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學(xué)校校務(wù)公開自查自檢報告（通用6篇）
轉(zhuǎn)眼間一段時間的工作又告一段落了，回顧這段時間的工作，收獲了許多，也知道了不足，不妨坐下來好好寫寫自查報告吧。那么好的自查報告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的學(xué)校校務(wù)公開自查自檢報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學(xué)校校務(wù)公開自查自檢報告 1
為了進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作，加強學(xué)校民主政治建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定，從而使之向縱深發(fā)展，太平莊中心小學(xué)校務(wù)公開自查報告。根據(jù)中共延慶縣委教育工作委員會、延慶縣教育委員會、延慶縣教育工會關(guān)于在教育系統(tǒng)實行校務(wù)公開制度的意見，現(xiàn)將一年來的校務(wù)公開自查內(nèi)容、過程、程序、形式匯報如下：
一、組織校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組再次重溫中央、市、縣有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高對實行校務(wù)公開制度的重要性、必要性的認(rèn)識。
實行校務(wù)公開既是學(xué)校社會主義政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容，又是推進(jìn)民主政治建設(shè)的重要措施，是學(xué)校工作中依靠職工辦好學(xué)校，實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要舉措；是調(diào)動教職工積極性、維護教職工合法權(quán)益、深化教育改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑；是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的有利手段。
二、召開學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。
1、布置工作，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真自查。
2、充分暢談一年來實行校務(wù)公開工作中的成功經(jīng)驗和該吸取的教訓(xùn)，并明確今后努力方向。
三、召開學(xué)校教職工代表大會，匯報校務(wù)公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議，并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。
四、我校校務(wù)公開形式有：
1、建立校務(wù)公開欄（櫥窗內(nèi)），公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。
2、召開教職工大會。通報學(xué)校改革和發(fā)展的重大事情；通報學(xué)校黨政對學(xué)校重大問題的決策過程。
3、召開黨政工團婦聯(lián)席會議，及時通報學(xué)校工作的有關(guān)情況廣泛聽取各方面對學(xué)校工作的意見和建議。
4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。
5、召開學(xué)生家長座談會，通報與學(xué)校及家庭有關(guān)重要情況：征訂教材、各種報刊和收費情況。
五、校務(wù)公開時間
每年的1月和7月以教代會為主要載體進(jìn)行兩次校務(wù)公開周活動。
根據(jù)情況不定期公開（職評、3%獎勵晉級、教材征訂、收費等）
六、我校校務(wù)公開工作具體做法：
1、關(guān)于教材征訂和收費。
在教材征訂和收費前，我校召開學(xué)生家長會（包括學(xué)前班），由班主任傳達(dá)上級會議精神：教育的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序、時間和代收辦的項目并在校務(wù)公開欄中公示）。，
2、關(guān)于各項捐款活動。
領(lǐng)會上級文件精神，召開教職工會傳達(dá)文件精神，規(guī)定時間交款。
3、校年終財務(wù)公示。
（1）、學(xué)校全年收支情況公布（2005年1月、7月在公示欄中公布）。
�。�2）、工會全年收支、結(jié)余情況公布（2004年12月在全體教師會公布），整改報告《太平莊中心小學(xué)校務(wù)公開自查報告》。
4、學(xué)校行政類。
�。�1）、主任任勉：根據(jù)我校工作需要勉去教導(dǎo)主任徐淑平（2004年9月大會公布）、德育主任李金來、總務(wù)主任謝長義的`職務(wù)，任命魯軍霞為教導(dǎo)主任、哈淑英為德育主任、吳伏云為總務(wù)主任（2005年9月教師大會公布）。
（2）、教職工崗位聘任情況（6月下發(fā)協(xié)議書，教師根據(jù)自己教學(xué)水平填寫協(xié)議書，行政干部根據(jù)學(xué)校編制給教師定崗定位，于教師大會公布）。
5、關(guān)于黨務(wù)建設(shè)。
�。�1）、2005年6月校黨支部研究決定，經(jīng)黨員會討論通過李偉明同志為中共黨員發(fā)展對象并在教師會公布。
（2）、2005年7月谷進(jìn)臣老師被評為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。
6、教導(dǎo)類。
（1）、經(jīng)學(xué)校行政醞釀，同意曹愛紅、熊寶京、王建平老師被評為縣級課改先進(jìn)個人。徐淑平被縣評為課改先進(jìn)工作者
�。�2）、根據(jù)3%獎勵晉級文件精神，校長根據(jù)教師工作業(yè)績從教師考核優(yōu)秀中，提名王學(xué)林、劉志國老師3%獎勵晉級，經(jīng)教代會討論通過，教職工大會公布。
