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企業(yè)設(shè)備管理制度

時(shí)間:2024-12-06 13:27:44 制度 我要投稿

企業(yè)設(shè)備管理制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家收集的企業(yè)設(shè)備管理制度,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)設(shè)備管理制度

  企業(yè)設(shè)備管理制度 篇1

  特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,包括以下內(nèi)容:

  A、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

  B、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄;

  C、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;

  D、特種設(shè)備及其安全附件、安全防護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  E、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

  (4)特種設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查

  A特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。使用單位要將登記標(biāo)志附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

  B、特種設(shè)備管理人員,必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書,方可上崗從事特種設(shè)備管理工作。

  C特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位要對(duì)其進(jìn)行檢查,消除隱患后,方可重新投入使用。

  D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設(shè)備檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應(yīng)及時(shí)組織整改。

 。5)特種設(shè)備檢驗(yàn)

  A、特種設(shè)備使用單位要對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全防護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期進(jìn)行檢修、送檢,并做好記錄。

  B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆前1個(gè)月向特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

 。6)特種設(shè)備的報(bào)廢

  特種設(shè)備在存嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價(jià)值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢,并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。

  (7)法律責(zé)任

  違反特種設(shè)備安全管理制度將依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》追究有關(guān)單位、人員的法律責(zé)任。

  特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,包括以下內(nèi)容:

  A、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

  B、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄;

  C、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;

  D、特種設(shè)備及其安全附件、安全防護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的.日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  E、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

 。4)特種設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查

  A特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。使用單位要將登記標(biāo)志附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

  B、特種設(shè)備管理人員,必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書,方可上崗從事特種設(shè)備管理工作。

  C特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位要對(duì)其進(jìn)行檢查,消除隱患后,方可重新投入使用。

  D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設(shè)備檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應(yīng)及時(shí)組織整改。

 。5)特種設(shè)備檢驗(yàn)

  A、特種設(shè)備使用單位要對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全防護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期進(jìn)行檢修、送檢,并做好記錄。

  B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆前1個(gè)月向特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

 。6)特種設(shè)備的報(bào)廢

  特種設(shè)備在存嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價(jià)值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢,并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。

 。7)法律責(zé)任

  違反特種設(shè)備安全管理制度將依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》追究有關(guān)單位、人員的法律責(zé)任。

  企業(yè)設(shè)備管理制度 篇2

  一、設(shè)備管理目的

  規(guī)范維修作業(yè)人員的維修行為和作業(yè)要求,提高維修作業(yè)質(zhì)量和工作效率,降低設(shè)備故障,提高設(shè)備完好率。

  二、設(shè)備管理范圍

  本辦法適用于各廠設(shè)備日常點(diǎn)巡檢、故障搶修、預(yù)防檢修、設(shè)備專項(xiàng)計(jì)劃等設(shè)備維修活動(dòng)。

  三、相關(guān)人員

  各廠設(shè)備科、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)科長、工藝員。

  四、設(shè)備管理職責(zé)

  1、生產(chǎn)計(jì)劃物流中心工程設(shè)備部

  生產(chǎn)計(jì)劃物流中心工程設(shè)備部是設(shè)備維修作業(yè)的歸口管理單位,負(fù)責(zé)制定管理制度,對(duì)各廠的設(shè)備維修作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督、控制和考核。

  2、各廠車間及設(shè)備科

  各生產(chǎn)車間和設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、執(zhí)行。

  五、設(shè)備管理管理內(nèi)容和規(guī)定

  1、維修人員基本要求

  設(shè)備維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握《設(shè)備管理程序》等相關(guān)管理制度,掌握設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備說明書等相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。

  學(xué)習(xí)掌握分管區(qū)域設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、功能和性能。

  掌握分管區(qū)域設(shè)備精度、技術(shù)指標(biāo)、工藝要求。

  掌握分管區(qū)域設(shè)備的基本操作,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備使用與維護(hù)說明書,掌握設(shè)備操作規(guī)程。

  清楚分管區(qū)域設(shè)備備件清單、預(yù)防性維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

  符合工廠人事部門要求的上崗條件,特殊工種有操作證。

  2、設(shè)備管理之設(shè)備點(diǎn)巡檢和保養(yǎng)

  1)點(diǎn)檢

  上班后操作人員按設(shè)備點(diǎn)檢表及點(diǎn)檢要求進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢工作,每天在班前利用感官手段對(duì)規(guī)定的部位進(jìn)行檢查并及時(shí)處理。

  設(shè)備維修人員要深入現(xiàn)場,認(rèn)真查看點(diǎn)檢表并聽取操作者反映情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求及時(shí)處理。

  操作工人每天必須對(duì)按《設(shè)備操作規(guī)程》的要求進(jìn)行設(shè)備清掃和保養(yǎng)

  2)巡檢

  每天上班后,所有的維修人員必須對(duì)分管區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,巡檢首先要檢查操作者的點(diǎn)檢記錄并聽取操作工人的反應(yīng)意見,經(jīng)復(fù)查后及時(shí)排除。

