電梯管理制度優(yōu)選[15篇]
在日常生活和工作中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度具有合理性和合法性分配功能。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編整理的電梯管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
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電梯管理制度1
一、引言
電梯是現(xiàn)代城市中人們出行不可或缺的交通工具之一，電梯的正常運行關(guān)系到人們的出行安全和生活質(zhì)量。為了確保電梯的安全運行，提高電梯管理水平，我公司制定了一系列的電梯管理制度，并進(jìn)行了積極有效的執(zhí)行。本次工作總結(jié)主要對我公司電梯管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)，以期能進(jìn)一步完善我們的工作。
二、電梯管理制度的建立和落實情況
1.電梯管理制度建立的必要性
為了規(guī)范電梯的管理工作，確保電梯的正常運行，我公司于XX年制定了《電梯管理制度》。該制度明確了電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)、事故處理、加裝改造等方面的要求，為電梯管理工作提供了清晰的指導(dǎo)和依據(jù)。通過制定電梯管理制度，我們可以更好地保障電梯的安全運行，減少事故發(fā)生的可能性，提高人們出行的舒適度和安全性。
2.電梯管理制度的執(zhí)行情況
制定電梯管理制度只是第一步，真正的關(guān)鍵在于執(zhí)行。在過去的一年中，我公司高度重視電梯管理制度的執(zhí)行情況，加強了各級干部和員工的培訓(xùn)和宣傳工作，提高了大家的法制意識和責(zé)任感。所有使用電梯的員工都接受了相關(guān)崗前培訓(xùn)，了解電梯管理制度的內(nèi)容和要求，并簽署了安全責(zé)任書，明確了各自的責(zé)任和義務(wù)。
在實際工作中，我們采取了多種手段確保電梯管理制度的有效執(zhí)行。首先，我們建立了電梯管理工作臺賬和考核制度，對每一臺電梯的維護(hù)保養(yǎng)和使用情況進(jìn)行了詳細(xì)的`記錄和評估。同時，我們還定期進(jìn)行電梯安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯設(shè)備的正常運行。此外，我們還組織了電梯安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
三、電梯管理制度的效果評估
1.提高電梯運行安全性
通過執(zhí)行電梯管理制度，我公司有效提高了電梯運行的安全性。過去一年中，我們沒有發(fā)生任何重大的電梯事故，員工和乘客的生命財產(chǎn)得到了有效保障。在日常維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備檢修方面，我們及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了大量潛在問題，減少了電梯故障的發(fā)生概率。此外，我們還加強了電梯巡查和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理了許多電梯使用不當(dāng)?shù)那闆r，確保了電梯的正常運行。
2.優(yōu)化電梯使用體驗
電梯管理制度的落實使得電梯的使用更加便捷和舒適。我們通過加強電梯維護(hù)保養(yǎng)工作，減少了電梯故障和停運時間，提高了電梯可用率。同時，我們還加強了對電梯的定期清潔和維護(hù)，提高了電梯的整體衛(wèi)生狀況，為乘客提供了更加舒適的出行環(huán)境。此外，我們還對電梯內(nèi)部的指示和報警系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，提高了用戶的使用便利性和安全性。
3.增強員工的責(zé)任感和榮譽感
通過執(zhí)行電梯管理制度，我公司員工的責(zé)任感和榮譽感得到了有效的提升。制度的落實使得每一位員工都明確了自己的責(zé)任和義務(wù)，激發(fā)了大家對電梯管理工作的積極性和創(chuàng)造性。我們以評定“優(yōu)秀電梯員工”、“優(yōu)秀電梯管理單位”等榮譽為激勵，同時對違反電梯管理制度的行為進(jìn)行了相應(yīng)的紀(jì)律處理，形成了良好的管理氛圍和工作態(tài)勢。
四、存在的問題和改進(jìn)措施
1.電梯管理制度落實不到位
盡管我們制定了電梯管理制度并進(jìn)行了大力的宣傳和培訓(xùn)，但在實際執(zhí)行過程中仍存在一些問題。一方面，一些員工對電梯管理制度的內(nèi)容和要求了解不深，對于制度執(zhí)行的具體細(xì)節(jié)存在一定的模糊性。另一方面，個別員工對電梯管理制度的重要性和必要性認(rèn)識不足，存在違規(guī)操作的情況。
為了解決這些問題，我們將采取以下措施。首先，加強員工的培訓(xùn)和教育工作，提高他們對電梯管理制度的全面理解和認(rèn)同。其次，加強對違反制度行為的監(jiān)督和紀(jì)律處分，確保制度的執(zhí)行成為每一位員工的自覺行動。最后，加強與社區(qū)和相關(guān)政府部門的溝通協(xié)作，形成共治共建的電梯管理模式，為制度執(zhí)行提供更加有利的外部環(huán)境。
2.電梯管理制度的完善
盡管我們的電梯管理制度已經(jīng)有效規(guī)范了電梯管理工作，但在實施過程中還出現(xiàn)了一些問題，需要進(jìn)一步完善和細(xì)化。首先，我們需要進(jìn)一步明確電梯維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立更加科學(xué)和詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)流程。其次，我們還需要進(jìn)一步加強設(shè)備巡檢和維修的組織和安排，確保維修工作的及時性和效果性。最后，我們還需要加強對電梯安全知識的宣傳和普及，提高乘客的安全意識和合理使用電梯的能力。
為了進(jìn)一步完善電梯管理制度，我們將采取以下措施。首先，建立電梯管理制度的全程管理機制，確保制度的有效執(zhí)行。其次，加強與專業(yè)機構(gòu)的合作和交流，吸收國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)手段，不斷完善和提升我們的電梯管理水平。最后，加強對電梯管理制度的動態(tài)監(jiān)測和評估，定期召開電梯管理工作會議，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，為制度的調(diào)整和改進(jìn)提供依據(jù)。
五、結(jié)語
通過對我公司電梯管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)，我們認(rèn)識到了電梯管理制度的重要性和必要性。在過去一年中，通過執(zhí)行電梯管理制度，我們有效提高了電梯運行的安全性和舒適性，增強了員工的責(zé)任感和榮譽感。然而，我們也存在一些問題，需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。我們將通過加強員工培訓(xùn)和教育、強化監(jiān)督和處罰、與社區(qū)和政府部門的合作等措施，進(jìn)一步改進(jìn)我們的電梯管理工作。同時，我們還將加強對電梯管理制度的完善和優(yōu)化，不斷提高我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。相信通過我們的共同努力，我們的電梯管理工作一定能夠更上一個新臺階，為人們的出行安全和便利出一份力量。
電梯管理制度2
電梯作業(yè)管理制度旨在確保電梯的安全運行，保障使用者的生命安全，同時維護(hù)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和延長使用壽命。它涵蓋了從電梯的安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)到應(yīng)急處理等各個環(huán)節(jié)，確保每個步驟都有明確的操作規(guī)程和責(zé)任歸屬。
內(nèi)容概述：
1.電梯安裝：規(guī)定安裝過程中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工安全規(guī)定，以及驗收程序。
2.日常維護(hù)：制定定期檢查、清潔、潤滑、調(diào)整和更換零部件的`規(guī)程。
3.故障處理：設(shè)立緊急應(yīng)對措施，包括故障報修流程和現(xiàn)場安全防護(hù)措施。
4.人員培訓(xùn)：對電梯操作員、維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育。
5.記錄管理：記錄電梯運行狀態(tài)、維護(hù)保養(yǎng)情況及故障修復(fù)過程，以便追溯和評估。
6.質(zhì)量監(jiān)督：設(shè)置內(nèi)部和外部的質(zhì)量審核機制，確保制度的有效執(zhí)行。
7.法規(guī)遵守：遵守國家和地方關(guān)于電梯管理的相關(guān)法律法規(guī)，及時更新管理制度。
電梯管理制度3
第一章 總則
第一條 為加強中國石油化工集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）、中國石油化工股份有限公司（以下簡稱股份公司）特種設(shè)備的管理，規(guī)范電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛的使用與維護(hù)，防止和減少設(shè)備事故的發(fā)生，保障人身和財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司《設(shè)備管理辦法（試行）》、股份公司《設(shè)備管理辦法（試行）》（以下簡稱《設(shè)備管理辦法（試行）》），制訂本制度。
第二條 本制度適用于集團(tuán)公司、股份公司所屬煉化、銷售企業(yè)，其他企業(yè)可參照執(zhí)行。
第三條 本制度所稱特種設(shè)備涉及范圍只包括所屬企業(yè)裝備運行的電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛。
第四條 各企業(yè)應(yīng)明確電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛的主管部門，并依據(jù)國家、地方政府的相關(guān)法規(guī)和本制度，結(jié)合企業(yè)的實際情況，明確各有關(guān)部門、單位職責(zé)，共同做好電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛的管理工作。
第五條 本制度依據(jù)國務(wù)院373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局頒布的13號令《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》、國質(zhì)檢鍋〔20xx〕31號《特種設(shè)備目錄》以及《特種設(shè)備注冊登記
1 與使用管理規(guī)則》等法規(guī)、文件有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合企業(yè)作業(yè)環(huán)境和配套設(shè)備的特點制定。
第二章 管理職責(zé)
第六條 企業(yè)主管部門職責(zé)：
