干部管理制度

時(shí)間：2025-10-11 11:35:12 制度

（推薦）干部管理制度15篇

　　在生活中，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會的秩序。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的干部管理制度，歡迎閱讀與收藏。

（推薦）干部管理制度15篇

干部管理制度1

　　1.提升員工滿意度：準(zhǔn)時(shí)、舒適的班車服務(wù)能提高員工對公司的歸屬感和滿意度。

　　2.保障員工安全：專業(yè)駕駛?cè)藛T和定期車輛維護(hù)能降低交通風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.控制成本：合理規(guī)劃班車路線和時(shí)間，可以有效控制交通成本。

　　4.環(huán)保貢獻(xiàn)：通過集中接送，減少個(gè)人車輛使用，有利于環(huán)境保護(hù)。

干部管理制度2

　　第一條、工作例會制度

　　1、駐村干部每周五早上10：00在區(qū)召開周工作小結(jié)會。

　　2、每月召開一次工作例會。

　　3、主要任務(wù)：聽取駐村工作匯報(bào)，交流駐村工作經(jīng)驗(yàn)，研究推進(jìn)工作的辦法措施。工作例會由駐村工作隊(duì)長和鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)人共同召集。會后，要及時(shí)將上月工作情況報(bào)縣委黨建辦。

　　第二條、工作報(bào)告制度

　　1、駐村工作隊(duì)要建立掛幫工作臺賬，填寫辦理的實(shí)事、協(xié)調(diào)的項(xiàng)目、解決的問題等，掛幫工作情況每月報(bào)鄉(xiāng)同步小康辦。

　　2、駐村干部要堅(jiān)持記錄民情日記，記錄辦理的實(shí)事、完成的.具體工作等，每月初將上月工作情況報(bào)鄉(xiāng)黨委，遇重大事項(xiàng)隨時(shí)報(bào)告。

　　3、駐村干部要對本村《萬村千鄉(xiāng)網(wǎng)頁》的內(nèi)容完善和更新，每周不少于上傳一篇駐村工作信息（小羅村由王福海、街道由王建飛負(fù)責(zé)）。

　　4、在4月30日前負(fù)責(zé)所駐村《村志》編寫初稿審定。

　　第三條、考勤管理制度

　　各村負(fù)責(zé)對駐村干部的考勤管理。駐村干部請假1天的，須經(jīng)所駐村支部書記批準(zhǔn)；請假2天的由鄉(xiāng)黨委審批同意；3天以上的，需報(bào)縣委組織部審批同意(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):包村干部管理制度)。

　　第四條、組織紀(jì)律制度

　　嚴(yán)格實(shí)行“六不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)干擾基層的正常工作，不準(zhǔn)收受基層的饋贈，不準(zhǔn)違規(guī)駕駛公車，不準(zhǔn)工作期間飲酒，不準(zhǔn)參加賭博活動，不準(zhǔn)牽扯基層干部的過多精力。

　　第五條、考核管理制度

　　駐村干部與區(qū)包村干部職工同管理、同監(jiān)督、同考核。重點(diǎn)實(shí)行“十個(gè)一”考核管理：制定一個(gè)村級發(fā)展規(guī)劃，制定一個(gè)駐村年度工作計(jì)劃，建設(shè)一個(gè)發(fā)展型的村級班子，解決一批實(shí)際問題，化解一批矛盾糾紛，開展一次以上實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，記錄一本民情日記，提供一份考勤記錄，撰寫一個(gè)工作總結(jié)，開展一次群眾滿意度測評。

干部管理制度3

　　煤礦礦井管理制度旨在確保礦井安全、高效運(yùn)行，保障礦工的生命安全和企業(yè)的生產(chǎn)秩序。其內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1、安全管理：包括風(fēng)險(xiǎn)評估、事故預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃和安全教育培訓(xùn)。

　　2、生產(chǎn)運(yùn)營：涵蓋開采計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量控制和生產(chǎn)效率提升。

　　3、環(huán)境保護(hù)：涉及礦井廢水處理、廢氣排放控制、土地復(fù)墾和資源回收利用。

　　4、人力資源：涵蓋員工招聘、績效考核、職業(yè)發(fā)展和勞動保護(hù)。

　　5、法規(guī)遵從：確保所有操作符合國家和地方的煤炭工業(yè)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。

　　內(nèi)容概述：

　　1、安全規(guī)程：制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定操作流程和安全措施，防止安全事故的發(fā)生。

　　2、設(shè)備管理：定期檢查設(shè)備，及時(shí)維修保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

　　3、環(huán)保政策：實(shí)施綠色礦山理念，減少對環(huán)境的影響，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

　　4、培訓(xùn)制度：定期進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，提高員工的.安全意識和操作技能。

　　5、質(zhì)量監(jiān)控：建立質(zhì)量管理體系，確保煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

　　6、信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高生產(chǎn)管理的透明度和效率。

　　7、應(yīng)急預(yù)案：制定全面的應(yīng)急預(yù)案，快速應(yīng)對突發(fā)事件，減少損失。

干部管理制度4

　　領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度是一套旨在有效協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)程的規(guī)范體系，它涵蓋了決策制定、任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)等多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 組織架構(gòu)：明確領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成，包括組長、副組長以及成員的職責(zé)和權(quán)限。

　　2. 決策流程：規(guī)定從問題提出到?jīng)Q策執(zhí)行的步驟，確保決策的科學(xué)性和效率。

　　3. 會議制度：設(shè)定定期或臨時(shí)會議的`時(shí)間、地點(diǎn)、議程和參會人員，保證信息的及時(shí)傳遞和討論的有效性。

　　4. 任務(wù)分配：詳細(xì)說明如何根據(jù)成員專長和工作需要進(jìn)行任務(wù)分配。

　　5. 監(jiān)督與評估：建立對小組工作的監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行績效評估，以提升團(tuán)隊(duì)效能。

　　6. 沖突解決：設(shè)立解決內(nèi)部沖突的程序，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。

　　7. 溝通機(jī)制：規(guī)定正式和非正式溝通渠道，鼓勵(lì)開放、透明的交流。

干部管理制度5

　　為加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部管理，嚴(yán)肅干部紀(jì)律，在全鄉(xiāng)形成團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好工作氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，根據(jù)有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定，制定以下若干制度。

　　一、工作制度

　　1、全鄉(xiāng)干部職工必須牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，增強(qiáng)搞好工作、為民服務(wù)的責(zé)任感和使命感，顧全大局，服從組織分配，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、堅(jiān)守工作崗位，切實(shí)履行職責(zé)。上班辦公時(shí)間，必須堅(jiān)守崗位，辦理公務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)；下村前先向黨政辦室說明下村地點(diǎn)和事項(xiàng)。

　　3、實(shí)行曠工處罰制度。出勤情況每月一統(tǒng)計(jì)。曠工一天罰款50元，月曠工累計(jì)超過3天以上者，除罰款外，大會作檢討；參加會議遲到一次罰款10元，一次不參加會議按曠工一天處理。年累計(jì)曠工15天以上者，還要寫出書面檢討，年度考核評定為不稱職。年內(nèi)連續(xù)曠工15天以上者，按自動離職處理。

　　二、工作紀(jì)律

　　1、對上班不堅(jiān)守崗位、辦事拖拉、服務(wù)不熱情、不深入實(shí)際、解決問題不力、群眾有反應(yīng)的給于大會通報(bào)批評，造成不良影響或損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，追究責(zé)任。

　　2、嚴(yán)禁干部職工參與賭博、吸毒販毒、封建迷信活動，違犯一次除扣發(fā)一月工資、給于紀(jì)律處分外，并建議司法機(jī)關(guān)立案查處。

　　3、不準(zhǔn)給群眾擺架子、耍態(tài)度，大罵群眾；不準(zhǔn)向群眾索取財(cái)物、要吃要喝，酗酒鬧事；不準(zhǔn)在工作中優(yōu)親厚友，假公濟(jì)私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立案查處。

　　4、不準(zhǔn)搞陽奉陰違、挑撥離間、搬弄是非，拉幫結(jié)派，做不利于團(tuán)結(jié)的事；不準(zhǔn)為個(gè)人利益而抬高自己，打擊別人；嚴(yán)禁公私不分或變相侵占國家集體財(cái)物。

　　三、請假制度

　　嚴(yán)格請銷假制度。請假以假條為準(zhǔn)，除特殊情況外，不得捎假條或打電話請假，否則按曠工論處，請病假的需出示醫(yī)院的診斷證明。鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)批假，按組織部有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。副科級干部需請假的，一律有鄉(xiāng)黨委書記批準(zhǔn)，如遇開會、外出辦事，需向鄉(xiāng)黨委書記說明情況。站所負(fù)責(zé)人請假2天以下的，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，3天以上的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再報(bào)黨委書記批準(zhǔn)；

