色www,五月婷婷深爱五月,午夜国产一级片,色噜噜综合,国产大胸无码视频,清纯美女被操黄网站在线观看,波多野结衣av高清一区二区三区

設備維護管理制度

時間:2020-10-27 15:57:03 制度 我要投稿

設備維護管理制度

  1.目的作用

設備維護管理制度

  為了科學地管理好公司的設備,使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以達到設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

  2.管理職責

  2.1 公司設備動力科負責對全公司范圍內(nèi)設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立設備維護方面的各項制度和章程,協(xié)助和配合各部門強化責任意識,使設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

  2.2 各設備使用部門主管人員要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設備管理進行細化,并在執(zhí)行過程中從嚴要求,經(jīng)常檢查,加強考核。

  3.設備維護基本原則

  3.1 設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則 應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備,防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。

  3.2 堅持使用和維護相結(jié)合原則操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

  3.3 堅持合理規(guī)劃科學維護的原則 設備維護工作重點,體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時注意采用科學的維護方法,以達到效率的最大化。

  4.設備維護的要點

  4.1 操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制:

  4.1.1 單機、獨立(如起重行車、運輸車輛、金屬切削機床、鍛壓等)通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

  4.1.2 連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設備,實行三分之一(或四分之一)區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

  4.1.3 無固定人員操作的'公用設備,由設備所在部門設備主任指定專人維護保養(yǎng)負責制。

  4.1.4 每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌,要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

  4.2 維護保養(yǎng)責任者有下列職責:

  4.2.1 嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設備,不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位,然后空負荷試車,檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異,F(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時報告檢修責任者,立即處理。

  4.2.3 正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

  4.2.4 操作工在本班下班前15分鐘停機,將設備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設備內(nèi)外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

  4.2.5 認真執(zhí)行設備交接班制度,主要設備每臺都應有“交接班記錄本”,每班人員應認真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

  4.3 專業(yè)維修工人,實行設備包修制:

  4.3.1 班組包區(qū)域,個人包機組。

  4.3.2 每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,填寫檢查維修責任者職責。

  4.4 專業(yè)維修者有下列職責:

  4.4.1 區(qū)域包修的責任班組,應按車間制定的區(qū)域設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡回檢查包修。

  4.4,2 包機的個人應根據(jù)車間規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄,交車間設備組存檔備查。

  4.4.3 車間設備組應根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設備的預修計劃,并報設備科備案,及時排除設備事故或設備故障。

  5.設備的分類分級維護保養(yǎng)

  5.1 金屬切削機床、起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設備,按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制。

  5.1.1 一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設備每季度做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走2000公里進行一級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。

  5.1.2 二級保養(yǎng)以維修工人為主,二班或三班工作制的設備一年做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里,進行二級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。運輸車輛每行走45000-50000公里,進行三級保養(yǎng),按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進行。

  5.1.3 連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設備,推行點檢、預修和廠休及節(jié)假日的維修責任制,根據(jù)點檢的預修計劃,進行定量維修。

  5.3 設備的預防維護保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

  5.3.1 A類設備周期最短。

  5.3.2 B類設備周期較長。

  5.3.3 C類設備,不作定期規(guī)定。

  5.4 車間設備主任組織分管的設備員,按類別確定好每一臺設備的必檢部位,定崗、定員,責任到人,并報設備科備案。

  5.5 車間設備員將分管的每一臺設備,編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括機組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

  6.設備維護規(guī)程的編制

  6.1 設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則,是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設備裝置水平的不斷提高,應相應修訂和完善。

  6.1.1 每種設備都應有維護規(guī)程。

  6.1.2 新建和技術改造的機組或單臺機設備在驗收投產(chǎn)前,要編寫好維護規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個人。

  6.2 設備維護規(guī)程,應包括如下內(nèi)容:

  6.2.1 設備的主要技術性能參數(shù)表。

  6.2.2 簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖,便于掌握設備的工作原理。

  6.2.3 潤滑控制點管理圖表,明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。

  6.2.4 當班操作人員檢查維護部位,維護人員巡回檢查的周期、檢查點,每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

  6.2.5 設備運行中的安全注意事項。

  6.2.6 設備易損件更換周期和報廢標準。

  6.2.7 明確設備和設備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

  6.3 設備維護規(guī)程的編制:

  6.3.1 凡新建技術改造項目的成套機組、單臺設備的維護規(guī)程由設備所在部門的設備技術組負責編寫。

  6.3.2 在用設備尚無設備維護規(guī)程,應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

  6.3.3 生產(chǎn)工藝改變,設備參數(shù)變更,車間工藝組應在工藝改變前一個月通知設備組,及時對規(guī)程進行修訂。

  6.3.4 操作、維修人員在實踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設備組反映,設備組應立即深人現(xiàn)場察看,進行修改。

  6.3.5 凡新編制的維護規(guī)程,須經(jīng)車間設備主任審核,送設備科備案。

  6.3.6 凡修訂后的維護規(guī)程,須經(jīng)車間設備主任審核,送設備科備案。

  7.設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

  7.1 維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設備處于良好的技術狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此,各級領導、操作、維修人員必須認真學習,貫徹與執(zhí)行。

  7.2 維護規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員,并做到人手一冊。

  7.3 操作工人和專職維修工人,要相互提醒、相互監(jiān)督,并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

  7.4 車間設備組要經(jīng)常深人車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時向車間設備主任匯報,嚴肅處理。

  8.設備技術檔案管理

  8.1 設備技術檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,為設備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此,車間和設備科都應貫徹執(zhí)行,逐臺建立設備技術檔案。

  8.2 凡在用的設備都必須建立技術檔案。

  8.2.1 按廠制定的“設備技術檔案”逐項記載。

  8.2.2 必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

  8.2.3 必須要有潤滑五定圖表。

  8.2.4 必須要有點檢表(包括點檢內(nèi)容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果)。

  8.2.5 設備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責任者等)。

  8.2.6 檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

  8.3 凡在用的100千瓦及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關、變壓器、整流裝置、電熱設備等應獨立建立專業(yè)檔案。

  8.4 凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

  8.5 新設備到貨后,設備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術資料室復制兩份,原資料歸廠資料室,復制資料一份交設備科,一份交設備使用部門。

  8.6 設備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。

  9.附件

【設備維護管理制度】相關文章:

拓展訓練設備的維護11-15

設備維護電子簡歷模板11-02

硬件設備維護服務合同12-24

網(wǎng)吧網(wǎng)絡設備的維護10-07

設備維護主管電子簡歷模板08-01

生產(chǎn)設備維護求職簡歷模板08-03

音響設備維護保養(yǎng)計劃10-27

網(wǎng)絡設備維護簡歷范文10-12

如何維護KTV音響設備-維護KTV音響設備的注意事項08-08

設備維護人員電子簡歷模板11-11