�。ㄒ唬� 貫徹執(zhí)行國家、上級行政管理部門有關(guān)政策、法規(guī)、條例，并制定本企業(yè)的電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛管理制度。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛的維修、改造、更新、檢驗、報廢等計劃的審定、技術(shù)審查和組織驗收工作。
（三）參與新購電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛的設(shè)計審查和技術(shù)協(xié)議的簽訂，以及對制造、安裝單位資質(zhì)的審查。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛臺賬的建立、使用注冊登記和使用許可取證等工作。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)組織或參與電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。
�。� 協(xié)助相關(guān)部門做好電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛作業(yè)人員上崗培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對使用電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛的單位操作人員資格的監(jiān)督檢查。
�。ㄆ撸� 負(fù)責(zé)對電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛維修單位資質(zhì)和維修人員上崗資格的監(jiān)督檢查。
第七條 企業(yè)使用單位職責(zé)：
�。ㄒ唬� 負(fù)責(zé)本單位電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛的日常管理工作，執(zhí)行國家、集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)政策、法規(guī)、條例，以及本企業(yè)制定的電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛管理制度。
（二） 負(fù)責(zé)建立健全本單位電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛的技術(shù)檔案。
�。ㄈ� 負(fù)責(zé)本單位電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛維修、保養(yǎng)、更新、改造、檢驗、報廢計劃的申報，以及項目的實施、檢查和驗收工作。
�。ㄋ模� 負(fù)責(zé)本單位電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的制定并監(jiān)督執(zhí)行。
�。ㄎ澹� 配合相關(guān)部門做好電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛操作人員的上崗培訓(xùn)工作。
（六） 負(fù)責(zé)對操作本單位電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛的外單位人員上崗資格的審查和使用監(jiān)督。
（七） 參與電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛事故的調(diào)查。
第三章 相關(guān)定義
第八條 電梯是指動力驅(qū)動，利用沿剛性導(dǎo)軌運行的箱體或者沿固定線路運行的梯級（踏步），進(jìn)行升降或者平行運送人、貨物的機電設(shè)備，包括載人（貨）電梯、自動扶梯、自動人行道等。
第九條 起重機械是指用于垂直升降或者垂直升降水平移動重物的
3 機電設(shè)備，其范圍規(guī)定為額定起重量大于或者等于0.5t的升降機；額定起重量大于或者等于1t，且提升高度大于或者等于2m的起重機和承重形式固定的電動葫蘆等。
第十條 廠（場）內(nèi)機動車是指不屬公安部門和農(nóng)機部門管理、注冊掛牌的；只限于在企業(yè)廠（場）區(qū)內(nèi)行駛的車輛(如：叉車、電瓶車、平板車、前置翻斗車、升降車、裝載機、推土機、挖掘機、履帶吊、載貨車、野外作業(yè)車以及汽車吊、輪胎吊行走機構(gòu)等)。
第十一條 大修是指需要通過拆卸或者更換主要受力結(jié)構(gòu)部件才能完成的修理業(yè)務(wù)，亦包括對機構(gòu)（傳動系統(tǒng)）或者控制系統(tǒng)進(jìn)行整體修理的業(yè)務(wù)，但大修后特種設(shè)備的`性能參數(shù)與技術(shù)指標(biāo)不應(yīng)變更，符合原設(shè)計要求。
第十二條 改造是指改變原特種設(shè)備受力結(jié)構(gòu)、機構(gòu)（傳動系統(tǒng)）或控制系統(tǒng)，致使特種設(shè)備的性能參數(shù)與技術(shù)指標(biāo)發(fā)生變更（提高原設(shè)計性能）為目的的作業(yè)。
第四章 使用與管理
第十三條 在用電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛實行安全技術(shù)性能定期檢驗制度。電梯和廠（場）內(nèi)機動車輛定期檢驗周期為1年，起重機械的定期檢驗周期為2年。使用單位按時申報檢驗計劃，由主管部門審核后編制檢驗計劃，會同省、市特種設(shè)備檢驗機構(gòu)實施檢驗，經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)有異常情況時，必須及時處理，嚴(yán)禁帶故障運行。
4 第十四條 在用電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛必須在明顯部位貼有安全檢驗合格標(biāo)志，超過有效期的禁止使用。
第十五條 新增電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛在投入使用前或者投入使用后30天內(nèi)，必須經(jīng)特種設(shè)備檢驗機構(gòu)檢測，取得安全檢驗合格標(biāo)志并辦理注冊登記后，方可投入正式使用。
第十六條 電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛的安裝、維修保養(yǎng)和改造單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)（單位持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的從業(yè)許可證），從事其認(rèn)可項目的業(yè)務(wù)，并且對施工質(zhì)量和安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)。
第十七條 電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛作業(yè)人員（指進(jìn)行安裝、維修、保養(yǎng)、操作等作業(yè)的人員）必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，取得國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員資格證，方可從事相應(yīng)工作。特種作業(yè)人員證書應(yīng)當(dāng)按規(guī)定審驗，一般每兩年復(fù)審一次。離開特種作業(yè)操作崗位達(dá)六個月以上的人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作資格考核，經(jīng)確認(rèn)合格后，方可上崗作業(yè)。
第十八條 電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛安裝、大修和改造前，施工單位必須持施工方案等相關(guān)資料告知特種設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)。
第十九條 電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛安裝、大修、改造后，施工單位必須根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能進(jìn)行自檢并出具自檢報告，由產(chǎn)權(quán)單位簽字認(rèn)可后，施工單位方
5 可向特種設(shè)備檢驗機構(gòu)申請檢驗，取得檢驗合格證書后交付產(chǎn)權(quán)單位。
第二十條 安裝、大修、改造的電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛驗收合格后，施工單位必須在20天內(nèi)將施工技術(shù)資料、檢驗合格證書移交產(chǎn)權(quán)單位。
第二十一條 電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛變更產(chǎn)權(quán)時，原產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)將隨機的技術(shù)文件、檢驗報告、安全使用許可證等全部檔案資料一同轉(zhuǎn)交給新產(chǎn)權(quán)單位，并到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)。
第二十二條 電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛因發(fā)生設(shè)備事故經(jīng)大修處理再次使用前，須對其進(jìn)行全面檢查并通過特種設(shè)備檢驗機構(gòu)的檢驗。
第二十三條 電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛存在嚴(yán)重事故隱患，且無改造、維修價值，應(yīng)及時申請予以報廢，按集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)，并到原注冊登記的特種設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)辦理注銷手續(xù)。
第二十四條 在防爆區(qū)域使用的電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛，應(yīng)符合防爆安全技術(shù)要求，并有明顯防爆標(biāo)志。
第二十五條 經(jīng)特種設(shè)備檢驗機構(gòu)檢測不合格的設(shè)備，在沒有徹底消除設(shè)備缺陷前，禁止使用。
第二十六條 長期停用或到期未檢的電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛，使用單位應(yīng)以書面報告及時向主管部門申請辦理報停登記手續(xù)，并落實相應(yīng)的安全管理措施。重新使用前，使用單位必須申請安全檢驗，
6 經(jīng)檢驗合格后，方可投入使用。
第二十七條 電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛應(yīng)建立安全技術(shù)檔案，包括以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬╇娞�、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。
�。ǘ╇娞荨⑵鹬貦C械、廠（場）內(nèi)機動車輛的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