　　3天以上5天以內(nèi)應(yīng)先由站所負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再由黨委主管日常工作領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；5天以上由鄉(xiāng)黨委書記批準(zhǔn)。

　　所有假條一律交黨政辦備案，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工作因事請長假的，必須按工作管理權(quán)限分別報(bào)人事局、組織部審批，并按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資待遇。年累計(jì)請假超過30天（不含30天）以上的，不得享受年終獎(jiǎng)。

　　四、內(nèi)務(wù)管理制度

　　1、除特殊情況外，接待外來人員都在政府灶就餐，特殊情況需在餐館招待的，須經(jīng)機(jī)關(guān)分管日常工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，憑單報(bào)銷。

　　2、堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)值班制度，對值班期間不堅(jiān)守崗位延誤工作或出現(xiàn)事故的，堅(jiān)決追究值班人員的責(zé)任。

　　3、政府車輛由機(jī)關(guān)分管日常工作的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理，經(jīng)批準(zhǔn)方可派車，不能公車私用。

　　4、職工調(diào)離本鄉(xiāng)必須交清財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)、宿舍后，方可辦理工資關(guān)系，否則，扣押工資關(guān)系，并上報(bào)有關(guān)部門。

　　5、按照衛(wèi)生值日制度的要求，自覺打掃會議室、衛(wèi)生間和清潔區(qū)等。

　　五、干部管理細(xì)則

　　1、一般干部按照機(jī)構(gòu)改革設(shè)定的.崗位職責(zé)及所分工的工作認(rèn)真做好本職工作。要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感、榮譽(yù)感和爭創(chuàng)一流的意識。所分工工作被一票否決的，年終考核定為不稱職，并給予一定處罰。

　　2、嚴(yán)格按時(shí)上下班，堅(jiān)守崗位，由黨政辦公室嚴(yán)格考勤。如遇特殊情況，需竟領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開，若先離崗后請假，按曠工處理。

　　3、一般干部嚴(yán)格按照值班安排做好值班工作，凡值班期間脫崗的，一律按曠工處理。

　　4、對工作成績突出的一般干部，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對因工作失誤造成不良后果的要追究責(zé)任。

　　六、村領(lǐng)導(dǎo)干部管理細(xì)則

　　1、村領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照與鄉(xiāng)黨委、政府簽定的目標(biāo)責(zé)任書開展本單位各項(xiàng)工作，獎(jiǎng)懲嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書中制定的辦法執(zhí)行。因工作滯后，影響全鄉(xiāng)總體工作的，對主要領(lǐng)導(dǎo)予以相應(yīng)的處罰，不得評先評優(yōu)。

　　2、各村黨支部、村委會充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)決克服官僚主義、形式主義及人浮于事的現(xiàn)象，密切聯(lián)系群眾，走訪農(nóng)戶，深入進(jìn)行調(diào)查研究，對農(nóng)村出現(xiàn)的一些問題和矛盾要及時(shí)予以化解，不許隨意轉(zhuǎn)移和上交矛盾。因工作不細(xì)，造成x，視情節(jié)輕重，給予村主要領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)處罰。

　　3、各村領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)黨委、政府安排的主要工作要保證政令暢通，抓好落實(shí)，不準(zhǔn)推諉扯皮，敷衍塞責(zé)。黨政辦對各村上報(bào)各種報(bào)表情況建立詳細(xì)登記，并根據(jù)相關(guān)制度給予通報(bào)批評或處罰。并將此納入年終考核體系，年終時(shí)做綜合評定。

　　4、建立村干部百分制考核評價(jià)體系。村干部要按時(shí)參加例會及鄉(xiāng)組織的其它活動，鄉(xiāng)黨委將嚴(yán)格考勤，認(rèn)真建立考核臺帳，嚴(yán)肅考核。按照村黨支部書記、村委會主任等職責(zé)范圍內(nèi)的基層黨建、經(jīng)濟(jì)、精神文明等工作實(shí)行量化分解，責(zé)任到人。重點(diǎn)對村干部的工作業(yè)績進(jìn)行考核，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考評和群眾評議相結(jié)合的量化積分制，按分值計(jì)發(fā)工資。年終考核重點(diǎn)工作指標(biāo)占50%，群眾測評占50%。

干部管理制度6

　　一、績效考核的目的：

　　1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；

　　2、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)；

　　3、不斷提高公司員的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動性和積極性；

　　4、建立以部門、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；

　　5、通過考核結(jié)果的合理運(yùn)用(獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等)，營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。

　　二、績效考核的原則：

　　1、公平、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、定期化與制度化原則：績效考核工作在績效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，綜合部是本制度執(zhí)行的管理部門。

　　(1)公司對員工(業(yè)務(wù)員每兩周考核一次)的考核采用每周考核方法，綜合部每周將各部門考核結(jié)果公布，每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　　(2)績效考核作為公司人力資源管理的一項(xiàng)重要制度，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，綜合部負(fù)責(zé)不斷對制度修訂和完善。

　　3、公司對員工的考核采用分級考核的辦法：考核小組考核部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人考核下屬崗位。

　　4、公司對員工的`考核采用百分制的辦法。

　　5、評分標(biāo)準(zhǔn)采取3：7的辦法：本人評價(jià)占30%，上級評價(jià)70%。

　　6、靈活性原則：公司對員工的考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時(shí)期兩者考核重點(diǎn)不同、所占分值比例不同。

　　中層干部：

　　定量考核70%，定性考核30%。生產(chǎn)崗位：

　　生產(chǎn)時(shí)期，定量70%，定性30% 非生產(chǎn)時(shí)期：

　　定量30%，定性70%

　　其他崗位：

　　定量60%，定性40%。

　　定量考核：

　　a、中層干部：部門重點(diǎn)工作(總經(jīng)理安排的工作；每月中層干部會議確定的各部門重點(diǎn)工作；每周考核會安排的工作；部門年度工作目標(biāo)分解；因生產(chǎn)經(jīng)營所需隨時(shí)增加的工作。)完成的質(zhì)量和數(shù)量。

　　b、其他崗位：本崗位崗位職責(zé)規(guī)定的工作，部門負(fù)責(zé)人安排的工作。

　　定性考核：公司行為規(guī)范(工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo))。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績效考核小組，組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的考核工作。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　工作職責(zé)：

　　1、組長負(fù)責(zé)主持每月、每周考核總結(jié)會，對上月考核工作總結(jié)，布置下月各部門工作重點(diǎn)；每周的考核由每周六組織召開。

　　2、負(fù)責(zé)考核制度的討論、修改及監(jiān)督實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)各部門“定量考核”的評價(jià)。

　　4、負(fù)責(zé)安排各部門下周工作重點(diǎn)。

　　四、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，公司各部門、各崗位每周工作重點(diǎn)不同，所以考核的標(biāo)準(zhǔn)也不相同(本部門每周考核標(biāo)準(zhǔn)不同，不同部門考核標(biāo)準(zhǔn)不同)。各部門定量考核工作目標(biāo)和內(nèi)容根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理情況確定。定量考核標(biāo)準(zhǔn)說明：

　　(1)中層干部考核項(xiàng)目分值比例由考核小組確定；各部門下屬崗位考核項(xiàng)目分值比例由部門負(fù)責(zé)人確定。確定分值比例必須科學(xué)合理，結(jié)合工作重點(diǎn)，不得避重就輕，否則扣相關(guān)人員10分。

　　(2)評分小計(jì)＝上一級評分×70%+自評分30%

　　(3)考核會時(shí)各部門負(fù)責(zé)人不能提出實(shí)質(zhì)性工作(非日常事務(wù)性工作)，則視為工作不作為，由考核會扣下周定量考核積分30分。

　　(4)定量考核出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故、人身安全事故、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故時(shí)(以上事故給公司造成經(jīng)濟(jì)損失500元以上)，或存在重大安全隱患，本部門本周定量考核積分為零。

　　(5)考核會要確定各部門每周重點(diǎn)工作完成的指標(biāo)：質(zhì)量要求、數(shù)量要求、完成時(shí)限、責(zé)任人等，由綜合部備案。

　　(6)對總經(jīng)理的決定、指示或公司會議精神貫徹執(zhí)行情況：未執(zhí)行扣30分；執(zhí)行不全面，效果不明顯扣10分。

　　(7)下屬崗位員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。

　　(8)出現(xiàn)辦公設(shè)備事故扣10-40分。

　　(9)上級考核下級時(shí)要尊重客觀事實(shí)，不能受人際關(guān)系和感情的影響，不得有打擊報(bào)復(fù)的行為。否則扣相關(guān)人員20分。做評價(jià)時(shí)參照以下判斷基準(zhǔn)：

　　a、工作過程的正確性

　　b、工作結(jié)果的有效性

　　c、工作方法選擇的正確性

　　d、工作的改進(jìn)和改善

　　e、解決問題的能力f責(zé)任意識、個(gè)人品格

干部管理制度7

　　為加強(qiáng)對我鎮(zhèn)干部、職工的管理，嚴(yán)肅黨紀(jì)、政紀(jì)，切實(shí)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率。特制定如下工作《制度》，望全體干部、職工嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