�。�3）、學(xué)校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評選，已認(rèn)定。
（4）、學(xué)校推薦蔣華梅、王建平為小學(xué)高級教師（2005年4月教職工大會公布）。
（5）、公布校年終考核優(yōu)秀者名單（2005年7月教職工大會公布）。
�。�6）、學(xué)校一年級學(xué)生招生情況。（由學(xué)前班教師宣傳到家長）
7、德育類。
（1）、2004—2005學(xué)年度困難生助學(xué)金發(fā)放人名單及款數(shù)。（全體教師會上公布）
�。�2）、校級三好學(xué)生名單（公示欄公布）。
�。�3）、六年級市級“三好生”名單。（公示欄公布）
�。�4）、1+1工程（教師會上公布）·
（5）、縣級優(yōu)秀班主任人選。（教師大會公布，櫥窗公示）
�。�6）、縣級先進(jìn)工作者。（教師大會公布）
�。�7）、學(xué)生的學(xué)籍管理、學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)情況。（家長會上宣講）
�。�8）、校級、縣級師德標(biāo)兵的評選。（采取自下而上的評選辦法，教師人人皆知）
8、關(guān)于學(xué)校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。
�。�1）、教職工獎勵工資發(fā)方方案。（依據(jù)學(xué)校實際教導(dǎo)處擬訂，經(jīng)教師分組討論提出建議，行政再醞釀，后交教代會討論定稿成文，大會公布）·
（2）、干部教師培訓(xùn)規(guī)劃。
�。�3）、科研工作規(guī)劃。
�。�4）、課改課題工作規(guī)劃。
（5）、學(xué)校教育教學(xué)工作計劃
�。�6）、班主任日常管理量化方案。
（7）、教職工結(jié)構(gòu)工資方案。（兼職部分）
�。�8）、年度考核評先、優(yōu)秀班主任、3%獎勵晉級、職評、獎勵工資等方案。
存在的不足：
1、公示內(nèi)容還應(yīng)再廣泛、更詳細(xì)。
2、公示過的資料應(yīng)妥善保存，以備查閱。
3、公示過后及時了解反饋信息，并形成文字材料。
總之，一年來的校務(wù)公開工作遵循了上級的文件精神，認(rèn)真履行各項程序，讓教職工知曉全過程，尊重教職工在學(xué)校的主人翁地位，維護教職工在學(xué)校的民主權(quán)利，同時也讓社會了解了學(xué)校。通過自查，我們既看到了此項工作已取得了一定成績，有一種成功感，同時更進(jìn)一步看到了工作中的不足，我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正不足，使校務(wù)公開工作再上新臺階。
學(xué)校校務(wù)公開自查自檢報告 2
一年來，我校認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于“校務(wù)公開”的工作意見，堅持落實"三個代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，維護教職工權(quán)益，注意發(fā)揚教職工主人翁精神，促進(jìn)民主管理，積極推進(jìn)依法辦校，推動廉政建設(shè)，加強對干部的監(jiān)督，有力地推動和諧校園建設(shè)。為此，學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)文件精神，制定了《廈門一中集美分校20xx年校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》、《廈門一中集美分校關(guān)于成立20xx年校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《廈門一中集美分校20xx年校務(wù)公開工作方案》，用于指導(dǎo)校務(wù)公開工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、行政帶頭，黨支部把關(guān)，黨政工形成合力
1.實行校務(wù)公開，公開是前提，群眾是某礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。學(xué)校行政積極制定校務(wù)公開實施方案，提交教代會審議、討論等。學(xué)校黨支部為校務(wù)公開工作把關(guān)、加強公開的制度建設(shè)、規(guī)范校務(wù)公開的程序與形式、積極營造校園良好的民主環(huán)境。工會在具體操作校務(wù)公開工作中，主動爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持與具體指導(dǎo)，主動發(fā)揮教職工與學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的橋梁作用，積極為學(xué)校民主管理出謀劃策。
2. 為加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好2013年校務(wù)公開工作，經(jīng)研究，決定成立2013年廈門一中集美分校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長王陽燦為組長，副書記顏東升、副校長遲建偉為副組長，各處室主任為成員。此外，還成立了以副書記顏東升為組長的“校務(wù)公開工作小組”和以工會副主席傅宏瑩為組長的“校務(wù)公開監(jiān)督小組”。校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，整體組織、協(xié)調(diào)了學(xué)校的校務(wù)公開工作，使學(xué)校的校務(wù)公開工作得以有序開展。
二、規(guī)范形式，暢通渠道，校務(wù)公開有實效
