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托管管理制度精品[15篇]
在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來越大，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的托管管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
![托管管理制度精品[15篇]](/pic/00/d6c6b6c802_6136d9e1d9c01.jpg)
托管管理制度1
1.0目的
為了規(guī)范鑰匙委托管理工作，確保妥善保管好托管的鑰匙，特制定本規(guī)程。
2.0適用范圍
本規(guī)程適用于xx物業(yè)公司所管轄區(qū)內(nèi)特定情況下業(yè)主委托保管的鑰匙及空置房鑰匙的管理。
3.0職責(zé)
3.1客服主管負(fù)責(zé)組織、安排鑰匙的管理工作。
3.2檔案資料員負(fù)責(zé)依照本規(guī)程實(shí)施托管鑰匙的日常管理工作。
4.0程序要點(diǎn)
4.1物業(yè)管理中心鑰匙保管的范圍
4.1.1發(fā)展商交樓后，業(yè)主未入住時由發(fā)展商托管的鑰匙。
4.1.2特定情況下業(yè)主托管的鑰匙。特定情況是指:業(yè)主確有委托要求或?qū)嶋H的生活、工作困難確需托管鑰匙，又不至于給物業(yè)管理中心工作帶來額外事端的情況。
4.1.3未售出房屋。
4.2客服中心接管過來的鑰匙由檔案資料員清楚標(biāo)明鑰匙單位編碼并整齊有序的`放置在鑰匙柜中。
4.3鑰匙的發(fā)放工作詳見《入住管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
4.4業(yè)主在特定情況下的鑰匙管理
4.4.1業(yè)主委托保管鑰匙時，管理員應(yīng)按《業(yè)主留鑰匙登記表》的要求填寫相關(guān)項(xiàng)目。
4.4.2管理員應(yīng)特別向業(yè)主說明本物業(yè)管理中心不承擔(dān)為業(yè)主保管家庭財產(chǎn)的責(zé)任，業(yè)主同意后，請業(yè)主在《業(yè)主留鑰匙登記表》的業(yè)主簽名'欄簽名確認(rèn)。
4.5托管鑰匙的管理
4.5.1物業(yè)管理中心有維修或空置房管理需要使用托管的鑰匙時，由物業(yè)管理中心管理員在借用人辦理鑰匙借用手續(xù)后，將鑰匙交給借用人。鑰匙借用手續(xù)的辦理程序?yàn)?借用人在《鑰匙借用登記表》中如實(shí)填寫借用日期、數(shù)量、借鑰匙原因、借用人聯(lián)系電話等內(nèi)容，然后簽名確認(rèn)。
4.5.2辦理鑰匙退還手續(xù)時，管理員應(yīng)在核對鑰匙數(shù)量后，在《鑰匙借用登記表》中標(biāo)注鑰匙退還日期，并在'接收人'一欄簽名確認(rèn)。
4.5.3客服主管應(yīng)安排管理員根據(jù)各類登記表的記錄檢查鑰匙的借還情況，發(fā)現(xiàn)借期超過三天不還鑰匙者，應(yīng)致電借鑰匙部門或個人催還。
4.5.4當(dāng)接到丟失或損壞鑰匙報告時，管理員應(yīng)征求業(yè)主同意后，要求損壞或丟失方重新?lián)Q鎖，保證房屋安全。并將處理結(jié)果記錄在《業(yè)主留鑰匙登記表》上形成備忘錄，入業(yè)主檔案袋中。
4.6所有與鑰匙管理有關(guān)的記錄應(yīng)由客服中心歸檔、保存。
5.0相關(guān)記錄
《業(yè)主留鑰匙登記表》
《鑰匙借用登記表》
6.0相關(guān)支持文件
《入住管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》
托管管理制度2
托管中心管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升服務(wù)質(zhì)量：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程和質(zhì)量控制，提高客戶滿意度，增強(qiáng)市場競爭力。
2. 保障兒童安全：明確的`安全規(guī)定和應(yīng)急措施，能夠預(yù)防和應(yīng)對潛在風(fēng)險，保護(hù)兒童權(quán)益。
3. 維護(hù)良好形象：嚴(yán)格的員工行為準(zhǔn)則，塑造專業(yè)、負(fù)責(zé)任的托管中心形象。
4. 提高運(yùn)營效率：清晰的職責(zé)分工，減少工作混亂，提高工作效率。
5. 降低法律風(fēng)險：遵守法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律糾紛。
托管管理制度3
委托管理制度是一種組織管理方式，它涉及到權(quán)力分配、責(zé)任明確、任務(wù)執(zhí)行以及監(jiān)督反饋等多個環(huán)節(jié)。這種制度的核心在于將決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)分離，通過明確的授權(quán)和職責(zé)劃分，提高組織的運(yùn)行效率和效果。
內(nèi)容概述：
1.授權(quán)機(jī)制：確定哪些任務(wù)可以被委托，由誰來執(zhí)行，以及在何種范圍內(nèi)進(jìn)行。
2.責(zé)任界定：明確每個被委托人的.職責(zé)范圍，確保其對所負(fù)責(zé)的任務(wù)有清晰的理解和承擔(dān)。
3.執(zhí)行流程：規(guī)定從任務(wù)分配到完成的整個過程，包括任務(wù)的接收、執(zhí)行、報告和反饋。
4.監(jiān)控與評估：設(shè)立有效的監(jiān)控機(jī)制，定期評估委托任務(wù)的執(zhí)行情況，確保目標(biāo)達(dá)成。
5.溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通渠道，解決執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題和沖突。
6.激勵與獎懲：制定激勵政策，鼓勵高效執(zhí)行，同時對未達(dá)標(biāo)的進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。
托管管理制度4
一、引言
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，越來越多的家長在工作日需要照顧孩子，但是卻沒有足夠的時間陪伴孩子。此時，托管班應(yīng)運(yùn)而生。托管班是指學(xué)校按照一定規(guī)定，為學(xué)生提供課后陪伴學(xué)習(xí)、生活和娛樂服務(wù)的機(jī)構(gòu)。托管班的管理制度的完善和規(guī)范對于保障孩子的安全和健康成長非常重要。本文將就托管班的管理制度細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)闡述。
二、托管班管理制度細(xì)則的目的
托管班管理制度細(xì)則的目的在于規(guī)范托管班的管理行為，確保孩子的安全和健康成長。為此，需要建立一套科學(xué)的管理制度，明確托管班的標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、義務(wù)和責(zé)任，保證托管班能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)并達(dá)到其預(yù)期效果。
三、托管班管理制度細(xì)則的主要內(nèi)容