　　一、考勤制度

　　1、考勤對象為鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全體干部和職工。

　　2、實(shí)行雙休日制度。星期六和星期日為雙休時(shí)間，星期一至星期五為上班時(shí)間，每天上下班時(shí)間為：上午8：00—12：00，下午2：00—6：00。凡在雙休日鎮(zhèn)黨委、政府有中心工作安排或雙休日逢趕場天，雙休日自然取消，按正常時(shí)間規(guī)定上、下班。上班時(shí)間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事，更不能擅自離崗。每曠工一天，扣其本人當(dāng)月工作的日平均工資，以此類推。中心工作期間，每曠工一天，按扣罰三天工資處理。3、堅(jiān)持每月考勤制。每天上午8：00—8：30為干部、職工簽到時(shí)間。干部、職工下村、出差必須到黨政辦說明事由和去向，黨政辦不清楚去向不能說明情況的，一律按曠工處理。

　　二、會議制度

　　1、實(shí)行例會制度，每逢星期五的上午8：30—12：00召開黨政聯(lián)席會議，各工作組匯報(bào)一個(gè)星期來的工作開展情況，并安排下一周的工作。

　　2、除例會外，其他會議由黨政辦電話、書面或口頭通知相關(guān)的參會人員，參會人員必須按時(shí)帶筆記本參加會議，并認(rèn)真作好會議記錄。

　　3、因事、因病不能參會者，必須向單位負(fù)責(zé)人請假，說明原因。

　　4、會議實(shí)行簽到制。遲到、早退三次，算曠工一天，無故不參加會議者，按曠一罰三處理，并計(jì)入年終考核。

　　三、學(xué)習(xí)制度

　　1、每月的10號、20號、30號三天為全體干部職工的理論、政策學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)的考勤按制度執(zhí)行。

　　2、學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。

　　3、學(xué)習(xí)期間，每位干部職工必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，年底進(jìn)行檢查，作為本人考評的重要內(nèi)容之一。

　　4、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期進(jìn)行綜合測試，以檢查學(xué)習(xí)成果。

　　四、請假制度

　　1、請假方式。一般干部、職工請假一天，由站、所長、辦公室主任或工作組長審批;請假兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請假三天以上，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。站、所長請假兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，請假3天以上，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。

　　2、請假必須先寫假條，注明請假原因，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能準(zhǔn)假。遇特殊情況者，事后補(bǔ)假，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方可計(jì)假，否則，按曠工處理。請病假必須持醫(yī)院證明或領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后才能準(zhǔn)假，并按有關(guān)規(guī)定處理。

　　五、獎(jiǎng)懲制度

　　干部、職工的`考勤由黨政辦記載，并與當(dāng)月工資掛鉤。上班時(shí)間內(nèi)、辦公場所和下村一律不準(zhǔn)賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元，并計(jì)入年終考核。

　　六、財(cái)務(wù)管理制度

　　1、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款，預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外收入集中統(tǒng)一由鎮(zhèn)財(cái)政所進(jìn)行管理，各村的財(cái)務(wù)收支實(shí)行鎮(zhèn)管村用，各村只設(shè)一名報(bào)帳員。

　　2、安排的經(jīng)費(fèi)，由財(cái)政所按照確定的資金來源渠道籌集資金，憑正式發(fā)票報(bào)銷，�？顚Ｓ�。

　　3、大額支出(超過1500元以上的)必須報(bào)鎮(zhèn)黨委或黨政聯(lián)席會議研究決定后，財(cái)政所才能予以開支。

　　4、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)支出，必須由鎮(zhèn)長簽字報(bào)銷，會計(jì)審核監(jiān)督使用。未經(jīng)鎮(zhèn)長簽字同意，財(cái)政所不準(zhǔn)支出或報(bào)銷。

　　各項(xiàng)支出，一定要堅(jiān)持量入為出、精簡節(jié)約的原則。

　　5、鎮(zhèn)財(cái)政所必須嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，必須定期向鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況，做到帳目清楚，日清月結(jié)，定期公布，并將結(jié)果送黨政辦。

　　7、鎮(zhèn)財(cái)稅所工作接受鎮(zhèn)人大主席團(tuán)和鎮(zhèn)紀(jì)委的監(jiān)督。

　　七、后勤管理制度

　　(一)車輛管理制度

　　1、車輛主要服務(wù)于鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正常業(yè)務(wù)需要。

　　2、車輛駕駛必須是持有駕駛證的專職人員。駕駛員必須服從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的安排用車，并保證車輛性能良好，外觀整潔，平常作好檢測，保證隨時(shí)出車。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，駕駛員不能私自開車外出。

　　3、車輛因公外出時(shí)，駕駛員必須隨時(shí)注意安全，嚴(yán)禁酒后開車，不能違章駕駛，車輛證件隨人同行。

　　4、一般情況下不準(zhǔn)公車私用，如遇特殊情況私人需要用車時(shí)，必須書面請示鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，車輛往返費(fèi)用由申請人開支。同時(shí)，必須在批準(zhǔn)時(shí)間返鎮(zhèn)待用。

　　5、未經(jīng)批準(zhǔn)，駕駛員開車從事非公務(wù)活動，除承擔(dān)運(yùn)行費(fèi)用外，造成責(zé)任事故由駕駛員自負(fù)，并給予通報(bào)批評及處罰。

　　7、各工作組或站、所因公用車，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能用車。

　　8、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)成員因公出差，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方能用車。

　　9、車輛的保養(yǎng)、維修，由駕駛員請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)人員的監(jiān)管下進(jìn)行保養(yǎng)、維修，并由財(cái)務(wù)人員結(jié)帳。

　　10、外單位用車，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得擅自借車使用。

　　(二)食堂管理制度

　　1、政府食堂主要服務(wù)于干部職工的工作用餐和接待上級領(lǐng)導(dǎo)以及會議用餐。

　　2、食堂由專人負(fù)責(zé)，服務(wù)員必須服從分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的安排，并保證食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生和餐具的清潔。

　　3、食堂服務(wù)員請假須由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，準(zhǔn)假后方才可離開，但必須自己找人代班，保證接待工作正常進(jìn)行。否則，按礦工論處。

　　4、食堂服務(wù)員必須保證管好食堂內(nèi)的餐具、電器和桌凳，如因管理不善，造成損失和丟失，照價(jià)賠償。食堂所需物資又辦公室安排人員采購。

　　(三)環(huán)境衛(wèi)生管理制度

　　1、每個(gè)干部必須自覺維護(hù)辦公場所和周圍環(huán)境衛(wèi)生，愛護(hù)花草樹木，不得隨意丟垃圾和廢棄物，不得隨地吐痰。

　　2、政府辦公大樓的一至四樓過道、二樓小會議室、黨委書記辦公室、鎮(zhèn)長辦公室及政府門前院壩和屋后水溝以及廚房的環(huán)境衛(wèi)生由聘用的服務(wù)員負(fù)責(zé)打掃(按平湖鎮(zhèn)后勤管理制度執(zhí)行);各副職領(lǐng)導(dǎo)和一般干部的辦公室自己打掃;財(cái)稅所辦公樓及周圍的環(huán)境衛(wèi)生由財(cái)稅所的干部職工負(fù)責(zé)打掃，具體安排由的財(cái)稅所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　八、本《管理制度》從xxxx年2月1日起執(zhí)行。

干部管理制度8

　　為加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部管理、嚴(yán)肅干部紀(jì)律，在全鄉(xiāng)形成團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好工作氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，根據(jù)有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定，制定以下若干制度。

　　一、工作制度

　　1、全體黨員、干部職工必須牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，增強(qiáng)搞好工作、為民服務(wù)的責(zé)任感和使命感，顧全大局，服從組織分配，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、按照工作需要，所有鄉(xiāng)村干部，全部實(shí)行“五包三定二掛鉤”(定崗位、定任務(wù)、定責(zé)任;包片、包村、包社、包戶、包項(xiàng)目(典型);與評優(yōu)評先掛鉤，與推薦、提拔、調(diào)動掛鉤)工作責(zé)任制，實(shí)行分層管理，逐級負(fù)責(zé)，任務(wù)到人，責(zé)任到人，一包到底，明確管理層次，靠實(shí)工作責(zé)任。

