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單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告（精選24篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來的工作有成績也有不足，不妨坐下來好好寫寫自查報(bào)告吧。那么自查報(bào)告的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 1
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督，防控和應(yīng)急體系，最大限度地消除各種安全隱患，防止安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合安全生產(chǎn)特點(diǎn)我們的火力發(fā)電廠的電力公司。開展了安全生產(chǎn)自我檢查和自查活動(dòng)，自查活動(dòng)分為學(xué)習(xí)宣傳，自我檢查和自我糾正，總結(jié)和整改三個(gè)階段。關(guān)于這些活動(dòng)的有關(guān)活動(dòng)的簡要報(bào)告如下：
（1）學(xué)習(xí)和宣傳
為提高電廠員工的安全意識(shí)和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，作為安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織了整個(gè)工廠的員工來進(jìn)行安全。生產(chǎn)教育，深入宣傳安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義，相關(guān)安全規(guī)章制度，生產(chǎn)事故案件和違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)造成的嚴(yán)重后果，要求每個(gè)員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握電廠運(yùn)行的安全生產(chǎn)規(guī)定，從個(gè)人開始從事崗位和日常工作，這是一個(gè)良好的氛圍，每個(gè)人都談?wù)摪踩瑱z查隱患，防止事故。
�。�2）自我檢查和自我糾正
由于我公司的火電廠剛剛完成調(diào)試并投入生產(chǎn)運(yùn)行，因此處于人員和設(shè)備的熟悉和磨合期。由于種種原因，安全生產(chǎn)事故的概率很大。
因此，我們專注于自我檢查。調(diào)查漏洞，檢查隱患，檢查措施，檢查系統(tǒng)等，不僅要自我檢查和自我糾正某一環(huán)節(jié)，還要徹底調(diào)查電廠生產(chǎn)經(jīng)營的整體系統(tǒng)，以便將來安全生產(chǎn)發(fā)電廠。該操作創(chuàng)造了一個(gè)良好的開端，自檢活動(dòng)集中在主要設(shè)備的運(yùn)行和自動(dòng)保護(hù)裝置的'穩(wěn)定生產(chǎn)操作和電力系統(tǒng)的關(guān)系，以及定期維護(hù)，檢查和責(zé)任每個(gè)系統(tǒng)設(shè)備。實(shí)施得到了徹底的驗(yàn)證，并對各種車間，專業(yè)安全生產(chǎn)程序，操作程序，事故預(yù)測和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定進(jìn)行了整理，并對可能影響的防洪，防火，消防安全等外部因素進(jìn)行了整理。安全生產(chǎn)已經(jīng)開展。一起檢查。
通過這次安全自檢活動(dòng)，我們火電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況相對穩(wěn)定。沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故和人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中存在一些問題。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一記錄，并在一定期限內(nèi)實(shí)施專人整改。如果不能一次糾正，將在確保安全的前提下采取臨時(shí)補(bǔ)救措施，建立安全生產(chǎn)隱患審查制度。定期檢查問題的薄弱環(huán)節(jié)，確保實(shí)施檢查的有效性。
�。�3）總結(jié)和整改
通過本次自查活動(dòng)的啟動(dòng)和局方領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)后提出的寶貴意見，我們將逐一貫徹落實(shí)若干存在的問題，并初步提出整改計(jì)劃：
1.油區(qū)沒有高壓設(shè)備和火災(zāi)危險(xiǎn)標(biāo)志的明顯問題。檢查后，我們立即按照相關(guān)安全規(guī)定制作高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志，并在合理位置張貼校準(zhǔn)。
2.安全出口缺乏疏散標(biāo)志的問題。根據(jù)消防法規(guī)的緊急疏散有關(guān)規(guī)定，我們改進(jìn)了預(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道的安全出口標(biāo)志。
3.建立安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議系統(tǒng)。自工廠試運(yùn)行以來，生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)每天下午5點(diǎn)召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，對每個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)和檢查，并由專人負(fù)責(zé)。
4.關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄的問題。我們定期，不定期地進(jìn)行專業(yè)考試，現(xiàn)場模擬操作和反事故演練，督促員工自覺樹立安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能，積累和記錄員工安全生產(chǎn)評估作為評估人員。工作績效的重要組成部分。
5.將緊急救援計(jì)劃的問題發(fā)送到您的辦公室進(jìn)行備案。我們會(huì)及時(shí)將救援計(jì)劃發(fā)送到您的辦公室進(jìn)行記錄，并在計(jì)劃更改或更改時(shí)及時(shí)通知您更新。
6.建立安全生產(chǎn)責(zé)任書的問題。我們將在近期建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，在生產(chǎn)組織體系層面簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確個(gè)人安全生產(chǎn)職能責(zé)任，一級，一級一級，員工負(fù)責(zé)維護(hù)安全生產(chǎn)，建立健全有效的安全生產(chǎn)體系。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 2
為了切實(shí)做好我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患的排查和整改，防止安全事故的發(fā)生。由項(xiàng)目部安全檢查小組對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作�，F(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：
一、檢查安全制度
對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，各項(xiàng)操作規(guī)程全面，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各勞務(wù)隊(duì)民工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
二、安全教育工作
各勞務(wù)隊(duì)比較自覺每周開展安全總結(jié)會(huì)議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出問題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，安全教育上墻公示情況良好，警示教育時(shí)刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
三、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況
消防栓有部分沒有水龍帶或個(gè)別沒有水槍，個(gè)別消防箱陳舊，沒有人看管，現(xiàn)場職工對消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少，但工人對標(biāo)志牌的`使用擺設(shè)較熟悉。配電設(shè)備良好，沒亂拉亂接現(xiàn)象。
四、安全意識(shí)
各部門的安全意識(shí)較以前有所加強(qiáng)，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。
五、安全監(jiān)控
各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識(shí)，落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng)，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作性較強(qiáng)，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)和處理機(jī)制，處理能力得到加強(qiáng)，監(jiān)控工作較以前成效較好。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 3
根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查的通知》我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達(dá)到各科室，同時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，安排部署醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并對醫(yī)院進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、高度重視
為了使這次安全生產(chǎn)自查落到實(shí)處，通過自查發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排除安全隱患，我院先后召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議和中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，安排部署安全生產(chǎn)工作。院領(lǐng)導(dǎo)對這次自查進(jìn)行了分工，即：主管院長組織有關(guān)人員對全院的消防設(shè)施、供電線路、防盜設(shè)施等進(jìn)行全面自查；主管業(yè)務(wù)的副院長組織相關(guān)人員對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療設(shè)備等進(jìn)行自查，嚴(yán)防醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生；主管藥事、醫(yī)技的副院長組織相關(guān)人員對藥品安全、實(shí)驗(yàn)室生物安全進(jìn)行檢查。在召開的中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，要求各科室要高度重視安全生產(chǎn)自查工作，要迅速行動(dòng)，在較短的時(shí)間內(nèi)完成一次安全自查。要通過自查發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，確保有效堵塞和消除安全漏洞。
二、自查情況
�。ㄒ唬┫涝O(shè)施方面：醫(yī)院各科消防設(shè)施較齊備，有消防栓及各類消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)，人員密集的門診輸液室及各科室病房能定時(shí)開窗通風(fēng)換氣，消防通道暢通。在病人入院告知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，對在有氧氣的病房和走廊內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，貴重物品及錢、物謹(jǐn)慎保管，以防丟失。對有吸煙行為的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。
�。ǘ┽t(yī)療質(zhì)量方面：醫(yī)院防保科工作人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，填報(bào)傳染病、流行病病例，確實(shí)做到了發(fā)現(xiàn)傳染病疫情及不明原因疾病迅速上報(bào)，積極調(diào)查及處理，對疑似病例的檢測和處置工作也相當(dāng)?shù)轿�；分管醫(yī)療工作的`副院長及醫(yī)務(wù)科人員到各科室進(jìn)行預(yù)防醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)的宣傳講解工作，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的防范意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日、急診、夜間病房的值班力量，嚴(yán)格執(zhí)行行政總值班制度。
�。ㄈ┧幨箩t(yī)技方面：醫(yī)院藥劑科、放射科、檢驗(yàn)科的毒麻藥品、放射性物品、有毒生物制劑和致病微生物菌毒種、血液制品等的采購、儲(chǔ)存、使用都符合相關(guān)規(guī)定。
�。ㄋ模┍Ｐl(wèi)科加強(qiáng)進(jìn)出車輛管理。每天晚上22：00和02：00各巡查病房一次，保證病人財(cái)物安全，醫(yī)院安排在收費(fèi)、取藥、倉庫、停車場等主要部位安裝監(jiān)控設(shè)施，便于觀察全院各部門的情況。
�。ㄎ澹┛倓�(wù)科加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的處理，每二天進(jìn)行移交給專業(yè)公司處理醫(yī)療廢物。
我院通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，明確責(zé)任，確�！拔宓轿弧保ㄘ�(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），“三安全”（醫(yī)療安全、血液安全、生物安全），認(rèn)真落實(shí)責(zé)任到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員、清除各個(gè)環(huán)節(jié)存在的隱患，為人民群眾提供舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境，共同構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
三、存在不足
1、部分供電線路老化，急需更換，以用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。
2、無火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置，醫(yī)務(wù)人員須密切觀察各病房用電情況；
3、部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)薄弱，醫(yī)患之者的溝通仍有待加強(qiáng)；對安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及理解還不夠深，落實(shí)得不夠好。
4、許多員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強(qiáng)化醫(yī)療安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高全院職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
5、醫(yī)院在應(yīng)對突發(fā)的事件或惡意擾亂醫(yī)療秩序的“醫(yī)鬧”等事件方面欠缺有效的預(yù)警嚴(yán)防機(jī)制，這需要社會(huì)多方面的支持及醫(yī)院不斷的完善。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 4