1、建立托管班的標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)教育部門的有關(guān)規(guī)定，制定一套符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的托管班建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。此外，學(xué)校還應(yīng)當(dāng)根據(jù)托管班所處地區(qū)的情況以及相關(guān)政策和法規(guī)，合理制定托管班的規(guī)模、人員配備、場所面積、設(shè)施設(shè)備等要求。
2、明確托管班的職責(zé)和義務(wù)
托管班應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé)和義務(wù)，包括對孩子的生活、學(xué)習(xí)、安全和健康等方面的保障，以及托管班的運(yùn)營和管理等方面的責(zé)任。此外，托管班還應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作流程和工作程序，確保服務(wù)質(zhì)量的'穩(wěn)定和可靠。
3、確定托管班的組織體系
托管班應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的組織體系，明確各職能部門的職責(zé)和權(quán)利，劃分好各項(xiàng)工作和任務(wù)的職責(zé)和權(quán)限，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程，確保教育教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量的規(guī)范和高效。
4、建立人員管理制度
托管班應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的人員管理制度，包括對職工的招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲等方面的制度。同時，應(yīng)當(dāng)自覺承擔(dān)教育、照顧孩子的責(zé)任，建立標(biāo)準(zhǔn)的中小學(xué)生保育員培訓(xùn)制度，確保教育教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和高效。
5、制定安全管理制度
托管班應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的安全管理制度，包括對人員、場所、器具、設(shè)備的安全保障，以及防范和應(yīng)對各類事故和突發(fā)事件的措施。此外，還應(yīng)當(dāng)建立保密制度和應(yīng)急預(yù)案，確保孩子的安全和健康。
四、托管班管理制度細(xì)則的效果評估
學(xué)校應(yīng)當(dāng)定期對托管班的管理制度進(jìn)行評估，包括制度實(shí)施的效果、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、服務(wù)質(zhì)量等方面的評估。同時，要充分聽取家長、孩子的意見和建議，不斷優(yōu)化和完善托管班的管理制度。
五、結(jié)論
托管班的管理制度對于保障孩子的安全和健康成長至關(guān)重要。本文以托管班管理制度細(xì)則為主題，分析了托管班管理制度的目的、主要內(nèi)容以及效果評估等方面的問題。學(xué)校要按照教育部門的有關(guān)規(guī)定和有關(guān)政策和法規(guī)，合理制定和完善托管班的管理制度，確保托管班能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)并達(dá)到其預(yù)期效果。
托管管理制度5
托管中心人員管理制度的.重要性在于：
- 保障服務(wù)質(zhì)量：通過明確職責(zé)和規(guī)范，保證服務(wù)的一致性和專業(yè)性。- 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力：公平的評價和激勵機(jī)制能增強(qiáng)員工歸屬感，提高團(tuán)隊(duì)合作效率。- 維護(hù)組織文化：通過行為規(guī)范和溝通機(jī)制，塑造積極向上的企業(yè)文化。- 吸引和留住人才：良好的職業(yè)發(fā)展和福利待遇有助于吸引優(yōu)秀人才，并保持員工滿意度。
托管管理制度6
一、管理原則
品牌經(jīng)營 規(guī)范管理 周到服務(wù) 人性托管
專業(yè)師資 細(xì)致輔導(dǎo) 個性教學(xué) 特長培育
環(huán)境優(yōu)雅 舒適寧靜 接送安全 后顧無憂
科學(xué)膳食 營養(yǎng)味美 衛(wèi)生新鮮 健康成長
二、廚房管理制度
⑴ 人員：工作員必須持有效健康證明上崗,有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，落實(shí)工作前洗手消毒、不留長指甲、不戴戒指、不吸煙。凡工作員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐病癥時，應(yīng)立即脫離工作崗位。
�、� 場所：確保每天衛(wèi)生清理質(zhì)量,不留衛(wèi)生死角。每天小掃除，每周兩次大掃除。
�、� 采購：“五不買”：不新鮮的不買，不衛(wèi)生的不買，不放心的不買，夏秋季節(jié)易中毒的蔬菜不買，非正規(guī)廠家及商場的不買。根據(jù)托管中心配發(fā)的超市充值卡購買各類物資。
⑷ 加工：“五不加工”：未清洗干凈的不加工，營養(yǎng)搭配不合理的.不加工，超過保質(zhì)期的材料不加工，廚房衛(wèi)生不合要求不加工。
�、� 儲藏：生鮮肉類隨時進(jìn)冰箱冷凍，易變質(zhì)蔬菜隨用隨買，存放在儲藏室的蔬菜分類科學(xué)、擺放整齊，既通風(fēng)又避光；冰箱及其它儲存蔬菜食品場所及食品器具應(yīng)做到每天清潔，每周清理，內(nèi)外無污垢。
�、� 餐具：用餐后及時清理，餐具嚴(yán)格做到一洗、二刷、三沖、四消毒。
�、� 營養(yǎng)：加強(qiáng)伙食管理，豐富食譜，注意營養(yǎng)搭配。開出每周菜單，并提高業(yè)務(wù)水平，不斷花樣更新，每日保持二菜一湯（一葷一素）。每天都必須配備適時水果。
三、學(xué)生接送管理制度
�、� 準(zhǔn)時：接送人員必須在放學(xué)前5分鐘攜帶托管學(xué)生聯(lián)系表及天天向上托管中心接送牌到校門口指定地點(diǎn)等侯學(xué)生。
�、� 準(zhǔn)確：接送人員必須認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)并做記錄，發(fā)現(xiàn)缺席應(yīng)及時與學(xué)校老師或家長確認(rèn)情況。
�、� 安全：每次至少兩名接送人員，并視人數(shù)的變化再增派人員接送，確保途中安全。接送人員必須嚴(yán)格要求學(xué)生有序排隊(duì)往返，中途不得讓學(xué)生擅自離隊(duì)，更不準(zhǔn)在半路上追趕打鬧。放學(xué)時確保學(xué)生悉數(shù)進(jìn)入托管中心，返校時要確保學(xué)生全部進(jìn)校門。
(4)可靠：不得隨意更換接送人員，如有需要須提前通知學(xué)生，以防止不法人員冒充本中心人員接走學(xué)生。
四、午餐管理制度
�、判l(wèi)生：工作人員要引導(dǎo)學(xué)生，講究衛(wèi)生，保持飯桌、地面清潔，不隨地亂丟剩菜、剩飯、紙屑、果皮、及隨地吐痰得現(xiàn)象。飯后引導(dǎo)學(xué)生到衛(wèi)生間漱口清潔口腔牙齒。
�、浦刃颍汗ぷ魅藛T必須引導(dǎo)學(xué)生就餐前洗手、排隊(duì)、保持安靜，領(lǐng)取自己的中餐就位吃。就餐保持安靜，不交頭接耳，不隨意下位走動。輕放餐具不得有響聲。