　　3、嚴(yán)格實(shí)行請銷假制度。工作期間原則上不準(zhǔn)請假，如有特殊情況應(yīng)嚴(yán)格履行請銷假手續(xù)。全年請假不超過xxx天，婚假期限為xxx天，產(chǎn)假期限為三個(gè)月，特殊事假一天以內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，一天以上由鄉(xiāng)長審批，三天以上由書記審批。請假一律憑領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后的假條到分管副書記處備案，嚴(yán)禁捎假和電話請假。村支部書記外出超過一天，必須向書記、鄉(xiāng)長請假。請假獎(jiǎng)罰依照考核辦法執(zhí)行。

　　4、實(shí)行百分制考勤制度。(參照考核辦法執(zhí)行)

　　5、實(shí)行曠工處罰制度。凡曠工者，扣發(fā)工資xxx元(臨時(shí)工xxx元)，月曠工累計(jì)xxx天以下者，除扣發(fā)工資外，寫出書面檢查;年累計(jì)曠工xxx天以下者，還要大會作檢討，年度公務(wù)員考核評定為不合格(不稱職)等次，年連續(xù)曠工xxx天以上者，按自動離職，報(bào)上級組織處理。

　　二、學(xué)習(xí)制度

　　6、全體鄉(xiāng)村干部要自覺加強(qiáng)思想及“科學(xué)發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治理論水平，提高自身工作能力。

　　7、學(xué)習(xí)實(shí)行集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。每月至少組織一次集中學(xué)習(xí)，平時(shí)各自自行學(xué)習(xí)，全年學(xué)習(xí)筆記不得少于xxx萬字，撰寫學(xué)習(xí)心得(論文)不少于xxx篇，并鼓勵(lì)在省市出版物上發(fā)表論文或新聞報(bào)道，凡在市級出版物發(fā)表的論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)xxx元，在省級出版物發(fā)表的論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)xxx元;凡在市級出版物發(fā)表的新聞報(bào)道，每篇獎(jiǎng)勵(lì)xxx元，在省級出版物發(fā)表的新聞報(bào)道，每篇獎(jiǎng)勵(lì)xxx元。

　　8、集中學(xué)習(xí)無故缺席者每次罰款xxx元，遲到或早退者每次罰款xxx元，次日上交鄉(xiāng)政府。

　　三、工作紀(jì)律

　　9、對上班不堅(jiān)守崗位、辦事拖拉、服務(wù)不熱情、解決問題不力、群眾有反映的給予大會通報(bào)批評，造成不良影響或損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，按失職瀆職追究責(zé)任。

　　10、嚴(yán)禁干部利用上班時(shí)間從事第二職業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，上報(bào)調(diào)離或停崗。

　　11、嚴(yán)禁干部、職工在上班時(shí)間打撲克、下棋、上網(wǎng)打游戲等，違犯一次扣工資xxx元，并給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

　　12、實(shí)行首問接待負(fù)責(zé)制。不準(zhǔn)給群眾擺架子、耍態(tài)度，打罵群眾;不準(zhǔn)向群眾索取財(cái)物、要吃要喝;不準(zhǔn)在建房、拆遷、扶貧、救濟(jì)、救災(zāi)等工作中優(yōu)親厚友，假公濟(jì)私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立案查處。

　　四、機(jī)關(guān)管理制度

　　13、堅(jiān)持實(shí)行xxx小時(shí)值班制度，白班時(shí)間為早8點(diǎn)至晚6點(diǎn)，夜班時(shí)間為晚6點(diǎn)至次日早8點(diǎn)。值班人員負(fù)責(zé)值班期間的電話接轉(zhuǎn)，上通下達(dá)、確保通訊暢通，嚴(yán)禁脫崗和擅自離崗，對值班期間不堅(jiān)守崗位延誤工作或出現(xiàn)事故的，堅(jiān)決追究值班人員責(zé)任。

　　14、認(rèn)真做好交接班，在休假、倒班和日常工作中，下一班人員未接班之前，上班人員不能離崗，交接時(shí)要對電話記錄和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)交接清楚，防止工作脫節(jié)。

　　15、每天早6點(diǎn)開門，晚11點(diǎn)前鎖門，外來車輛一律不準(zhǔn)在機(jī)關(guān)大院內(nèi)停放，嚴(yán)禁值班人員將大門鑰匙外借或供其他人再配，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣工資xxx元，造成的.一切后果由值班人負(fù)責(zé)，并按規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。

　　16、機(jī)關(guān)后勤人員對機(jī)關(guān)院內(nèi)外衛(wèi)生劃片包干，分區(qū)域打掃，每天早上8:00前全部打掃結(jié)束，全天對樓道、院內(nèi)垃圾隨時(shí)清掃，確保機(jī)關(guān)清潔。如遇大雪天氣，職工集體劃片打掃;如后勤人員因公出差或請假，必須將本人負(fù)責(zé)區(qū)域托付專人打掃。

　　17、因工作失職造成物品丟失、損壞的由具體責(zé)任人按原價(jià)賠償，找不出具體責(zé)任人的，全體當(dāng)班人員按原價(jià)進(jìn)行集體賠償。

　　五、干部廉潔自律制度

　　18、全體鄉(xiāng)、村干部必須樹立勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)拒腐防變的主動性和自覺性。

　　19、全體工作人員上班期間嚴(yán)禁飲酒，更不準(zhǔn)酗酒滋事或在機(jī)關(guān)院內(nèi)吵鬧打罵;否則，一律停止工作，停發(fā)工資、嚴(yán)肅處理。

　　20、不準(zhǔn)搞陽奉陰違、挑拔離間、搬弄是非，拉幫結(jié)派，做不利于團(tuán)結(jié)的事;不準(zhǔn)為個(gè)人私益而抬高自己，打擊別人;嚴(yán)禁公私不分或變相侵占國家集體財(cái)物。

　　六、信訪工作制度

　　1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪接待日制度和首問負(fù)責(zé)制。信訪接待負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)處理當(dāng)時(shí)接待的來訪人員反映的問題，并負(fù)責(zé)做好交辦事項(xiàng)的跟蹤督查落實(shí)工作。

　　2、來信來訪由綜治信訪辦負(fù)責(zé)對口接待，牽頭會辦。對處理有難度或不屬于分管范圍內(nèi)的信訪問題，實(shí)行分管負(fù)責(zé)人、包片領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，相關(guān)人員不得推諉扯皮，更不得玩忽職守。

　　3、對來信來訪人員反映的問題，綜治信訪辦負(fù)責(zé)做好接待、登記，由當(dāng)日值班負(fù)責(zé)人簽署意見，落實(shí)好分類歸口處理交辦意見。

　　4、對來信來訪者耐心細(xì)致地做好答復(fù)解釋、疏導(dǎo)教育、勸解鈍化工作。

　　5、分管負(fù)責(zé)人、包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部和綜治信訪辦必須把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，避免上訪或越級上訪。如因工作失職造成越訪、集訪、重復(fù)上訪或其他不良影響的，視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　七、車輛管理制度

　　1、司機(jī)必須遵守交通規(guī)則，勤鉆業(yè)務(wù)，提高駕駛水平，保證行車安全。

　　2、司機(jī)必須堅(jiān)守工作崗位，服從調(diào)度，按時(shí)出車，不論有無工作任務(wù)，必須做到隨叫隨到。未經(jīng)調(diào)度安排，杜絕私自出車。

　　3、司機(jī)必須堅(jiān)持每天隨時(shí)擦洗打掃車內(nèi)衛(wèi)生，檢查維護(hù)車況，確保車況良好、車容整潔。正常情況下車輛維修、加油實(shí)行人員分離制度，除特殊情況外，司機(jī)不得擅自維修，加油;確需維修時(shí)，由指定專人負(fù)責(zé)維修、加油，并做好記錄。按期由主管財(cái)經(jīng)的人員結(jié)帳，記帳清單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后方可報(bào)銷。

　　4、任何人不得私自用車，如因工作需要，用公車或出租車必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請示同意后方可用車，用車結(jié)束后，當(dāng)事人必須對用車期間發(fā)生的費(fèi)用簽字負(fù)責(zé)，并及時(shí)報(bào)銷。

　　八、大灶管理制度

　　1、大師要熱愛本職工作，不斷提高烹飪技術(shù)，保證按時(shí)開飯，改變飯菜花樣，努力提高職工滿意率。

　　2、要保持食堂內(nèi)及灶具整潔衛(wèi)生，大師本人要講究個(gè)人衛(wèi)生，每季做一次身體檢查。食堂管理員要定期對食堂進(jìn)行滅菌，夏季勤防蚊蠅，避免和防止各種傳染性疾病的發(fā)生。

　　3、大師要緊跟工作節(jié)奏，把握每頓就餐人數(shù)，按實(shí)際上灶人數(shù)備餐，力求節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，避免多做或少做。按月結(jié)算伙食，由管理人員每月對大灶收支情況張榜公布，并對職工就餐情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，安排攤派。