1. 校務(wù)公開工作的覆蓋面很大，涉及全校每一個教職員工，每一個學(xué)生。實行校務(wù)公開，凡是需要教職工參與的事項、凡是涉及學(xué)校重大問題的事項、凡是涉及教職工切身利益的事項、凡是需要教職工了解、知道的事項一律公開。在校務(wù)公開中，如何使學(xué)校的`每一件大事都讓師生員工知曉，甚至社會、家長清楚，如何使校黨政領(lǐng)導(dǎo)的集體意志化為每一個教職工、每一個學(xué)生的自覺行為，十分重要的問題是要建立暢通的公開渠道。我們不僅通過校園廣播、公告欄、宣傳櫥窗、教職工大會等進(jìn)行宣傳，而且通過校園網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的手段來擴大干群間、師生間的交流，以提高意見、信息反饋的及時性與互動性。建立對內(nèi)外公開欄和公開制度，真正做到收費公開、財務(wù)管理公開、工程建設(shè)項目公開、大宗物資采用公開、干部人事工作公開、教師切身利益的項目如評先、職評等重大事項公開。校務(wù)公開工作指定專人負(fù)責(zé)，工作有詳細(xì)記錄，有材料歸檔，有公布公開制度。
2.在實行"校務(wù)公開"時堅持政治性、合法性、實踐性、漸進(jìn)性的原則，突出重點、實事求是、及時全面，方便群眾，形成教代會、校務(wù)會、行政會、教職工大會、師生座談會、退教懇談會等議事制度，通過電腦網(wǎng)絡(luò)、校務(wù)公開公告欄，將議事結(jié)果及時公布，讓學(xué)校每一成員及時了解學(xué)校工作重點。不定期公開的有學(xué)校重大采購、項目建設(shè)經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待經(jīng)費、申報和評定先進(jìn)等（形式為向項目組公開），從而取得了良好的工作效果。
�。╨）學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)主體和管理制度公開。我校在出臺近期和遠(yuǎn)景規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和各項規(guī)章制度前，都要經(jīng)過教職工認(rèn)真、反復(fù)地討論，在廣泛聽取各種意見的基礎(chǔ)上，制定切實可行的方案和辦法，從而保證發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)等科學(xué)性、可操作性。有些方案就是在直接聽取廣大教職工的意見后形成的。例如，學(xué)校創(chuàng)建品牌學(xué)校過程中，我們廣泛聽取全體教職員工的意見，利用網(wǎng)上媒體傳輸，讓全體教職員工集體修改，得到了專家們的認(rèn)同，同時利用教代會職能，審議并通過學(xué)校十項常規(guī)管理制度，有效的推動了創(chuàng)建進(jìn)程。再如，在新學(xué)期學(xué)校將對績效獎分配方案進(jìn)行的全面改革，就是經(jīng)過老師們的提議，學(xué)校研究后決定通過教代會進(jìn)行徹底改革，此舉措深受老師們的好評。
�。�2）教育教學(xué)制度公開。教育教學(xué)是學(xué)校整個工作的中心，教育教學(xué)改革要依靠全體教職工的參與和實施，我校的每一項教育教學(xué)改革等方案的提出，都是經(jīng)教職工討論后決定的。教職工積極參與改革、支持改革，在實踐中不斷充實，完善改革方案，教育教學(xué)制度成功制定并實施。因而，保證了教育教學(xué)改革方案在學(xué)校的順利實施。
�。�3）學(xué)校的基建項目、審批過程、承建單位、建設(shè)過程，學(xué)校食堂的采購物品等公開。例如學(xué)校食堂的采購物品我們采取了招標(biāo)制，不僅公開招標(biāo)項目，招標(biāo)價格區(qū)間，招標(biāo)質(zhì)量要求，還考慮招標(biāo)單位有否資質(zhì)等等，招標(biāo)全過程向全體師生公開。有如學(xué)校的改擴建工程，也進(jìn)行了嚴(yán)格的過程公開和監(jiān)督。
�。�4）福利、獎金分配公開。我校對凡涉及教職工福利待遇的事，都是公開政策規(guī)定，將分配方案提交教職工和教代會討論，集中大家的意見后，才出臺正式方案。例如，本學(xué)期市教學(xué)視導(dǎo)團，專家們到我們學(xué)校進(jìn)行視導(dǎo)，評價良好令人高興，在聽取代表們的意見后，校領(lǐng)導(dǎo)提出了獎勵方案，受到了全體教職工的一致好評。再如，今年高考獎勵方案，我們預(yù)先由教導(dǎo)處初定方案，然后征求代表們的意見進(jìn)行修改后才出臺。
（5）職稱評定公開。將職稱評定工作公開，每年職稱評定時，實行指標(biāo)公開、條件公開。申報人公開、申報小結(jié)，評審結(jié)果公開，幾年來，由于堅持這幾項公開，嚴(yán)格規(guī)范程序，充分尊重廠大教職工的意見，教師們對職稱評定工作很滿意，而且還通過職評調(diào)動了教師們的積極性。目前青年教師都在積極爭取一年成為基本合格教師，五年成為成熟教師，部分成為骨干教師、優(yōu)秀教師，涌現(xiàn)更多的名教師。
（6）評選先進(jìn)公開。評選先進(jìn)是教職工較關(guān)注的事項，我校在評選先進(jìn)時，采取公開指標(biāo)、公開條件、公開推薦操作程序，先進(jìn)的人選均由全校教職工民主推薦，同時征求教研組、中層干部意見，最后由學(xué)校評優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定初步候選人，并將候選人進(jìn)行公示三天以上通過。
此外，我們還有收費標(biāo)準(zhǔn)公開、三好學(xué)生的評選標(biāo)準(zhǔn)、招生、推優(yōu)生公開等等。
學(xué)校校務(wù)公開自查自檢報告 3
一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制，構(gòu)筑保障體系
我校成立了強有力的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校支部書記、校長、中層行政、工會主席、等組成。不定期召開各項專題會議，研究校務(wù)公開工作。學(xué)校校務(wù)公開工作有計劃，有措施，有總結(jié)，學(xué)校重大事務(wù)均通過教代會審議通過。
學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，形成了校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門各負(fù)其責(zé)，廣大師生員工積極參與，有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運行機制和保障體系。做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃，使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。