�、枪�(jié)約：不浪費(fèi)糧食，必須要求學(xué)生把飯菜、湯、水果吃完不隨意倒掉。另外沒吃飽的同學(xué)可以再打飯，讓學(xué)生一定要吃好吃飽有利于身體健康。
五、午休管理制度
�、� 午休時間： 春令13:00—14:20 秋令13:00—14:00
�、茷榱私y(tǒng)一安排，統(tǒng)一行動，在進(jìn)入休息室前，全體同學(xué)都先上廁所，進(jìn)入休息室到起床時間內(nèi)，不允許學(xué)生以各種借口隨意走動或離開休息室影響其他同學(xué)。
進(jìn)入：進(jìn)入休息室前必須把鞋子擺放整齊，由工作人員引導(dǎo)學(xué)生按順序進(jìn)入男生區(qū)或女生區(qū)，每位學(xué)生安排一個固定的鋪位。沒有特殊情況，不得隨意更換鋪位。
�、� 午休：午休過程必須有工作人員在場看護(hù)并督促，進(jìn)入休息室的學(xué)生閉上雙眼躺臥，除了休息睡覺外，不得做任何無關(guān)的事，如：做作業(yè)、畫畫、看書、聊天、打電話、發(fā)短信、玩游戲等。沒有特殊情況，不得中途隨意離開。
六、安全管理制度
每天值班人員要負(fù)責(zé)以下事項(xiàng)：
�、� 確保每天檢查各項(xiàng)電源，煤氣是否關(guān)好，是否漏氣漏電。確保不會對兒童造成任何危險。
�、� 確保每天離開時關(guān)好門窗。
⑶ 檢查室內(nèi)物品擺放，確保室內(nèi)物品不會對兒童造成危險。
�、� 室外活動要安排有序，老師做到時刻警覺，避免發(fā)生任何安全隱患。
�、� 每周室外小組活動，應(yīng)嚴(yán)格按照小組活動安全制度開展。
七、消防管理制度
⑴ 全體員工要確實(shí)把安全防火工作落到實(shí)處，應(yīng)掌握“三懂”、“三會”即懂得本崗位的火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施、懂得撲滅的方法，會報警、會使用消防器材、會處理火災(zāi)隱患。
⑵ 若發(fā)生火警，員工應(yīng)第一時間打火警電話“119”或“110”，講清失火單位的名稱、地址、什么東西著火、火勢大小、火的范圍，同時注意聽清對方的問題以便正確回答;并將自己的電話、姓名告訴對方，以便聯(lián)系。打完電話后，立即派人到交叉路口等候消防人員的到來，以利于引導(dǎo)消防人員迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場。
�、� 在疏散學(xué)生時，要指揮學(xué)生從安全通道逃生。走廊通道彌漫煙霧，能見度低時，要找緊急出口的指示燈，朝指示方向?qū)ふ覙翘莩冯x，若濃煙引起直立行走呼吸困難時，要用濕毛巾捂住口鼻，彎腰撤離；萬一被濃煙圍困，迷失撤退方向，應(yīng)緊急呼救、求援。
⑷ 火災(zāi)發(fā)生后，員工應(yīng)看火勢大小，若火勢較小，可直接用滅火器對準(zhǔn)火源噴射，將其撲滅。
⑸消防通道要保持暢通，不得堆放任何雜物或人為上鎖。安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急燈應(yīng)保持完好。消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志應(yīng)在位、完整。
八、其他管理制度
�、� 自學(xué)生進(jìn)入托管后，工作人員須把好進(jìn)出口，未經(jīng)同意，任何學(xué)生不得擅自外出離開中心。
�、� 學(xué)生在托管中心里，工作人員要時刻關(guān)注學(xué)生的活動，不得讓學(xué)生在會所內(nèi)大聲喧嘩、追逐打鬧、打架斗毆、亂砸物品、拋擲物品、自行攀高、爬窗坐欄及做危險游戲；禁止學(xué)生在中心內(nèi)踢毽子、踢球、跳繩、捉迷藏等具有一定危險性的體育活動。
�、� 任何學(xué)生不準(zhǔn)攜帶火柴、打火機(jī)、玩具、鞭炮、火藥等易燃易爆物進(jìn)入托管中心。
⑷ 任何學(xué)生不準(zhǔn)私自動用托管中心內(nèi)的電器開關(guān)。
⑸ 講究衛(wèi)生，飯前洗手，飯后漱口；大小便后務(wù)必沖洗。
托管管理制度7
孩子的安全牽掛著每個教師和家長的心，我們應(yīng)把孩子的安全時刻放在首位。為了預(yù)防減少和避免安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、加強(qiáng)對生活教師的安全教育，提高每位老師的安全意識。
二、教師要不失時機(jī)地對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，并結(jié)合日常生活中的實(shí)例讓學(xué)生認(rèn)識到不注意安全所帶來的后果，提高學(xué)生的自我防范意識。
三、生活老師對孩子的飲食、午休、學(xué)習(xí)情況做詳細(xì)的記錄，方便家長了解孩子在校的狀況。
四、我們會高度負(fù)責(zé)保證孩子的安全，保證每個孩子不脫離老師的視線，防止意外事故發(fā)生。
五、午托中心要采取相應(yīng)的安全防范措施。
(一)教育學(xué)生上下樓梯時做到慢步輕聲靠右行。
(二)在寢室、或教室不讓學(xué)生做危險的游戲，以免傷人傷己。
(三)教育學(xué)生不觸摸電源、拔插座、攜帶打火機(jī)等易燃易爆物品，生活教師對所負(fù)責(zé)宿舍、晚自習(xí)輔導(dǎo)所用教室的電源、插座一定要做到無人時及時關(guān)掉，減少安全隱患。
(四)低年齡孩子的床鋪要盡量安排在下鋪。值班教師要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不準(zhǔn)孩子無故離開宿舍，對生病等特殊情況的`學(xué)生要多加關(guān)注，注意安全。
(五)孩子午睡前老師統(tǒng)一組織孩子喝水、上廁所，然后排隊(duì)進(jìn)入午休室；每個孩子一張獨(dú)立的床鋪；他們進(jìn)入睡眠狀態(tài)的前10分鐘，老師播放催眠輕音樂幫孩子入睡；當(dāng)他們睡著以后，會有兩位生活老師在午休室看管孩子，不讓他們趴著睡、蒙頭睡；如果孩子出現(xiàn)發(fā)燒或咳嗽等異常情況，我們老師會及時和家長聯(lián)系。
(六)教師對所負(fù)責(zé)宿舍的門窗要及時落鎖，注意防盜。
(七)就餐時不準(zhǔn)打鬧、說笑、疾跑，不準(zhǔn)大聲喧嘩，以免燙傷、摔傷等現(xiàn)象發(fā)生。中午的飯菜是根據(jù)孩子的飲食狀況和習(xí)慣營養(yǎng)師合理的給孩子搭配。飯菜一個月基本不重復(fù)（除孩子們特別喜歡的）。孩子的餐具每天都會消毒。
(八)教師要隨時掌握所管理學(xué)生的情況，午休、晚托作業(yè)輔導(dǎo)必須檢查清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)。
(九)非學(xué)校有關(guān)人員不得隨意進(jìn)入宿舍，生活教師不得容留他人在宿舍住宿。
(十)教師要和家長做好學(xué)生的交接工作。及時溝通學(xué)生的有關(guān)情況。如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生非正常缺席時，教師應(yīng)及時查清原因，如出現(xiàn)意外，及時上報學(xué)校。
(十一)值班教師要時刻關(guān)注學(xué)生的'安全，不得擅自離崗。
六、各生活教師要根據(jù)有關(guān)的安全管理規(guī)定對表現(xiàn)好的學(xué)生和違反規(guī)定的學(xué)生及時進(jìn)行獎懲。
七、一旦發(fā)生安全事故，教師要及時處理，必要時要先帶孩子看醫(yī)生，聽從醫(yī)生的建議去醫(yī)院就診或進(jìn)行特別看護(hù)，需要通知家長的要及時通知家長。
八、為更好地規(guī)范本午托班孩子的午、晚托秩序和孩子的行為規(guī)范，需要家長配合做到以下幾點(diǎn)：