　　4、正常情況下，來人接待一律在大灶就餐。管理人員要根據(jù)需要準(zhǔn)備足量蔬菜和肉、蛋等，來人接待費(fèi)用支出由會計(jì)、文書登記，政府統(tǒng)一補(bǔ)貼。

　　九、財(cái)務(wù)管理制度

　　1、財(cái)務(wù)實(shí)行民主管理、嚴(yán)格審批、財(cái)務(wù)公開制度。財(cái)會人員每月向主要領(lǐng)導(dǎo)提供一次收支情況，每年向鄉(xiāng)黨委匯報(bào)一次收支情況。

　　2、機(jī)關(guān)一切費(fèi)用開支必須堅(jiān)持預(yù)先報(bào)告，按權(quán)限審批，簽字記帳后列支，任何人不得擅自開支，辦公用品購買由指定專人統(tǒng)一購買，嚴(yán)禁其他人隨意購買，記賬。做到管理一條線，記載一本帳，審批一支筆。

　　3、經(jīng)費(fèi)開支的批準(zhǔn)限額是:xxx元以上由黨委會議批準(zhǔn)，xxx元以下由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，會計(jì)應(yīng)恪守職責(zé)，堅(jiān)持原則。

　　4、機(jī)關(guān)所有固定資產(chǎn)必須登記造冊，嚴(yán)防流失。個(gè)人宿舍和公共場所的財(cái)產(chǎn)，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意挪用、互換、轉(zhuǎn)讓，更不能占為己有。職工調(diào)動后，未經(jīng)辦理財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)的，不辦理調(diào)出證件。單位固定資產(chǎn)誰丟失，誰賠償。

　　5、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，財(cái)會人員無權(quán)對外人借款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按挪用處理。

　　6、要節(jié)約用水、用電，外出或下鄉(xiāng)時(shí)，必須關(guān)掉電器電源，不得使用大功率電器，不準(zhǔn)用單位電話打私人電話和長途電話。

干部管理制度9

　　總則

　　第一條為了明確學(xué)生會干部職責(zé)，使學(xué)生會工作規(guī)范化，制度化，做到有據(jù)可依，有章可循，切實(shí)發(fā)揮干部的先鋒模

　　范作用，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本管理制度。

　　第二條本制度適用于我校學(xué)生會干部，包括學(xué)生會主席團(tuán)成員，各部正（副）部長和委員及干事。

　　第三條學(xué)生會干部應(yīng)該有堅(jiān)定的正確的政治方向，注重思想政治道德修養(yǎng)和個(gè)人品德修養(yǎng)。

　　分則

　　第一章學(xué)生會干部管理制度

　　第一條學(xué)生會工作正常有序的開展，離不開廣大學(xué)生會干部的努力，為了進(jìn)一步嚴(yán)格要求學(xué)生會干部，規(guī)范學(xué)生會干部的隊(duì)伍建設(shè)，制定本職責(zé)條例。

　　第二條學(xué)生會干部的工作原則：勤于工作，樂于奉獻(xiàn)。

　　第三條學(xué)生會干部的工作態(tài)度：嚴(yán)以律己，寬以待人。

　　第四條機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　1、學(xué)生會常設(shè)機(jī)構(gòu)為主席團(tuán)、主席團(tuán)的辦事機(jī)構(gòu)為秘書處。學(xué)生會設(shè)組織部、宣傳部、學(xué)習(xí)部、文藝部、四個(gè)部。各部設(shè)部長1名，副部長2名。委員及干事5到8名。

　　2、學(xué)生會隸屬校團(tuán)委管理。

　　第五條職責(zé)分工

　　一、學(xué)生會主席團(tuán)成員職責(zé)

　　1、全面貫徹執(zhí)行學(xué)校的各種會議精神，認(rèn)真完成學(xué)校交給的任務(wù)，不斷提高學(xué)生會辦事效率。

　　2、做好學(xué)生會人事工作和學(xué)生會干部的思想政治工作，提高學(xué)生干部的思想素質(zhì)、理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、制定和實(shí)施學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，并指導(dǎo)、督促、檢查規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況，定期作出工作總結(jié) 。

　　4、協(xié)調(diào)學(xué)生會各部工作，了解分析學(xué)生動態(tài)，調(diào)查常規(guī)執(zhí)行、活動開展情況，及時(shí)反饋，做好師生溝通。

　　5、籌備下一屆學(xué)生會，做好學(xué)生會工作的“傳、幫、帶”。

　　二、學(xué)生會主席團(tuán)秘書處職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容。

　　2、對會內(nèi)各部門執(zhí)行監(jiān)督權(quán)力。

　　3、執(zhí)行主席團(tuán)會議決定。

　　4、協(xié)助主席團(tuán)成員安排學(xué)生會日常工作事宜。

　　三、學(xué)生會主席職責(zé)

　　1、全面主持學(xué)生會工作。主持主席團(tuán)工作并召集全體主席團(tuán)成員會議。

　　2、代表學(xué)生會進(jìn)行對外友好交流活動。

　　3、定期向團(tuán)委匯報(bào)工作情況。

　　四、學(xué)生會副主席職責(zé)

　　1、協(xié)助主席開展工作。

　　2、指導(dǎo)、督促、檢查分管部門的工作，并及時(shí)將檢查結(jié)果上報(bào)匯總，并提交主席團(tuán)會議研究。

　　3、組織開展社會實(shí)踐活動與社會調(diào)查。

　　五、學(xué)生會秘書長職責(zé)

　　1、協(xié)助學(xué)生會主席在學(xué)生干部中進(jìn)行思想政治教育，關(guān)心學(xué)生干部的思想、學(xué)習(xí)和生活，注重平時(shí)的考察、培養(yǎng)、合理配備學(xué)生會的干部。

　　2、協(xié)助學(xué)生會主席安排、協(xié)助各部門工作的正確方向及各部之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)學(xué)生會干部例會做好會議記錄、檢查，督促各部工作計(jì)劃的落實(shí)。

　　3、監(jiān)督學(xué)生會成員的紀(jì)律遵循情況，對違紀(jì)人員即使做出處理，及時(shí)向主席匯報(bào)工作的執(zhí)行、開展情況。

　　4、起草學(xué)生會文件的收集、匯總及各種具體資料。

　　5、負(fù)責(zé)學(xué)生會組織的會議籌備和會務(wù)工作。

　　六、學(xué)生會組織部長職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本部全面工作，制定本部工作計(jì)劃。

　　2、組織學(xué)生會各類活動安排。

　　3、組織學(xué)生會各部行政事務(wù)，掌握各部的運(yùn)作情況、工作目標(biāo)達(dá)到與否，全權(quán)監(jiān)督、指導(dǎo)學(xué)生會相應(yīng)部門所承辦的活動；

　　4、團(tuán)結(jié)學(xué)生會的各部門、各成員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題和工作矛盾，加強(qiáng)學(xué)生會的凝聚力，以利于工作有效的開展。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門工作，聽取工作意見，解決相關(guān)問題。監(jiān)督、考核、反映各部門的工作情況。

　　6、協(xié)助主席負(fù)責(zé)大型活動的全面指揮、協(xié)調(diào)。

　　7、深入學(xué)生會各部門，了解各組織成員的工作狀況，負(fù)責(zé)各組織成員的工作考核評比。了解學(xué)生的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，注意搜集、反映廣大同學(xué)的合理建議和正當(dāng)要求。

　　七、學(xué)生會宣傳部長職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本部全面工作，制定本部工作計(jì)劃。

　　2、快速傳遞團(tuán)委、學(xué)生會信息，向同學(xué)們宣傳相關(guān)情況。

　　3、定期召開各班團(tuán)支部宣傳委員例會，對各班團(tuán)支部的宣傳委員進(jìn)行培訓(xùn)。指導(dǎo)各班搞好班級的黑板報(bào)，從而不斷提高班級黑板報(bào)的質(zhì)量。

　　4、督促各年級各班班級文化建設(shè)工作、黑板報(bào)等，廣泛征集宣傳稿件，為其它各部門開展的活動作好前期宣傳。

　　5、配合團(tuán)支部進(jìn)行班級文化建設(shè)、黑板報(bào)檢查、評比工作。

　　6、貫徹執(zhí)行學(xué)校對宣傳工作的意見和措施。

　　7、組織各班積極向《晨鐘文學(xué)社》投稿，及時(shí)表揚(yáng)宣傳工作積極分子。

　　8、負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)部宣傳活動及協(xié)助校團(tuán)委或?qū)W校相關(guān)部門的宣傳工作。

　　八、學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本部全面工作，制定本部工作計(jì)劃。

　　2、定期召開學(xué)習(xí)委員會議。

　　3、協(xié)助教務(wù)處開展教學(xué)情況調(diào)查，及時(shí)將學(xué)生有關(guān)意見反映給教務(wù)處。

　　4、協(xié)助教務(wù)處進(jìn)行全校學(xué)生學(xué)習(xí)情況的分析，開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的交流。