  通過感官或儀器對(duì)重要部位進(jìn)行檢查,達(dá)到有效監(jiān)視的目的。

  查看設(shè)備漏油情況,采取治漏措施,查看油箱油位,補(bǔ)充油量,監(jiān)督操作人員正確使用設(shè)備。

  維修人員要認(rèn)真記錄每天的巡檢情況,能及時(shí)解決問題的要及時(shí)解決,較大或不能解決的問題應(yīng)向設(shè)備管理人員匯報(bào),并積極參與解決。

  設(shè)備巡檢要繞設(shè)備四周檢查,不能用在過道上的簡單行走以及走馬觀花的形式代替巡檢。

  3、設(shè)備管理之維修過程與效率要求

  設(shè)備發(fā)生故障后設(shè)備維修人員按照故障管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接到請(qǐng)修通知要立即開始維修,判斷故障原因,制定科學(xué)合理的維修方案,盡快完成維修任務(wù),對(duì)于不能處理問題,應(yīng)該及時(shí)上報(bào)設(shè)備科長和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并跟蹤進(jìn)展情況。

  接到維修任務(wù)后,不得以任何借口和理由(如沒有備件、不會(huì)處理、沒有圖紙、質(zhì)保期內(nèi)、應(yīng)該外委等)不進(jìn)行維修,當(dāng)維修過程中碰到領(lǐng)用備件、送修、圖紙查詢時(shí),維修人員必須積極主動(dòng)解決,不得找任何借口和原因推委、拖拉。維修人員要滿足生產(chǎn)現(xiàn)場要求,隨叫隨到。

  維修活動(dòng)開始前必須收集弄清必要的信息(如質(zhì)量、故障、安全等),明確維修目標(biāo),維修內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  因質(zhì)量問題的停機(jī)由工藝人員牽頭對(duì)整個(gè)工藝系統(tǒng)進(jìn)行分析,確認(rèn)是設(shè)備因素后,立即按設(shè)備故障處理程序執(zhí)行。

  維修活動(dòng)沒有完成,不得擅自停止維修活動(dòng),如需停止必須得到車間主任以上的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  有困難和技術(shù)問題時(shí),要及時(shí)反饋信息,并跟蹤情況。其它人員幫助解決問題時(shí),并不意味著維修者的維修責(zé)任的降低或其維修活動(dòng)的結(jié)束。

  配合和輔助人員必須聽從維修負(fù)責(zé)人的安排和調(diào)度。

  管理人員要及時(shí)了解、控制、協(xié)調(diào)維修活動(dòng),并掌控維修進(jìn)度等情況。

  維修項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)防性檢修計(jì)劃等需要變更時(shí),必須獲得批準(zhǔn)。

  重點(diǎn)維修項(xiàng)目或疑難設(shè)備故障,要制定方案、計(jì)劃。當(dāng)方案制定后,不得擅自變化,當(dāng)需要變化時(shí),必須重新討論,制定后按新的計(jì)劃執(zhí)行。

  對(duì)于計(jì)劃檢修項(xiàng)目,必須提前做好技術(shù)方案和備件準(zhǔn)備,提前進(jìn)行備件確認(rèn),提前發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。

  維修作業(yè)只有在通過驗(yàn)收后方可以結(jié)束,讓步接收必須得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  積極參加設(shè)備異常分析改進(jìn)工作,提出經(jīng)濟(jì)合理的維修方案。

  督促工藝員正確使用設(shè)備,杜絕由于使用不當(dāng)造成的設(shè)備事故和故障,減少損失。

  維修人員有責(zé)任按上級(jí)要求參與新設(shè)備、外協(xié)維修設(shè)備的配合工作及驗(yàn)收工作,并尋找問題,向設(shè)備廠家和維修服務(wù)廠家提出整改意見。

  4、設(shè)備管理之維修成本管理

  維修作業(yè),必須具有成本節(jié)約意識(shí),做到領(lǐng)用相符,杜絕浪費(fèi),堅(jiān)持修舊利廢,能少領(lǐng)的備件、材料不多領(lǐng),并按照以舊換新的管理制度實(shí)施,把能修復(fù)的備件盡量維修使用,或更換后修復(fù)備用的原則,當(dāng)單項(xiàng)修理備件費(fèi)用超過500元時(shí),必須得到設(shè)備科長的批準(zhǔn)。超過1000元時(shí),要獲得廠長和總部的批準(zhǔn)。

  維修人員要根據(jù)巡檢、維修和預(yù)防維修計(jì)劃按周度提報(bào)分管區(qū)域的備件需求計(jì)劃,確保備件采購的及時(shí)、準(zhǔn)確。領(lǐng)用備件后要及時(shí)開領(lǐng)料單由設(shè)備科長簽批,因故不能及時(shí)領(lǐng)料單,事后要積極補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。備件領(lǐng)用執(zhí)行以舊換新制度。

  5、設(shè)備管理之維修質(zhì)量要求

  完成維修計(jì)劃要求的各項(xiàng)內(nèi)容。

  按設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行維修。

  滿足工藝要求。

  維修過程拆卸部分(罩、殼、防護(hù)等)在修理完成后要及時(shí)恢復(fù),并防止維修導(dǎo)致的水、電、油、氣的泄漏問題。

  當(dāng)需要更改設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)時(shí),必須獲得專門的評(píng)估和批準(zhǔn),并有記錄資料。