按照20xx年1月9日安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議工作要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，開展了安全生產(chǎn)隱患自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、召開安全生產(chǎn)隱患自查工作
動(dòng)員大會(huì)1月10日，我局組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查工作動(dòng)員大會(huì)，唐永強(qiáng)同志傳達(dá)了全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作和維穩(wěn)工作的重要性和必要性，對下一步工作進(jìn)行了一個(gè)詳細(xì)的.安排部署。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)建立健全
為切實(shí)開展20xx年安全生產(chǎn)工作，我局成立了以局長為組長，副局長、總工為副組長，各科股室長為成員的安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由蘇玉銳同志負(fù)責(zé)局內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查工作。
三、積極行動(dòng)，順利開展工作
20xx年1月11日至1月14日，我局開展了本局安全生產(chǎn)隱患排查工作，具體情況如下：
�。ㄒ唬┍揪指刹坑行Ъ訌�(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)，每天上班前和下班前均對各自科（股）室進(jìn)行排查，杜絕了不慎引起安全事故的可能；
�。ǘ└骺疲ü桑┦遗挪榱俗陨韰^(qū)域涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品并建立了危險(xiǎn)化學(xué)品臺(tái)賬，經(jīng)排查我局涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品只涉及汽油；
�。ㄈ┚謨�(nèi)對過期滅火器進(jìn)行了清查，我局共4只滅火器，均為20xx年統(tǒng)一采購，無過期滅火器，目前我局未排查出安全生產(chǎn)隱患；
�。ㄋ模┪揖挚偣で巴鶒汗培l(xiāng)駐鄉(xiāng)，在駐鄉(xiāng)期間進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，目前未排查出安全生產(chǎn)隱患。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 5
20xx年以來在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“大檢查、大排查、大整頓”及“百安活動(dòng)”，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保了石麟鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，全年發(fā)生一起非安全性生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)安全工作自查報(bào)告如下：
一、組織建設(shè)
1、成立了以鎮(zhèn)長為主任，分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任，安辦、煤監(jiān)站、城建國土辦、地電辦、國電運(yùn)檢中心、西壩交警隊(duì)、派出所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的石麟鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)，并落實(shí)3名機(jī)關(guān)干部抓日常安全生產(chǎn)并作為專職安全員行使職責(zé)，鎮(zhèn)安委會(huì)以下設(shè)立9個(gè)安全聯(lián)組。
2、各村(社區(qū))成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由村(居)委會(huì)主任為組長，民兵連長兼治保主任為副組長，各村民小組組長為成員。
3、企業(yè)建立了安全管理機(jī)構(gòu)，法人代表任組長，礦長(總經(jīng)理)、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，各分管副礦長(副經(jīng)理)、科隊(duì)長、安全員、瓦檢員、放炮員任成員，按行業(yè)和安全生產(chǎn)要求配齊專職安全管理員。
4、進(jìn)一步建立健全全鎮(zhèn)應(yīng)急安全體系，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)安全防范和應(yīng)急措施。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)
1、堅(jiān)持每月定期召開安全工作會(huì)例會(huì)的制度，有特殊情況立即召開會(huì)議(并對參會(huì)人員制定獎(jiǎng)懲辦法)。
2、各安全聯(lián)組每月定期組織一次安全生產(chǎn)檢查。
3、每季度開展一次隱患大排查。
4、以“大檢查、大排查、大整頓”活動(dòng)等為載體，開展了安全工作專項(xiàng)大檢查，重點(diǎn)突出，檢查出的安全隱患及時(shí)整改。
三、責(zé)任落實(shí)
1、落實(shí)了一把手責(zé)任制。由鎮(zhèn)長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
2、落實(shí)了“一崗雙職”制。副職對分管領(lǐng)域的安全負(fù)責(zé)。
3、層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，鎮(zhèn)政府-村-組，鎮(zhèn)政府-企業(yè)-車間(巷道)-班組-員工，之間層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)同步考核，評先評優(yōu)實(shí)行安全“一票否決”制度。
4、區(qū)級各部門“委托執(zhí)法”得到落實(shí)，特別是對煤礦安委的監(jiān)管，道路交通及河道的整治都有較大的`改觀。
5、作為石麟鎮(zhèn)安全工作重點(diǎn)的煤礦安全和地災(zāi)安全，鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、煤監(jiān)站、地災(zāi)監(jiān)察員層層落實(shí)責(zé)任，確保了安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。
四、宣傳教育
1、認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及安全常識(shí)。
2、定期組織車主、船主、礦主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，督促其安全工作扎實(shí)開展，對企業(yè)安全員進(jìn)行培訓(xùn)持證上崗。
3、全年印發(fā)安全資料、掛圖約3000份，對礦山、重點(diǎn)路段豎立警示標(biāo)志和安全標(biāo)語20個(gè)(幅)。
五、扎實(shí)開展隱患治理工作
1、煤礦安全是全鎮(zhèn)安全工作重點(diǎn)，我鎮(zhèn)年初出臺(tái)《石麟鎮(zhèn)xx年企業(yè)安全監(jiān)管工作意見》，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。實(shí)行每季度1次定期煤礦安全大檢查，每季度1次定期煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)，每月1次煤礦安全監(jiān)管工作會(huì)，年終對駐礦安監(jiān)員實(shí)行目標(biāo)完成考核獎(jiǎng)勵(lì)，黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)企業(yè)等制度，并認(rèn)真落實(shí)。
2、打擊非法采礦措施有力，全年突擊檢查無證小煤洞5次。鎮(zhèn)政府并與沙壩河、馬兒石、張坳口、方嘴、大橋等5個(gè)村簽定了《關(guān)于對已炸毀小煤洞加強(qiáng)管理監(jiān)督的責(zé)任書》，落實(shí)人員檢測監(jiān)控，使私挖亂采情況得到了杜絕。
3、對危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等重大危險(xiǎn)源實(shí)施了有效控制，與各經(jīng)營煙花爆竹的業(yè)主都簽訂了責(zé)任書。
4、定期不定期開展道路交通安全和水上安全檢查。聯(lián)合公安、交警等部門開展道路交通安全檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全安全隱患2個(gè)，現(xiàn)已整改完畢。鎮(zhèn)政府積極爭取上級政府對鎮(zhèn)境內(nèi)石踏路和車福路的維修和整治，確保道路暢通。
5、鎮(zhèn)政府高度重視地質(zhì)災(zāi)害的防控管理，層層簽訂了責(zé)任書，并落實(shí)了34戶地災(zāi)監(jiān)控點(diǎn)實(shí)行全面檢測，制定了應(yīng)急預(yù)案。
6、突出重點(diǎn)專項(xiàng)整治。對煤礦瓦斯、防治水的治理作為安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。機(jī)電、頂板運(yùn)輸?shù)陌踩矝Q不放松。督促企業(yè)加大安全投入。
7、對要求監(jiān)控的重點(diǎn)項(xiàng)目及重大隱患，按期完成了整治任務(wù)。鎮(zhèn)政府加強(qiáng)了建筑協(xié)會(huì)的管理，凡是建設(shè)項(xiàng)目都簽定了安全責(zé)任書，每月召開一次個(gè)體工匠會(huì)確保全年建筑方面無安全事故。
8、加強(qiáng)對電力線路的隱患排查和整治工作。積極做好電力線路管理單位的協(xié)調(diào)，召開電力線路單位協(xié)調(diào)工作會(huì)，嚴(yán)格要求對其電力線路及設(shè)備運(yùn)行、安全通道的隱患排查、治理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。
六、日常監(jiān)管
1、每月對重點(diǎn)事項(xiàng)(煤礦、危險(xiǎn)地段、煙花爆竹、道路交通、電力線路)進(jìn)行檢查和督促。落實(shí)整改，消除隱患并將檢查結(jié)果和督促隱患整改情況及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
2、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、簽到冊、安全檢查筆錄、事故報(bào)告與處理記錄齊全。
七、嚴(yán)格控制、杜絕較大及以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生
由于xx年我鎮(zhèn)在上一年的基礎(chǔ)上狠抓了安全生措施的落實(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行了上級文件、指示精神，安全工作的責(zé)任明確，措施得力，把安全檢查工作查到每一個(gè)死角，我鎮(zhèn)今年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故零死亡，杜絕了較大及以上安全事故的發(fā)生。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 6
今年以來，文化公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)內(nèi)容，不斷提高企業(yè)安全水平。截止目前，公司未發(fā)生一起安全事故，保障了公司正常運(yùn)營。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)
公司成立由小運(yùn)為組長，小俊等為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確權(quán)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司日常安全生產(chǎn)工作。每月組織召開安全形勢分析會(huì)議，對安全工作做統(tǒng)一部署和推動(dòng)作用。
二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，簽訂安全責(zé)任書，明確權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。在全公司對事故處理實(shí)行責(zé)任制，真正做到按事故責(zé)任大小層層分解，使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的制度化，確保全員樹立“無患則安，五歲則全”的理念。促進(jìn)安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)防火、防盜、防車輛事故的安全管理
完善各項(xiàng)管理制度，歸口管理定期檢查，對于辦公區(qū)防火防盜尤為重要，要明確安全檢查人員，在消防通道，消防設(shè)備，用電設(shè)備等方面重點(diǎn)排查。此外車輛管理要嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理，做好安全隱患必上報(bào)，必消除。在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，實(shí)力安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。
四、健全安全生產(chǎn)管理制度
分析近期其他單位事故原因，吸取教訓(xùn)，對現(xiàn)有的'安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步完善了《安全員崗位職責(zé)》、《防火防盜管理辦法》《應(yīng)急處置預(yù)案》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
五、完善安全應(yīng)急處理方案
做實(shí)、做好、做細(xì)事故應(yīng)急演練工作，增強(qiáng)員工對事故的預(yù)判、防范能力和突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。通過此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力，爭取浪費(fèi)救援時(shí)間，避免不必要的損失。提高員工對事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。
六、強(qiáng)化安全宣傳教育工作，拓展安全知識(shí)面，強(qiáng)化安全意識(shí)
安全教育就是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一”的理念，進(jìn)一步提高安全素質(zhì)，掌握安全技能、自救、互救知識(shí)和事故應(yīng)急處理能力。開展培訓(xùn)、宣傳展板等多種形式，拓展安全知識(shí)面，提高應(yīng)變能力，嚴(yán)防安全事故。
在以后的工作中，我們努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)正吃向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害，日日無隱患，為公司經(jīng)營認(rèn)得的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 7
針對今年我市的安全生產(chǎn)形勢，為全面貫徹各級政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際，公司6月15日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。
一、檢查安全制度建設(shè)
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔，各項(xiàng)安全制度，對公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核，應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行相應(yīng)的`演練，驗(yàn)證其可行性和可操作性；同時(shí)還對是否定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)，各崗位操作是否得當(dāng)規(guī)范，能否在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，有無無違章現(xiàn)象等進(jìn)行全面檢查，對尚存需要完善地方進(jìn)行完善，對不遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范的相關(guān)人員作出了相應(yīng)處罰。