　　5、協(xié)助教務(wù)處組織開展學(xué)科興趣小組活動。

　　九、學(xué)生會文藝部部長職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本部的全面工作，制定本部工作計(jì)劃。

　　2、定期召開文藝委員會議，布置有關(guān)主題活動工作。

　　3、協(xié)助團(tuán)委學(xué)生會組織、策劃大型文娛活動。

　　4、積極與各類藝術(shù)教師聯(lián)系，組織和發(fā)展各種藝術(shù)社團(tuán)，合理有序開展有關(guān)文藝活動。

　　5、舉辦各類藝術(shù)展覽、比賽。

　　十、晨鐘文學(xué)社社長職責(zé)

　　1、主持文學(xué)社的日常工作，指導(dǎo)開展社報(bào)的編輯、出版、發(fā)行工作。

　　2、對文學(xué)社的工作作出年度計(jì)劃，定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)劃實(shí)施情況。

　　3、定期組織文學(xué)社社員的活動，監(jiān)督、指導(dǎo)社員的學(xué)習(xí)。

　　4、主持對文學(xué)社機(jī)構(gòu)成員和社員的考核和評定。

　　5、積極組織優(yōu)秀稿件向外投稿，不斷提高文學(xué)社的知名度。

　　十一、晨鐘廣播站站長職責(zé)：

　　1、在校團(tuán)委學(xué)生會直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)校的廣播宣傳工作。

　　2、結(jié)合校園文化特色，采編健康向上的節(jié)目內(nèi)容及國內(nèi)外的時(shí)事報(bào)道。

　　3、充當(dāng)溝通學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)的橋梁，做好學(xué)校動態(tài)的新聞報(bào)道。

　　4、發(fā)揮廣播站優(yōu)勢，堅(jiān)持正確的輿論宣傳方向，營造良好的校園文化氛圍提高全校師生的科學(xué)文化素質(zhì)

　　5、對學(xué)校的重大活動進(jìn)行及時(shí)的宣傳報(bào)道，豐富廣大師生課余生活，提高校園文化品位。

　　十二、青年志愿者協(xié)會主席職責(zé)：

　　1、在學(xué)校的重大活動和社會公益事業(yè)中提供志愿服務(wù)；

　　2、規(guī)劃、組織青年志愿服務(wù)活動，協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)全校青年志愿者組織開展工作；

　　3、培訓(xùn)青年志愿者，為青年志愿者提供成長成才機(jī)會；

　　第二章學(xué)生會干部任免及管理

　　1、學(xué)生會干部采取層層負(fù)責(zé)制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合的方式，各項(xiàng)工作必須逐級上報(bào)。

　　2、學(xué)生會干部任免必須按照正常程序聘任或競聘的方式逐級審批；干事及委員任免調(diào)配由各部提出意見，報(bào)組織部予審批。（對于申請離職的干事及委員，必須提前向各部遞交申請由各部提出意見，報(bào)組織部予以批準(zhǔn)）

　　3、副部長級干部，任免調(diào)配需組織部報(bào)主席團(tuán)會議審議，秘書處宣布主席團(tuán)決定。（對于申請離職的.副部長級干部，必須提前向組織部遞交申請由組織部報(bào)主席團(tuán)會議批準(zhǔn)，）

　　4、正部長級干部，任免調(diào)配需主席團(tuán)會議審議，秘書長或組織部長在各部門召開全體會議并宣布主席團(tuán)決定。（對于申請離職的正部長級干部，必須提前向主席團(tuán)遞交申請由主席團(tuán)全體會議批準(zhǔn)）

　　5、團(tuán)成員干部，任免增補(bǔ)需主席團(tuán)全體會議研究后，提請學(xué)生會全體會議審議通過后，予以任用。（團(tuán)成員干部申請離職，必須提前向主席遞交申請由主席團(tuán)全體會議同意后，向?qū)W生會全體會議予以通報(bào)）

　　6、學(xué)生會干部必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，違者視具體情況予以相關(guān)處理，甚至清除出學(xué)生會；違反校紀(jì)、校規(guī)的學(xué)生會干部自動免職，并依照學(xué)校相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

　　第三章學(xué)生會干部例會制度

　　第一條時(shí)間：例會每兩周一次，每學(xué)期根據(jù)需要進(jìn)行規(guī)定，如遇考試或公共假日，例會時(shí)間另行通知。

　　第二條參加人員：團(tuán)成員、正副部長。除此之外，根據(jù)例會主題，可安排相關(guān)部門部分委員及干事參加，重要會議必須請團(tuán)委、分管學(xué)生會的校級領(lǐng)導(dǎo)參加。

　　第三條如有臨時(shí)工作任務(wù)，學(xué)生會秘書處應(yīng)及時(shí)通知召開臨時(shí)會議，各學(xué)生會干部必須全部到齊。

　　第四條每次例會，被通知人應(yīng)按時(shí)出席會議，如遇特殊情況，應(yīng)提前請假，并向秘書處遞交假條，經(jīng)核實(shí)、批準(zhǔn)后，方可請假；但同時(shí)應(yīng)安排秘書處內(nèi)相關(guān)人員前來作詳細(xì)記錄，會后轉(zhuǎn)達(dá)。

　　第五條例會內(nèi)容

　　1、已結(jié)束活動的部門由部長在會上以書面形式通報(bào)活動結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　2、即將開展活動的部門由部長在會上以書面形式通報(bào)活動計(jì)劃和具體活動方案。

　　3、各學(xué)生干部要及時(shí)、全面地將活動過程中同學(xué)們反映的信息和問題及時(shí)反應(yīng)，充分交流，堅(jiān)持學(xué)生干部的批評和自我批評。

　　4、團(tuán)成員在聽取各部活動通報(bào)后要做相關(guān)總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出不足。

　　5、各委員及干事遞交活動總結(jié)，對于工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)處理。

　　6、對于工作中難以解決的問題，由主席進(jìn)行匯總并向團(tuán)委報(bào)告。

　　7、團(tuán)成員須將布置的下月活動打印成表格，分發(fā)給各部部長。

　　8 、秘書處在新一屆學(xué)生會上任前將例會表格裝訂成冊，上交給團(tuán)委留檔保存。

　　第四章學(xué)生會換屆制度

　　第一條每學(xué)年開學(xué)伊始，學(xué)校團(tuán)委成立換屆領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　第二條競選學(xué)生會干部的基本標(biāo)準(zhǔn)：工作積極性高，工作責(zé)任心強(qiáng)；思想境界高、有膽識、有魄力；組織、管理能力出色。

　　第三條程序：個(gè)人填寫申請表格——參加現(xiàn)場競選——考察——正式錄用。

　　第四條時(shí)間：每學(xué)年開學(xué)前半期內(nèi)要完成學(xué)生會換屆選舉工作。

　　第五章學(xué)生會干部自律制度

　　第一條學(xué)生會干部在思想上應(yīng)積極要求進(jìn)步，自覺提高自己的思想政治素質(zhì)，保持良好的精神風(fēng)貌。

　　第二條學(xué)生會干部在工作中應(yīng)起到模范帶頭作用，吃苦在前，不計(jì)得失。

　　第三條學(xué)生會干部應(yīng)努力協(xié)調(diào)好與老師、同學(xué)的關(guān)系，遇事多征求老師的意見，廣泛團(tuán)結(jié)同學(xué)，多與同學(xué)溝通。

　　第四條學(xué)生會干部不應(yīng)搞特殊化，不能以工作的名義占用上課時(shí)間，如果在工作中與相關(guān)人員發(fā)生矛盾，應(yīng)保持良好心態(tài)，正確處理。

　　第五條學(xué)生會干部應(yīng)妥善處理學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，學(xué)習(xí)成績進(jìn)步要快。

　　第六條學(xué)生會干部的言行如果背離上述自律制度，應(yīng)自覺反省檢討。如果在校內(nèi)造成不良影響，學(xué)生會應(yīng)對其做出開除處理。

　　第六章獎(jiǎng)懲制度

　　第一條對于能夠出色完成工作任務(wù)且學(xué)習(xí)成績優(yōu)良的學(xué)生會干部，由團(tuán)委統(tǒng)一評定，于每學(xué)期給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。如：授予“優(yōu)秀學(xué)生會干部”“優(yōu)秀學(xué)生會個(gè)人”“優(yōu)秀團(tuán)員”等稱號，記入個(gè)人檔案。

　　第二條每學(xué)年末進(jìn)行成績評比，凡是成績優(yōu)異，能起到表率作用的學(xué)生會干部可由團(tuán)委推薦，參加“縣市優(yōu)秀學(xué)生干部”的評比。

　　第三條如無故不參加會議，或不履行請假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)便不出席會議，則寫一份檢查交學(xué)生會秘書長處。如累計(jì)達(dá)三次或給學(xué)生會工作造成損失，則解除其職，并不再聘用。