  涉及到工藝及產(chǎn)品精度的設(shè)備維修作業(yè),要進(jìn)行滿足工藝要求的驗(yàn)收流程。

  計(jì)量儀器儀表的更換和維修,要獲得計(jì)量部門的確認(rèn)。

  維修部分修完以后,要符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備說明書的各項(xiàng)要求;涉及設(shè)備精度的維修要在設(shè)備維修前后進(jìn)行精度檢查并做好記錄。

  當(dāng)維修質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)要求,需要讓步接收時(shí),要獲得維修技術(shù)人員及設(shè)備科長的批準(zhǔn)。

  任何維修作業(yè)維修后,要按設(shè)備管理要求進(jìn)行記錄。

  維修作業(yè)要徹底完成,因生產(chǎn)需要采取臨時(shí)措施,必須通知設(shè)備科長,并盡快實(shí)施永久修復(fù)措施,防止再次發(fā)生同類問題。

  6、設(shè)備管理之驗(yàn)收

  解決故障問題的維修在維修后要進(jìn)行功能和性能驗(yàn)收。如果維修工作可能影響加工精度,維修前必須同工藝人員確認(rèn)加工質(zhì)量狀況和檢查方法。維修后必須保持設(shè)備原有的加工精度。

  解決質(zhì)量問題的`設(shè)備維修,在維修前要有原始加工精度記錄,維修前要明確維修目標(biāo)和方案,維修完成后按目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收,工藝員和質(zhì)量人員要參與驗(yàn)收。

  涉及加工精度變化的維修活動(dòng)完工后,首件必須做本工序的全尺寸檢查,確保滿足工藝要求,使用后密切注意質(zhì)量變化情況,當(dāng)質(zhì)量穩(wěn)定后,設(shè)備維修工作才算結(jié)束。

  維修完成后,要檢查設(shè)備的防護(hù)裝置是否恢復(fù)、各部件是否緊固、電器接線是否正確、開關(guān)位置、動(dòng)力部件的原始位置等,確保順利試機(jī)。

  7、設(shè)備管理之安全文明維修與5S管理

  1)維修準(zhǔn)備及清理工作

  維修活動(dòng)必須抓好安全工作,高空作業(yè)、動(dòng)火、停送電等危險(xiǎn)作業(yè),必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理手續(xù)并有現(xiàn)場監(jiān)護(hù),杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

  維修活動(dòng)開始前,要掛“正在維修”、“不要合閘”等安全警示牌,并切斷電源。

  較大維修項(xiàng)目要在維修區(qū)域內(nèi)牽安全警示線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

  大型維修活動(dòng)前要制定安全文明維修的方案計(jì)劃;提前做好場地清潔、維修工具、拆卸件存放器具、清洗劑盒清洗容器、潤滑油、編號(hào)套子、記號(hào)筆、擦布、管口扎布等準(zhǔn)備工作。

  維修中拆卸部件必須按規(guī)定有序擺放,大型項(xiàng)目必須對(duì)拆卸部件做好編號(hào)和安裝記號(hào)。

  維修前必須掌握拆卸部位的結(jié)構(gòu),當(dāng)拆裝碰到干涉和困難時(shí),不得強(qiáng)行拆裝,通過復(fù)查圖紙或討論等方式確認(rèn)結(jié)構(gòu)原理后再執(zhí)行。

  油管拆卸后必須做好管口防塵包扎,防止雜物進(jìn)入。

  精密零件清洗要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或特別要求處理,清洗后要用干凈綢布擦拭,清洗容器要保證清潔。使用汽油、酒精,丙酮清洗或擦試零件時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離火源和熱源,嚴(yán)禁吸煙和用火。

  維修工作進(jìn)行前、進(jìn)行中和完成后要認(rèn)真及時(shí)清理干凈現(xiàn)場,保證維修現(xiàn)場清潔有序,作好5S管理工作,維修工作沒有完成,下班前也要作好5S管理,保管好工具及貴重物品。

  2)設(shè)備管理之設(shè)備維修作業(yè)安全操作規(guī)程 在拆裝部件時(shí),使用的工具應(yīng)符合要求,錘擊部位不得有毛剌或飛邊。所用工具必須齊備、完好、可靠,不準(zhǔn)使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)不符合安全要求的工具,應(yīng)嚴(yán)格遵守常用的工具安全操作規(guī)程。

  工作時(shí)要注意周圍人員和自身安全,防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件鐵屑飛濺造成人身事故,遠(yuǎn)離產(chǎn)品避免質(zhì)量事故。多人合作要注意協(xié)調(diào)配合。

  設(shè)備上的電氣路線、器件、電動(dòng)工具發(fā)生故障,應(yīng)確保完好,不能自己拆卸,應(yīng)有專業(yè)電工處理,不準(zhǔn)擅自動(dòng)手敷設(shè)線路和安裝臨時(shí)電源。