1.家長不要讓孩子帶玩具到學(xué)校，午托部給孩子們準(zhǔn)備了玩具和一些益智書籍。
2.孩子如請假，請家長在上午十點(diǎn)鐘之前，以電話告知午托班老師。
3.家長給孩子帶的藥交給午托班老師，說明孩子服用的具體時間、藥量和方法，老師按家長的說明照顧孩子服用。
4．孩子午睡前老師統(tǒng)一組織孩子喝水、上廁所，然后排隊(duì)進(jìn)入午休室；每個孩子一張獨(dú)立的床鋪；他們進(jìn)入睡眠狀態(tài)的前10分鐘，當(dāng)他們睡著以后，會有兩位生活老師在午休室看管孩子，不讓他們趴著睡、蒙頭睡；如果孩子出現(xiàn)發(fā)燒或咳嗽等異常情況，我們老師會及時和家長聯(lián)系。
5.晚托的孩子在規(guī)定時間完成全部作業(yè)，老師會打電話給家長來接，等待過程中可以選擇課外書籍進(jìn)行閱讀，如果有特殊情況不能來接，請?zhí)崆半娫捦ㄖ覀儯覀儼才爬蠋熦?fù)責(zé)看護(hù)孩子的安全。
6.如果家長臨時讓親友來接，請?zhí)崆半娫捦ㄖ覀儭?/p>
7.如孩子有特殊情況，在飲食上有禁忌，請及時告知午托部老師。
8.家長接孩子時，必須與老師打完招呼后方可接走。
9.家長如果對我們的工作有任何疑問或是有好的建議，可以和我們午托部老師聯(lián)系進(jìn)行溝通。
托管管理制度8
一、前言
為了規(guī)范托管班管理，提高托管班工作質(zhì)量，使托管班變得更加安全、和諧、健康、有序，制定本《托管班管理制度細(xì)則》。
二、組織管理
1、托管班由校長領(lǐng)導(dǎo)，分管教務(wù)處，具體實(shí)施由班主任和托管教師共同承擔(dān)。
2、每個托管班配備一名專職的班主任和一名或兩名托管教師。
3、托管班領(lǐng)導(dǎo)小組由校長、分管教務(wù)處、班主任和托管教師組成。
三、安全管理
1、禁止在托管班內(nèi)玩具有尖銳、毒害危險的物品，保證托管班安全。
2、每天上、下學(xué)時應(yīng)進(jìn)行安全檢查，將托管班內(nèi)電器設(shè)備全部關(guān)閉。
3、在托管班放學(xué)時間應(yīng)做好門衛(wèi)工作，確保托管班內(nèi)沒有學(xué)生滯留。
四、日常管理
1、托管班教師要加強(qiáng)對學(xué)生的日常管理，做到有序、安全、規(guī)范、文明。
2、堅(jiān)持按時發(fā)送托管班信息，及時告知家長和學(xué)校情況。
3、托管班要制定守則，明確規(guī)定管理要求及措施，發(fā)揮學(xué)生主動管理的積極性。
五、教育管理
1、托管班要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行綜合素質(zhì)評價，鼓勵學(xué)生展示特長。
2、在學(xué)校活動中要優(yōu)先考慮托管班學(xué)生的參與，努力讓他們?nèi)谌胄@生活，促進(jìn)他們的全面發(fā)展。
3、托管班教師要促進(jìn)學(xué)生間的交流，開展小組活動，提高學(xué)生的合作精神和團(tuán)隊(duì)意識。
六、家長管理
1、托管班應(yīng)主動與學(xué)生家長聯(lián)系溝通，及時提供學(xué)生的`各項(xiàng)表現(xiàn)。
2、托管班教師要開展家長教育，引導(dǎo)家長規(guī)范自己的言行，共同為孩子營造和諧成長環(huán)境。
3、托管班收到會員意見后應(yīng)及時做出回復(fù)，并將意見及時整合，對托管班管理及服務(wù)情況進(jìn)行改進(jìn)。
七、獎勵管理
1、托管班應(yīng)建立獎勵機(jī)制，根據(jù)學(xué)生表現(xiàn)施行不同級別的獎勵。
2、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，確保獎勵公正、嚴(yán)謹(jǐn)。
八、考核管理
1、定期對托管班工作情況進(jìn)行考核，對考核結(jié)果進(jìn)行回饋和整改。
2、托管班應(yīng)將考核結(jié)果向家長公布，接受家長監(jiān)督和評價。
九、總結(jié)
制定好托管班管理制度細(xì)則，是規(guī)范托管班管理的有效方法，也是托管班順利運(yùn)作的前提和保障。希望各托管班認(rèn)真落實(shí)本細(xì)則，做好各項(xiàng)管理工作，為學(xué)生營造更加安全、健康、和諧的環(huán)境。
托管管理制度9
孩子的安全牽掛著每個教師和家長的心，我們應(yīng)把孩子的安全時刻放在首位。為了預(yù)防減少和避免安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、加強(qiáng)對生活教師的安全教育，提高每位老師的安全意識，并進(jìn)行消防演習(xí)及緊急疏散演習(xí)等的實(shí)際操作訓(xùn)練。
二、生活教師要不失時機(jī)地對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，并結(jié)合日常生活中的實(shí)例讓學(xué)生認(rèn)識到不注意安全所帶來的后果，提高學(xué)生的自我防范意識。
三、在宿舍、餐廳、衛(wèi)生間等地方，都要采取相應(yīng)的安全防范措施。
�。ㄒ唬┙逃龑W(xué)生上下樓梯時做到慢步輕聲靠右行。
（二）在宿舍、校園或教室不讓學(xué)生做危險的游戲，以免傷人傷己。
�。ㄈ┙逃龑W(xué)生不觸摸電源、拔插座、攜帶打火機(jī)等易燃易爆物品，生活教師對宿舍、餐廳、衛(wèi)生間的電源、插座一定要做到無人時及時關(guān)掉，減少安全隱患。
�。ㄋ模┩砩蠍燮鹨购⒆拥拇蹭佉M量安排在下鋪。值夜班的教師要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不準(zhǔn)孩子無故離開宿舍，對生病、夢游等特殊情況的'學(xué)生要多加關(guān)注，按時查夜，注意安全。
�。ㄎ澹┥罱處煂λ�(fù)責(zé)宿舍的門窗要及時落鎖，注意防盜。
�。┚筒蜁r不準(zhǔn)打鬧、說笑、疾跑，不準(zhǔn)大聲喧嘩，以免燙傷、摔傷等現(xiàn)象發(fā)生。
�。ㄆ撸┯刑厥馇闆r時須經(jīng)生活教師同意方可離開并按時回來，晚飯后不做劇烈活動。
�。ò耍┥罱處熞S時掌握所管理學(xué)生的情況，午休、晚上就寢必須檢查清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)。
（九）非學(xué)校有關(guān)人員不得隨意進(jìn)入宿舍，生活教師不得容留他人在宿舍住宿。
�。ㄊ┥罱處熞桶嘀魅�、家長做好學(xué)生的交接工作。及時和班主任溝通學(xué)生的有關(guān)情況。如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生非正常缺席時，生活教師應(yīng)及時查清原因，如出現(xiàn)意外，及時與家長聯(lián)系。
�。ㄊ唬┥罱處熞獣r刻關(guān)注學(xué)生的安全，不得擅自離崗。
四、生活教師要根據(jù)有關(guān)的安全管理規(guī)定對表現(xiàn)好的學(xué)生和違反規(guī)定的學(xué)生及時進(jìn)行獎懲。
五、一旦發(fā)生安全事故，教師要及時處理，或進(jìn)行特別看護(hù)，需要通知家長的要及時通知家長。
托管管理制度10
托管中心管理制度是規(guī)范托管業(yè)務(wù)運(yùn)作的重要文件，旨在確保服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度以及運(yùn)營效率。其主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個方面：
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分工