　　第四條受到學(xué)校各種處分（包括通報(bào)批評）的學(xué)生會干部取消一切評優(yōu)資格根據(jù)情況，責(zé)令其退出學(xué)生會。

干部管理制度10

　　近日，中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》(以下簡稱《意見》)，強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國最基層的政權(quán)組織，是我們黨執(zhí)政的基礎(chǔ)層級。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政骨干、聯(lián)系群眾的`橋梁和紐帶。長期以來，廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扎根基層、艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)、為民造福，作出了重要貢獻(xiàn)。各地區(qū)各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央重視基層、關(guān)心基層、支持基層的要求，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)扎實(shí)、精干高效、適應(yīng)農(nóng)村工作需要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍。

　　《意見》強(qiáng)調(diào)，要拓寬來源渠道、改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持按編制員額及時(shí)補(bǔ)充人員，縣級機(jī)關(guān)不得變相占用鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制，可在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制實(shí)行動態(tài)管理、調(diào)劑使用。改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員考錄工作，一般應(yīng)納入省市縣鄉(xiāng)“四級聯(lián)考”，也可以面向社會單獨(dú)組織，對招人難、留人難的艱苦邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可適當(dāng)降低進(jìn)入門檻。擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔視野，注重從企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員中擇優(yōu)調(diào)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要形成老中青相結(jié)合的合理年齡結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁任職年齡層層遞減。

　　《意見》提出，要加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能力素質(zhì)。加強(qiáng)思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部繼承和發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。建立健全密切聯(lián)系群眾制度，牢固樹立群眾觀念，扎實(shí)做好服務(wù)群眾各項(xiàng)工作。加大教育培訓(xùn)力度，注重實(shí)踐鍛煉，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到上級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位學(xué)習(xí)鍛煉，組織發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)互派鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部掛職鍛煉，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能力素質(zhì)。

　　《意見》強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格管理監(jiān)督、促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部履職盡責(zé)。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作、考勤、病事假等相關(guān)制度，切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題。堅(jiān)決制止損害群眾利益的行為，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部履行職責(zé)的監(jiān)督約束。完善科學(xué)考核機(jī)制，嚴(yán)格控制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的“一票否決”事項(xiàng)，增強(qiáng)考核的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性。保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍相對穩(wěn)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職一般應(yīng)任滿一屆，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期內(nèi)一般不得調(diào)動或調(diào)整。新錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)最低服務(wù)年限為5年。上級機(jī)關(guān)一般不得借調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，因工作特殊需要短期借調(diào)的，應(yīng)征得借調(diào)單位同級黨委組織部門同意并明確借調(diào)時(shí)間。

　　《意見》規(guī)定，要強(qiáng)化激勵(lì)保障、激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍活力。加大選拔使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部力度，注重從具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的人員中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部�？h級機(jī)關(guān)提拔副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)優(yōu)先考慮具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的干部。選拔縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，應(yīng)優(yōu)先考慮具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經(jīng)歷的干部。要適當(dāng)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇，統(tǒng)籌研究完善工資待遇政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜的具體辦法，重點(diǎn)向長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部傾斜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)置主任科員、副主任科員。要改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作、生活條件，逐步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)基本生活設(shè)施，關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心理和身體健康，落實(shí)帶薪年休假制度，對生活有困難的家庭給予適當(dāng)補(bǔ)助。

　　《意見》要求，省、市、縣黨委要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)擺上重要議事日程，黨委組織部門要因地制宜，分類指導(dǎo)，充分發(fā)揮牽頭抓總作用，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，形成加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的工作合力。要注重培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部先進(jìn)典型，引導(dǎo)社會輿論和新聞媒體客觀公正評價(jià)和宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，在全社會形成重視、尊重、關(guān)心、支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的氛圍。

干部管理制度11

　　煤礦設(shè)備管理制度旨在確保煤礦安全生產(chǎn)，優(yōu)化設(shè)備管理流程，提高設(shè)備使用效率，預(yù)防設(shè)備故障，保障礦工生命安全，以及維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1、設(shè)備采購與驗(yàn)收

　　2、設(shè)備使用與維護(hù)

　　3、設(shè)備檢查與保養(yǎng)

　　4、故障處理與應(yīng)急措施

　　5、設(shè)備報(bào)廢與更新

　　6、培訓(xùn)與考核

　　7、監(jiān)督與評估

　　內(nèi)容概述：

　　1、設(shè)備采購與驗(yàn)收：明確設(shè)備采購標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定驗(yàn)收流程，確保新設(shè)備符合安全規(guī)范和技術(shù)要求。

　　2、設(shè)備使用與維護(hù)：制定設(shè)備操作規(guī)程，規(guī)定日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，防止設(shè)備過早磨損。

　　3、設(shè)備檢查與保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查周期，執(zhí)行嚴(yán)格的保養(yǎng)程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。

　　4、故障處理與應(yīng)急措施：建立快速響應(yīng)機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，降低設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響。

　　5、設(shè)備報(bào)廢與更新：設(shè)定設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃設(shè)備更新策略，確保設(shè)備技術(shù)先進(jìn)性。

　　6、培訓(xùn)與考核：組織設(shè)備操作培訓(xùn)，進(jìn)行技能考核，提升員工操作水平。

　　7、監(jiān)督與評估：設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期評估設(shè)備管理效果，確保制度執(zhí)行到位。

干部管理制度12

　　為了進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，根據(jù)《中衛(wèi)市水務(wù)局干部職工考勤制度》，制定本制度：

　　一、全站干部職工考勤堅(jiān)持民主、公開、客觀公正、嚴(yán)格把關(guān)的原則。

　　二、干部職工管理必須堅(jiān)持下級服從上級的原則。對于上級的決定下級必須服從，對交辦的工作必須按時(shí)完成，對不服從管理的要進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　三、機(jī)關(guān)科室由辦公室負(fù)責(zé)考勤，基層單位指派專人負(fù)責(zé)；考勤實(shí)行實(shí)名簽到制，每天早8時(shí)10分前為簽到時(shí)間，下午17時(shí)50分后為簽到時(shí)間，因公外出人員由本科室負(fù)責(zé)人在簽到表上注明外出事由。

　　四、干部職工有事請假必須嚴(yán)格履行請銷假手續(xù)，填寫《中衛(wèi)市南山臺電灌站干部職工請銷假登記表》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、主任批準(zhǔn)后方可生效，未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位均按缺勤對待。除婚喪假、產(chǎn)假、年休假等按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，病假、事假要嚴(yán)格掌握，禁止無原則性的批假。

　　五、干部職工請病假1—2天的，由業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批；3-7天的由業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)審核，主任審批;8天以上的，由站領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究審批；病假必須經(jīng)市醫(yī)療鑒定委員會鑒定，未經(jīng)醫(yī)療鑒定私自休病假的視為曠工；經(jīng)醫(yī)療鑒定同意病休但在病休期間另謀職業(yè)的視為違紀(jì)行為；經(jīng)醫(yī)療鑒定委員會鑒定能堅(jiān)持工作，但本人拒不上班的，從鑒定之月起停發(fā)工資；正常病休假達(dá)到兩個(gè)月的，年度考核時(shí)不能評為優(yōu)秀等次；因公致傷、致殘或患癌癥等重大病癥，病休時(shí)間可適當(dāng)延長，病假須持市級以上醫(yī)院診斷證明，交單位備案。確因特殊情況超假的必須申請續(xù)假，續(xù)假未予批準(zhǔn)或未續(xù)假的視為曠工。

　　六、干部職工請事假一次不得超過七天，確因特殊情況超假的必須申請續(xù)假，續(xù)假未予批準(zhǔn)或未續(xù)假的視為曠工；全年事假超過三十天的，年度考核不得評為合格等次。

　　七、各泵站、各護(hù)理段的考勤由各泵站長、渠段長負(fù)責(zé)。全體職工必須服從管理，堅(jiān)持嚴(yán)格考核的原則，嚴(yán)格執(zhí)行站上下發(fā)的考勤考核規(guī)定，站上將不定期進(jìn)行抽查和督查，對于查處的`問題將嚴(yán)肅處理。

　　八、全站干部職工無故曠工一天者，罰款80元。無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十天或一年內(nèi)累計(jì)超過二十五天的，年終考核確定為不合格等次；對無故曠工、無正當(dāng)理由逾期不歸，連續(xù)超過十五天者予以辭退，本年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；無故遲到、早退一次者罰款20元，半年遲到、早退累計(jì)達(dá)到5次者要進(jìn)行誡勉教育；經(jīng)常性遲到、早退、曠工的人員和工作期間經(jīng)常擅離職守的，除進(jìn)行誡勉教育外，年終考核時(shí)降低一個(gè)考核檔次；對工作時(shí)間出現(xiàn)玩撲克、打麻將、玩電腦游戲等嚴(yán)重違反工作紀(jì)律的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要給予嚴(yán)肅處理，經(jīng)教育不改的，在年終考核時(shí)列入不稱職（不合格）等次。

