有會計師以上專業(yè)技術職務資格;

  4)、有固定的辦公場所;

  5)、有健全的'代理記賬業(yè)務規(guī)范和財務會計管理制度。

  2、業(yè)務開展情況

  1)代理各個稅種的納稅申報,代理企業(yè)納稅情況自查及清算各種稅款業(yè)務。

  2)代理企業(yè)整體稅務安排、投資項目稅收評估,代理 代理記賬制作涉稅文書。

  3)建立企業(yè)納稅核算體系用辦稅制度,為企業(yè)設計財務制度。

  4)為企業(yè)提供報表分析,提供其他管理建議。

  5)委托人要求的其他常年代理業(yè)務。

  6)代理企業(yè)辦理工商、稅務登記、變更及注銷手續(xù)。

  7)代辦減稅免稅、代理行政復議,協(xié)調與稅務機關的關系。

  8)代理企業(yè)所得稅匯算清繳審計,代辦報批手續(xù)。

  9)代辦一般納稅人認定。

  10)委托人要求的其他代理業(yè)務。

  3、遵紀守法情況及人員變動情況等。

  嚴格遵守《代理記賬管理辦法》,強化代理記帳從業(yè)人員的職業(yè)道德建設,規(guī)范代理記帳從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為,確保會計核算的規(guī)范和會計信息的真實、完整。 代理記帳從業(yè)人員必須遵守會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,依 法開展代理記帳業(yè)務,維護國家利益,保護委托人合法權益。

  著力塑造“守法、獨立、客觀、公正”的職業(yè)形象,確立“誠信為本、操守為重、堅持準則、不做假帳”的職業(yè)理念,廉潔自律、恪盡守職、勤勉盡責。代理記帳從業(yè)人員從事代理記帳業(yè)務保持應有的職業(yè)謹慎,應當局有一定的專業(yè)知識和時間經驗,并取得從事代理記帳業(yè)務的資質。

  代理記帳從業(yè)人員對開展代理記帳業(yè)務中知悉的委托單位的商業(yè)秘密保密,不得利用其為自己或他人謀取利益。

  4、意見和建議

  1)加強代理記賬業(yè)自身建設,提高服務質量;

  2)提高會計人員自身素質和隊伍建設;

  3)充分發(fā)揮政府資能;

  4)營造良好的社會氛圍。

  代理記賬機構年度自查報告總結 2

  回首20xx年下半年工作,物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

  一、物業(yè)公司與世家軒的財務分賬

  從05年7月份開始,根據集團財務中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

  二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

  根據xx集團財務中心的統(tǒng)一要求,結合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發(fā)揮了財務管理的作用。

  三、物業(yè)公司財務制度的制定

  在xx集團財務中心的統(tǒng)一指導下,制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《xx物業(yè)財務制度》、《xx物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《xx物業(yè)財務付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《xx物業(yè)財務部部門職責》、《xx集團內部服務結算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的.財務運作流程,使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進行了一次大的提升。

  四、物業(yè)公司財務管理模式的轉變

  物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性,提高財務工作效率。

  五、完成目標工作

  配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高。

  六、完成科奈財務部門的數據錄入

  一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導,進行催繳工作。監(jiān)控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,并且于9月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。

  七、20xx年財務部工作思路:

  1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經營狀況。為財務分析提供最真實的數據。

  2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

  3、從管理的角度,對世家軒的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算,對于一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映世家軒的經營成果。

  4、新的財務制度的實施,財務部要財務部門要監(jiān)督把關。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關業(yè)務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。

  20xx年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發(fā)現一個問題解決一個問題。從財務管理著手,逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務于公司!

  一份汗水一份收獲,物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現象,這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化、規(guī)范化方向邁進。推行規(guī)范化管理,反對內耗,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務品質的高度,使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊。

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