二、各項(xiàng)安全設(shè)施情況
通過檢查，檢查組人員對隱患下達(dá)了整改通知書，且責(zé)令不達(dá)標(biāo)的相關(guān)部門、崗位及人員限期整改，并根據(jù)下達(dá)的整改通知，逐條的進(jìn)行了定人、定時(shí)間、定措施，要求全部按期整改，對存在安全隱患或不符合安全規(guī)范的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)改正，做到了隱患清除及時(shí)，為安全提供了有力的保障。
三、安全宣傳教育情況
公司始終堅(jiān)持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點(diǎn)的排查，召開總結(jié)會(huì)議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，對檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實(shí)，由車間各職其責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。并充分利用例會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)防范知識(shí)、每天班前會(huì)、每周例會(huì)等形式，傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等，并加強(qiáng)員工安全形勢、安全責(zé)任和安全意識(shí)教育，并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育情況良好，警示教育時(shí)刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 8
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定，根據(jù)�？h安全會(huì)議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組，同時(shí)召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會(huì)議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為明確責(zé)任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查情況
�。ㄒ唬┫涝O(shè)施方面：
公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實(shí)消防安全責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。對辦公場所、
生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
（二）設(shè)備安全方面：
公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗(yàn)。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護(hù)，現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行，特殊操作人員持證上崗。
�。ㄈ┕巨k公室加強(qiáng)車輛管理方面：
要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)職業(yè)道德，確保行車安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。
三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的.。
公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有：
�、�、高處作業(yè)；
�、�、管網(wǎng)爆裂；
③、機(jī)械傷害；
④、火災(zāi)、爆炸；
�、荨⒑樗�；
⑥、施工用電。
公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握。
四、存在不足
�。ㄒ唬⒐静糠止╇娋�路老化，急需更換，以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。
�。ǘ�、公司自動(dòng)鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強(qiáng)自動(dòng)鍋爐安全操作知識(shí)培訓(xùn)，以保證鍋爐運(yùn)行正常。
�。ㄈ⒉糠謫T工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 9
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為了明確責(zé)任，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對項(xiàng)目部提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。項(xiàng)目部配備了專職安全員，并制定了適合項(xiàng)目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。
二、檢查情況
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況；
2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況；
3、雨季施工，防洪、防臺(tái)安全措施的落實(shí)情況。
4、夏季高溫防暑降溫措施的.落實(shí)情況。
5、施工防火安全措施的落實(shí)情況；
6、現(xiàn)場機(jī)械施工及車輛運(yùn)輸情況；
7、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實(shí)情況。
檢查表明，安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高，施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化。
三、存在問題
1、個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，自我安全意識(shí)薄弱，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理，習(xí)慣性違章行為時(shí)有發(fā)生。
2、部分運(yùn)輸車輛車速過快。
五、下階段工作
1、要求牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)各級安全責(zé)任制，做好安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識(shí)。
3、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 10
為全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故的發(fā)生，公司按照《關(guān)于做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的通知》要求，對20xx年度《安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》的履行情況認(rèn)真進(jìn)行全面的自查，具體自查內(nèi)容如下：
一、安全宣傳教育情況
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展多種形式的宣教活動(dòng)。開展普法教育，宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識(shí)及安全法規(guī)，使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員的`安全素質(zhì)，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。
同時(shí)，召開安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。
二、安全責(zé)任落實(shí)情況
公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線的職工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證；與全體駕駛員簽訂《駕駛員安全駕駛責(zé)任書》，落實(shí)車輛責(zé)任人，要求駕駛員按照交通法規(guī)安全駕駛，嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕車，確保不發(fā)生交通事故。
三、安全隱患整改情況
各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。
貨梯的日常操作和養(yǎng)護(hù)，由持有電梯安全管理員證書的職工進(jìn)行，人員作業(yè)時(shí)能夠按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查線路及電器設(shè)備。高壓危險(xiǎn)場所都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。
公司自8月份成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組以來，開展了2次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的隱患作整改及治理方案，消除了事故隱患。各重點(diǎn)場所，如種子存放倉庫、農(nóng)產(chǎn)品存放倉庫、農(nóng)場等的責(zé)任人每月安排一次自查。重點(diǎn)針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、法定節(jié)假日值班情況
為切實(shí)做好法定節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，快速有效處理突發(fā)性事故，公司制定節(jié)日值班制度，認(rèn)真落實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班的專人值班制度。值班期間各帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好值班記錄。一旦發(fā)生影響安全穩(wěn)定的事件，部門負(fù)責(zé)人必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場，啟動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；同時(shí)，在第一時(shí)間向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人報(bào)告，并在事件處理完畢后遞交書面報(bào)告。假日期間要求公司主要領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)崗位責(zé)任人的手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，做到隨時(shí)接聽，隨叫隨到，確保信息渠道的暢通。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 11
兩節(jié)將至，為保障兩節(jié)期間生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定，根據(jù)縣安監(jiān)局和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的精神。本公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達(dá)到各個(gè)部門。同時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，安排部署本公司安全生產(chǎn)工作。落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并于12月31日對本公司各個(gè)部門進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為了明確責(zé)任，成立了以企業(yè)法人為第一責(zé)任人，企管部主任為第二責(zé)任人，以各個(gè)部門經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各部門負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)比管安全，管安全必懂生產(chǎn)”的高層次要求。各部門均配備了專職安全員，并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制主體，真正做到了職責(zé)明確，責(zé)任到人，各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二，安全宣傳教育和培訓(xùn)情況
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練及撲滅初期火災(zāi)演練，并利用宣傳欄及安全培訓(xùn)等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次，召開安全生產(chǎn)會(huì)議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的'隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。
三、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，消防安全學(xué)習(xí)和生產(chǎn)安全學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和突發(fā)事件疏散演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
四、自查情況
�。ㄒ唬┫涝O(shè)施方面
公司組織人員重點(diǎn)對消防器材進(jìn)行了檢查，辦公樓、廠區(qū)、生產(chǎn)車間及庫房消防設(shè)施齊備，有消防設(shè)備及消防標(biāo)志。干粉滅火器均在有效期內(nèi)。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)急燈及疏散標(biāo)志的問題進(jìn)行了整改。生產(chǎn)車間及辦公樓新增煙感探頭34只，不符合規(guī)定的應(yīng)急燈已全部更換。新增消防標(biāo)志50多個(gè)。消除了安全漏洞。
�。ǘ┨胤N設(shè)備方面
1、安全管理制度的落實(shí)情況比較到位、管理制度健全：公司鍋爐設(shè)備有健全的《設(shè)備維修制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《衛(wèi)生安全保衛(wèi)制度》、《崗位職責(zé)》等，并樹立嚴(yán)格按制度、按職責(zé)辦事的作風(fēng)，平時(shí)加強(qiáng)教育并設(shè)有專門的崗位職責(zé)履行監(jiān)督人員。
2、注冊登記手續(xù)齊全、安全標(biāo)志及運(yùn)行檢查情況良好，公司鍋爐使用證件齊全，并掛有安全標(biāo)志和相關(guān)證件。設(shè)備有安全附件，鍋爐運(yùn)行前對壓力、表安全閥進(jìn)行校驗(yàn)，對所校驗(yàn)出的一個(gè)不合格安全閥進(jìn)行了更換。在檢查方面力度比較大，每日進(jìn)行交接班前檢查、鍋爐運(yùn)行當(dāng)班期間輪流檢查，以及每周大檢查，每月也安排大檢查與大檢修工作，并作了詳細(xì)記錄，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、工作人員崗前培訓(xùn)嚴(yán)格，平時(shí)工作安排及技術(shù)指導(dǎo)周密到位：公司鍋爐等特種設(shè)備，在上崗前都經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，各個(gè)司爐工都是具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。計(jì)劃在元旦、春節(jié)前進(jìn)行兩次應(yīng)急預(yù)案演練。
4、工作人員司爐資格方面：采用嚴(yán)加管理，規(guī)范制度的原則，現(xiàn)有3名司爐工，都有司爐資格證書，進(jìn)行三班制輪流值班。