�。ㄈ╇娞荨⑵鹬貦C械、廠（場）內(nèi)機動車輛的日常使用狀況記錄。
�。ㄋ模╇娞�、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的維修及日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。
�。ㄎ澹╇娞荨⑵鹬貦C械、廠（場）內(nèi)機動車輛運行故障和事故記錄等。
第五章 附則
第二十八條 各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本制度結(jié)合實際，制定本企業(yè)電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛管理規(guī)定。
第二十九條 本制度由股份公司生產(chǎn)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)解釋。 第三十條 本制度自印發(fā)之日起試行。
電梯管理制度4
電梯維保管理制度是確保電梯安全運行、預(yù)防故障發(fā)生、延長設(shè)備壽命的重要管理措施，它涵蓋了日常維護(hù)、定期檢查、故障處理、人員培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1.日常維護(hù)：包括每日的清潔、潤滑、緊固等工作，確保電梯運行環(huán)境整潔，各部件正常運轉(zhuǎn)。
2.定期檢查：制定詳細(xì)的`維保周期，對電梯進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。
3.故障處理：建立快速響應(yīng)機制，對電梯故障進(jìn)行及時修復(fù)，減少停機時間。
4.人員培訓(xùn)：對維保人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
5.記錄與報告：記錄每次維保過程，定期提交維保報告，以便分析電梯運行狀態(tài)和改進(jìn)管理。
6.配件管理：對電梯配件進(jìn)行庫存管理，確保關(guān)鍵配件的及時供應(yīng)。
7.安全規(guī)定：制定并執(zhí)行嚴(yán)格的電梯使用和維保安全規(guī)程，防止安全事故的發(fā)生。
電梯管理制度5
1、硬件管理
1.1機房
1）機房通風(fēng)良好，溫度在5~40℃之間，相對濕度不大于85%，保證沒有雨水浸入。
2）機房的干粉滅火器應(yīng)保持正常壓力。
3）機房的緊急救援操作規(guī)程、注意事項齊全，并掛在明顯處。
4）轎廂平層標(biāo)志清晰可見。
5）機房門鎖良好，告示牌清晰掛于顯眼處。
6）機房電源、插座良好。
7）機房不得住人，應(yīng)保持清潔。
8）曳引輪對鉛垂線的偏差小于2、0mm，曳引輪繩槽與導(dǎo)向輪繩槽平行度偏差小于1、0mm。
9）限速器調(diào)節(jié)部位應(yīng)有鉛封，非專業(yè)人員禁止調(diào)整。
10）限速器繩槽、軸套等磨損在允許范圍內(nèi)（參照gb5972—86）運行時無異常聲音。
11）限速器、安全開關(guān)靈活可靠。
12）限速器—安全鉗—安全開關(guān)聯(lián)動可靠。
13）曳引輪標(biāo)出的運行方向清楚。
14）各軸承靈活，運行時無異常聲音，溫度不高于80℃，工作2500~3000h后更換新油。
15）導(dǎo)體各相間和相地之間絕緣良好，電氣設(shè)備外殼接地良好。
16）供電電壓波動在±7%范圍內(nèi)，頻率波動±2%范圍內(nèi)。
17）制動裝置制動良好，轎廂以額定速度空載上行至行程上部范圍內(nèi)斷電時，應(yīng)能完全停止，制停距離不大于250cm。
18）電梯救援的手動松閘、手動盤車操作裝置，應(yīng)齊全并掛于墻上，不得他用。
19）曳引輪繩槽磨損離v型槽底4~5mm時，應(yīng)更換。
1.2井道與轎廂
1）上下限位開關(guān)靈活。
2）彈性滑動導(dǎo)靴a、c尺寸為2mm，頂面間隙（2、5±1、5）mm。
3）繩頭組合固定符合gb7588——87、923標(biāo)準(zhǔn)。
4）各鋼絲的平均張力、轎廂導(dǎo)軌頂面距離偏差符合標(biāo)準(zhǔn)。
5）對重塊壓板固定堅固，不得有銹。
6）轎頂照明、急停開關(guān)、檢修操縱開關(guān)正常。
7）轎廂安全窗靈活、開關(guān)動作可靠。廳門機械電氣聯(lián)鎖可靠。
8）轎門的安全觸板及光電保護(hù)靈活可靠。
9）告示牌明顯清潔、報警裝置正常。
10）指令、召喚、選層、定向等裝置準(zhǔn)確無誤。
2、軟件管理
2.1電梯日常管理要求
1）配備受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的專職電梯管理人員及專職司機，并建立值班制度。
2）專職電梯管理人員及專職司機能夠正確操作電梯和處理運行中出現(xiàn)的各種緊急情況。
3）建立嚴(yán)格的檢查保養(yǎng)制度
3）每天對機房進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時排除。
4）隨時注意轎廂的停站位置，同時保持轎廂與廳門口的清潔衛(wèi)生，特別注意地坎槽中有否掉入雜物。轎內(nèi)嚴(yán)禁存放雜物。
5）每月對主要安全裝置仔細(xì)檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；檢查各潤滑部位，按周期檢查加油制度規(guī)定補充新油。
6）對電梯的控制系統(tǒng)（包括接觸器、繼電器、過流、過壓、欠壓、過熱保護(hù)、相序保護(hù)、熔斷器、電阻器、各電氣元件和接線端子等）及各傳動部分（如曳引機、導(dǎo)向輪、曳引鋼絲繩、轎頂反繩輪、平衡繩輪、導(dǎo)靴、開關(guān)門傳動系統(tǒng)等），每季度進(jìn)行全面檢查一次，并進(jìn)行必要的調(diào)整和修理。
7）每年組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行一次全面性的設(shè)備檢查鑒定工作，對電梯的工作狀況做出質(zhì)量評價，制訂年度保養(yǎng)工作計劃，修復(fù)、更換磨損的主要部件。對電梯的專用保護(hù)地線、每年試驗一次，保證接地電阻值不大于4ω，測試檢查工作在每年春季進(jìn)行。
8）臨時性檢查制度。當(dāng)電梯停用時間較長或地震、火災(zāi)后，都需要進(jìn)行全面性的檢查方能投入使用。電梯在長期停用期間，應(yīng)斷開機房的總電源。
2.2維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)程
1）季檢和年檢應(yīng)由兩人以上進(jìn)行，確保安全可靠。
2）電梯在檢修、檢驗及打掃衛(wèi)生時（包括加油），應(yīng)斷開機房的.總電源開關(guān)。廳門懸掛'檢修停用'的標(biāo)示牌，檢修運行時，不準(zhǔn)載貨或載客。
3）進(jìn)入底坑作業(yè)時，應(yīng)將底坑檢修急停開關(guān)斷開，以保安全。
4）進(jìn)入轎頂檢修時，應(yīng)斷開轎頂急停開關(guān)。
5）轎頂或底坑檢修時，使用的手燈其工作電壓應(yīng)為36v安全電壓，雙線圈變壓器。
6）嚴(yán)禁維修人員在未采取安全措施前，在廳門地坎探身到轎頂作業(yè)。
7）不準(zhǔn)短接廳門門鎖和轎門電氣接點進(jìn)行快車運行的檢修。
8）轎廂內(nèi)應(yīng)懸掛司機'操作規(guī)程'和'乘梯須知'。
2.3機房、井道、候梯間管理制度
1）電機機房除有關(guān)人員外，其他人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
2）機房應(yīng)該有加鎖的安全防護(hù)鐵門。
3）機房要保持干燥、清潔、通風(fēng)良好，機房溫度過高時，應(yīng)有降溫的安全措施。
4）井道內(nèi)除電梯設(shè)備外，不得存放其他雜物。
5）候梯間不得堆放雜物，保證出入暢通。
6）因故障突然停梯時，當(dāng)轎廂地坎高出廳門地坎600mm時，未采取可靠的安全措施前，不準(zhǔn)出入轎廂，以保安全。
電梯管理制度6
為加強電梯使用維護(hù)管理，確保電梯安全運行，提高電梯的使用壽命，特制定電梯安全運行管理制度。
一、日常維護(hù)保養(yǎng)制度
�。ㄒ唬┤粘Ｑ矙z
1、電梯管理人員每天對電梯的運行情況進(jìn)行觀察（上下運行、換速、開門、平層等）。每日在機房巡視時，必須檢查曳引機各傳動部位狀況是否完好。
2、檢查電動機和曳引機減速箱油位是否符合要求。檢查控制柜、配電柜及其他電氣設(shè)備的端子，有無松動燒壞現(xiàn)象。
3、檢查斷路器、接觸器各觸點有無打火、拉弧現(xiàn)象。
4、檢查各接地點是否符合要求。
5、檢查限速器工作運行情況，及時加油。各內(nèi)選、外選按鈕工作情況，是否靈敏。
6、檢查安全保護(hù)裝置的各種安裝參數(shù)和動作試驗狀態(tài)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
7、檢查轎廂照明和風(fēng)扇是否正常。
8、檢查消防及緊急按鈕等功能是否完好。
9、檢查井道位置傳感器是否完好。
10、檢查完畢每天早上8點前對電梯進(jìn)行試乘，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報檢修，并做好相應(yīng)的記錄。
（二）月巡檢
1、每月檢查轎頂檢修開關(guān)及上、下強迫緩速開關(guān)，調(diào)整鋼絲繩張力。
2、每月清潔機房、清掃轎頂及底坑衛(wèi)生，檢查緩沖器油位及復(fù)位情況。
3、每月檢查井道隨行電纜、平衡鏈懸掛及轉(zhuǎn)動情況。
4、每月檢查廳轎門相關(guān)尺寸，并作相應(yīng)的調(diào)整。
5、每月清潔地坎滑道衛(wèi)生及雜質(zhì)，使房門和轎廂門無阻塞。
6、每月檢查、調(diào)整開關(guān)門機構(gòu)及上、下端站的換速、限位開關(guān)，使其位置正確，功能可靠。
7、電梯整機性能的調(diào)整檢查，做好相應(yīng)的記錄，并存檔。
二、維保單位監(jiān)管制度
1、電梯進(jìn)行維保時，安全管理人員應(yīng)及時、有效地通知相關(guān)使用人員，做好必要的安全防擴措施，并為維保人員做好配合工作。
2、安全管理人員應(yīng)對維保工作的質(zhì)量進(jìn)行必要的監(jiān)督和檢查，對每次的維保工作予以簽字確認(rèn)，并將維保記錄存檔。
3、維保人員如未按規(guī)定周期進(jìn)行維�；蚓S保質(zhì)量存在問題的，管理人員應(yīng)及時和維保單位協(xié)調(diào)，確保維保工作的正常進(jìn)行。
4、管理處工程部負(fù)責(zé)人以及值班經(jīng)理每日對中心一至九層及電梯運行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。
三、定期報檢制度
1、由專業(yè)檢驗機構(gòu)定期對電梯是否能夠繼續(xù)安全使用進(jìn)行監(jiān)督性檢驗，保證電梯安全運行。
2、不得使用超過檢驗合格有效期或者檢驗不合格的電梯。
3、電梯定期檢驗周期為一年，限速器校驗周期為兩年，雜物電梯的限速器校驗周期為五年。
4、電梯安全管理人員在電梯安全檢驗合格有效期屆滿前一個月，主動向濟南市特種設(shè)備檢驗研究院提出定期檢驗要求。
5、電梯安全管理人員在接到檢驗受理通知后，及時通知維保單位安排相關(guān)的專業(yè)人員到現(xiàn)場配合檢驗。
6、定期檢驗時安全管理人員負(fù)責(zé)向檢驗人員提供有關(guān)的技術(shù)資料，如實反映電梯使用情況，并為檢驗人員提供必要的工作條件。
四、應(yīng)急預(yù)案制度
�。ㄒ唬�、電梯的應(yīng)急管理
1、根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及其他相關(guān)規(guī)定，加強對電梯運行的安全管理。