二、加強學(xué)習(xí)，強化規(guī)范管理
學(xué)校為了加強校務(wù)公開管理工作，把校務(wù)工作落到實處，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、監(jiān)督小組職責(zé)、工作小組職責(zé)、反饋制度以及校務(wù)公開實施辦法等�！掇k法》規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。
三、基本經(jīng)驗和主要做法：
1、基本經(jīng)驗：
校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué)，從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來實踐證明，推行校務(wù)公開，一要領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任；二要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；三要建章立制，規(guī)范運作；四要圍繞中心，突出重點；五要充分發(fā)揮教職工代表大會的作用；六要加強考核監(jiān)督。
2、主要做法：
由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜，必須根據(jù)不同的內(nèi)容，選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達(dá)到預(yù)期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是：
依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策，制訂《海文小學(xué)校務(wù)公開制度實施細(xì)則》，開展校務(wù)公開工作；以教代會為民主程序的`載體，為實施校務(wù)公開保駕護航；在形式上通過多種方式實現(xiàn)多層面的公開：
�。�1）、教職工代表大會制度是全面實行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容，都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開，接受教職工監(jiān)督。
�。�2）、設(shè)置校務(wù)公開欄對教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布；
�。�3）、校園內(nèi)開設(shè)“校務(wù)公開”專欄，對社會公開；
�。�4）、結(jié)合教師代表會，對教師代表提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答；
�。�5）、每學(xué)期召開教師代表評教評學(xué)座談會，對教師提出的問題當(dāng)場反饋；
�。�6）、通過黨支部會議、中層干部行政辦公會議、黨派負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議、黨政工聯(lián)席會、教職工座談會等形式，定期或不定期通報、交流、公開情況；
�。�7）、學(xué)校加強配置校務(wù)公開工作的渠道。設(shè)立校務(wù)公開欄、校務(wù)公開意見箱，監(jiān)督電話和上級主管部門舉報電話等有效決策前公開和實施過程的動態(tài)公開。還設(shè)置了校務(wù)公開意見反饋欄。校務(wù)公開資料齊全，管理規(guī)范及時在全體教師會議上公開工作信息。為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。
四、加強管理，陽光作業(yè)：
凡學(xué)校各學(xué)科及其負(fù)責(zé)人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項，除黨和國家規(guī)定的保密事項以外，原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_。
1、學(xué)校重大事項公開
有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計劃和總結(jié)。
2、人事管理公開
包括機構(gòu)改革方案；職工工資調(diào)整；教師干部崗位聘任辦法；職稱評聘辦法和評聘結(jié)果；學(xué)校重要事項，管理制度等印發(fā)教師人手一份。對教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果；崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，獎酬金分配辦法；各級各類先進(jìn)評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結(jié)果；招聘、引進(jìn)人才的指標(biāo)、任職條件、辦法和結(jié)果。
3、干部管理公開
對擬任崗位、條件、辦法、程序、對象等實行公開。并對擬任對象實行任前公示制度。
4、教學(xué)管理公開
對學(xué)科建設(shè)、課程設(shè)置、考試改革、招生指標(biāo)及錄取結(jié)果、收費標(biāo)準(zhǔn)等實行公開。
5、財務(wù)管理公開
對學(xué)校的財務(wù)制度、資金流向和管理等方面進(jìn)行及時、全面的公開。
6、收費情況公開
對上級主管部門頒布的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行向全校師生張榜公布，并印發(fā)給學(xué)生家長，接受社會監(jiān)督。對家庭困難的學(xué)生采取的減免和發(fā)放助學(xué)金的方案，按上級主管部門的有關(guān)規(guī)定由學(xué)生提出申請，班主任核實，校長審批，公布發(fā)放。每學(xué)期期末結(jié)算代收費收支情況，向全校師生公布。