  起吊和搬運(yùn)重物時(shí),應(yīng)遵守起重工、掛鉤工、搬運(yùn)工安全操作規(guī)程,應(yīng)與行車操作員密切配合。應(yīng)確保鋼絲繩完好,決不允許超負(fù)荷使用或斜吊歪吊。嚴(yán)禁在起吊物上、下工作。

  高空作業(yè)前須檢查梯子、腳手架,確保安全可靠。工具必須放在工具袋里,安全帶要扎好,不準(zhǔn)穿硬底鞋,不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)亂扔?xùn)|西。

  使用梯子登高時(shí)需兩人作業(yè)而且要有防護(hù)措施,梯子斜60℃為宜,必須要有人保護(hù),人字梯要有繩子拉緊。

  登高作業(yè)平臺(tái),不準(zhǔn)置于帶電的母線或高壓線下面,平臺(tái)臺(tái)面上應(yīng)有絕緣墊以防觸電,平臺(tái)上應(yīng)設(shè)立防護(hù)欄桿。

  清除鐵屑必須有專用工具,不準(zhǔn)用手拿嘴吹。

  在從事氬弧焊、電焊、氧割時(shí),必須佩戴防護(hù)眼鏡和面罩等防護(hù)措施。

  使用電爐加熱時(shí),首先應(yīng)檢查電爐的絕緣情況,放好被加熱物體后,方可送電。整個(gè)加熱過程應(yīng)有人照看。

  使用噴燈應(yīng)按噴燈使用的安全操作規(guī)則進(jìn)行;

  修理過程中用電自檢時(shí),應(yīng)使用自檢試驗(yàn)臺(tái)。必須有人監(jiān)護(hù)。試驗(yàn)過程中須臨時(shí)處理故障或進(jìn)行開關(guān)擋位轉(zhuǎn)換時(shí),必須斷開試驗(yàn)臺(tái)電源。禁止帶電操作。

  潤滑、液壓油箱要按設(shè)備說明書的要求定期清理和過濾,要符合“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人),“三過濾”(油桶、油壺、注油器三級(jí)過濾)的要求,老化或損壞的過濾裝置要及時(shí)更換。

  工作完畢離崗時(shí),必須將設(shè)備的水、電、氣、油源斷開、清理場地,收好工具,零件擺放整齊。

  3)設(shè)備管理之維修房內(nèi)管理

  維修班房要做好清理、整理、整頓、清掃、素養(yǎng)方面的5S管理,確保班組環(huán)境優(yōu)雅,不能亂放各種雜物。

  班組內(nèi)技術(shù)資料要整理好擺放整齊。

  維修班房的備件,工具要擺放合理整齊。

  維修班房內(nèi)的各種設(shè)備,桌椅要及時(shí)修理,擺放整齊,每天下班前做好打掃工作。

  維修班房內(nèi)管理看板要認(rèn)真管理,按要求填寫。

  在進(jìn)行設(shè)備管理的過程中,按要求填寫的各種記錄和表格,要做好保管和存檔工作。

  企業(yè)設(shè)備管理制度 篇3

  一、組織制定設(shè)備潤滑油(脂)的消耗定額,貫徹潤滑的“五定”、“三級(jí)過濾”規(guī)定,并組織定期檢查考核。

  二、監(jiān)督潤滑油(脂)的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用及器具管理。

  三、審查代用油品申請(qǐng)報(bào)告,監(jiān)督、檢查廢油的回收再生。

  四、組織交流、推廣先進(jìn)潤滑技術(shù),提高設(shè)備潤滑管理水平。

  五、協(xié)助中央化驗(yàn)室做好潤滑油(脂)的質(zhì)量檢驗(yàn)與鑒定工作。

  六、負(fù)責(zé)設(shè)備、管道的`密封技術(shù)管理,研究密封新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu),并積極推廣使用。

  七、建立健全設(shè)備潤滑及密封的檔案和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

  企業(yè)設(shè)備管理制度 篇4

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)、規(guī)范的要求,結(jié)合公司特種設(shè)備的使用實(shí)際,制定本制度。

  第二條本制度所提到的特種設(shè)備,是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的高壓供電設(shè)備、鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、機(jī)動(dòng)車輛等,包括其所用的材料、附屬的安全附件、安全保護(hù)裝置級(jí)相關(guān)的設(shè)施。

  第三條本制度適用于公司所有特種設(shè)備的使用、檢驗(yàn)檢測及其監(jiān)督檢查工作。

  第二章特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  第四條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司特種設(shè)備的安全運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。

  第五條辦公室為特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部室,負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作。

  第六條各使用管理部室負(fù)責(zé)人對(duì)本管理區(qū)域內(nèi)的特種設(shè)備負(fù)有管理責(zé)任,負(fù)責(zé)特種設(shè)備日常管理工作,并對(duì)特種設(shè)備的安全運(yùn)行、檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)等具體事項(xiàng)負(fù)責(zé);現(xiàn)場操作人員是特種設(shè)備操作過程中的第一責(zé)任人。

  第七條公司定期限接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法進(jìn)行的特種設(shè)備安全監(jiān)察。

  第八條特種設(shè)備管理人員和操作人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度,在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向部室負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  第三章特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理