2、根據(jù)本單位的實際情況，配備電梯管理人員，落實每臺電梯的責(zé)任人，配置必備的專業(yè)救助工具及24小時不間斷的通訊設(shè)備。
3、制定電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
4、與電梯維修保養(yǎng)單位簽定維修保養(yǎng)合同，明確電梯維修保養(yǎng)單位的責(zé)任。
5、參加電梯事故責(zé)任保險。
6、電梯發(fā)生異常情況，立即通知電梯維修保養(yǎng)單位，同時由本單位專業(yè)人員實施力所能及的處理。
7、每年進(jìn)行至少一次電梯應(yīng)急預(yù)案的演練，并通過各種宣傳品和明顯標(biāo)牌提示，宣傳電梯安全使用和應(yīng)對緊急情況的常識。
（二）、接報電梯緊急情況的處理程序：
1、值班人員發(fā)現(xiàn)所管理的電梯發(fā)生緊急情況或接到求助信號后，應(yīng)當(dāng)立即通知本單位專業(yè)人員（持證）到現(xiàn)場進(jìn)行處理，同時通知電梯維保單位。
2、值班人員應(yīng)用電梯配置的通訊設(shè)備或其它可行的方式，詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困人員應(yīng)注意的事項。
3、值班人員應(yīng)當(dāng)了解電梯轎廂所停的位置、被困人數(shù)、是否有病人或其它危險因素等情況，如有緊急情況應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)部門和單位報告。
4、專業(yè)人員（持證）到達(dá)現(xiàn)場后可先行實施救援程序，如自行救助有困難，應(yīng)當(dāng)配合電梯維保單位或電梯救援中心實施救援。
�。ㄈ㈦娞輵�(yīng)急救援
1、電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案
�。�1）、乘客在遇到電梯緊急情況時，應(yīng)當(dāng)采取以下求救和自我保護(hù)措施：
�、偻ㄟ^警鈴、對講系統(tǒng)、移動電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進(jìn)行救援。
②與電梯轎廂門保持一定距離，以防轎廂門突然打開。
�、墼诰仍藛T達(dá)到現(xiàn)場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗，不得將身體任何部位伸出電梯轎廂外。
④保持鎮(zhèn)靜，可做抱頭屈膝，以減輕電梯急停時對人體造成的傷害。
�。�2）、到達(dá)現(xiàn)場的救援專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)先判別電梯轎廂所處的位置在實施救援。
a、電梯轎廂高于或低于平層位置0。5米以上時，執(zhí)行如下救援程序：
①至少需要3名專業(yè)人員（持證）迅速趕往機房。
�、陉P(guān)閉電梯總電源（應(yīng)保留照明電源），然后根據(jù)平層圖的標(biāo)示判斷電梯轎廂所處樓層。
③由一人安裝手動盤車輪，確認(rèn)安裝完畢后，根據(jù)轎廂所在位置的就近樓層緩慢盤車至平層位置，松開松閘扳手。
④用層門開鎖鑰匙打開電梯層門、轎廂門。
�、菔鑼�(dǎo)乘客離開轎廂，防止乘客因恐慌引發(fā)的`騷亂。
⑥重新關(guān)好電梯層門、轎廂門。
⑦在電梯沒有排除故障前，應(yīng)在各層門處設(shè)置禁用電梯的指示牌。
b、如電梯轎廂高于或低于平層位置0。5米以內(nèi)時，執(zhí)行如下救援程序：
�、訇P(guān)閉電梯總電源（應(yīng)保留照明電源）。
②用層門開鎖鑰匙打開電梯層門、轎廂門。
�、凼鑼�(dǎo)乘客離開轎廂，防止乘客因恐慌引發(fā)的騷亂。
④重新關(guān)好電梯層門、轎廂門。
�、菰陔娞輿]有排除故障前，應(yīng)在各層門處設(shè)置禁用電梯的指示牌。
2、發(fā)生火災(zāi)時，電梯使用采取以下應(yīng)急措施：
（1）立即向消防部門報警。
�。�2）由專業(yè)人員（持證）按下電梯的消防按鈕（電梯有消防功能），使電梯進(jìn)入消防運行狀態(tài)，以供消防人員使用；對于無消防功能的電梯，應(yīng)立即將電梯直駛至首層并切斷電源或?qū)㈦娞萃Ｓ诨馂?zāi)尚未蔓延的樓層。在乘客離開電梯轎廂后，將電梯置于停止運行狀態(tài)，用手關(guān)閉電梯轎廂層門、轎廂門，切斷電梯總電源（包括照明電源）。
�。�3）井道內(nèi)或電梯轎廂發(fā)生火災(zāi)時，立即停止運行，疏導(dǎo)乘客安全撤離，切斷電源，用滅火器進(jìn)行滅火。
�。�4）有共用井道的電梯發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)當(dāng)立即將其余尚未發(fā)生火災(zāi)的電梯停于遠(yuǎn)離火災(zāi)區(qū)，或交給消防人員使用。
（5）相鄰建筑物發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)當(dāng)立即停止運行電梯，以避免因火災(zāi)停電造成的困人事故。
�。ㄋ模┦鹿噬坪筇幚砉ぷ鳎�
1、如有乘客重傷，應(yīng)當(dāng)按事故報告程序進(jìn)行緊急事故報告。
2、向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過，會同事故調(diào)查部門調(diào)查電梯故障原因，協(xié)助做好相關(guān)的取證和理賠工作。
3、如屬電梯故障所致，應(yīng)當(dāng)督促電梯維保單位盡快檢查并修復(fù)。
電梯管理制度7
電梯鑰匙使用管理制度旨在規(guī)范電梯操作的安全性和效率，確保員工及訪客的人身安全，防止未經(jīng)授權(quán)的人員隨意使用電梯，降低設(shè)備損壞風(fēng)險，提高物業(yè)管理水平。
內(nèi)容概述：
1. 電梯鑰匙的發(fā)放與回收
2. 鑰匙使用權(quán)限的.設(shè)定
3. 鑰匙丟失或損壞的處理流程
4. 日常監(jiān)控與記錄
5. 培訓(xùn)與教育
6. 違規(guī)行為的處罰措施
電梯管理制度8
第一章總則
為了更好地貫徹執(zhí)行“經(jīng)營為主,安全第一”的工作方針,確保魚灣碼頭電梯安全高效地運行,最大限度地提高電梯的使用壽命,保障良好的經(jīng)營秩序,依據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于加強電梯管理的暫行規(guī)定實施細(xì)則》文件精神,結(jié)合本公司現(xiàn)行基礎(chǔ)物業(yè)設(shè)施管理的一般規(guī)定,特制定本辦法。
本辦法適用于公司電梯的日常運行、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、修理等常規(guī)管理工作,不適用電梯的大修、改造等管理事宜。
第二章管理機構(gòu)
2.1部門管理職責(zé)
2.1.1公司物業(yè)部
物業(yè)部是公司電梯的實物管理部門,代表公司對電梯的日常運行、檢查、維保等負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任,其主要職責(zé)及其部門內(nèi)部劃分如下:
(一)、設(shè)備管理口
物業(yè)部設(shè)備管理口主要負(fù)責(zé)電梯的總體監(jiān)管及其檢查維保工作,其具體職責(zé)有:
1、擬定電梯管理的總體工作方針和目標(biāo);
2、起草電梯運行維保管理辦法,審定檢查維護(hù)計劃;
3、初選電梯維保公司,起草維護(hù)保養(yǎng)合同;
4、具體落實有關(guān)培訓(xùn),申辦有關(guān)費用;
5、組織完成電梯的年檢及換證工作;
6、協(xié)助啟動、實施電梯安全事故應(yīng)急預(yù)案;
7、協(xié)助處理電梯安全事故的善后工作;
8、全面協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門間的配合事宜;
9、直接檢查考評運行管理水平和維保服務(wù)質(zhì)量;
10、負(fù)責(zé)建立、管理電梯技術(shù)檔案等。
(二)、安全管理口
物業(yè)部安全管理口是公司電梯的運行管理部門,其具體職責(zé)有:
1、指派合格人員適時啟停運行電梯,并實時巡視監(jiān)護(hù);
2、負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)部設(shè)備口、維保公司等維保電梯;
3、負(fù)責(zé)組織緊急救援演習(xí),啟動實施電梯安全事故應(yīng)急預(yù)案;
4、協(xié)助物業(yè)部設(shè)備口檢查考評電梯的維保服務(wù)質(zhì)量;
5、協(xié)助處理電梯安全事故的善后工作;
6、負(fù)責(zé)電梯安全警示標(biāo)識的設(shè)計、安裝及維護(hù)等。
(三)、保潔管理口
主要負(fù)責(zé)電梯外觀設(shè)施和保潔形象的監(jiān)督管理。
2.1.2電梯維保公司
電梯維保公司是公司電梯維保的對外委托單位,具體負(fù)責(zé)電梯的日常檢查、維護(hù)、修理。根據(jù)雙方所簽《電梯維護(hù)保養(yǎng)合同》的約定,其主要職責(zé)有:
1、指派專業(yè)技術(shù)人員營業(yè)期間現(xiàn)場跟蹤巡查電梯的運行狀況;
2、負(fù)責(zé)合同約定范圍內(nèi)各項檢查維護(hù)內(nèi)容的具體實施;
3、制定和落實電梯定期檢查維護(hù)計劃。
4、協(xié)助完成電梯的年檢換證工作;
5、協(xié)助實施電梯安全事故應(yīng)急預(yù)案;
6、協(xié)助處理電梯安全事故的善后工作;
7、協(xié)助制定電梯運行維保管理辦法;
8、協(xié)助培訓(xùn)電梯運行及維護(hù)管理人員等;
9、配合完成其它的相關(guān)工作等。
2.1.3公司行政人事部
行政人事部作為公司資產(chǎn)的實物監(jiān)管部門,對電梯負(fù)有全面管理責(zé)任,其主要職責(zé)有:
1、負(fù)責(zé)組織制定公司電梯運行維保管理辦法;
2、負(fù)責(zé)組織電梯運行及維保管理人員的培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)組織簽訂年度《電梯維護(hù)保養(yǎng)合同》;
4、負(fù)責(zé)處理電梯安全事故的善后工作;
5、全面考評電梯運行管理水平和維保服務(wù)質(zhì)量等。
2.1.4公司財務(wù)部
財務(wù)部作為公司資產(chǎn)的核算和資金管理部門,對電梯負(fù)有協(xié)助管理責(zé)任,具體職責(zé)有:
1、協(xié)助簽訂年度《電梯維護(hù)保養(yǎng)合同》;
2、協(xié)助檢查考評電梯運行管理水平和維保服務(wù)質(zhì)量等;
3、審查支付電梯的維護(hù)、修理等相關(guān)費用等。
2.1.5物業(yè)公司
物業(yè)公司是公司基礎(chǔ)物業(yè)設(shè)施運行、檢查、維護(hù)、修理的主要外委單位,是電梯運行、維保的配合單位,根據(jù)《物業(yè)管理服務(wù)合同》的約定,其主要職責(zé)有:
1、負(fù)責(zé)電梯維保合同約定范圍以外的有關(guān)配套設(shè)施的運檢及維護(hù);
2、負(fù)責(zé)電梯及其外露附屬設(shè)施的表面清潔;
3、協(xié)助開展電梯的運行、檢查、維護(hù)及培訓(xùn)管理;
4、協(xié)助完成電梯的年檢換證工作;
5、協(xié)助實施電梯安全事故應(yīng)急預(yù)案等。
2.2管理機構(gòu)的明示
物業(yè)部應(yīng)把電梯的運行維保管理部門(單位)、責(zé)任人姓名及職責(zé)制作成標(biāo)示牌,懸掛或張貼于電梯附近適當(dāng)位置。