2. 服務(wù)流程管理
3. 員工行為準(zhǔn)則
4. 客戶關(guān)系管理
5. 質(zhì)量控制與評估
6. 應(yīng)急處理與安全管理
7. 培訓(xùn)與發(fā)展
8. 法規(guī)遵從性
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分工：明確各級管理人員和員工的職責(zé)，確保各司其職，協(xié)同工作。
2. 服務(wù)流程管理：制定詳細(xì)的服務(wù)流程，包括接待、登記、照管、接送等環(huán)節(jié)，保證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。
3. 員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工的'行為規(guī)范，如禮貌待人、尊重兒童、保守秘密等。
4. 客戶關(guān)系管理：設(shè)立客戶反饋機(jī)制，定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，及時解決客戶問題。
5. 質(zhì)量控制與評估：設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行內(nèi)部審計和外部評估，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
6. 應(yīng)急處理與安全管理：制定應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能迅速響應(yīng)，保障兒童安全。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供員工培訓(xùn)，提升專業(yè)技能和服務(wù)意識，鼓勵個人成長。
8. 法規(guī)遵從性：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保托管中心的合法合規(guī)運(yùn)營。
托管管理制度11
托管管理制度是一種規(guī)范化的'管理方式，它涉及到多個層面，旨在確保托管業(yè)務(wù)的有效運(yùn)行，保護(hù)各方利益，并促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。這種制度涵蓋了人員管理、資源分配、風(fēng)險控制、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 人員管理：明確角色職責(zé)，設(shè)定員工選拔、培訓(xùn)、考核及激勵機(jī)制。
2. 資源管理：合理分配和使用硬件、軟件、資金等各類資源，確保高效運(yùn)作。
3. 合同管理：制定標(biāo)準(zhǔn)合同模板，規(guī)范合同簽訂、變更和終止流程。
4. 風(fēng)險管理：建立風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對機(jī)制，預(yù)防和減輕潛在風(fēng)險。
5. 服務(wù)質(zhì)量：設(shè)立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評價體系，定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查。
6. 溝通協(xié)調(diào)：確保與客戶、供應(yīng)商等外部伙伴的順暢溝通，處理糾紛。
7. 合規(guī)性：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保業(yè)務(wù)的合法性。
8. 應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)急預(yù)案，快速應(yīng)對突發(fā)事件。
托管管理制度12
第一章總則
第一條根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》《政府采購代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)制度，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱政府采購代理機(jī)構(gòu)(以下簡稱代理機(jī)構(gòu))，是指集中采購機(jī)構(gòu)以外、依法設(shè)立的受采購人委托從事政府采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機(jī)構(gòu)。
工商注冊地在寧夏行政區(qū)域內(nèi)并在本地執(zhí)業(yè)的代理機(jī)構(gòu)和在寧夏從事政府采購代理業(yè)務(wù)但工商注冊地在區(qū)外的代理機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定執(zhí)行。
第三條本辦法所稱"政府采購代理機(jī)構(gòu)專職從業(yè)人員"(以下簡稱"專職從業(yè)人員")，是指與代理機(jī)構(gòu)簽訂勞動合同，由代理機(jī)構(gòu)依法繳納社會保險費(fèi)的專職人員，不包括財務(wù)、行政等非業(yè)務(wù)人員，不包括退休、外聘、兼職人員。
第二章代理機(jī)構(gòu)登記備案管理
第四條代理機(jī)構(gòu)在我區(qū)代理政府采購業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備以下條件：
�。ㄒ唬┚哂歇�(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；
�。ǘ┙⑼晟频恼少弮�(nèi)部監(jiān)督管理制度，包括但不限于：不相容崗位與職責(zé)分離制度、委托代理管理制度、采購文件編制審核制度、采購需求制定管理制度、信息公告管理制度、評審現(xiàn)場組織管理制度、評標(biāo)結(jié)果登記公示制度、保證金管理制度、政府采購質(zhì)疑答復(fù)管理制度、政府采購檔案管理制度等；
（三）擁有不少于5名熟悉政府采購法律法規(guī)、具備編制采購文件和組織采購活動等相應(yīng)能力的專職從業(yè)人員；
�。ㄋ模┰谖覅^(qū)行政區(qū)域內(nèi)具有獨(dú)立辦公場所和代理政府采購業(yè)務(wù)所必需的辦公條件；
（五）在自有場所組織評審工作的，應(yīng)當(dāng)具備必要的評審場地和錄音錄像等監(jiān)控設(shè)備設(shè)施。
第五條代理機(jī)構(gòu)應(yīng)先在中國政府采購網(wǎng)登記機(jī)構(gòu)信息，網(wǎng)上審核通過以后，在寧夏回族自治區(qū)政府采購網(wǎng)注冊信息并獲得操作權(quán)限賬號。代理機(jī)構(gòu)應(yīng)對登記信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
第六條代理機(jī)構(gòu)法人、地址、人員等注冊信息變更的，應(yīng)當(dāng)在信息變更之日起10個工作日內(nèi)在“中國政府采購網(wǎng)”和“寧夏回族自治區(qū)政府采購網(wǎng)”自行更新。代理機(jī)構(gòu)每月應(yīng)定期維護(hù)其代理狀態(tài)信息，確認(rèn)其是否仍然開展政府采購代理業(yè)務(wù)，政府采購管理系統(tǒng)展示代理狀態(tài)信息并為采購人選擇代理機(jī)構(gòu)提供信息參考。
第三章專職從業(yè)人員教育培訓(xùn)管理
第七條自治區(qū)財政廳對代理機(jī)構(gòu)專職從業(yè)人員實(shí)行在線教育管理。在線教育包括初任培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。