7、教職工切身利益的事項公開
住房公積金、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金和其他社會保障基金繳納情況；計劃生育管理情況等。
8、職稱考核、推薦公開
對涉及職稱考核、推薦工作中的民主測驗、量化估評、推薦人選和上級職改部門評審?fù)ㄟ^的結(jié)果予以公布。
9、招生事務(wù)公開
實行公開招生的原則，公開錄取名單，嚴(yán)格按規(guī)操作，并接受有關(guān)部門的審批和群眾監(jiān)督。
10、獎懲辦法公開
學(xué)校對師生的各類評先方案和結(jié)果進(jìn)行公開，接受全校師生的反饋。
五、民主管理、促進(jìn)發(fā)展
1、學(xué)校加強民主管理，學(xué)校班子團結(jié)合作，干群和諧，學(xué)校均無發(fā)生重大案件和違紀(jì)法問題。行政領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公，不斷促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。
2、學(xué)校無亂收費行為，教師無嚴(yán)重違反師德行為，學(xué)校采�。簩W(xué)生評價教師，家長評價教師，教師評價校領(lǐng)導(dǎo)等措施。加強學(xué)校廉政建設(shè)，社會對我校的評價良好。
3、學(xué)校經(jīng)常開展溫暖工程活動，慰問退休教師，慰問疾病教師及重病的教師父母。學(xué)校處處為教職工著想。在全校教職工中下發(fā)調(diào)查問卷，滿意率在95%以上。
4、學(xué)校不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，加強教師的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，不斷提高教師自身形象，為辦人民滿意的學(xué)校而努力！
六、存在問題和今后工作措施：
1、要加強對校務(wù)公開工作的宣傳，進(jìn)一步提高廣大教職工對校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識和參與監(jiān)督管理的積極性。
2、對一些公開的項目重結(jié)果、輕過程。我們今后要認(rèn)真對照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求，針對存在問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步開展好校務(wù)公開工作。
3、建檔意識還需進(jìn)一步加強。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進(jìn)行很好的整理，材料不夠規(guī)范。今后要進(jìn)一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。
4、多年來，學(xué)校行政班子成員，能按照黨的紀(jì)律要求約束自己，欠缺經(jīng)常性的總結(jié)反思，以至于工作中還存在不嚴(yán)謹(jǐn)和不細(xì)致的地方，沒有更好地發(fā)揮黨員模范和先鋒作用。尤其是青年干部需要成長和成熟。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間溝通的時間少，欠充分。成員之間溝通不足，影響了工作計劃的有效落實，制約了工作要素之間、工作環(huán)節(jié)之間的有效協(xié)調(diào)，今后更應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的溝通和交流。
學(xué)校校務(wù)公開自查自檢報告 4
根據(jù)《x市麥積區(qū)教育局關(guān)于在教育系統(tǒng)深入開展黨務(wù)校務(wù)公開自查活動的通知》，我校于5月25日至6月5日進(jìn)行了黨務(wù)校務(wù)公開自查，現(xiàn)將情況報告如下。
為進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，更好地貫徹教育民主的原則，堅持和完善教職工代表大會制度，加強民主管理，民主監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)，促進(jìn)我校教育教學(xué)朝著穩(wěn)步良好的方向發(fā)展，充分調(diào)動教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分體現(xiàn)教職工當(dāng)家作主的精神，近年來，我們在黨務(wù)校務(wù)公開方面做了不少的工作，并取得了一定的成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全
學(xué)校黨支部高度重視、強化領(lǐng)導(dǎo)，把黨務(wù)校務(wù)公開工作與加強黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，成立黨務(wù)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)及公開形式、內(nèi)容，認(rèn)真研究制定校務(wù)公開制度，精心規(guī)劃校務(wù)公開工作。黨支部在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，分別召開家長座談會以及教師座談會，虛心聽取群眾意見，認(rèn)真查擺問題，分析根源所在，明確整改目標(biāo)，充分體現(xiàn)了校務(wù)公開，黨務(wù)公開的精神。
學(xué)校實行集體議事制度和校務(wù)公開制度。堅持支委會、行政會會議制度。支委會由黨、政、工組成，學(xué)校的重大事情、重大決策都先由支委會研究，行政會議討論、教代會審議、通過。嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，明確校長是實行校務(wù)公開、民主管理第一責(zé)任人職責(zé)。