5、特種設(shè)備運(yùn)行檔案比較齊全，管理規(guī)范到位。凡特種設(shè)備都設(shè)有運(yùn)行檔案記錄，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟宗記錄。
6、節(jié)假日，公司重視安全工作，隨時(shí)組織安全檢查。基本上杜絕了安全隱患，并且能保證機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)維修人員在崗在位。
（三）用電安全方面
電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險(xiǎn)場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場所。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照要求，對廠區(qū)辦公室，宿舍及車間進(jìn)行了電器線路檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過程中，我們堅(jiān)持對可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
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安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對食堂的用電用氣方面做出了檢查，對老化線路進(jìn)行了更換，液化氣瓶的存放及灶臺(tái)油煙機(jī)風(fēng)道做出了整改方案。消除了事故隱患。
五、存在不足
一）公司部分管網(wǎng)老化嚴(yán)重，在供暖期間存在多出漏水現(xiàn)象，急需更換。以保障下季度供暖平穩(wěn)運(yùn)行。
二）部分員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，需繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強(qiáng)化安全生產(chǎn)和消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 12
為進(jìn)一步深入推進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)抓好國慶節(jié)前安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類安全事故，尤其是遏制重特大事故的發(fā)生，我院根據(jù)市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局相關(guān)文件精神，立即對我院醫(yī)療儀器、氧氣、鍋爐、高壓消毒鍋、配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備，易燃易爆、消防安全等進(jìn)行了全面的'自查自糾。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高安全意識(shí)。
成立以院長為組長，各主管院長為副組長，各科室主任為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。逐項(xiàng)討論研究涉及安全的各種隱患，明確分工，責(zé)任到人，層層落實(shí)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對自查內(nèi)容進(jìn)行梳理，將安全責(zé)任層層分解，逐一排查。
二、各個(gè)領(lǐng)域，逐項(xiàng)排查。
現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┽t(yī)療設(shè)備。
醫(yī)療設(shè)備檢查使用正常，均在安全使用年限范圍，其電壓、相位符合要求，均有接地裝置。設(shè)備運(yùn)行環(huán)境清潔、干燥，房間環(huán)境符合設(shè)備使用要求。操作人員經(jīng)崗前培訓(xùn)后持證上崗。儀器設(shè)備有定期性能檢測記錄。
�。ǘ┫腊踩�。
滅火器材和消防安全標(biāo)志完好，緊急疏散通道通暢；消防器材均在有效期內(nèi)，可安全使用。同時(shí)保衛(wèi)科到每個(gè)科室進(jìn)行消防安全檢查，要求無值班人員科室要徹底切斷電源、水源，做好安全防范。強(qiáng)調(diào)消防通道的位置等知識(shí)。
�。ㄈ╁仩t、壓力容器。
鍋爐、高壓蒸汽滅菌器均在安全使用年限范圍，操作人員持證上崗，儀器設(shè)備日常保管、使用、登記、檢查與維護(hù)專人負(fù)責(zé)，設(shè)備科定期檢查維修，目前所有壓力設(shè)備安全有效運(yùn)行，無安全隱患。鍋爐房內(nèi)通道暢通，無易燃、易爆等雜物堆放。
�。ㄋ模┧�、電、氣、氧、電梯等。
水、電、氣、氧等通路檢查合格，電梯能夠正常運(yùn)行，無安全隱患，科室應(yīng)急燈及時(shí)充電，擺放到位。
通過這次檢查，不僅使我們對全院安全隱患進(jìn)行了及時(shí)的糾正和防范，同時(shí)也使我們充分認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注和需要持續(xù)改進(jìn)的問題。只有注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，防漏補(bǔ)缺，嚴(yán)防死守，才能確保醫(yī)療質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，推動(dòng)我院醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 13
一、存在問題
�。ㄒ唬┤珕T醫(yī)院感染控制意識(shí)薄弱，操作欠規(guī)范，對醫(yī)院感染的相關(guān)基本知識(shí)掌握不準(zhǔn)確、不全面。
（二）部分重點(diǎn)部門建筑布局欠合理，不同程度存在輔助用房不足，人物流向有交叉，如門診手術(shù)室、宮腔鏡室、胃鏡室、感染性疾病科。
�。ㄈ┎糠智逑聪驹O(shè)施欠缺、陳舊，難以保證工作需要，如病區(qū)手術(shù)室仍在使用甲醛薰箱，存在安全隱患；內(nèi)鏡數(shù)量與診療人數(shù)不匹配，不能保證達(dá)到清洗消毒效果。
�。ㄋ模┦中l(wèi)生執(zhí)行不規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性有待提高。如各科室領(lǐng)用的快速手消毒劑按實(shí)際開放床位數(shù)計(jì)算，不能滿足工作需要。
�。ㄎ澹└腥竟芾韺Ｂ毴藛T業(yè)務(wù)及管理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
�。┠繕�(biāo)性監(jiān)測有待進(jìn)一步深入、細(xì)致，不斷完善。
�。ㄆ撸┲踩胛锛巴鈦砥餍档那逑�、消毒、滅菌效果監(jiān)測不規(guī)范，管理不到位。
�。ò耍⿲σ淮涡葬t(yī)療用品、消毒藥械的證件把關(guān)，審核有些滯后，存在某些一次性醫(yī)療用品質(zhì)量不過關(guān)等現(xiàn)象。
（九）環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測方法欠規(guī)范，個(gè)別科室有超標(biāo)現(xiàn)象。
二、整改措施
1、感染管理科加大全員醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)力度，針對不層次、不同崗位工作人員開展多方位、多渠道的培訓(xùn)，并定期考試，結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。
2、老門診樓改造院方已納入計(jì)劃，改造時(shí)將會(huì)請省級感染專家指導(dǎo)，以使其合理布局，解決三區(qū)交叉，缺少輔助用房等現(xiàn)象。
3、加大重點(diǎn)部門，重點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理力度，對易感因素及時(shí)采取干預(yù)措施，防止感染暴發(fā)流行。
4、加強(qiáng)感染管理科專職人員自身內(nèi)涵建設(shè)，拓寬知識(shí)面，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，科內(nèi)每月討論總結(jié)不作中的不足。
5、向院方申請報(bào)告，增添必要的'清洗、消毒設(shè)施。
6、嚴(yán)格落實(shí)手衛(wèi)生規(guī)范，加大手衛(wèi)生宣傳力度，使手衛(wèi)生深入人心。
7、進(jìn)一步規(guī)范、完善多重耐藥菌及留置導(dǎo)尿相關(guān)感染的目標(biāo)性監(jiān)測，不斷完善監(jiān)測方案及流程。
8、依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》及時(shí)修訂、完善醫(yī)院感染消毒隔離制度，并落實(shí)到位。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 14
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我辦堅(jiān)持把安全生產(chǎn)列入全年工作重要議事日程，作為創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容和機(jī)關(guān)建設(shè)的一件大事來抓。結(jié)合實(shí)際對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究和部署，積極參加相關(guān)電視電話會(huì)議，學(xué)習(xí)《省委政法委、省綜治辦、省維穩(wěn)辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省公共安全防范和管理工作的緊急通知》《關(guān)于深刻吸取鄂州“12.2”重大道路交通事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等重要文件精神，并進(jìn)行貫徹落實(shí)。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究解決本系統(tǒng)公共安全防范和管理中存在的問題，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定，確保本單位工作正常有序開展。
二、教育學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
根據(jù)我辦的實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)的教育宣傳工作。一是利用每周的集中學(xué)習(xí)時(shí)間，及時(shí)組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、交通安全相關(guān)知識(shí)、政策法規(guī)。二是進(jìn)一步制定完善了機(jī)關(guān)安全工作制度，包括：用電、防火、防盜、駕駛等方面。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T的安全教育，確保行駛安全。通過多種形式的宣傳教育，使全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。
三、開展活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)
一是召開機(jī)關(guān)“安全生產(chǎn)月”會(huì)議，就“安全生產(chǎn)月”有關(guān)工作進(jìn)行動(dòng)員和部署，做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)宣傳工作，營造全員積極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`良好氛圍。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)對辦機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T的安全教育，確保行車安全。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委、市委的重要指示批示精神，按照鄂辦發(fā)電201697號文件要求，樹立安全生產(chǎn)人命關(guān)天，任何時(shí)候都不麻痹大意的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，繃緊之思想“弦”，擔(dān)起安全責(zé)任，做到人人講安全，事事保安全。通過開展活動(dòng)，為安全生產(chǎn)工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、認(rèn)真檢查，消除隱患
一是機(jī)關(guān)安全。每周對機(jī)關(guān)防火、用電、防盜進(jìn)行一次安全檢查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)問題，從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。做好元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。
二是機(jī)動(dòng)車輛安全。秘書科嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)單位車輛管理制度管理公務(wù)用車，并加強(qiáng)對司機(jī)人員的安全教育，嚴(yán)禁司機(jī)在工作期間飲酒，嚴(yán)禁超速、超員、超載、超限行駛。督促司機(jī)對車輛及時(shí)維修保養(yǎng)，徹底杜絕車輛“帶病”上路。
20xx年我辦無一例不安全事例發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。今后將繼續(xù)按照全市統(tǒng)一部署要求，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，加強(qiáng)督辦落實(shí)，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 15
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報(bào)：
一、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。如：
a、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確。
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多。
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)
這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室、新車庫參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)�？傮w部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，對總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗(yàn)中心兩級負(fù)責(zé)制，給予試驗(yàn)中心主管一定的權(quán)限，調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的積極性，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得非常順利。
2、理論與實(shí)踐相結(jié)合
重視理論學(xué)習(xí)，積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn)，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動(dòng)中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實(shí)際工作去實(shí)踐，當(dāng)工作中遇到障礙，先是反復(fù)對照教材尋找答案，大家一起研究，實(shí)在不行請教專家，直到解決問題為止。
3、破除門戶觀念
組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo)。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患?xì)w零。