  第九條特種設(shè)備的'維修及維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求,須委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行。

  第十條特種設(shè)備使用管理部室應(yīng)做好對(duì)設(shè)備的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。并做好相關(guān)記錄。

  第十一條特種設(shè)備作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,按照“定人定機(jī)”的專人負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

  第十二條特種設(shè)備使用管理部室應(yīng)定期檢查并主動(dòng)了解設(shè)備運(yùn)行情況,認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)提出設(shè)備大修和小修的項(xiàng)目和內(nèi)容。

  第四章特種設(shè)備定期自查及隱患整改

第十三條特種設(shè)備使用管理部室具體負(fù)責(zé)落實(shí)公司內(nèi)特種設(shè)備定期自查管理工作,定期檢查包括每月檢查、每周檢查和操作人員每天檢查,要求如實(shí)填寫《自查記錄表》。

  第十四條公司對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行不定期的安全隱患排查工作,由辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,并按要求填寫《安全隱患排查整治臺(tái)賬》。

  第十五條自查內(nèi)容:

  1.特種設(shè)備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。

  2.特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況。

3.特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)情況。

  4.特種設(shè)備的改造、維修和重大維修情況。

  5.安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等情況。

  6.特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。

  7.事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況。

8.上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。第十六條在設(shè)備使用管理部室自查中發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備安全隱患,由各部室負(fù)責(zé)落實(shí)整改,暫時(shí)無法整改的,采取有效監(jiān)控措施后,及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  第十七條在公司組織的排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,按照《安全隱患排查整治臺(tái)賬》要求,由辦公室應(yīng)落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人,分部室要求限期整改,確保消除所有安全隱患。

  第十八條辦公室對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)沒有正當(dāng)理由而又不能按時(shí)整改的,按公司安全生產(chǎn)相關(guān)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核。

  第五章特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)管理

  第十九條特種設(shè)備作業(yè)人員必須持特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的特種設(shè)備操作人員操作證后方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工作。

  第二十條辦公室建立特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時(shí)通知有關(guān)人員參加特種設(shè)備操作人員的換證考試,統(tǒng)一辦理審核工作。

  第二十一條公司對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員每年進(jìn)行一次特種設(shè)備安全、節(jié)能教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全、節(jié)能知識(shí)。

  第二十二條操作人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu))和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

  第六章特種設(shè)備技術(shù)檔案管理

  第二十三條公司應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  1.特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

  2.注冊(cè)登記資料;

  3.特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)報(bào)告和定期自檢的記錄;

4.特種設(shè)備的日常使用狀況記錄和交接班記錄;

5.特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;

  6.特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

  第二十四條設(shè)備使用管理部室負(fù)責(zé)特種設(shè)備檔案的及收集、移交、存檔、保管工作。

  第二十五條特種設(shè)備檔案管理人員應(yīng)認(rèn)真做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等事宜,為特種設(shè)備的安全運(yùn)行提供準(zhǔn)確的信息資料。

  第七章特種設(shè)備定期檢驗(yàn)制度

  第二十六條特種設(shè)備使用管理部室應(yīng)定期組織相關(guān)維修人員,對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修工作。

  第二十七條特種設(shè)備使用管理部室應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,編制特種設(shè)備定檢計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理同意,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月內(nèi)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。

  第二十八條未經(jīng)按期檢驗(yàn)或者經(jīng)檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

  第二十九條對(duì)定期檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,做到及時(shí)消除,設(shè)備需修理時(shí),應(yīng)委托擁有相關(guān)資質(zhì)的維保單位進(jìn)行維修。

  企業(yè)設(shè)備管理制度 篇5

  1、目的

  為保證本單位使用的壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、等特種設(shè)備安全、正常、有效使用,

  特制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于本公司特種設(shè)備的安全管理。

  3、職責(zé)與分工

  主管部門:生產(chǎn)部。負(fù)責(zé)本公司特種設(shè)備的安全管理,監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

  相關(guān)部門:采購部;負(fù)責(zé)特種設(shè)備的采購管理。

  各部門、車間。負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)管理。

  4、內(nèi)容與要求

  4.1、特種設(shè)備的購置、安裝

  4.1.1、凡屬特種設(shè)備均應(yīng)購買持有國家相應(yīng)制造許可證的.生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的設(shè)

  備。

  4.1.2、特種設(shè)備安裝前,應(yīng)委托具有國家相應(yīng)安裝資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)安裝工作,開工前應(yīng)照規(guī)定向特

  種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。

  4.1.3、安裝完成后,本單位(或者應(yīng)督促安裝單位)應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申報(bào)驗(yàn)收檢驗(yàn)。

  4.1.4、特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督

  部門辦理注冊(cè)登記。

  4.2、特種設(shè)備檔案資料的管理

  4.2.1、特種設(shè)備安全技術(shù)檔案由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理,當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時(shí),檔案管理責(zé)任人應(yīng)履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可交給資料借閱人。

  4.2.2、特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備的制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。

  4.3、特種設(shè)備使用管理

  4.3.1、特種設(shè)備使用部門的各級(jí)管理人員,應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識(shí)和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。