第三章運行管理
3.1電梯運管人員職責(zé)
3.1.1有高度的責(zé)任心,身體健康,熟悉國家有關(guān)政策法規(guī)。
3.1.2持證上崗,懂性能、懂原理、懂構(gòu)造、懂用途,會操作。
3.1.3嚴(yán)格遵守公司電梯運行安全操作規(guī)程及運行時間規(guī)定等。
3.1.4定期參加崗位培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
3.1.5發(fā)現(xiàn)事故隱患或故障,及時通知有關(guān)人員,不開故障梯。
3.1.6協(xié)助電梯維保人員對電梯進(jìn)行日常檢查、維護(hù)或修理。
3.1.7協(xié)助保潔人員保持電梯及其外露附屬設(shè)施的衛(wèi)生。
3.1.8負(fù)責(zé)作好當(dāng)班電梯運行情況記錄和交接班記錄。
3.2電梯運管操作規(guī)程
3.2.1物業(yè)部應(yīng)建立電梯運行管理機構(gòu),指派運行管理人員,配備通訊工具等。
3.2.2電梯的運行操作必須由物業(yè)部指定的安管人員進(jìn)行,非指定人員不得隨意操作。
3.2.3電梯的開啟
1、開啟前的準(zhǔn)備
(1)、檢查電梯的開啟鑰匙是否隨身攜帶,是否完好有效;
(2)、檢查電梯安全注意事項、警示標(biāo)志等是否齊全清晰;
(3)、檢查電梯頂棚照明及其外包裝飾面等附屬物是否完好無損;
(4)、檢查“正在維修,暫停使用”的安全警示圍欄是否擺放到位。
2、試運行檢查
經(jīng)檢查確認(rèn)各項準(zhǔn)備工作到位后,即可開啟電梯。但正式投用前還應(yīng)進(jìn)行試
運行檢查。讓電梯空載運行數(shù)次,檢查是否存在以下異�，F(xiàn)象;
3.2.4電梯的運行
1、經(jīng)試運行檢查,確認(rèn)一切正常后,即可撤掉暫停使用的安全警示圍欄,讓電梯正式投入使用;
2、電梯投用后,物業(yè)部電梯運管人員應(yīng)不定時跟蹤巡檢,不能擅自離崗。當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯出現(xiàn)以下異常情況時,應(yīng)立即關(guān)停電梯,迅速向值班安管隊長報告,并向物業(yè)部或維保公司值班人員報修。同時,把“正在維修,暫停使用”的安全警示圍欄及時擺放在電梯的出入口,以提醒乘客繞行。
(1)運行速度顯著變化時;
(2)已經(jīng)關(guān)停而自行運行;
(3)行駛方向與選定方向相反;
(4)有異常噪聲,較大振動和沖擊;
(5)接觸到電梯的任何金屬部分有麻電現(xiàn)象;
(6)電氣部件因過熱而發(fā)出焦糊的臭味等。
3、物業(yè)部電梯運管人員應(yīng)及時提醒乘客注意乘坐安全,指導(dǎo)、幫助乘客遵守以下乘坐安全規(guī)定,不做危及電梯運行安全或者危及他人乘坐安全的行為。大廈其他員工應(yīng)隨時予以協(xié)助。
(1)兒童、老人、病人和殘障人士乘坐電梯,需有專人陪同。必要時應(yīng)主動給予幫助;
(2)不乘坐明示禁止使用或明顯處于非正常狀態(tài)的電梯;
4、在人流高峰時段,物業(yè)部電梯運管人員一定要在現(xiàn)場進(jìn)行巡視、監(jiān)護(hù)和疏導(dǎo),一旦發(fā)生緊急情況,應(yīng)采取有效措施,確保乘客安全。
5、妥善保管電梯鑰匙及安全警示圍欄,不得私配電梯鑰匙。
3.2.5緊急情況時的操作。
1、電梯出現(xiàn)異常情況,物業(yè)部電梯運管人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,首先封閉電梯入口,協(xié)助乘客快速撤離電梯。然后,關(guān)停電梯,通知物業(yè)部或物業(yè)公司值班人員切斷電源,停止使用。如有乘客受傷,應(yīng)立即報請值班安管隊長啟動電梯安全事故應(yīng)急預(yù)案,搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場,等待調(diào)查處理。
2、如接到大廈火警通報或發(fā)現(xiàn)火情,物業(yè)部電梯運管人員應(yīng)迅速封閉上人口,緊急疏散電梯上的乘客。然后,關(guān)閉電梯,檢查并清理電梯四周防火卷簾下的雜物,遵照公司滅火指揮部的指令參加滅火搶險行動。
3、如接到乘客求救,物業(yè)部電梯運管人員或大廈其他員工應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,實施力所能及的救援。如事態(tài)嚴(yán)重?zé)o法控制,應(yīng)立即通知值班安管主管組織電梯維保人員、物業(yè)人員、安管人員等趕來救助。
3.2.6電梯的運管記錄
1、物業(yè)部電梯運管人員每日下班時應(yīng)對電梯進(jìn)行一次全面檢查,將運管中發(fā)現(xiàn)的問題及檢查情況完整、規(guī)范地記錄在《電梯運行日記》表內(nèi),于每月的3日前將上一個月的記錄整理成冊后交物業(yè)部存檔,保存期為2年。
2、運行記錄的主要內(nèi)容:
(1)電梯的日常運行情況;
(2)電梯的日常使用情況;
(3)電梯的日常修理情況;
(4)電梯的定期檢查保養(yǎng)情況;
(5)對電梯運行管理的自我評價;
(6)對其他部門或維保公司的評價等。
3.2.7交接班要求
1、接班人員應(yīng)準(zhǔn)時來接班。
2、接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員交代,并查看《電梯運行日記》,檢查鑰匙、工具等物品是否齊全,確認(rèn)無誤后在《電梯運行日記表上簽名。
3、有下列情況之一者不準(zhǔn)交接班:
(1)上一班運行情況未交代清楚;
(2)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;
(3)接班人未到崗;
(4)事故正在處理中或交接班時發(fā)生故障,應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進(jìn)行。
3.3運行管理要求的標(biāo)示
物業(yè)部必須把電梯運行管理的主要注意事項制作成警示標(biāo)牌,懸掛或張貼于電梯附近醒目之處。
第四章維保管理
4.1維保人員職責(zé)
4.1.1電梯的維保須由專人負(fù)責(zé),非指定人員不得隨意進(jìn)行。
4.1.2受電梯維保公司的指派,進(jìn)駐現(xiàn)場,配備必要的工具設(shè)備等。
4.1.3定期參加行業(yè)的專門培訓(xùn),并達(dá)到合格水平,做到持證上崗。
4.1.4熟悉電梯的基本原理、性能,嚴(yán)格遵守維保作業(yè)安全規(guī)程。
4.1.5認(rèn)真做好日常檢查和維保工作,逐項落實,不遺漏、不失誤。
4.1.6對發(fā)現(xiàn)的電梯事故隱患及時檢查、及時修理。
4.1.7發(fā)生電梯安全事故,應(yīng)立即向有關(guān)部門或人員報告。
4.1.8認(rèn)真做好電梯的維保記錄,如實填寫報修單。
4.1.9參與電梯安全事故的調(diào)查分析,提出處理意見和措施。
4.2電梯正常的基本標(biāo)準(zhǔn)
4.2.1電梯運行平穩(wěn),速度均勻,乘坐舒適。
4.2.2電梯的所有開關(guān)按鈕正常,沒有失控現(xiàn)象。
4.2.3電梯能達(dá)到正常的載荷。
4.2.4電梯運行時不出現(xiàn)超出正常范圍的雜音。
4.2.5電梯運行時沒有非正常的摩擦、漏油現(xiàn)象等。
4.3維保項目
電梯的維保包括兩項工作:一是電梯的'檢查維護(hù)工作,二是電梯故障的修理工作。均由電梯維保公司派駐的專業(yè)人員負(fù)責(zé)具體實施。
電梯的檢查維護(hù)主要包括對整機部位的潤滑,零部件的檢查、調(diào)整、更換、清洗等。除日常的運行檢查維護(hù)外,還應(yīng)根據(jù)電梯《產(chǎn)品使用維護(hù)說明書》的要求定期完成一系列的主動預(yù)防性檢查維護(hù)工作,一般按周期將其劃分為:
4.4維保流程
4.4.1檢查維護(hù)流程
1、檢查維護(hù)計劃的編審
(1)電梯維保公司應(yīng)根據(jù)本辦法等法規(guī)的要求,于每年元月初編制電梯當(dāng)年的周期性《檢查維護(hù)工作計劃》,并上報物業(yè)部審核。
(2)物業(yè)部接到周期性檢查維護(hù)計劃后,應(yīng)組織相關(guān)部門于元月上旬前審定,并以公司正式文件的形式下發(fā)至各電梯管理部門(單位)等。
2、電梯維保公司按照審定下發(fā)的電梯檢查維護(hù)工作計劃定期組織實施,物業(yè)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理,物業(yè)公司等負(fù)責(zé)協(xié)助配合。
3、每次維護(hù)結(jié)束后,電梯維保人員均需填寫維護(hù)記錄,經(jīng)物業(yè)部和物業(yè)公司值班人員簽認(rèn)后,編入《電梯維保月報表》,每月整理成冊后報物業(yè)部存檔。
4、物業(yè)部應(yīng)不定期檢查電梯的維保質(zhì)量,每月不少于2次,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給電梯維保公司,必要時上報公司領(lǐng)導(dǎo),按有關(guān)規(guī)定予以查處。
4.4.2故障修理流程
1
、物業(yè)部電梯運管人員發(fā)現(xiàn)電梯出現(xiàn)故障時或接到電梯故障通報后,應(yīng)立即通知物業(yè)部設(shè)備值班人員,并采取必要的應(yīng)急措施。
2、物業(yè)部設(shè)備值班人員接到維修通知(含電話通知)后,應(yīng)在15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,迅速組織電梯維保公司或物業(yè)公司的當(dāng)班人員搶修,盡快排除故障,使電梯恢復(fù)運行。
3、一般小修1小時內(nèi)完成。若超過1小時,尤其是夜晚加班,電梯維保公司需提前辦理進(jìn)場施工申請手續(xù),經(jīng)相關(guān)部門同意后方可按要求進(jìn)行維修。特殊情況,各方協(xié)商解決。
4、每次維修結(jié)束后,電梯維保人員均需填報維修記錄單,經(jīng)物業(yè)部當(dāng)班運管人員、設(shè)備管理人員簽認(rèn)后,編入《電梯維保月報表》,每月整理成冊后報物業(yè)部存檔。
4.5維保作業(yè)安全規(guī)程
4.5.1電梯維保人員進(jìn)行檢查、維護(hù)或修理作業(yè)時應(yīng)穿帶好相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。
4.5.2維保作業(yè)時應(yīng)在電梯出入口設(shè)置好醒目的安全警示標(biāo)志或防護(hù)欄。
4.5.3在維保作業(yè)或試運行過程中,不得載客,禁止非工作人員進(jìn)入檢查區(qū)域。
4.5.4維保作業(yè)時應(yīng)斷開電梯電源總開關(guān),并切斷控制柜的安全開關(guān)。
4.5.5維保時所用便攜式照明燈具須采用36伏以下的安全電壓,且應(yīng)有防護(hù)罩。
4.5.6維保作業(yè)時應(yīng)配備監(jiān)護(hù)人員,負(fù)責(zé)保護(hù)維保人員的安全,緊急情況下切斷電源等。監(jiān)護(hù)人員可由物業(yè)部運管人員或設(shè)備管理人員擔(dān)任,由維保人員統(tǒng)一指揮。
4.5.7維保結(jié)束時,應(yīng)清理場地、維保部位,拆除臨時用電線路,防止把工具、零部件、物料、廢品等遺留在現(xiàn)場或電梯內(nèi)。
4.5.8維保完畢后,應(yīng)經(jīng)試運行檢查正常后方可允許使用。
4.6維保費用