初任培訓(xùn)：按照規(guī)定完成在線注冊登記的代理機(jī)構(gòu)，其登記的專職從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)完成初任培訓(xùn)并參加考試。
繼續(xù)教育：已完成初任培訓(xùn)并考試合格的專職從業(yè)人員，次年起每年應(yīng)按規(guī)定完成一定學(xué)時的在線繼續(xù)教育培訓(xùn)，及時掌握政府采購法律法規(guī)政策變動內(nèi)容，并按要求參加考試。
第八條代理機(jī)構(gòu)專職從業(yè)人員培訓(xùn)及考試結(jié)果向社會進(jìn)行公開，作為采購人選擇代理機(jī)構(gòu)的重要參考指標(biāo)之一，對未達(dá)到參學(xué)及考試要求的代理機(jī)構(gòu)，采購人應(yīng)慎重進(jìn)行選擇。
第九條進(jìn)入各級公共資源交易中心從事代理活動的專職從業(yè)人員應(yīng)與其在“中國政府采購網(wǎng)”和“寧夏回族自治區(qū)政府采購網(wǎng)”登記的專職從業(yè)人員信息保持一致。
第十條在線培訓(xùn)內(nèi)容包括政府采購法律法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件及自治區(qū)出臺的政府采購相關(guān)政策文件及政府采購實(shí)務(wù)操作等內(nèi)容。
第十一條自治區(qū)財政廳建立健全代理機(jī)構(gòu)專職從業(yè)人員培訓(xùn)教育檔案，對完成初任培訓(xùn)和繼續(xù)教育的人員，在管理系統(tǒng)中予以記錄和公示。
第十二條專職從業(yè)人員從本代理機(jī)構(gòu)流轉(zhuǎn)入其他代理機(jī)構(gòu)的，其參加培訓(xùn)考試記錄及計分隨人員計入所轉(zhuǎn)入的代理機(jī)構(gòu)。代理機(jī)構(gòu)專職從業(yè)人員離職的，代理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時在中國政府采購網(wǎng)和寧夏回族自治區(qū)政府采購網(wǎng)進(jìn)行人員信息變更登記。
第十三條代理機(jī)構(gòu)專職從業(yè)人員完成在線培訓(xùn)、考試任務(wù)且考試合格（成績大于等于80分，滿分為100分）的人數(shù)應(yīng)達(dá)到5名及以上，未達(dá)到要求的代理機(jī)構(gòu)應(yīng)繼續(xù)參加在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直到其專職從業(yè)人員參加補(bǔ)考成績合格，并達(dá)到合格人數(shù)要求。
第四章建立代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)機(jī)制
第十四條代理機(jī)構(gòu)代理項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目組由1名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和2名以上專職從業(yè)人員組成。經(jīng)培訓(xùn)并考試合格的專職從業(yè)人員，方可作為項(xiàng)目組成員參與政府采購項(xiàng)目代理活動。項(xiàng)目組成員應(yīng)當(dāng)實(shí)名制，并在采購人與代理機(jī)構(gòu)簽訂的委托代理協(xié)議中進(jìn)行明確。代理政府采購項(xiàng)目期間，項(xiàng)目組成員應(yīng)相對固定。
第十五條采購人填報采購計劃時應(yīng)按照委托代理協(xié)議中明確的項(xiàng)目組人員在系統(tǒng)中進(jìn)行代理機(jī)構(gòu)專職從業(yè)人員勾選。由于代理機(jī)構(gòu)專職從業(yè)人員變動等特殊原因，代理機(jī)構(gòu)需更換項(xiàng)目組成員的，應(yīng)替換經(jīng)參加培訓(xùn)且考試合格的本公司專職從業(yè)人員作為項(xiàng)目組成員，在“采購計劃管理系統(tǒng)”中進(jìn)行項(xiàng)目組人員變更登記，并經(jīng)采購人確認(rèn)。
對代理機(jī)構(gòu)派出的項(xiàng)目組人員與采購計劃管理系統(tǒng)中勾選人員不一致的，采購人應(yīng)拒絕其辦理政府采購代理業(yè)務(wù)并及時將情況報送自治區(qū)財政廳。
第十六條代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將熟悉政府采購法律法規(guī)，具備編制采購文件和組織采購活動等相應(yīng)能力的專職從業(yè)人員確定為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
第十七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表所屬代理機(jī)構(gòu)經(jīng)辦具體代理的項(xiàng)目事宜，對代理的政府采購項(xiàng)目負(fù)責(zé)。
第十八條對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行良好行為激勵管理。采購活動結(jié)束后，采購人應(yīng)對代理項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行執(zhí)業(yè)能力評價。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在一個年度內(nèi)代理的項(xiàng)目無因違法違規(guī)被各級財政部門處理處罰，且因其業(yè)務(wù)能力突出、法律法規(guī)熟悉被采購人評價為優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的，鼓勵其所屬代理機(jī)構(gòu)通過增加工資待遇、晉升職務(wù)等方式對其進(jìn)行行為激勵。
第十九條對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行違法違規(guī)行為扣分制動態(tài)管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代理的項(xiàng)目存在違法違規(guī)行為，且代理機(jī)構(gòu)因該項(xiàng)目違法違規(guī)被各級財政部門處理處罰的，系統(tǒng)自動對代理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣分，總分100分，被行政處理一次扣5分，被行政處罰一次扣10分，分值低于80分的，應(yīng)當(dāng)按要求重新參加繼續(xù)教育培訓(xùn)及考試，考試合格后方可重新作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代理業(yè)務(wù)。
第五章代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)管理
第二十條代理機(jī)構(gòu)應(yīng)樹立依法執(zhí)業(yè)意識，嚴(yán)格按照政府采購法律法規(guī)及規(guī)范性文件要求開展政府采購項(xiàng)目代理業(yè)務(wù)。
第二十一條代理機(jī)構(gòu)受采購人委托辦理采購事宜，應(yīng)當(dāng)與采購人簽訂委托代理協(xié)議，明確采購代理范圍、權(quán)限、期限、檔案保存、代理費(fèi)用收取方式及標(biāo)準(zhǔn)、確定項(xiàng)目組成員、協(xié)議解除及終止、違約責(zé)任等具體事項(xiàng)，約定雙方權(quán)利義務(wù)。