  4.3.2、特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。

  4.3.3、特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。

  4.3.4、特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

  4.3.5、設(shè)備運(yùn)行時(shí),按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視,并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄;按要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況以及進(jìn)行必要的檢測。

  4.3.6、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即停止運(yùn)行,并立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并盡快排除故障或搶修,保證正常經(jīng)營工作。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)行。

  4.3.7、因設(shè)備安全防護(hù)裝置動(dòng)作,造成設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)。應(yīng)根據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障處理。一時(shí)難以處理的,應(yīng)在上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)故障進(jìn)行排查,并根據(jù)排查結(jié)果,搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強(qiáng)行送電運(yùn)行。

  4.3.8、當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時(shí),操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場,防止發(fā)生人員傷亡。

  4.4、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)執(zhí)行《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》中相關(guān)規(guī)定。

  4.5、設(shè)備大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,按《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。

  嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國家規(guī)定的設(shè)備。

  5、相關(guān)制度

  《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》

  6、相關(guān)記錄

  《特種設(shè)備安全技術(shù)檔案》

  《特種作業(yè)操作證》

  企業(yè)設(shè)備管理制度 篇6

  一、采掘工程設(shè)計(jì)必須對(duì)安全監(jiān)控儀器的`種類、數(shù)量和位置,信號(hào)電纜和電源電纜的敷設(shè),斷電區(qū)域等做出明確規(guī)定。

  二、安裝斷電控制系統(tǒng)時(shí),使用單位或機(jī)電科必須根據(jù)斷電范圍要求,提供斷電條件,并接通井下電源級(jí)控制線。

  三、井下分站,應(yīng)設(shè)置在便于人員觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)及支護(hù)良好、無滴水、無雜物的通風(fēng)巷道或支護(hù)完好的地點(diǎn)。

  四、為保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的斷電和故障閉鎖功能,斷電控制器與被空開關(guān)之間必須正確接線。

  五、需要安全監(jiān)控系統(tǒng)停止運(yùn)行時(shí),須經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,并制定安全措施后方可進(jìn)行。

  企業(yè)設(shè)備管理制度 篇7

  設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針; 必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

  一、設(shè)備設(shè)施選購

  必須堅(jiān)持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。 2。 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

  二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

  1、制定安全操作規(guī)程

  2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制

  3、安裝安全防護(hù)裝置

  4、員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。

  三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。

  2、設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

  3、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

  4、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

  四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

  1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的.原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

  2、操作人員要做好以下工作:

  1) 自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作

  2)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損

  3) 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好

  4) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄

  5) 保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

  五、設(shè)備設(shè)施檢查制度

  1、后勤部設(shè)備維修人員,每兩周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次

  2、每半年由使用部門會(huì)同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備保養(yǎng)前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。

  3、設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。

  4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

  六、設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

  1、設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:

  1) 一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。

  2) 重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至50000元。

  3) 特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。

  設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

  1) 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。

  2) 重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。

  3) 對(duì)各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)肅處理。

  4) 對(duì)玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé) 任大小,分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。

  七、設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作

  1、設(shè)備報(bào)廢的基本原則;

  1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

  2)設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

  3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

  4)設(shè)備使用時(shí)間不長,但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的

  5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平, 符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。

  2、設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

  1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見。

  2)由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門結(jié)算手續(xù)

  3. 設(shè)備改造的基本要求

  1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提 高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。

  2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請(qǐng),論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。

  八、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度 建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備—生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè) 備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。

  企業(yè)設(shè)備管理制度 篇8

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)、規(guī)范的要求,結(jié)合公司特種設(shè)備的使用實(shí)際,制定本制度. 第二條本制度所提到的特種設(shè)備,是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的高壓供電設(shè)備、鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、機(jī)動(dòng)車輛等,包括其所用的材料、附屬的安全附件、安全保護(hù)裝置級(jí)相關(guān)的設(shè)施。

  第三條本制度適用于公司所有特種設(shè)備的使用、檢驗(yàn)檢第二章特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  第四條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司特種設(shè)備的安全運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。

  第五條辦公室為特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部室,負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作

  第六條各使用管理部室負(fù)責(zé)人對(duì)本管理區(qū)域內(nèi)的特種設(shè)備負(fù)有管理責(zé)任,負(fù)責(zé)特種設(shè)備日常管理工作,并對(duì)特種設(shè)備的安全運(yùn)行、檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)等具體事項(xiàng)負(fù)責(zé);現(xiàn)場操作人員是特種設(shè)備操作過程中的第一責(zé)任人。

  第七條公司定期限接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法進(jìn)行的特種設(shè)備安全監(jiān)察.