4.6.1電梯的維保費用由維保方(電梯維保公司或物業(yè)公司等)根據(jù)有關(guān)合同等的約定向物業(yè)部書面申報,經(jīng)物業(yè)部核對無誤后報財務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)等逐級審批,按時支付給維保方。
4.6.2如因不可抗拒因素或他人責(zé)任行為(非維保方,如進(jìn)水、外力碰撞、梯外用電線路故障、不按規(guī)范運行使用等)造成電梯損壞,則維修費用由物業(yè)部組織維修方與責(zé)任方協(xié)商解決。必要時,公司的其他部門應(yīng)參與協(xié)調(diào)。
4.6.3按規(guī)定應(yīng)由公司額外承擔(dān)或代付費用的維保事項,物業(yè)部、財務(wù)部等必須嚴(yán)格執(zhí)行公司物業(yè)維保費用的申報審批程序。
4.6.4凡不按規(guī)定操作、運行使用和維保,直接或間接導(dǎo)致電梯損壞,所產(chǎn)生的維修費用均由相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人承擔(dān)。
4.7維保記錄
4.7.1電梯的維保記錄由電梯維保公司負(fù)責(zé)。使用公司的專用表格,于每月的3日前將上一個月的記錄整理成《電梯維保月報表》,報物業(yè)部存檔備案。
4.7.2維保記錄的主要內(nèi)容:
1、電梯日常修理的時間、部位、內(nèi)容和方法;
2、電梯日常修理的責(zé)任人;
3、電梯發(fā)生故障的原因;
4、電梯定期檢修保養(yǎng)的情況;
5、對電梯維保工作的自我總結(jié);
6、對相關(guān)單位或部門的建議和要求等。
第五章保潔管理
5.1電梯的清潔是指電梯外露部位(如層板、梳齒板、梯級板、側(cè)裙板、裙蓋板、玻璃欄板、扶手帶、不銹鋼外裝飾面板等)的表面衛(wèi)生保潔,不包括電梯內(nèi)部各部位、部件的清潔(屬于維保內(nèi)容)。
5.2電梯保潔工作由物業(yè)公司按照現(xiàn)行的《保潔服務(wù)合同書》及其配套的《保潔工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實,物業(yè)部保潔管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。但要注意以下事項:
1、對電梯外面表進(jìn)行清潔或消毒時,應(yīng)盡量避開人流高峰時段,并關(guān)閉電梯。
2、清潔塑料表面時只能使用肥皂溶液,且要保證水或其它液體不能侵入電梯內(nèi)部,以防止塑料制品變色或腐蝕電梯內(nèi)部零部件。
3、清潔不銹鋼裝飾板等噴鍍材料的外表面時,宜使用濕抹布、玻璃擦等進(jìn)行清潔,然后再用棉布擦干,切忌使用硬質(zhì)毛刷或鋼絲刷。
第六章培訓(xùn)管理
6.1職責(zé)劃分
公司行政人事部負(fù)責(zé)組織電梯運行、維保管理的培訓(xùn)工作,物業(yè)部負(fù)責(zé)具體實施,電梯維保公司等負(fù)責(zé)協(xié)助配合。
6.2培訓(xùn)類型及內(nèi)容
6.2.1培訓(xùn)類型
電梯運管、維保人員的培訓(xùn)包括外委培訓(xùn)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。
6.2.2培訓(xùn)內(nèi)容
1、外委培訓(xùn)由屬地技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門組織,按照技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門的規(guī)定參加培訓(xùn)和接受考核。
2、單位內(nèi)部培訓(xùn)由物業(yè)部負(fù)責(zé)組織實施,每季度至少組織一次。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
6.3管理規(guī)定
6.3.1物業(yè)部每年應(yīng)編制當(dāng)年電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃,上報公司批準(zhǔn)后實施。
6.3.2物業(yè)部應(yīng)建立電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時通知有關(guān)人員參加換證考試,保持操作證的有效性。
6.3.3參加外委培訓(xùn)的人員必須經(jīng)公司批準(zhǔn),培訓(xùn)合格的予以報銷相應(yīng)的費用。
6.3.4未按規(guī)定參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的,按有關(guān)規(guī)定予以處分。
6.3.5每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)的記錄,及時并入電梯的管理檔案。
第七章安全應(yīng)急預(yù)案
為了有效地應(yīng)對電梯出現(xiàn)的安全緊急情況,避免因恐慌、非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生,最大限度的保障乘客的人身安全以及設(shè)備安全,特制定本安全預(yù)案。
7.1應(yīng)急行動小組及職責(zé)
7.1.1應(yīng)急行動小組
1、應(yīng)急指揮部
指揮長:公司管理副總,副指揮長:行政人事部經(jīng)理,物業(yè)部經(jīng)理。
2、安全保衛(wèi)小組
組長:安管值班隊長,副組長:事故電梯運管員,組員:當(dāng)班的其他安管隊員。
3、搶險救援小組
組長:物業(yè)部值班電工,副組長:電梯維保公司值班員,組員:物業(yè)公司值班電工等。
4、后勤保障小組
組長:行政人事部人事主管,副組長:行政主管,組員:行政人事部其他當(dāng)班員工等。
7.1.2職責(zé)劃分
1、應(yīng)急指揮部
負(fù)責(zé)組織安全應(yīng)急救援演習(xí),啟動并組織實施安全應(yīng)急預(yù)案,決定應(yīng)急時的有關(guān)重大問題等。
2、安全保衛(wèi)小組
負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的警戒防衛(wèi),維護(hù)秩序,搶救傷員,引導(dǎo)疏散乘客,保持疏散通道暢通等。
3、搶險救援小組
負(fù)責(zé)電梯安全故障的排除,解救被困人員,調(diào)查分析事故原因,制定臨時安全措施等。
4、后勤保障小組
負(fù)責(zé)調(diào)配各類應(yīng)急物品,聯(lián)絡(luò)調(diào)度公安消防、醫(yī)療衛(wèi)生等外援機構(gòu),處理事故善后事宜等。
7.2應(yīng)急處置程序及要領(lǐng)
7.2.1應(yīng)急指揮部
1、電梯發(fā)生安全事故,物業(yè)部電梯運管人員等現(xiàn)場員工應(yīng)當(dāng)立即向應(yīng)急指揮部報告。報告時應(yīng)講明:事故電梯的位置,事故現(xiàn)狀,被困人數(shù),是否有人受傷以及傷勢情況等。
2、應(yīng)急指揮部接報后,接報人應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,并迅速通知其他指揮部成員也趕赴現(xiàn)場。如果指揮部成員均不能及時趕到現(xiàn)場,由物業(yè)部值班安管隊長暫時代理指揮,直到指揮部成員到達(dá)現(xiàn)場為止。
3、最先到達(dá)現(xiàn)場的指揮部成員,應(yīng)立即開展應(yīng)急指揮工作,首先應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場形勢,研究并做出決定:
(1)是否啟動電梯安全應(yīng)急預(yù)案;
(2)是否發(fā)布電梯安全應(yīng)急通報;
(3)是否向公安消防、醫(yī)療衛(wèi)生等部門請求支援。
4、指揮部決定啟動電梯安全應(yīng)急預(yù)案后,應(yīng)立即通知各應(yīng)急行動小組等相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場,按照各自的應(yīng)急職責(zé)展開保衛(wèi)、搶險、救援等工作。
5、如果發(fā)生重大傷亡事故,不便或嚴(yán)重影響正常經(jīng)營,指揮部應(yīng)及時決定并發(fā)布電梯安全應(yīng)急通報。必要時還應(yīng)及時向公安、消防、醫(yī)療急救等部門求援。
6、“電梯安全應(yīng)急通報”格式:大廈全體人員注意(重復(fù)一遍),現(xiàn)在發(fā)布“電梯安全應(yīng)急通報(重復(fù)一遍)。××?xí)r間××區(qū)域(部位)××電梯因××原因(沉陷、爆炸、燃燒等)發(fā)生“安全事故”,已有××人受傷。經(jīng)大廈應(yīng)急指揮部研究決定,現(xiàn)在啟動電梯安全應(yīng)急預(yù)案。各應(yīng)急行動小組成員,各就各位,立即參加搶險救援工作。相關(guān)大廈管理人員應(yīng)維持好大廈秩序,看護(hù)好設(shè)施,向顧客等做好解釋工作。
7、啟動應(yīng)急預(yù)案或發(fā)布應(yīng)急通報后,指揮部應(yīng)立即指揮各應(yīng)急行動小組按工作職責(zé)和處置要領(lǐng)開展工作,并檢查各行動小組的人員和工作開展情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即責(zé)成解決。
8、檢查事故現(xiàn)場通向外廣場的疏散通道是否暢通。指派人員引領(lǐng)公安、消防、醫(yī)療急救人員到達(dá)事故現(xiàn)場。
9、及時了解和聽取各行動小組的情況,及時研究搶險、救援過程中出現(xiàn)的問題,采取有效措施盡快解決。
7.2.2安全保衛(wèi)小組
1、發(fā)現(xiàn)事故或接到通報后,物業(yè)部值班安管隊長應(yīng)迅速到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場,指揮、檢查、督促安全保衛(wèi)小組成員(當(dāng)班電梯運管員、所在樓層安管隊員等)認(rèn)真履行職責(zé)。
2、最先到達(dá)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)人員等應(yīng)首先關(guān)停事故電梯(如電梯尚在運行),安撫受傷或被困乘客保持冷靜,不要冒險自救。同時,設(shè)法解救,并實施力所能及的臨時救治。
3、用安全防護(hù)欄、警戒帶(繩)把事故現(xiàn)場、事故電梯四周維護(hù)起來,防止無關(guān)人員誤入事故現(xiàn)場、誤乘電梯。
4、指定專人做好事故現(xiàn)場的安全巡視、守護(hù)工作,維持好現(xiàn)場秩序,看護(hù)好現(xiàn)場物品設(shè)施等,為善后調(diào)查、取證工作提供保障。
5、保證最近的通道暢通,必要時指派專人做好外廣場及周邊道路、出入口的警戒工作,為公安、消防、醫(yī)療車輛出讓通道及車位,引導(dǎo)救護(hù)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。
6、向有關(guān)部門如實反映所掌握或了解的事故情況,協(xié)助事故調(diào)查處理工作。
7.2.3搶險救援小組
1、發(fā)現(xiàn)事故或接到通報后,物業(yè)部值班電工應(yīng)迅速到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場,指揮、檢查、督促搶險救援小組成員(電梯維保公司值班員、物業(yè)公司值班電工等)認(rèn)真履行職責(zé)。
2、最先到達(dá)現(xiàn)場的搶險救援人員等應(yīng)首先關(guān)停事故電梯(如電梯尚在運行),安撫受傷或被困乘客保持冷靜,不要冒險自救。同時,會同其他應(yīng)急小組設(shè)法解救,并實施力所能及的臨時救治。