第二十二條代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照委托代理協(xié)議的約定依法依規(guī)開展政府采購代理業(yè)務(wù)，相關(guān)開標(biāo)及評標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)全程錄音錄像，錄音錄像應(yīng)當(dāng)清晰可辨，應(yīng)按照財政部門要求實(shí)現(xiàn)錄音錄像數(shù)據(jù)互聯(lián)互通及傳輸，音像資料作為采購文件一并存檔。
第二十三條代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化權(quán)責(zé)對應(yīng)，按照不相容崗位相互分離的要求，將委托代理協(xié)議簽訂和審核、采購文件擬制、內(nèi)審與審定、評審主持人與記錄人、信息公告擬制與審查等崗位分開設(shè)置，建立崗位間的制衡機(jī)制，發(fā)揮崗位間的相互監(jiān)督和制約作用。
第二十四條代理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其蓋章和簽字的招標(biāo)（采購）文件的合法性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
第二十五條采購人不得擅自修改招標(biāo)（采購）文件，確需修改的'，應(yīng)商請代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行修改。代理機(jī)構(gòu)有權(quán)拒絕采購人提出的不符合法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定的修改意見。對采購人不聽勸阻，執(zhí)意要求在招標(biāo)（采購）文件中加入不符合法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定的修改意見的，代理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行記錄并及時上報本級財政部門。
第二十六條代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極配合政府采購監(jiān)督管理部門及相關(guān)部門對政府采購活動的監(jiān)督檢查，并如實(shí)反映情況，提供有關(guān)資料。
第二十七條代理服務(wù)收費(fèi)實(shí)行市場調(diào)節(jié)價，代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)（采購）文件中明示代理費(fèi)用收取方式及標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)當(dāng)隨中標(biāo)、成交結(jié)果一并公開本項(xiàng)目收費(fèi)情況，包括具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)金額。
代理機(jī)構(gòu)在發(fā)布媒介上登載招標(biāo)（采購）文件的電子文本，應(yīng)供潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人免費(fèi)下載，不得向投標(biāo)人或中標(biāo)人附加不合理的條件或者收取額外費(fèi)用；以采購人名義代收投標(biāo)保證金的，代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。
第二十八條代理機(jī)構(gòu)進(jìn)入各級公共資源交易中心開展代理業(yè)務(wù)的，應(yīng)嚴(yán)格遵守《招標(biāo)（采購）代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場行為規(guī)范》。
第二十九條代理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》《寧夏回族自治區(qū)政府采購電子化質(zhì)疑投訴工作規(guī)程》，按時、高效處理質(zhì)疑投訴事項(xiàng)。
第三十條代理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照《寧夏回族自治區(qū)政府采購檔案管理辦法》做好政府采購項(xiàng)目檔案資料收集、保管和移送移交工作。
第六章代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查
第三十一條各級財政部門負(fù)責(zé)對進(jìn)入本行政區(qū)域內(nèi)從事政府采購活動的代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查管理工作，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)情況，依法對代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理處罰；涉嫌犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)處理。
第三十二條對代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查堅(jiān)持定期專項(xiàng)檢查和日常檢查相結(jié)合的原則。
第三十三條定期專項(xiàng)檢查采取“雙隨機(jī)一公開”隨機(jī)方式每一年進(jìn)行一次，抽查比率按照財政部要求進(jìn)行；日常檢查是財政部門根據(jù)實(shí)際工作情況或違法違規(guī)線索，對任一代理機(jī)構(gòu)或代理項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽查或定向檢查。
第七章代理機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展
第三十四條鼓勵代理機(jī)構(gòu)積極提升自身專業(yè)化能力，走差異化發(fā)展路線。代理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其經(jīng)常代理領(lǐng)域進(jìn)行深入研究，形成專業(yè)領(lǐng)域工作研究報告或研究成果。經(jīng)自治區(qū)財政廳組織評審達(dá)到優(yōu)秀等次的，將作為年度綜合信用評價加分項(xiàng)進(jìn)行加分。評審情況向社會進(jìn)行公開，接受社會監(jiān)督。
第三十五條鼓勵代理機(jī)構(gòu)逐步衍生業(yè)務(wù)類型，積極開展采購項(xiàng)目全過程咨詢服務(wù)。代理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)市場調(diào)查、采購需求標(biāo)準(zhǔn)制定、合同分類制定、履約驗(yàn)收方案制定等項(xiàng)目事前事中事后服務(wù)能力，逐步提升全過程咨詢服務(wù)能力。
第三十六條政府采購協(xié)會應(yīng)組織行業(yè)人員研究建立我區(qū)政府采購代理及業(yè)務(wù)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并向社會進(jìn)行公開，嚴(yán)禁代理機(jī)構(gòu)之間惡意低價競爭。