  第八條特種設(shè)備管理人員和操作人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的.安全規(guī)章制度,在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向部室負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  第九條特種設(shè)備的維修及維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求,須委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行. 第十條特種設(shè)備使用管理部室應(yīng)做好對(duì)設(shè)備的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除.并做好相關(guān)記錄。

  第十一條特種設(shè)備作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,按照“定人定機(jī)”的專人負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

  第十二條特種設(shè)備使用管理部室應(yīng)定期檢查并主動(dòng)了解設(shè)備運(yùn)行情況,認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)提出設(shè)備大修和小修的項(xiàng)目和內(nèi)容。

  第四章特種設(shè)備定期自查及隱患整改

  第十三條特種設(shè)備使用管理部室具體負(fù)責(zé)落實(shí)公司內(nèi)特種設(shè)備定期自查管理工作,定期檢查包括每月檢查、每周檢查和操作人員每天檢查,要求如實(shí)填寫《自查記錄表》。

  第十四條公司對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行不定期的安全隱患排查工作,由辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,并按要求填寫《安全隱患排查整治臺(tái)賬》

  第十五條自查內(nèi)容

  1.特種設(shè)備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。

  2.特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況。

  3.特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)情況。

  4.特種設(shè)備的改造、維修和重大維修情況.

  5.安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等情況。

  6.特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。

  7.事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況。

  8. 上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。

  第十六條在設(shè)備使用管理部室自查中發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備安全隱患,由各部室負(fù)責(zé)落實(shí)整改,暫時(shí)無法整改的,采取有效監(jiān)控措施后,及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  第十七條在公司組織的排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,按照《安全隱患排查整治臺(tái)賬》要求,由辦公室應(yīng)落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人,分部室要求限期整改,確保消除所有安全隱患。

  第十八條辦公室對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)沒有正當(dāng)理由而又不能按時(shí)整改的,按公司安全生產(chǎn)相關(guān)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核. 第五章特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)管理

  第十九條特種設(shè)備作業(yè)人員必須持特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的特種設(shè)備操作人員操作證后方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工作。

  第二十條辦公室建立特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時(shí)通知有關(guān)人員參加特種設(shè)備操作人員的換證考試,統(tǒng)一辦理的證件審核工作

  第二十一條公司對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員每年進(jìn)行一次特種設(shè)備安全、節(jié)能教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全、節(jié)能知識(shí)。

  第二十二條操作人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu))和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

  第六章特種設(shè)備技術(shù)檔案管理

  第二十三條公司應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案.安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  1.特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

  2. 注冊(cè)登記資料;

  3.特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)報(bào)告和定期自檢的記錄;

  4. 特種設(shè)備的日常使用狀況記錄和交接班記錄;

  5.特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;

  6. 特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

  第二十四條設(shè)備使用管理部室負(fù)責(zé)特種設(shè)備檔案的及收集、移交、存檔、保管工作。

  第二十五條特種設(shè)備檔案管理人員應(yīng)認(rèn)真做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等事宜,為特種設(shè)備的安全運(yùn)行提供準(zhǔn)確的信息資料。

  第七章特種設(shè)備定期檢驗(yàn)制度

  第二十六條特種設(shè)備使用管理部室應(yīng)定期組織相關(guān)維修人員,對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修工作。

  第二十七條特種設(shè)備使用管理部室應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,編制特種設(shè)備定檢計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理同意,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前個(gè)月內(nèi)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。

  第二十八條未經(jīng)按期檢驗(yàn)或者經(jīng)檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

  第二十九條對(duì)定期檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,做到及時(shí)消除,設(shè)備需修理時(shí),應(yīng)委托擁有相關(guān)資質(zhì)的維保單位進(jìn)行維修. 第八章特種設(shè)備事故管理制度

  第三十條特種設(shè)備事故可分類如下:

  1. 3030特別重大事故造成死亡人(含人)以上,或者受1110傷人(含人)以上,或者直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以上;

  2. 10295099特大事故造成死亡人,或者受傷人,或者5510直接經(jīng)濟(jì)損失萬元含 萬元)以上萬元以下;

  3.392049

  重大事故造成死亡人,或者受傷115人,或者直接經(jīng)濟(jì)損失萬元(含萬元)以上萬元以下;

  4. 121919嚴(yán)重事故造成死亡人,或者受傷人(含人)50501以下,或者直接經(jīng)濟(jì)損失萬元(含萬元)以上萬元以下,以及無人員傷亡的設(shè)備爆炸事故;

  5. 一般事故指無人員傷亡,設(shè)備損壞不能正常運(yùn)行,直50接經(jīng)濟(jì)損失萬元以下。

  第三十一條事故報(bào)告

  1.發(fā)生一般事故后,事故單位或者業(yè)主應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備所在地注冊(cè)登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門報(bào)告.

  2.發(fā)生特別重大事故、特大事故、重大事故和嚴(yán)重事故后,事故單位或者業(yè)主必須立即報(bào)告主管部門和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門(特種設(shè)備安全監(jiān)察科)。

  3.事故報(bào)告內(nèi)容

 。1)事故發(fā)生單位或者業(yè)主的名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話;

  2()事故發(fā)生地點(diǎn)(詳細(xì)地址);

 。ǎ3事故發(fā)生時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分);

  4)(事故設(shè)備的名稱;

  ()5事故類別;

  (6)事故發(fā)生造成的人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)(直接、間接)

  損失以及事故概況.