4、全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒有局外人。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工，不分試驗(yàn)中心內(nèi)外，不分一部內(nèi)外，不分201所內(nèi)外，都要按照所里的`安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾，每個(gè)人都是這項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者，同時(shí)也是最終的受益者。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗(yàn)室的變化，最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時(shí)候，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會(huì)到：安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。
5、班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合
班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設(shè)活動(dòng)，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個(gè)和諧的集體，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們在班組建設(shè)的同時(shí)，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。
6、發(fā)揮核心骨干的作用
班組長是試驗(yàn)中心的核心骨干，他們與組內(nèi)員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外，只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣，帶動(dòng)了一班人馬，大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
7、強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理
對設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)部分。試驗(yàn)中心設(shè)備較多，裝車、試驗(yàn)、維修的器材遍布各個(gè)試驗(yàn)室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗(yàn)、保養(yǎng)車輛暫時(shí)不用的器材，都雜亂地堆放著，整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求，進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì)，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠的配件及時(shí)通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺(tái)帳。整理后的試驗(yàn)室：環(huán)境整潔；設(shè)備擺放有序；配件箱碼放規(guī)范；吊具整齊劃一；電器配置的標(biāo)識(shí)清楚、安全標(biāo)志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新。
8、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督
試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復(fù)雜，各種車輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況，我們派專人在試驗(yàn)室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求，使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和配合科研項(xiàng)目工作、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時(shí)，提高了工作效率，
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 16
根據(jù)省農(nóng)村能源辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部科教司關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我辦及時(shí)部署、合理安排、認(rèn)真落實(shí)，5月22日—29日，對我縣沼氣工程進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)工作開展的情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
為認(rèn)真落實(shí)好這次自查工作，我辦根據(jù)上級的指示和要求，立即進(jìn)行了研究和部署，制訂了檢查方案，我辦成立了以主任為責(zé)任人、能源辦全體干部職工及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要力量的檢查小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成了以農(nóng)技推廣中心、項(xiàng)目村及鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的工作組。在檢查中分級負(fù)責(zé)，大中型沼氣工程及聯(lián)戶沼氣工程由縣檢查小組負(fù)責(zé)；戶用沼氣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組負(fù)責(zé)，縣檢查小組派人指導(dǎo)。制定檢查實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任制度，做到檢查責(zé)任到人，整改落實(shí)到戶。
二、全面排查、清查隱患。
我縣目前已有1.3萬口戶用沼氣池，70多處聯(lián)戶沼氣工程和一處大開沼氣工程，在此次自查中，采用大型沼氣工程及聯(lián)戶沼氣工程全面排查，戶用沼氣重點(diǎn)排查與全面排查相結(jié)合的方式進(jìn)行。在檢查中發(fā)現(xiàn)通過近兩年農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)檢查要求的落，全縣沼氣用戶安全意識(shí)增強(qiáng)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村沼氣安全使用知識(shí)，能嚴(yán)格按照安全知識(shí)上宣傳的要求操作，遇到問題能及時(shí)與所在地服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系。但在實(shí)際操作中仍然存在著減一些問題，主要集中在如下幾個(gè)方面：
1、戶用沼氣：
一是部分農(nóng)戶安全意識(shí)淡薄，不能認(rèn)真學(xué)習(xí)沼氣安全使用知識(shí)，比如在檢查時(shí)就發(fā)現(xiàn)有的農(nóng)戶手中抽著煙就到沼氣池邊；有的農(nóng)戶產(chǎn)氣量大，為防止頂蓋被頂開，加大石頭壓在頂蓋上，跟他解釋不能壓著，農(nóng)戶還說我都壓兩年了，沒事的，存有麻痹、僥幸心理；
二是部分用戶沼氣管線裸露，日曬雨淋，造成老化，出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象；
三是隨意移動(dòng)灶具，灶具離凈化器太近，容易將凈化器及管道烤壞；
四是先期建池戶，由于確乏保養(yǎng)，有的灶具及凈化器已不能正常使用，存在安全隱患；
五是有的水壓間蓋板沒蓋好，有的全家外出戶沼氣池未使用，但主池口及水壓間的蓋板放在一邊，池口敝開著，還有的用一些雜物蓋著，很容易造成人畜掉進(jìn)沼氣池；
六是有的農(nóng)戶嫌安全知識(shí)圖冊不好看，收了起來，找又不能及時(shí)找到，在操作中未認(rèn)真對照圖冊的內(nèi)容進(jìn)行，對沼氣安全使用知識(shí)一問三不知。
2、聯(lián)戶沼氣工程：
一是水壓間及進(jìn)出料口蓋未蓋好：養(yǎng)殖場進(jìn)出料周期短，有的`養(yǎng)殖戶為進(jìn)出料方便，將進(jìn)出料口都敞開著；
二是有的養(yǎng)殖戶在沼氣池邊堆放有秸稈等易燃品；
三是池邊基本無禁止煙火標(biāo)志牌，防火完全意識(shí)不強(qiáng)；四是不能及時(shí)出料，沼氣不能及時(shí)用完時(shí)沼液溢出池外。
3、大型沼氣工程：
一是沼氣工程區(qū)與生產(chǎn)區(qū)未完全隔離，非沼氣運(yùn)營管理人員可以隨便進(jìn)出沼氣工程區(qū)；
二是運(yùn)行管理人員安全責(zé)任人參加職業(yè)技能、安全技術(shù)培訓(xùn)不夠；
三是重要部位的警示牌不全，有可能因非工作人員的誤動(dòng)造成事故；
四是崗位操作規(guī)程和管理規(guī)章制度安置不全，有的位置有，有的位置沒有；
五是防火管理存在漏洞，嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志牌安置數(shù)量及位置不夠。
三、現(xiàn)場整改，消除隱患
針對以上出現(xiàn)的隱患，我們主要從以下幾個(gè)方面著手，消除隱患，杜絕事故的發(fā)生：
1、落實(shí)整改措施，提高整改效率。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場整改的（如蓋板未蓋、堆放的雜物等），立即現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場（如安置警示牌等），要求農(nóng)戶限時(shí)整改，將整改措施落實(shí)到位，不留死角。
2、加大宣傳，增強(qiáng)安全防患意識(shí)。為真正使廣大群眾認(rèn)識(shí)到沼氣建設(shè)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在檢查中針對發(fā)現(xiàn)的問題，耐心地向農(nóng)戶講解安全知識(shí)，增強(qiáng)農(nóng)戶的安全意識(shí)；另一方面，檢查組隨身攜帶《沼氣安全使用宣傳畫冊》，向畫冊缺失的農(nóng)戶無償發(fā)放，達(dá)到一戶一冊一圖，力爭使沼氣安全知識(shí)達(dá)到家喻戶曉、人人皆知，進(jìn)一步提高了廣大沼氣用戶的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
3、強(qiáng)化鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提高服務(wù)水平。我縣目前已建設(shè)有62個(gè)農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)已基本覆蓋了全縣的沼氣用戶，但后續(xù)管護(hù)資金缺失，無專門的維護(hù)費(fèi)用，網(wǎng)點(diǎn)的收益又不足以維持運(yùn)轉(zhuǎn)所需的費(fèi)用，因此各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，今后要各方籌措資金，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)投入，維持網(wǎng)點(diǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。
4、建立后續(xù)管護(hù)長效機(jī)制，提高沼氣使用水平。今后將“百名技工百日進(jìn)百村服務(wù)一萬戶活動(dòng)”形成一項(xiàng)固定的制度，每年上半年用3個(gè)月的時(shí)間，組織全縣的沼氣生產(chǎn)工，對全縣的沼氣用戶進(jìn)行大回訪，重點(diǎn)解決農(nóng)戶在使用中集中反映的問題，進(jìn)一步提高我縣農(nóng)村沼氣使用效率和使用水平，充分發(fā)揮沼氣的綜合效益，增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。
通過開展這次安全大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的隱患和缺陷，消除了隱患，落實(shí)了整改措施，使我縣農(nóng)村沼氣的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加牢固，農(nóng)戶的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，確保了我縣沼氣安全運(yùn)營，杜絕了事故的發(fā)生。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 17
今年以來，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，實(shí)行群防群治的原則，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和自我防范能力；生產(chǎn)上經(jīng)過齊抓共管，營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面，切實(shí)保障了我公司各項(xiàng)工作順利開展，并向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。具體工作如下：
一、安全生產(chǎn)上下重視，措施有力
20xx年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時(shí)期，在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)，今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、職責(zé)重于泰山”的意識(shí)，充分保障公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，堅(jiān)持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路，立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管、突出重點(diǎn)、深化整治。截止長輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé)，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢堅(jiān)持平穩(wěn)。
二、加強(qiáng)宣傳力度、開展各項(xiàng)活動(dòng)、提高安全生產(chǎn)
以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎(chǔ)知識(shí)、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。在活動(dòng)中累計(jì)發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊；并在安全月活動(dòng)中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，最大限度的`減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃?xì)庹９⿷?yīng)，分別于20xx年2月、9月，組織公司全員員進(jìn)行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動(dòng)。
為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機(jī)制，同時(shí)清楚了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著冷靜，按照演練的預(yù)案果斷的行動(dòng)。經(jīng)過這次應(yīng)急演練，到達(dá)演練預(yù)期效果，并要求全員必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)能力，提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。
以今年以來多起事故為教訓(xùn)，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認(rèn)識(shí)、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策，一種警示，一種思想意識(shí)的凈化。
三、注重安全教育培訓(xùn)、進(jìn)取獲取相關(guān)證件
我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。截止到月份，為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展，公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。
四、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理