第三十七條政府采購協(xié)會應(yīng)積極發(fā)揮作用，牽頭制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定行業(yè)服務(wù)規(guī)范，構(gòu)建行業(yè)監(jiān)督和行業(yè)自律相結(jié)合的政府采購監(jiān)管模式。
第三十八條各級采購單位應(yīng)按照代理機(jī)構(gòu)行業(yè)付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及時規(guī)范支付項(xiàng)目招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)及委托代理機(jī)構(gòu)開展市場調(diào)查、采購需求制定等相關(guān)費(fèi)用，助推代理機(jī)構(gòu)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。
第八章代理機(jī)構(gòu)信用評價及結(jié)果應(yīng)用
第三十九條自治區(qū)財政廳按照《寧夏回族自治區(qū)政府采購代理機(jī)構(gòu)信用評價暫行辦法》對代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行綜合信用評價。
第四十條代理機(jī)構(gòu)綜合信用評價分為日常評價、監(jiān)督檢查評價和專業(yè)化發(fā)展能力評價。
第四十一條采購人、評審專家、供應(yīng)商以項(xiàng)目為依托，對代理機(jī)構(gòu)代理項(xiàng)目情況進(jìn)行日常評價。
第四十二條各級財政部門對代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查評價，財政部門對代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查結(jié)果，以及對代理機(jī)構(gòu)違法違規(guī)代理項(xiàng)目情況的處理處罰結(jié)果，將作為監(jiān)督檢查評價記錄在代理機(jī)構(gòu)綜合信用評價記錄中。
第四十三條自治區(qū)財政廳對代理機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展能力情況進(jìn)行評價，根據(jù)代理機(jī)構(gòu)撰寫行業(yè)領(lǐng)域工作研究報告、研究成果是否對行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展起到促進(jìn)作用，對其專業(yè)性進(jìn)行評價。
第四十四條代理機(jī)構(gòu)綜合評價結(jié)果向社會進(jìn)行公開。
第四十五條各級財政部門應(yīng)根據(jù)綜合評價結(jié)果合理優(yōu)化對代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查頻次。對綜合評價結(jié)果較差的代理機(jī)構(gòu)，各級財政部門應(yīng)加大日常監(jiān)督檢查頻次。
第四十六條采購人應(yīng)當(dāng)根據(jù)代理機(jī)構(gòu)綜合評價結(jié)果，結(jié)合采購項(xiàng)目特點(diǎn)、代理機(jī)構(gòu)專業(yè)領(lǐng)域，擇優(yōu)選擇代理機(jī)構(gòu)。采購人選擇代理機(jī)構(gòu)情況將在系統(tǒng)中進(jìn)行留痕記錄，任何單位和個人不得以搖號、抽簽、遴選等方式干預(yù)采購人自主擇優(yōu)選擇代理機(jī)構(gòu)。
第四十七條按照《寧夏回族自治區(qū)公共資源交易領(lǐng)域嚴(yán)重失信主體聯(lián)合懲戒實(shí)施辦法（試行）》要求，對因違法違規(guī)行為被自治區(qū)內(nèi)其他行政監(jiān)督部門做出禁止從業(yè)行政處罰的代理機(jī)構(gòu)，在禁業(yè)期內(nèi)不得代理政府采購項(xiàng)目。
第九章附則
第四十八條本辦法由寧夏回族自治區(qū)財政廳負(fù)責(zé)解釋。
第四十九條本辦法自20xx年12月1日起施行，有效期至20xx年11月30日。
托管管理制度13
托管管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 保障穩(wěn)定性：通過規(guī)范化的`流程，降低業(yè)務(wù)波動，確保服務(wù)穩(wěn)定。
2. 提升效率：明確職責(zé)分工，優(yōu)化資源配置，提高工作效率。
3. 控制風(fēng)險：預(yù)防和減少潛在問題，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。
4. 維護(hù)聲譽(yù)：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好企業(yè)形象，增強(qiáng)客戶信任。
5. 促進(jìn)合規(guī)：確保業(yè)務(wù)活動符合法規(guī)要求，避免法律風(fēng)險。
6. 保護(hù)利益：通過公平的合同條款，保障各方權(quán)益，減少糾紛。
托管管理制度14
有效的委托運(yùn)輸管理制度對于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要。它能：
1. 保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定：通過規(guī)范運(yùn)輸流程，降低貨物延誤或損失的'風(fēng)險。
2. 控制成本：通過合理選擇運(yùn)輸商和優(yōu)化運(yùn)輸路線，節(jié)約運(yùn)輸成本。
3. 提升客戶滿意度：確保貨物準(zhǔn)時、完好地送達(dá)，提升品牌形象。
4. 降低法律風(fēng)險：通過合同明確權(quán)責(zé)，避免因運(yùn)輸問題引發(fā)的糾紛。
托管管理制度15
為進(jìn)一步加強(qiáng)午托生的管理，完善幼兒園服務(wù)體系，營造健康、安全、和諧的校園環(huán)境，不斷提高幼兒園服務(wù)水平，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，我園特對午托生的.管理規(guī)范如下，請您詳細(xì)閱讀，并遵照執(zhí)行。
一、服務(wù)內(nèi)容
校車接送、中餐
二、接送問題
午托生上學(xué)坐校車，要按照我園規(guī)定的時間到指定的路口上車。
幼兒園接午托生只負(fù)責(zé)接到幼兒園門口。
午托生放學(xué)坐校車，要在下午四點(diǎn)半前準(zhǔn)時入園等候校車
為了不影響我園正常的教育教學(xué)活動，午托生上學(xué)或放學(xué)未能準(zhǔn)時趕上校車的，責(zé)任自負(fù)。
三、關(guān)于時間
午托生中午入園時間：10：30，中餐時間：11：00，中午離園時間：11：20。
午托生下午入園等候校車時間：4：00——4：30。
請您積極配合幼兒園教育孩子準(zhǔn)時入園。
四、安全問題
幼兒園只負(fù)責(zé)校車接送和午托生在園內(nèi)的責(zé)任安全。
幼兒園對午托生中午就餐離園后的安全不負(fù)責(zé)。
幼兒園對午托生上學(xué)或放學(xué)下車后的安全不負(fù)責(zé)。
請您積極配合幼兒園做好孩子的安全教育。
五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
伙食費(fèi)3元/餐接送費(fèi)150元/期
六、本園聯(lián)系電話：
孩子們的健康成長是我們共同的責(zé)任，讓我們攜起手來共同為孩子營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境！
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