3、關(guān)停事故電梯的總電源,必要時應(yīng)同時關(guān)停事故電梯以下的其它電梯。
4、檢查電梯受損情況,分析、判斷安全故障原因,制定搶修方案,報經(jīng)指揮部同意后及時排除安全故障。如果電梯受損嚴(yán)重,短時間內(nèi)無法修復(fù),應(yīng)制定臨時安全措施等。
5、電梯修復(fù)后,及時報告指揮部。經(jīng)指揮部等同意后,即可恢復(fù)運行。
6、按照指揮部的要求,積極參加公安、消防等部門的搶險救援工作,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查分析事故原因,處理善后事宜。
7.2.4后勤保障小組
1、接到通報后,行政人事部人事主管應(yīng)迅速到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場,并立即通知后勤保障小組成員(行政主管、行政人事部其他當(dāng)班人員等)攜帶急救藥品等,趕到事發(fā)現(xiàn)場,會同其他應(yīng)急小組解救受傷人員,實施力所能及的臨時救治。
2、安撫被困受到驚嚇的乘客,護(hù)送受傷人員到附近醫(yī)院醫(yī)治。
3、按照指揮部的要求,及時向?qū)俚毓�、消防或醫(yī)療部門求助。
4、如有乘客重傷或死亡,按照指揮部的指示向政府主管部門報告。
5、了解事故發(fā)生經(jīng)過,調(diào)查事故原因和責(zé)任,處理各項善后事宜。
6、及時向政府相關(guān)部門提交事故情況匯報資料。
第八章檔案管理
8.1職責(zé)劃分
8.1.1物業(yè)部
1、負(fù)責(zé)公司電梯檔案資料的收集、整理、歸檔及保管。
2、負(fù)責(zé)電梯隨機出廠文件(包括產(chǎn)品出廠合格證、安裝使用維護(hù)保養(yǎng)說明書、電梯主要部件型式試驗報告書、裝箱單、梯井結(jié)構(gòu)布置圖、電氣原理圖接線圖、電梯功能表、主要部件安裝示意圖、易損件目錄)的索取和歸檔。
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)部門特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)電梯驗收報告和定期檢驗報告的索取和歸檔。
4、負(fù)責(zé)電梯運管、維保等人員培訓(xùn)情況的記錄等。
5、負(fù)責(zé)電梯運行情況記錄和交接班記錄等。
6、負(fù)責(zé)電梯安全事故的調(diào)查分析處理記錄。
8.1.2電梯維保公司負(fù)責(zé)電梯的定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)及故障修理記錄等。
8.2管理規(guī)定
8.2.1物業(yè)部檔案管理人員應(yīng)做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等工作,為電梯的安全運行提供準(zhǔn)確的信息資料。
8.2.2物業(yè)部負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督運行、維保人員作好各種記錄,每月及時將各種記錄移送物業(yè)部保管。
8.2.3借用電梯資料時,需經(jīng)物業(yè)部負(fù)責(zé)人書面同意,并按規(guī)定作好借閱登記手續(xù),按時歸還借閱資料。
8.2.4電梯的
各種資料應(yīng)按年度裝訂成冊,未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的允許不得銷毀。
第九章電梯三角鑰匙使用管理制度
根據(jù)國家電梯檢驗規(guī)范規(guī)定,和電梯安全運行相關(guān)的電梯鑰匙,應(yīng)由業(yè)主指定的管理部門及管理人員嚴(yán)格管理。加強安全防范意識,預(yù)防非指定管理人員對電梯鑰匙的錯誤操作,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,并引起電梯重要零配件被盜等事件的發(fā)生。因此必需做到如下幾點:
1、在任何情況下應(yīng)做好電梯鑰匙的交接工作,保證做到正確使用,特別要預(yù)防電梯鑰匙的丟失及誤操作。
2、電梯鑰匙未經(jīng)業(yè)主管理部門人員同意,不得隨意使用。因工作需要使用時應(yīng)做好記錄。
3、電梯維修人員不得將自己的電梯鑰匙借給非有關(guān)人員使用。
4、電梯鑰匙使用完畢后必須及時交回管理部門,并放回原處。
5、電梯鑰匙包括:廳門三角鑰匙、轎內(nèi)檢修鑰匙、機房鑰匙。
6、使用廳門三角鑰匙時應(yīng)注意:當(dāng)用三角鑰匙打開層門時,應(yīng)看清電梯是否停在本層下部,以防踏空;上轎頂前先打急停開關(guān),后把電梯置檢修置,確認(rèn)可以上轎頂時方可上轎頂。
第十章其它
10.1其它未盡事宜嚴(yán)格按照公司現(xiàn)行的物業(yè)管理等規(guī)定執(zhí)行。
10.2本辦法若與公司現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)定不一致,均以本辦法為準(zhǔn)。
10.3本辦法不詳之處由公司物業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。
電梯管理制度9
一、電梯必須在取得《電梯安全檢驗合格證》后方可使用，且《合格證》必須張貼在顯著位置�！逗细褡C》有效期屆滿前一個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗申請，經(jīng)檢驗合格后方可繼續(xù)使用。
二、電梯司機必須統(tǒng)一考核后持證上崗，每半年進(jìn)行一次安全考核。
三、制訂電梯司機安全操作規(guī)程，人手一冊，嚴(yán)格按規(guī)程操作。
四、電梯的`鑰匙由電梯操作人員及電梯維護(hù)管理人員持有和管理。
五、為保證電梯運行安全，電梯維護(hù)人員必需經(jīng)常搜檢安全裝置的可靠性，定期進(jìn)行安全機構(gòu)運作實驗及整體性實驗。
六、貨運電梯禁止乘坐人員
七、電梯運貨過程當(dāng)中在發(fā)現(xiàn)電梯運行有異�；虺尸F(xiàn)故障時，不得自行處理，應(yīng)立即撥打報警乞助電話。因自行處理，而造成的人員傷害及對電梯造成的破壞，由處理人員負(fù)責(zé)。
電梯管理制度10
1、所有須進(jìn)入后櫥和五樓的物資一律走員工通道，由人工搬運。
2、須上樓的物資限制重量500公斤，不得超重。
3、往樓上搬運物資時，首先要把須搬運的物資集中到電梯門前，裝貨時電梯等候時間不得超過5分鐘。
4、電梯需要等候時，不準(zhǔn)長時間按住按鈕不撒手。應(yīng)該在電梯剛要關(guān)門時按一下按鈕，并立即撒手，以保證電梯的電腦程序不致紊亂。
5、部門經(jīng)理以上以上職員、大堂副理、出納員、攜帶現(xiàn)金的收銀員準(zhǔn)許乘電梯上下樓。
6、除以上兩款規(guī)定的'人員以外，其他會館內(nèi)人員任何人一律不準(zhǔn)乘電梯上下樓。一律走員工通道。
7、外部來人，屬監(jiān)督部門來檢查工作的或會館的朋友、貴賓等，大堂副理經(jīng)核實身份后，準(zhǔn)許乘電梯。所有供貨商如果不是送貨，也一律走員工通道。
8、本規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行人員是：保安員、迎賓員及工作在電梯門口前的吧員、服務(wù)員，如果上述人員不認(rèn)真管理，將追究其責(zé)任。
9、本規(guī)定自公布之日起開始執(zhí)行，任何人不得違反，違反者將受到罰款20元的處理。
電梯管理制度11
一、電梯應(yīng)有專人管理、專人操作；未經(jīng)允許，不了解電梯使用知識的人員不得操作電梯。
二、電梯專業(yè)維修人員應(yīng)對電梯的安全裝置進(jìn)行檢查、調(diào)整、并對需潤滑的部位加注潤滑油。
三、運輸貨物時，貨物不允許超過電梯額定載重量。貨物應(yīng)均勻平穩(wěn)放在轎廂內(nèi)，輕拿輕放。嚴(yán)禁超大、超長貨物伸出轎廂。
四、搬運貨物進(jìn)出電梯轎廂時工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入電梯轎廂、井道或乘電梯上下運行。
五、每次使用電梯時，應(yīng)把轎廂門、廳門輕拉嚴(yán)實，當(dāng)確認(rèn)轎廂門、廳門關(guān)閉嚴(yán)實后，方可操作電梯層站按鈕。
六、電梯在本層站時，本層站廳門才允許被打開；電梯運輸完物品，應(yīng)將電梯轎門、廳門關(guān)閉，等待下一次使用。
七、嚴(yán)禁將廳門、轎門等電器回路短接；嚴(yán)禁電梯開門運行。
八、如發(fā)現(xiàn)電梯運行有異聲或運行不正常，應(yīng)及時通知電梯維修單位，停機檢修，不準(zhǔn)電梯帶故障運行。
九、每天電梯使用完畢，應(yīng)將電梯轎廂停放在基站。
十、切勿使用無安全檢驗合格標(biāo)志的電梯。
十一、電梯嚴(yán)禁運輸易燃、易爆或有腐蝕性的`危險品。
十二、未經(jīng)許可的人員，禁止使用三角鑰匙打開層門。三角鑰匙使用完畢，應(yīng)將其復(fù)位，檢查鎖閉裝置不應(yīng)在開鎖位置。
電梯管理制度12
1、氣化工段現(xiàn)場班長是電梯使用、維護(hù)保養(yǎng)的第一責(zé)任人
2、氣化工段當(dāng)班人員負(fù)責(zé)保持電梯衛(wèi)生清潔，若衛(wèi)生不合格警告處分，罰款150元，扣班組考核分1分
3、禁止踢電梯門及電梯轎廂違反待崗、罰款300元、扣考核分4分
4、電梯及電梯機房內(nèi)嚴(yán)禁亂按控制按鈕違反待崗、罰款300元、扣考核分?jǐn)?shù)4分
5、禁止在電梯轎廂內(nèi)亂涂亂畫違反記大過、罰款250元、扣考核分?jǐn)?shù)3分
6、電梯機房出入，必須征得氣化工段當(dāng)班現(xiàn)場班長同意違反記過、罰款200元、扣考核分?jǐn)?shù)2分
7、禁止在電梯內(nèi)吸煙違反待崗、罰款1000元、扣考核分?jǐn)?shù)4分
8、禁止在電梯內(nèi)休息或故意逗留違反警告、罰款150元、扣考核分?jǐn)?shù)1分
9、氣化工段現(xiàn)場班長帶領(lǐng)現(xiàn)場人員有義務(wù)對外部門人員使用電梯進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)利對外部門人員使用電梯過程中有上述3-8情況進(jìn)行舉報，舉報者獎勵相應(yīng)款項的50%
10、如電梯因管理不善出現(xiàn)故障，氣化工段現(xiàn)場班長處罰200元，扣班組考核分?jǐn)?shù)2分。當(dāng)班輪班長連帶處罰100元，氣化工段工段長連帶處罰50元。
電梯管理制度13
電梯機房管理制度是確保電梯安全運行的重要管理文件，它涵蓋了設(shè)備維護(hù)、人員管理、應(yīng)急處理、日常檢查等多個方面。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備管理：明確電梯機房設(shè)備的日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等常規(guī)工作。
2.人員資質(zhì)：規(guī)定進(jìn)入機房的人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識和資質(zhì)證書，確保操作的規(guī)范性。
3.操作規(guī)程：制定詳細(xì)的.設(shè)備操作流程，防止誤操作導(dǎo)致的設(shè)備損壞或安全事故。
4.安全防護(hù)：設(shè)立安全警示標(biāo)識，規(guī)定安全操作規(guī)程，確保工作人員的人身安全。
5.應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)故障進(jìn)行快速響應(yīng)，減少故障對電梯運行的影響。