我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理職責(zé)，重點(diǎn)對我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情景。組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。為安全生產(chǎn)供給了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。
五、確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績，但我們依舊會(huì)不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結(jié)合公司實(shí)際情景:
進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，簽定安全職責(zé)書，交納安全抵押金。加強(qiáng)對施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。加強(qiáng)宣傳力度、開展各項(xiàng)活動(dòng)、提高員工及群眾燃?xì)獍踩R(shí)。
緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，真正全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 18
20xx年，在市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，我礦自開工以來，始終把安全作為重點(diǎn)工作來抓。在生產(chǎn)過程中，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全方針、政策、指示和精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”思想理念。緊緊圍繞公司制定的全年安全目標(biāo)，加大安全教育培訓(xùn)力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理，努力提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。突出抓好采掘工程質(zhì)量、機(jī)電與運(yùn)輸安全、頂板與支護(hù)、“一通三防”等工作。認(rèn)真組織安全隱患自查自檢和專項(xiàng)檢查工作，狠抓“三違”，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過我礦全體員工的共同努力，20xx年我礦取得了輕傷事故呈現(xiàn)下降趨勢，沒有發(fā)生重大傷亡事故的好成績�，F(xiàn)將20xx年安全工作匯報(bào)如下：
一、完善制度，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)
（一）強(qiáng)化落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任
1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全“一崗雙責(zé)”的安全崗位責(zé)任制。責(zé)任范圍涵蓋各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊(duì)）及班組負(fù)責(zé)人，并落實(shí)到生產(chǎn)全過程。 強(qiáng)化各級安全責(zé)任落實(shí)，實(shí)行層層安全承諾制。
2、嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。發(fā)生事故，除追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任，還要追究當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)、班長、安檢員的相關(guān)責(zé)任，制定事故“三違”連帶制度，根據(jù)事故分析，連帶相關(guān)責(zé)任人。
（二）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度
為切實(shí)加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個(gè)數(shù)、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責(zé)。嚴(yán)格履行帶班職責(zé)，保證礦井安全生產(chǎn)。
1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前，首先向礦調(diào)度詢問井下當(dāng)班安全重點(diǎn)部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問井下安全狀況，確定安全重點(diǎn)后，有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場。
2、礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中，通過定時(shí)與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動(dòng)巡查，全面掌控當(dāng)班井下安全狀況，緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住“三違”不放；盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。
3、礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時(shí)，在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn)，進(jìn)一步處理隱患及問題。
4、嚴(yán)格公示，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。 我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動(dòng)屏，全天24小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。
二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格安全考核管理
開工前，制定了全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，開工后積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身素質(zhì)。采用人工講課、電視錄像觀看、事故案例分析、現(xiàn)場教育等方式進(jìn)行培訓(xùn)，通過安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，對所有入職人員進(jìn)行了入廠三級安全教育，經(jīng)考試合格，并進(jìn)行了健康體格檢查，合格人員才方準(zhǔn)入職。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件，并對崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。今年以來共舉辦開工培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)21 次。
同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)節(jié)前安全教育，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，每日進(jìn)行班前會(huì)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。在六月份，我礦積極開展六月份安全大檢查、大學(xué)習(xí)活動(dòng)，在十月份，在我礦開展《煤礦安全規(guī)程》新規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)100%。
另外今年增加風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)，應(yīng)急管理，事故預(yù)防處理、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容培訓(xùn)，通過對各崗位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，從而防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，
三、加大安全生產(chǎn)投入
安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于安全防護(hù)、設(shè)備更新、應(yīng)急物資。為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、工作服、防塵口罩等個(gè)人安全防護(hù)用品，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。每天對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
四、實(shí)行重點(diǎn)管理，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查力度
按照公司及礦方規(guī)定，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，排除作業(yè)過程中的不安全因素，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，主要有以下幾種形式：
（1）安全人員的日常巡查；
�。�2）周安全檢查；
�。�3）月安全檢查；
�。�4）專項(xiàng)安全檢查；
�。�5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查；
（6）綜合檢查；
�。�7）市區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)檢查。
現(xiàn)場安全管理過程中，我們突出重點(diǎn)，加大現(xiàn)場巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實(shí)。今年開工之際，面臨1084綜采面和1083綜采面的搬家倒面工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，路線長，工序繁雜，給我礦的安全管理帶來很大壓力。根據(jù)工作需要，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，調(diào)整技術(shù)力量好的安檢員進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督檢查。壓責(zé)任，壓任務(wù)。從工作面施工、絞車固定使用、鋼絲繩完好、信號使用、設(shè)備固定、頂板支護(hù)管理、運(yùn)輸搬運(yùn)、“三違查處”等各個(gè)方面入手，要求勤檢查，細(xì)檢查，狠處罰。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，經(jīng)過大家的.共同努力，保證了1084和1083工作面的搬家工作安全完成，同時(shí)也保證了1082工作面的順利安裝和試運(yùn)行。搬家倒面工作結(jié)束后，我們又及時(shí)對安檢人員進(jìn)行合理安排，把重點(diǎn)放在1082工作面回采和1095運(yùn)、回兩巷的安全管理上，始終把采掘工作面支護(hù)、工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、“三違查處”、文明生產(chǎn)、供電運(yùn)輸安全、消防、地面衛(wèi)生作為工作重點(diǎn)來抓，每周開展安全大檢查活動(dòng)，配合市區(qū)及其他上級部門進(jìn)行安全檢查，對查出的問題及時(shí)下達(dá)整改通知單，限時(shí)定人進(jìn)行處理，然后通過復(fù)查，對處理不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，保證安全隱患及時(shí)消除。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵(lì)工作，每周派專人到采礦區(qū)、泄洪溝檢查采空區(qū)裂隙、積水、挖沙等情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。保證了安全工作的順利進(jìn)行。
通過檢查查出的隱患，全部按“四不放過”原則進(jìn)行整改閉合。對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查，多次重復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。通過安全檢查，確保大大減少作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，給廣大作業(yè)人員創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。由于大家齊心協(xié)力，共抓安全，今年我礦取得了輕傷事故（13起）明顯下降，沒有發(fā)生重傷及死亡事故的好成績。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 19
根據(jù)市安委會(huì)吉市安字[2013]7號文件的要求，我縣在6月5日至9月20日對全縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。通過檢查、督促，企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)得到增強(qiáng)，法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制有所強(qiáng)化，消除了一些安全生產(chǎn)隱患，取得了一定成效�，F(xiàn)將我縣開展勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的主要工作匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了工作機(jī)構(gòu)。
為了使檢查活動(dòng)有序開展，成立了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分管縣長擔(dān)任，縣工信委主任任副組長，縣工信委、工業(yè)園管委會(huì)等單位相關(guān)人員為成員，具體負(fù)責(zé)我縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、精心組織，使檢查活動(dòng)落到實(shí)處。
為使這次安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處，我們制定了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案�？h工信委相應(yīng)成立了三個(gè)檢查組，帶領(lǐng)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企站工作人員一道檢查了園區(qū)外86家工業(yè)企業(yè)；工業(yè)園管委會(huì)成立了四個(gè)檢查組，檢查了園區(qū)內(nèi)的110家工業(yè)企業(yè)。
3、工作成效。通過這次檢查，取得了階段性的工作成效。
一是落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，幫助企業(yè)建立了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)更加健全，企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并不斷督促企業(yè)抓好落實(shí)。三是組織企業(yè)參加各級舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并督促企業(yè)經(jīng)常性組織企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工安全意識(shí)得到增強(qiáng)，提高了職工自我防范能力。四是積極組織企業(yè)員工參加了6月9日在中心廣場開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。五是組織大中型企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)預(yù)案演練，使職工懂得了珍愛生命、遵守規(guī)章、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。六是排隊(duì)了38次安全隱患。在檢查過程中，對排查出來的安全隱患，能當(dāng)即整改的.監(jiān)督企業(yè)當(dāng)即整改，對不能當(dāng)即整改的，限期整改。特別是對消防通道被堵塞或占用、工作時(shí)間車間大門被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業(yè)，除當(dāng)即整改外，還提出了嚴(yán)肅的批評和警告。七是對企業(yè)提出整改措施89條，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改措施，要求企業(yè)當(dāng)即或限期整改。