工會把推行校務(wù)公開工作與加強教代會制度建設(shè)結(jié)合起來，主動地承擔(dān)主要責(zé)任，配合黨、政做好校務(wù)公開的具體組織協(xié)調(diào)工作并做好監(jiān)督工作。部門主任各負(fù)其責(zé)。由于機構(gòu)健全、分工明確，各司其職，廣大教職工參與的積極性進(jìn)一步增強，使校務(wù)公開有條不紊地開展。
二、制度到位，規(guī)范有序
為了深入開展黨務(wù)校務(wù)公開工作，增加黨務(wù)校務(wù)公開的透明度，學(xué)校組織班子成員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，制定、完善學(xué)校有關(guān)實施校務(wù)公開的方案，健全校務(wù)公開組織機構(gòu)，把校務(wù)公開工作與學(xué)校管理、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等緊密結(jié)合起來，明確責(zé)任，落實措施，切實做到一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。進(jìn)一步完善校務(wù)公開制度，重新改造對內(nèi)公開欄，設(shè)置校務(wù)公開意見箱、監(jiān)督電話，及時更新公開內(nèi)容，充分利用校園網(wǎng)、公告欄等及時將學(xué)校改革新舉措、學(xué)校新聞、評優(yōu)工作、教師職稱評聘及其他重大決策、消息及上級部署的各項任務(wù)、信訪處理意見等向全體教師公布，做到公開的內(nèi)容全面、準(zhǔn)確；公開的形式靈活、有效；公開的程序嚴(yán)密、規(guī)范；公開的檔案齊全、整潔。
充分發(fā)揮教代會的民主管理學(xué)校的`職能，教師通過教代會積極參與學(xué)校教育教學(xué)和管理工作，讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務(wù)。在第三屆教代會召開之前，學(xué)校將會議的主要議題預(yù)先告知全體教職工，廣泛征集提案，對所有提案逐件落實，使全體教師既是制定改革方案的參與者，又是執(zhí)行者。
三、突出重點，始終不渝
校務(wù)公開的項目內(nèi)容涉及方方面面，因此要有重點、有針對性地公開。一年來在校務(wù)公開上能緊緊圍繞人事管理、行政管理、財務(wù)管理、招生考試、其它五項重點和熱點問題，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和學(xué)校管理行為，尤其是涉及群眾利益的招生和收費行為，以“陽光收費”、“陽光招生”規(guī)范教育收費，堅決杜絕一切暗箱操作、違規(guī)操作。加強制度建設(shè)，逐步形成規(guī)范學(xué)校管理的長效機制。建立完善的校務(wù)公開體系，嚴(yán)格規(guī)范并按照校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、評價標(biāo)準(zhǔn)等開展有效工作。把校務(wù)公開與學(xué)校的管理有機地結(jié)合起來，把校務(wù)公開上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式。校務(wù)公開不只是校務(wù)公布，通過公開形式上下多方面的互動機制，實現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)決策、民主管理和有效監(jiān)督。
1、人事管理：繼續(xù)推行和完善教職工全員聘用制度，進(jìn)一步理清學(xué)校崗位設(shè)置及工作崗位職責(zé)。在職稱評聘這一關(guān)系到教師的切身利益，關(guān)系到學(xué)校能否弘揚正氣、任人為賢，構(gòu)建一支愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的師資隊伍，更關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展的重大問題上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能本著對教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在學(xué)校未來可持續(xù)發(fā)展的層面，做好職稱評聘的公開工作。
特別是在聘的問題上更是周密規(guī)劃，首先成立由黨、政、工、團、教師代表參加的聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定聘任方案，確定幾個優(yōu)先原則及聘任條件。然后召開會議與參聘對象一起討論制定出來的聘任條件與原則，讓參聘者充分發(fā)表自己的意見，體現(xiàn)公平、公開、公正精神。緊接著是請參聘對象提供任職以來的工作業(yè)績，并要求各職能部門認(rèn)真審核相關(guān)數(shù)據(jù)，打印出來、公開出去，接受群眾的監(jiān)督。最后一關(guān)是推薦聘任工作，具體做法是每一位聘任小組成員給每一位參聘者排序，然后進(jìn)行累加平均，得出所有參聘者的先后順序。先后順序出來后，讓每一位聘任小組成員都能彼此交流、提出自己的看法、意見，最后進(jìn)行投票，將結(jié)果公示。雖然過程的時間長些，但聘任小組經(jīng)過反復(fù)評議選出的人選就是最優(yōu)秀的。在整個過程中沒有將領(lǐng)導(dǎo)的任何意圖、暗示、強加給聘任組成員，校長、書記也各只有一票，讓落聘者口服心服，其實也讓他們從中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。
近年來，先后評選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者；優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者等。每一項評優(yōu)、評先工作都要制定評先方案，經(jīng)支委會、行政辦公會討論通過。具體操作程序是：先組織全體教職工學(xué)習(xí)評先方案和對照評優(yōu)條件，在控制名額內(nèi)，分別由黨小組、年級組、處室或教研組進(jìn)行評議即民主推薦，后經(jīng)學(xué)校評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定、經(jīng)評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組表決通過，最后在全校教職工大會上進(jìn)行表彰公布。