　　九、站上將建立健全考核制度，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)考勤管理；機(jī)關(guān)簽到表逐月及時(shí)整理、裝訂歸檔，基層單位考勤表按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)辦公室進(jìn)行統(tǒng)一匯總；辦公室每月匯總通報(bào)出勤情況，提出表揚(yáng)或批評；全年考勤情況作為干部職工年度考核的重要依據(jù)；考勤日常統(tǒng)計(jì)或匯總工作要實(shí)行責(zé)任制，如不認(rèn)真負(fù)責(zé)造成統(tǒng)計(jì)失誤，要給予批評教育，情節(jié)嚴(yán)重將進(jìn)行通報(bào)批評。

　　十、站上組織干部職工參加重大社會活動、義務(wù)勞動等活動，不允許干部職工請假（婚喪嫁娶、住院病人除外），如遲到、早退扣發(fā)當(dāng)事人5天工資，缺勤扣發(fā)當(dāng)事人10天工資。

　　十一、對違反考勤規(guī)定的干部職工要及時(shí)兌現(xiàn)懲罰措施，同時(shí)要緊密結(jié)合考績、考核的結(jié)果，作出綜合、公正、準(zhǔn)確的評價(jià)。

　　十二、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，原站上制定的干部職工考勤考核制度停止使用。

干部管理制度13

　　年級班級管理制度的重要性不言而喻，它：

　　1.塑造良好學(xué)風(fēng)：通過規(guī)范學(xué)生行為，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，有助于提高整體教學(xué)質(zhì)量。

　　2.培養(yǎng)自律意識：讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會自我管理，提升自我約束力和責(zé)任感。

　　3.促進(jìn)個(gè)人發(fā)展：通過參與班級管理，學(xué)生可以鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧，為未來社會生活做好準(zhǔn)備。

　　4.維護(hù)教學(xué)秩序：有效防止無序現(xiàn)象，保證教育教學(xué)活動的有序進(jìn)行。

　　5.保障公平公正：通過明確的.獎(jiǎng)懲制度，確保每個(gè)學(xué)生都有公平的機(jī)會展現(xiàn)自我，激發(fā)學(xué)習(xí)積極性。

干部管理制度14

　　為加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理，嚴(yán)肅干部紀(jì)律，在全鎮(zhèn)形成團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好工作氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，根據(jù)有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定，制定以下若干制度。

　　一、工作制度

　　1、按照工作需要，所有機(jī)構(gòu)改革上崗干部，全部定崗到位，理順管理層次，明確工作職責(zé)。

　　2、全體黨員、干部職工必須牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，增強(qiáng)搞好工作，為民服務(wù)的責(zé)任感和使命感，顧全大局，服從組織分配，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3、請銷假制度。實(shí)行每周六天工作制，工作期間原則上不準(zhǔn)請假，如有特殊情況應(yīng)嚴(yán)格履行請銷假手續(xù)：婚假期限為一個(gè)月，產(chǎn)假期限為三個(gè)月，特殊事假一天以內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，一天以上由書記、鎮(zhèn)長審批，請假一律憑領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后的假條到辦公室備案，嚴(yán)禁捎假。行政村支部書記外出超過一天，必須向書記、鎮(zhèn)長請假。

　　4、實(shí)行百分制考勤制度。各口、總支每天分別點(diǎn)名，每周一例會實(shí)行全體鎮(zhèn)干部集中點(diǎn)名，缺勤一次罰款50元。早8點(diǎn)上班，下午6點(diǎn)下班，中午12點(diǎn)至下午2點(diǎn)午休，上班遲到、早退1小時(shí)的每次扣10元工資，2小時(shí)以上的扣工資20元�？己藰�(biāo)準(zhǔn)：

　　(1)、上班、例會、集中學(xué)習(xí)遲到、早退一次扣0.5分，曠會一次扣1分;

　　(2)、事假累計(jì)超過7天的，一天扣0.5分;

　　(3)、曠工一天扣2分。

　　(4)、年度考勤為全勤的，加1.5分;

　　5、實(shí)行曠工處罰制度。凡曠工者，扣除日工資，月曠工累計(jì)3天以下者，除扣除日工資以外，大會作檢討;年累計(jì)曠工15天以上者，還要寫出書面檢討，年度公務(wù)員考核評定為不合格(不稱職)格次，年連續(xù)曠工15天以上30天以下者，按自動離職處理。

　　二、學(xué)習(xí)制度

　　6、全體鎮(zhèn)村干部要自覺加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治理論水平，提高自身工作能力。

　　7、學(xué)習(xí)實(shí)行集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的`方式進(jìn)行。每周五下午在鎮(zhèn)集中學(xué)習(xí)，平時(shí)由各單位自行組織學(xué)習(xí)。

　　8、集中學(xué)習(xí)無故缺席者每次罰款50元，遲到或早退者每次罰款10元，由財(cái)政所負(fù)責(zé)從當(dāng)月工資中扣除。

　　三、工作紀(jì)律

　　10、嚴(yán)禁干部利用上班時(shí)間從事第二職業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，上報(bào)調(diào)離或停崗。

　　11、嚴(yán)禁干部、職工在上班時(shí)間打撲克、下棋、上網(wǎng)打游戲等，違犯一次扣工資20元、并給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

　　四、機(jī)關(guān)管理制度

　　13、堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)值班制度，白班時(shí)間為早8點(diǎn)至晚6點(diǎn)，夜班時(shí)間為晚6點(diǎn)至次日早8點(diǎn)。值班人員負(fù)責(zé)值班期間的電話接轉(zhuǎn)，上通下達(dá)、確保通訊暢通，嚴(yán)禁脫崗和擅自離崗，對值班期間不堅(jiān)守崗位延誤工作或出現(xiàn)事故的，堅(jiān)決追究值班人員責(zé)任。

　　14、認(rèn)真做好交接班，下一班人員未接班之前，上班人員不能離崗，交接時(shí)要對電話紀(jì)律和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)交接清楚，防止工作脫節(jié)。

　　15、每天早6點(diǎn)開門，晚11點(diǎn)前鎖門，外來車輛一律不準(zhǔn)在機(jī)關(guān)大院內(nèi)停放，嚴(yán)禁值班人員將大門鑰匙外借或供其他人再配，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣工資100元，造成的一切后果由值班人負(fù)責(zé)，并按規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。

　　16、因工作失職造成物品丟失、損壞的由具體責(zé)任人按原價(jià)賠償，找不出具體責(zé)任人的，全體當(dāng)班人員按原價(jià)2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集體賠償

　　五、干部廉潔自律制度

　　17、全體鎮(zhèn)、辦、村干部必須樹立勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)拒腐防變的主動性和自覺性。

　　18、全體工作人員中午嚴(yán)禁飲酒，更不準(zhǔn)酗酒滋事或在機(jī)關(guān)院內(nèi)吵鬧打罵;否則，一律停止工作，停發(fā)工資、嚴(yán)肅處理。

　　19、鎮(zhèn)村干部職工本人及直系親屬婚、喪、假、娶，需首先報(bào)告黨政辦公室，不準(zhǔn)私自亂發(fā)請貼，亂打招呼。

　　20、不準(zhǔn)搞陽奉陰違、挑拔離間、搬弄是非，拉幫結(jié)派，做不利于機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)的事;不準(zhǔn)為個(gè)人私益而抬高自己，打擊別人;嚴(yán)禁公私不分或變相侵占國家集體財(cái)物。

干部管理制度15

　　煤礦綜采管理制度是一套旨在確保煤礦安全生產(chǎn)、提高采煤效率、保障礦工生命安全的管理體系。它涵蓋了從采煤設(shè)備的選型、安裝、維護(hù)，到采煤工藝流程的優(yōu)化，再到礦工培訓(xùn)、安全規(guī)定及應(yīng)急響應(yīng)等多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1、設(shè)備管理：包括綜采設(shè)備的采購、驗(yàn)收、日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)和故障處理。

　　2、工藝流程：制定科學(xué)的采煤工藝，保證生產(chǎn)效率和煤炭質(zhì)量。

　　3、安全規(guī)程：設(shè)立嚴(yán)格的'安全生產(chǎn)制度，涵蓋礦工操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急預(yù)案。

　　4、培訓(xùn)教育：對礦工進(jìn)行定期的安全知識和操作技能的培訓(xùn)。

　　5、監(jiān)控與評估：建立完善的監(jiān)控系統(tǒng)，定期評估采煤效率和安全狀況。

　　6、環(huán)境保護(hù)：實(shí)施環(huán)保措施，減少開采過程中的環(huán)境污染。

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