4、存在的問題。
通過對勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，工作取得了一些成績，但仍存在的一些問題主要表現(xiàn)在：
�。�1）一些小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全意識(shí)不夠，存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業(yè)企業(yè)，規(guī)模小，屬家庭作坊式企業(yè)，并分布城鄉(xiāng)角落，存在“三合一”現(xiàn)象，沒有辦理消防行政審批，沒有設(shè)置消防設(shè)施和器材。
�。�2）部分企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不到位，存在輸電線路老化，沒有按要求全員參加工傷保險(xiǎn)等現(xiàn)象。
�。�3）對新入廠職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠，存在無證上崗現(xiàn)象。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 20
根據(jù)市衛(wèi)生局《南安市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于下發(fā)全市立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》現(xiàn)結(jié)合我院安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容，我院組織人員對上述各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查和整改，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：
一、檢查內(nèi)容
(一)安全生產(chǎn)情況：院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目，具體情況如下：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好，成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項(xiàng)規(guī)章制度健全。
2、預(yù)防醫(yī)療事故方面
落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人。
3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面
針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
4、治安保衛(wèi)和消防方面
建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度，人員值班落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的.防護(hù)責(zé)任措施落實(shí)。
(二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全
1、成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì)和醫(yī)院感染管理辦公室，有具體的辦公人員，工作人員職責(zé)明確。
2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。
3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度，對消毒效果進(jìn)行了檢測。
4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
1、消防器械未落實(shí)到位。
2、感染制度落實(shí)不到位，消毒效果監(jiān)測不夠及時(shí)，登記不全，未作監(jiān)測分析。
3、部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院安全生產(chǎn)不夠重視，存在麻痹思想。
三、整改措施
1、立即安裝好合格的消防器械。
2、召開職工大會(huì)，對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)，制訂考核制度，對違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進(jìn)行處罰，立即對全院的消毒情況進(jìn)行檢測并作出分析，對消毒措施不規(guī)范的，進(jìn)行改正。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度，做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確，保證感染控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 21
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題，安全既是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場中的骨干力量，是企業(yè)建設(shè)中的一支堅(jiān)強(qiáng)的后備隊(duì)伍。青工組織以其獨(dú)特的優(yōu)勢，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著參謀、監(jiān)督、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。隨著企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用和優(yōu)勢，帶動(dòng)和影響更多的員工做本質(zhì)安全人，已成為青工組織和青工面臨著一個(gè)新的課題。
一、強(qiáng)化對安全生產(chǎn)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導(dǎo)向作用的前提
思想決定行動(dòng)。作為企業(yè)的一名青工，首先要提高對安全的認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)當(dāng)做一個(gè)嚴(yán)肅的政治問題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩(wěn)定。作為群團(tuán)組織認(rèn)真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，在青工中大力開展“雙述”工作法，通過“雙述”工作，強(qiáng)化青工安全意識(shí)，為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實(shí)思想基礎(chǔ)，從而帶動(dòng)職工規(guī)范作業(yè)行為，杜絕安全隱患的滋生。其次，青工要牢記樹立安全責(zé)任感，認(rèn)真貫徹“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的重要指示。當(dāng)前公司面臨著嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，不確定因素很多，作為后備軍的青年，要勇敢的承擔(dān)起安全責(zé)任，為公司安全經(jīng)營作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，必須從對企業(yè)負(fù)責(zé)、職工家庭負(fù)責(zé)、職工生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，大力開展安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，讓職工認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強(qiáng)掌握本崗位安全技能的主動(dòng)性。其三，牢固樹立安全第一的思想，切實(shí)做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹，安全來自警惕”，一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，都是由于思想麻痹造成的，有人錯(cuò)誤認(rèn)為，事故是偶然的，傷亡是在所難免的，忽視了安全生產(chǎn)，偶然必會(huì)導(dǎo)致必然。只要我們重視安全防范，一切事故都是可以避免的。因此，從思想上牢記安全第一的方針，不忘血的教訓(xùn)，認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，為使每個(gè)人都能“高高興興上班來”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到安全的同時(shí)，還要提醒自己身邊的工友牢記安全，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，將安全放在重中之重的位置上去抓，警鐘長鳴、常抓不懈，才能在現(xiàn)場更好的'發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用。
二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保，才能發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用
煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，安全因素的復(fù)雜性，決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此，青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用，必須先做到自主保安全，更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過程中對自身安全有意識(shí)地采取保護(hù)措施，排除生產(chǎn)現(xiàn)場的不安隱患，確認(rèn)安全才能從事生產(chǎn)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，說標(biāo)準(zhǔn)話、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，一言一行符合行業(yè)規(guī)范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車采樣時(shí)，在上車前，首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物，上車時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)，上車后站那個(gè)位置最安全，提醒同事注意安全，然后才能按照國標(biāo)要求進(jìn)行采樣，工作完畢，下車時(shí)還要注意安全。同時(shí)從個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)等方面出發(fā)，應(yīng)積極承擔(dān)起對職工安全引領(lǐng)作用，帶頭執(zhí)行操作規(guī)范化，帶頭推行“雙述”工作法，帶頭落實(shí)各項(xiàng)措施，做正規(guī)操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保，是指由兩人或兩人以上結(jié)成安全生產(chǎn)對子，互相監(jiān)督對方安全工作的工作方式，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此，青工要主動(dòng)與安全生產(chǎn)意識(shí)差、業(yè)務(wù)技能差的職工結(jié)成“對子”，在工作中對他們開展“傳、幫、帶”，教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，使他們看得見、摸得著、記得牢、自身有感受，取得安全生產(chǎn)見效快的實(shí)際效果。在貨場裝車組職工上車監(jiān)裝時(shí)，指揮鏟車在指定的區(qū)域裝煤，提醒鏟車司機(jī)注意車后的行人、提醒同事檢查車門是否關(guān)閉打牢等，尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車時(shí)，更要加倍提醒同事之間互相注意安全，探索適合運(yùn)銷公司安全管理的新方法，實(shí)現(xiàn)個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保企業(yè)的安全保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，爭做自主保安的用心人，職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。
三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用，當(dāng)好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”
當(dāng)好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”。所謂“內(nèi)行人”，青工單有工作責(zé)任感、工作熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須具有挑起安全重?fù)?dān)的過硬本領(lǐng)，熟練生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量問題的能力，否則，發(fā)揮安全引導(dǎo)作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內(nèi)功和硬功夫，因此，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，牢固掌握安全法律法規(guī)知識(shí)，有熟練的安全技能，提高自己在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監(jiān)督、安全管理、安全幫教的行家里手，在工作中，要嚴(yán)格按章作業(yè)、規(guī)范操作、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，做到自身無違章、身邊無隱患、身邊無事故。所謂“細(xì)心人”，就是作為一個(gè)有志青年，要有敏銳的洞察能力，經(jīng)常深入細(xì)致地排查好安全薄弱人和現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的加以幫教和整改落實(shí)，才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀色、細(xì)心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止，全面把握隊(duì)友的安全狀況，并從中排查出安全薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)；二是要仔細(xì)聽取隊(duì)友在生產(chǎn)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，在談話和討論中獲取有價(jià)值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中，對隊(duì)友說的話要時(shí)刻留心，有時(shí)說兩句牢騷話，都不能簡單的指責(zé)和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣青工做起安全工作來就會(huì)有的放矢，事半功倍。三要變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)現(xiàn)職工情緒異�；蛴胁话踩袨�，要主動(dòng)上前耐心詢問，掌握主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐告訴我們，有時(shí)隊(duì)友多一份理解和安慰就會(huì)減少事故的發(fā)生。四要注重在動(dòng)態(tài)中把握隊(duì)友的安全狀況，在生產(chǎn)現(xiàn)場中通過走、查、看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過程中的安全薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場還必須做到“勤、準(zhǔn)”：即嘴勤、腿勤、手勤，安全隱患找的準(zhǔn)、解決辦法定的準(zhǔn)。尤其是在薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)，隊(duì)友易出現(xiàn)松懈麻痹、盲干蠻干現(xiàn)象，就要勤跑、勤看、勤提醒，對安全隱患較大的問題，要敢于批評，果斷制止，防患于未然。