6.日常檢查：設(shè)定定期檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。
7.記錄管理：建立設(shè)備運行記錄和維修保養(yǎng)檔案，以便追溯問題源頭和評估設(shè)備狀態(tài)。
電梯管理制度14
1、電梯機房活板門、檢修門、電源開關(guān)和層門外開鑰匙必須指定專用設(shè)備保管，單位內(nèi)有多個機房的，各種鑰匙要做好耐磨損的標(biāo)記，由主管人員集中保管;
2、如需用機房鑰匙活板門、檢修門鑰匙，應(yīng)報主管人員批準(zhǔn)，由專業(yè)人員配合開鎖，不得將鑰匙借與他人;
3、電梯司機使用的電梯電源(開梯)鑰匙，應(yīng)由運行負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要發(fā)放，并建立領(lǐng)用和借用登記本;
4、電梯外開專用層門機械鑰匙的使用應(yīng)為受過專門訓(xùn)練并取得電梯維修、檢驗等相應(yīng)資格人員，層門外形專用鑰匙的'發(fā)放要有專人負(fù)責(zé)，建立領(lǐng)用登記本，無特種作業(yè)操作證的人員不以領(lǐng)用;
5、需要配制備用機房、電源開鎖及外開機械鎖鑰匙時必須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不準(zhǔn)私自配制;
6、各備用鑰匙應(yīng)由專業(yè)部門妥善保管;
7、當(dāng)單位人員變動時，原保管人與接替人要辦理交接手續(xù)。應(yīng)有文字記錄，并由雙方簽字;
8、當(dāng)合同到期更換維保單位時，由主管領(lǐng)導(dǎo)辦理交接手續(xù)，并要求原維保單位交出機房、活板門、檢修門鑰匙外開機械鑰匙及司機開鎖電源鑰匙，做好交接記錄;
9、電梯所用各種鑰匙，借用記錄應(yīng)由專人保管完好，以隨時備查。
電梯管理制度15
電梯作為一種便捷的交通工具，已經(jīng)成為了我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠帧Ｈ欢�，由于使用不�?dāng)或維護(hù)不當(dāng)，電梯事故時有發(fā)生，嚴(yán)重威脅人們的生命安全。為了保障乘客的安全，電梯必須要有嚴(yán)格的安全管理制度。以下是一份完整版的電梯安全管理制度，旨在有效減少電梯隱患和事故發(fā)生。
一、電梯日常維護(hù)管理制度
1、定期維護(hù)：科學(xué)制定電梯維護(hù)保養(yǎng)計劃，安排有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)，檢查電梯的各個部位是否正常工作，如有問題及時進(jìn)行修理。
2、隨時修繕：快速響應(yīng)任何電梯問題，如有漏水、異味等，及時進(jìn)行修理，保證電梯的安全性。
3、定期升級：定期對電梯進(jìn)行升級，使用最新的技術(shù)和材料，保證電梯的安全性和舒適性。
4、檢修記錄：定期檢查電梯的運行記錄，每次維護(hù)保養(yǎng)完畢后及時更新維護(hù)保養(yǎng)記錄，并向業(yè)主公示。
5、應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置流程，對電梯應(yīng)急事故進(jìn)行快速響應(yīng)和處置。
二、電梯安全管理制度
1、人員管理：電梯的操作人員必須要接受專業(yè)培訓(xùn)和考試，獲得電梯操作證，證書有效期內(nèi)進(jìn)行操作。同時，應(yīng)加強對電梯操作人員的管理和監(jiān)督。
2、乘客守則：電梯的使用者必須認(rèn)真遵守電梯使用規(guī)定，謹(jǐn)慎使用電梯，注意行為禮儀，不大聲喧嘩，不亂涂亂刻。
3、定期檢測：電梯必須定期進(jìn)行檢測，檢測目的是監(jiān)測電梯的性能表現(xiàn)、功能等各方面是否正常，如有問題應(yīng)及時處理。
4、設(shè)備安全：電梯的各項設(shè)備須定期維護(hù)和檢修，定期進(jìn)行安全性和功能性檢測，保證電梯設(shè)備運行安全性。
5、硬件設(shè)施：電梯的硬件設(shè)施必須滿足安全性要求，包括電梯井道、轎廂、門、門鎖、操作面板、屏幕等硬件設(shè)施。
6、消防設(shè)備：電梯必須配備消防設(shè)備，包括滅火設(shè)備、疏散設(shè)備等，以保證在災(zāi)難發(fā)生時，乘客能夠快速、安全地離開電梯。
7、運行安全：電梯應(yīng)盡量減少電梯異常，如晃動、異響等現(xiàn)象，以保證乘客的安全。
8、排查漏洞：電梯安全管理人員應(yīng)定期進(jìn)行漏洞排查，尋找電梯運行中隱患或安全問題，提高電梯安全性。
三、電梯管理流程
1、電梯運行狀況管理：
①電梯的狀態(tài)：當(dāng)電梯出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時報告相關(guān)管理人員，對于發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場問題及時進(jìn)行處理。
②電梯的監(jiān)測：對電梯的運行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)測電梯的運行數(shù)據(jù)，并對其進(jìn)行分析和處理。
2、維修保養(yǎng)管理：
�、� 工作計劃：建立維修保養(yǎng)的.日常工作計劃，包括設(shè)備檢修、維護(hù)計劃等，工作計劃必須落實到具體操作人員，保證維護(hù)保養(yǎng)計劃得到貫徹執(zhí)行。
�、诰S修保養(yǎng)記錄：建立電梯維修保養(yǎng)的記錄和檔案，記錄下每一個細(xì)節(jié)和動作，為日后的維護(hù)和保養(yǎng)提供資料和指導(dǎo)。
3、應(yīng)急管理：
�、匐娞莨收蠎�(yīng)急管理：建立電梯系統(tǒng)的應(yīng)急管理機制，對于電梯故障的應(yīng)對措施有有效的預(yù)案和執(zhí)行方案。
②應(yīng)急預(yù)案評估：對電梯系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，確保預(yù)案的實施標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
以上是一份完整版的電梯安全管理制度，希望本文能提供有關(guān)方面的指導(dǎo)，切實保障乘客的安全。電梯管理人員應(yīng)遵守上述制度，并承擔(dān)起責(zé)任，保證電梯運行安全，減少電梯事故的發(fā)生。四、電梯安全意識培訓(xùn)
除了電梯的日常維護(hù)管理制度和電梯安全管理制度，提高乘客對電梯安全的意識也非常重要。電梯安全意識培訓(xùn)應(yīng)該成為電梯管理的一部分。電梯管理人員應(yīng)該在用戶進(jìn)入樓宇時，告訴他們?nèi)绾伟踩厥褂秒娞�，了解�?yīng)對電梯故障的基本程序。建議電梯管理人員在電梯內(nèi)接通公共廣播系統(tǒng)，向乘客宣傳一些安全使用電梯的基本知識。
五、電梯三包政策
為加強電梯行業(yè)的安全性和保障消費者的合法權(quán)益，國家出臺了電梯三包政策。三包政策分為“7·1”政策和“3·3·3”政策。前者指的是電梯交付之日起，保修期為7年，保養(yǎng)期為1年；后者指的是電梯交付之日起，保修期為3年，質(zhì)保期為3年，保養(yǎng)期為3年。電梯管理人員應(yīng)該了解電梯三包政策，及時解決消費者的投訴和維修問題。
六、電梯事故處理流程
即使是采取了上述電梯安全管理制度和培訓(xùn)措施，電梯事故時有發(fā)生的可能。因此，電梯管理人員應(yīng)該建立完整的電梯事故處理流程，包括電梯事故預(yù)警機制、應(yīng)急處置流程以及后續(xù)跟進(jìn)。當(dāng)發(fā)生電梯事故時，應(yīng)該及時報警，并采取安全措施保護(hù)乘客的生命安全。電梯管理人員應(yīng)該在事故后開展調(diào)查，找出事故原因，采取措施避免類似事故的再次發(fā)生，并對乘客進(jìn)行妥善的關(guān)懷和補償。
七、企業(yè)責(zé)任
電梯管理的安全工作不僅是一項技術(shù)問題，更是一個企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。電梯管理人員應(yīng)該認(rèn)識到自己的社會責(zé)任，為社會安全和公共利益承擔(dān)責(zé)任。同時，電梯管理人員還應(yīng)該為員工提供培訓(xùn)和支持，推廣電梯安全知識和方法，引導(dǎo)電梯行業(yè)的發(fā)展。
總之，完善的電梯安全管理制度，包括日常維護(hù)管理制度、安全管理制度、電梯管理流程、電梯安全意識培訓(xùn)、電梯三包政策以及電梯事故處理流程，是保障電梯行業(yè)中乘客生命安全的重要保障。電梯管理人員及電梯制造商都應(yīng)該積極履行社會責(zé)任，推動電梯行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。電梯管理人員還應(yīng)該建立完善的電梯維修檔案，對每一臺電梯進(jìn)行全面、系統(tǒng)的記錄與管理。維修檔案應(yīng)包含電梯的維修記錄、檢查記錄、故障排除記錄等，便于后續(xù)的維修和排查工作。
同時，電梯管理人員應(yīng)及時了解和掌握新技術(shù)、新材料和新規(guī)范，以提高電梯安全性能和整機質(zhì)量，確保電梯運營安全。
在電梯管理人員履行企業(yè)社會責(zé)任的同時，電梯制造商也應(yīng)積極承擔(dān)自己的責(zé)任。制造商應(yīng)做好電梯產(chǎn)品的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保障消費者的權(quán)益。同時，制造商應(yīng)該不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、新品開發(fā)和技術(shù)改造，以提高電梯的性能和質(zhì)量。
除此之外，電梯制造商還要積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂，為行業(yè)創(chuàng)造更加安全、高效和環(huán)保的產(chǎn)品。同時，制造商還應(yīng)該主動參與電梯行業(yè)的自律和規(guī)范化建設(shè)，積極推行誠信經(jīng)營，維護(hù)整個電梯行業(yè)的聲譽和形象。
總之，電梯管理人員和電梯制造商都應(yīng)該積極履行企業(yè)社會責(zé)任，推進(jìn)電梯行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過完善的管理制度，不斷加強電梯安全意識培訓(xùn)和電梯事故處理流程等措施，共同維護(hù)電梯行業(yè)中乘客生命安全與權(quán)益。電梯作為現(xiàn)代化城市的重要交通工具，安全問題備受關(guān)注。電梯管理人員應(yīng)當(dāng)建立完善的管理制度、加強安全意識培訓(xùn)、規(guī)范電梯維修等工作，確保電梯的安全運行。制造商應(yīng)該做好電梯產(chǎn)品的質(zhì)量控制、積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂、推進(jìn)誠信經(jīng)營等工作，為電梯行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時，電梯管理人員和制造商都應(yīng)該履行企業(yè)社會責(zé)任，維護(hù)消費者權(quán)益和整個電梯行業(yè)的聲譽和形象。在各方的共同努力下，電梯行業(yè)的安全性能和質(zhì)量將得到有效提升，為人們的出行提供更加安全、快捷和舒適的體驗。
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