學(xué)校校務(wù)公開自查自檢報告 5
根據(jù)辛集市教育局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展學(xué)校衛(wèi)生工作專項督導(dǎo)檢查的通知》文件，結(jié)合我校實際情況，對照《河北省中小學(xué)校衛(wèi)生工作專項督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》的各項指標(biāo)，我校成立衛(wèi)生工作專項督導(dǎo)檢查自查小組，認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、學(xué)�；厩闆r：
我校是一所農(nóng)村教學(xué)點：共3個教學(xué)班。在校學(xué)生54名，教職工8名。
二、加強，確保學(xué)校衛(wèi)生工作正常開展。
我校每學(xué)期都把衛(wèi)生工作列為學(xué)校日常工作內(nèi)容，召開衛(wèi)生工作專題會議，先進(jìn)經(jīng)驗，解決衛(wèi)生工作中的存在的實際問題，使學(xué)校衛(wèi)生工作不斷加強和改進(jìn)；每學(xué)期的計劃、考核、評比、督促檢查中都有衛(wèi)生工作，并列入校行政議事日程，實行目標(biāo)管理，齊心協(xié)力地搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。
三、指標(biāo)完成情況：
經(jīng)我校自評學(xué)校得分61分，其中：
1、組織與管理方面：總分20分自查得分10分
我校一貫重視衛(wèi)生工作，成立了以校長徐貢任組長的學(xué)校衛(wèi)生工作小組。認(rèn)真制訂了學(xué)校衛(wèi)生保健工作規(guī)劃和實施并納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃；并配備了專門的保健教師；我校每年都有專項經(jīng)費投入衛(wèi)生工作。
2、基礎(chǔ)條件方面：總分47分自查得分20分
�。�1）我校設(shè)立了衛(wèi)生室，衛(wèi)生設(shè)備基本達(dá)標(biāo)。
（2）教室面積均滿足前排課桌前緣與黑板保持2米以上距離，課桌間的縱向走道寬度超過0.6米，后排課桌后緣距黑板小于9米。我校是雙側(cè)采光教室，教室墻壁為白色，窗戶采用無色透明玻璃。照度分布均勻，自然采光不足時輔以人工照明，每個教室配備燈4盞，不符合國家節(jié)能環(huán)保要求，燈管垂直于黑板布置，燈不配有燈罩的燈具，燈具距桌面懸掛高度為1.7—1.9米。下一步將按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)
�。�3）在安全用水方面，我們統(tǒng)一采用自來水。
3、健康教育方面總分18分自查得分14分
�。�1）我校按要求開設(shè)健康教育課，將健康教育課納入教學(xué)計劃，做到有課本、有教師、有、有課時、有考核，每周利用周一第八節(jié)時間，班主任老師結(jié)合青少年身心特點講小學(xué)生衛(wèi)生與健康知識。
�。�2）建立完善《南郭小學(xué)衛(wèi)生管理制度》，學(xué)校衛(wèi)生狀況良好，結(jié)合季節(jié)變化積極開展常見病、傳染病防治的宣傳。
�。�3）注重學(xué)生用眼衛(wèi)生及保健，堅持眼保健操制度，教會學(xué)生科學(xué)用眼。
�。�4）每年組織全體學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢活動，并建立有學(xué)生健康檔案。杜絕了傳染性疾病的發(fā)生。
4、常見病防治及傳染病防控方面總分20分自查得分13分
�。�1）我校每學(xué)年都對學(xué)生的視力進(jìn)行四次監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果詳細(xì)記錄下來進(jìn)行統(tǒng)計分析，并進(jìn)行分類指導(dǎo)，使學(xué)生的新發(fā)病率逐年降低。
�。�2）我校有衛(wèi)生保健教師1名兼職，承擔(dān)學(xué)校預(yù)防保健、健康教育宣傳、常見病和傳染病的預(yù)防與控制，并為師生必要的醫(yī)療服務(wù)。
四、存在問題與整改措施
1、存在問題
�。�1）教室燈光照明不符合要求，下一步將改進(jìn)。
�。�2）廁所沒有頂和照明設(shè)備，下一步將改進(jìn)。
�。�3）教室內(nèi)沒有配備2種不同高低型號的桌椅。
�。�4）沒有專門的衛(wèi)生室。
2、整改措施：
�。�1）加強與上級的聯(lián)系，創(chuàng)一流學(xué)校校園衛(wèi)生環(huán)境，盡快改變學(xué)校的.現(xiàn)狀。
�。�2）進(jìn)一步籌積資金，加大衛(wèi)生工作的投入。
總之，學(xué)校衛(wèi)生工作在各級的重視和關(guān)心下，通過全校師生的共同努力，取得了一些成績。盡管我們工作中還存在著這樣或那樣的不足和缺點，但我們要珍惜所取得的成績，并在此基礎(chǔ)上，踏實的工作，不斷進(jìn)步，把我校的衛(wèi)生工作開展的更好。
學(xué)校校務(wù)公開自查自檢報告 6
回顧近一年來，學(xué)校本著寶坻教育局的精神，堅持“以人為本、依法辦學(xué)、民主管理”的理念，在不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和水平，為構(gòu)建和諧校園，和諧社會以及學(xué)校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為學(xué)校走出困境，邁向新起點打下了堅實基礎(chǔ)�，F(xiàn)將學(xué)校校務(wù)公開工作匯報如下：
一、建立健全組織機構(gòu)，營造校務(wù)公開氛圍