四、青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用，關(guān)鍵在于完善機(jī)制
完善管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來，企業(yè)上下加大了對安全的考核力度，對安全生產(chǎn)起到了立竿見影的效果。有責(zé)任才有壓力，有壓力才有動(dòng)力。如果在安全管理上，加大對職工安全行為的管理，建立一套行之有效的青安崗管理制度，青工人人頭上有指標(biāo)，建立工作制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等，加大崗員的責(zé)任心，使其能夠按照要求自發(fā)主動(dòng)的抓安全，敢當(dāng)抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”，就是青工要時(shí)刻以“我是一名青工，我要為班組負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任心來要求自己、警示自己、提醒自己，大膽行使自己的權(quán)力、義務(wù)，制止違章，排查安全隱患，以嚴(yán)厲的抓安全工作的態(tài)度，制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章，形成人人爭做安全標(biāo)兵、爭做安全衛(wèi)士的良好氛圍。
青年團(tuán)員是安全生產(chǎn)中的中堅(jiān)力量，是企業(yè)安全生產(chǎn)中強(qiáng)大的后備力量，是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì)，是企業(yè)未來的主導(dǎo)者。因此，只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強(qiáng)有力的措施，充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用，促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的長治久安，為三個(gè)文明建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，站在企業(yè)發(fā)展的高度，為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好公司安全經(jīng)營環(huán)境，鞏固第一要?jiǎng)?wù)、履行第一責(zé)任、實(shí)現(xiàn)第一心愿勇挑重?fù)?dān)。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 22
20xx年，按照縣安委會(huì)相關(guān)文件精神，結(jié)合國資公司的實(shí)際情況，扎實(shí)抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。
一、加強(qiáng)安全工作宣傳和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感
20xx年，公司的安全工作：
一是以房屋租賃安全工作為重點(diǎn)為，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施，牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全工作管理和防范，確保國有資產(chǎn)安全； 二是對xx縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國有資產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理和隱患整治工作；
三是堅(jiān)決貫徹實(shí)施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī)，利用板報(bào)、標(biāo)語、各種會(huì)議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)全體員工和服務(wù)對象學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。
二、層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，部門具體抓落實(shí)
為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全工作力度，公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職責(zé)。
落實(shí)安全責(zé)任制，公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人，公司資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人，公司與全體員工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，繳納了安全責(zé)任金，并納入對員工的年終考核，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全工作制度。
公司各部門互相配合，進(jìn)一步落實(shí)安全工作，公司資產(chǎn)經(jīng)營部具體實(shí)施安全工作宣傳、檢查、整改等工作，公司辦公室負(fù)責(zé)安全文件起草、報(bào)送、資料整理等工作，綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提出安全工作經(jīng)費(fèi)籌措建議和組織落實(shí)資金，全面促進(jìn)安全工作的落實(shí)。
三、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作
加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除。每周的`例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；每月的'安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并做好安全工作檢查記錄。
按要求參加縣安委會(huì)的會(huì)議，做好記錄，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)縣安委會(huì)有關(guān)會(huì)議精神。
做好安全防范標(biāo)識(shí)工作，在重點(diǎn)安全防范地點(diǎn)，在醒目的地方，張貼好防火、防房屋垮塌等標(biāo)志。
加強(qiáng)休、假日值班制度，值班人員三人一組，1個(gè)帶班領(lǐng)導(dǎo)，2個(gè)工作人員，值班人員以高度的責(zé)任心，認(rèn)真履行好值班職責(zé)，做好值班記錄，預(yù)防和應(yīng)對休、假日安全事故的發(fā)生。 每周開展一次例行檢查，由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)，安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合，主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開展一次安全大檢查工作，對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患，國有資產(chǎn)是否流失等。同時(shí)，接受、配合有關(guān)部門的安全檢查工作。
組織資金，對存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改，確保國有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬元用于資產(chǎn)的維護(hù)維修和安全整改，對江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。 認(rèn)真做好安全工作的資料整理工作，做好安全工作記錄，按時(shí)上報(bào)有關(guān)安全工作資料。
四、狠抓租賃房屋安全專項(xiàng)整治工作
國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主，租賃房屋安全工作是國資公司的安全專項(xiàng)整治工作。
以縣安委會(huì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機(jī)，狠抓對租賃戶的安全 生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”任務(wù)的基礎(chǔ)上，公司每個(gè)月對租賃戶開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，讓每個(gè)租賃戶都樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓；要求每個(gè)租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營過程中做好自身安全生產(chǎn)工作，不能有“我經(jīng)營了這么久也沒有發(fā)生什么事”的麻痹思想，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作；要求租賃戶自身對其經(jīng)營場所進(jìn)行仔細(xì)檢查、排查。 狠抓經(jīng)營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動(dòng)，對查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，切實(shí)消除隱患。
對公司自身難以解決的問題，公司積極主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)處理有關(guān)問題。
狠抓重大節(jié)假日安全保衛(wèi)工作，切實(shí)抓好各節(jié)假日的消防安全保衛(wèi)工作，以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)公司。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 23
安全生產(chǎn)是我公司各項(xiàng)工作的基本保證，是實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強(qiáng)三優(yōu)”的思路中是今年年初二車間熱烈討論的話題�，F(xiàn)從我車間實(shí)際工作出發(fā)本年度車間的安全工作做如下總結(jié)：安全工作應(yīng)當(dāng)從“全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”抓起。
一、落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)做好整改工作；每月利用1～2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個(gè)一”活動(dòng)的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題，達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個(gè)“細(xì)”字，狠抓規(guī)程制度的落實(shí)
結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對人負(fù)責(zé)”到“對事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。
認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結(jié)果作為月度考核及評選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。
三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字，力堵安全管理漏洞
結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競賽”，車間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員，對每天的現(xiàn)場、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受到處理，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任，直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級安全員隊(duì)伍，讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)，再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位3個(gè)月以上者，必須重新培訓(xùn)，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施，使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高。
四、注重一個(gè)“實(shí)”字，做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說，又要實(shí)干，沒有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：計(jì)劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結(jié)要實(shí)事求是，獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評價(jià)、危險(xiǎn)源評價(jià)活動(dòng)范圍，將安全評性價(jià)范圍從只針對現(xiàn)場、設(shè)備評級擴(kuò)展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴(yán)把評價(jià)質(zhì)量關(guān)，針對設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。
五、工作中的體會(huì)與不足
車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識(shí)仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗(yàn)，如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法，一個(gè)人的力量畢竟是有限的.，但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì)形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的主要途徑，只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識(shí)就會(huì)不斷加強(qiáng)，發(fā)生各類事故的幾率就會(huì)下降。
總之，在開展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強(qiáng)全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展，推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長。
單位安全生產(chǎn)自查報(bào)告 24
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)。
沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難。
熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的.每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
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