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)站在構(gòu)建和諧社會、和諧校園的高度，充分認(rèn)識校務(wù)公開工作的重要意義。把校務(wù)公開工作做為學(xué)校工作的重點，做為學(xué)校凝聚力工程建設(shè)的重要組織部分。使其成為加強學(xué)校黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，加強和改進(jìn)黨的群眾工作過程中存在的公開項目不全、公開內(nèi)容不全、公開不夠及時等問題，認(rèn)真加以整改，通過各種形式，規(guī)范公示教職工廣泛關(guān)心的規(guī)章制度、工作通報、成績展示、經(jīng)費收支、人事變動、評優(yōu)晉級、年度考核等內(nèi)容，增強了學(xué)校工作的透明度。
二、建立健全校務(wù)公開制度
學(xué)校為了加強校務(wù)公開管理工作，把校務(wù)工作落到實處，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、監(jiān)督小組職責(zé)、工作小組職責(zé)、反饋制度以及校務(wù)公開實施辦法等。凡涉及教師利益的事項，學(xué)校能及時通過各種渠道進(jìn)行公示。一年來，我們重點把社會和教師關(guān)心的熱點難點問題實行真公開、常公開、全公開。在重點公開的各個環(huán)節(jié)上，能抓住辦事僅限，強調(diào)辦事依據(jù)，明確辦事紀(jì)律，嚴(yán)格辦事程序，堅持辦事標(biāo)準(zhǔn)，重視結(jié)果公開等，從而保證了學(xué)校校務(wù)公開的實效。
三、校務(wù)公開的主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┴攧�(wù)公開
1、學(xué)校的基建項目、承建單位、學(xué)校大宗采購物品等通過民主監(jiān)督小組向全體教師公開。
2、嚴(yán)格報帳制度，始終堅持校長一支筆的標(biāo)準(zhǔn)制度。財務(wù)公開做到月月清、項項明，收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)、收費項目、數(shù)額等。
3、通過民主理財小組，按照經(jīng)審的規(guī)定認(rèn)真審議學(xué)校經(jīng)費，堅持每期向教代會或教職工大會報告，群眾有疑點及時解釋，組織復(fù)查，一年來未發(fā)生過帳物不符或亂開支，更未出現(xiàn)貪污和違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
（二）學(xué)校重大決策公開
1、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)期工作計劃，管理制度公開。
2、教育教學(xué)改革方案公開。
3、年度考核、全員聘任實施方案過程全公開。
4、日常工作中較大或涉及職工利益的事項均提交黨支委員會，行政擴大會討論通過后予以實施。
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評選先進(jìn)公開。按照《學(xué)校管理制度》和各項評優(yōu)辦法公開指標(biāo)、公開范圍、公開條件、公開推薦操作程序，民主推薦并征求各部門意見，由學(xué)校評優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定候選人并按要求進(jìn)行公示。
四、校務(wù)公開所采用的形式
1、以會議形式公開：教代會、教職工大會。
2、以文件形式公開：向內(nèi)公開欄、向外公開欄等。
3、面向社會公開：家長會、致家長信、告家長書、校園網(wǎng)上公開。
4、以溝通形式公開：來人來訪、熱線電話、舉報電話等。
3此外，我們也注意到實行以教代會為基本形式的校務(wù)公開，是促進(jìn)學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督很重要、很有效的形式，我們將逐步認(rèn)同和改進(jìn)這一形式，深入宣傳這一形式的重要性，將提案征集的前期工作針對到個人，廣泛征求教師對學(xué)校管理、德育、教學(xué)、科研、后勤服務(wù)等方面的意見建議，匯集整理使其作用較好地發(fā)揮出來。
五、校務(wù)公開工作開展的效果
1、校務(wù)公開工作逐步深入人心，密切了干群關(guān)系。學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解養(yǎng)活了，理解與支持加強了。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的.自覺性，增進(jìn)了班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任。
2、有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，逐步形成寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用的舞臺。面對困境，廣大教職工能及時調(diào)整心態(tài)，積極投入到教學(xué)工作中去，保證了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、進(jìn)一步促進(jìn)了尊師重教風(fēng)氣的形成。由于通過校務(wù)公開欄、家長會等形式及時向?qū)W生家長和社會公開校情，使學(xué)生家長和社會消除了許多誤會，理解了學(xué)校的實際情況，形成了相互配合良好局面，支持了學(xué)校的改革和發(fā)展。
六、存在的問題和努力方向
由于社會和教職工的知情意愿不斷增強，校務(wù)工作如何全面、規(guī)范的實施公開，從而保證局部和整體利益的均衡發(fā)展是進(jìn)一步發(fā)揮提升校務(wù)公開職能的新課題。我們將在掌握公開機制靈活性與剛性尺度、日常監(jiān)督檢查的力度方面、公開的渠道和載體的拓寬能力方面進(jìn)一步深挖潛力，力求逐步建立健全科學(xué)、合理，靈活、可操作的公開機制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。為把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教而努力。
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