  第三十二條事故調(diào)查

  1. 調(diào)查事故發(fā)生前設(shè)備的狀況;

  2. 查明人員傷亡、設(shè)備損壞、現(xiàn)場破壞以及經(jīng)濟(jì)損失情況(包括直接和間接經(jīng)濟(jì)損失);

  3. 分析事故原因(必要時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)鑒定);

  4. 查明事故的性質(zhì)和相關(guān)人員的責(zé)任(當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任分為:全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任、次要責(zé)任);

  5. 提出對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員的處理建議

  6.提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的措施;

  7. 寫出事故調(diào)查報(bào)告書.

  第三十三條事故處理

  1.公司根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告書,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議.

  2.按照《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》及公司相關(guān)規(guī)章制度,對(duì)事故責(zé)任人員作出行政處分或者行政處罰決定;對(duì)造成員工重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人,交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  第九章特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案制度

  第三十四條特種設(shè)備使用管理部室應(yīng)制訂《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,事故應(yīng)急救援是指對(duì)威脅人員生命或造成公司財(cái)產(chǎn)損失的緊急情況,所采取的一系列搶險(xiǎn)救治工作

  第三十五條公司發(fā)生意外事故和事件時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)采取可能的緊急措施后撤離作業(yè),并以最快速度向部室負(fù) “119”責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,如有必要,及時(shí)呼叫火警及醫(yī)療“120"急救電話。

  第三十六條特種設(shè)備事故和人員傷亡事故或未遂事故發(fā)生后,公司應(yīng)及時(shí)組織全體員工積極開展搶險(xiǎn)自救工作,迅速消除事故源及時(shí)搶救傷員,搶修受損設(shè)備,減少事故損失,并根據(jù)事故損失及人員傷亡情況,決定是否啟動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》. 第三十七條如決定啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案,則立即成立應(yīng)急救援指揮部,事故應(yīng)急救援組織人員接到報(bào)警后應(yīng)以最快速度趕彳主現(xiàn)場,參與事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作。處理事故時(shí),迅速采取措施搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,同時(shí)應(yīng)當(dāng)保護(hù)好事故現(xiàn)場。

  第三十八條當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重,事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)向市各應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。

  第三十九條公司每年至少要進(jìn)行一次意外事件和事故的緊急救援演習(xí).演習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、排險(xiǎn)方法、急救預(yù)案由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。演習(xí)結(jié)束后應(yīng)將演習(xí)的情況作書面記錄,并進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在的問題逐一進(jìn)行調(diào)整修改。

  第十章附則

  第四十條特種設(shè)備管理除執(zhí)行本制度外,還須遵循 《設(shè)備管理制度》相關(guān)規(guī)定。

  第四十一條本制度自印發(fā)之日起生效實(shí)施。

  企業(yè)設(shè)備管理制度 篇9

  設(shè)備管理的好壞,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),都有著決定性的影響,因此要嚴(yán)格按照設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設(shè)備的正確使用,精心維護(hù),科學(xué)維護(hù),努力提高設(shè)備完好率,確保安全生產(chǎn)。

  1.范圍

  適用于企業(yè)生產(chǎn)過程的設(shè)備管理

  2.設(shè)備管理的組織和原則

  2.1公司的設(shè)備由運(yùn)營中心下屬的生產(chǎn)管理部統(tǒng)一管理,具體包括對(duì)設(shè)備規(guī)劃、購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報(bào)廢的全過程實(shí)行綜合管理。

  2.2公司的設(shè)備實(shí)行分級(jí)管理

  2.2.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的制訂、執(zhí)行及故障維修,保證設(shè)備的正常生產(chǎn)能力,不斷提高設(shè)備的使用效率和完好率。

  2.2.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)正確使用設(shè)備,做到定人、定機(jī)、定崗;及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,消除隱患,防止事故發(fā)生。

  2.2.3生產(chǎn)車間制定專人負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常潤滑保養(yǎng),減少設(shè)備磨損,延長設(shè)備使用壽命,降低能耗,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

  2.3設(shè)備管理必須密切為生產(chǎn)工藝服務(wù),必須貫徹“預(yù)防為主,保全保養(yǎng)并重”的方針,做到專業(yè)維修和操作保養(yǎng)相結(jié)合。

  2.4設(shè)備管理必須狠抓設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)和科學(xué)檢修三個(gè)環(huán)節(jié),廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料,提高設(shè)備產(chǎn)出率。

  3.設(shè)備的基礎(chǔ)管理

  3.1生產(chǎn)管理部應(yīng)對(duì)公司的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),建立設(shè)備卡片和臺(tái)賬,建立設(shè)備檔案,做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。如有進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔。

  3.2財(cái)務(wù)部門應(yīng)至少每年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí),做到賬賬相符,賬卡相符,賬物相符。

  3.3生產(chǎn)管理部要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度,結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修的難易程序、設(shè)備停機(jī)損失、購置原值等因素,將設(shè)備劃分為重點(diǎn)檢修設(shè)備、一般檢修設(shè)備和隨時(shí)維修設(shè)備。不同的設(shè)備采取不同的管理方法和維修方式。

  3.4設(shè)備的封存

  3.4.1因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因,停用半年以上的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存。

  3.4.2封存由生產(chǎn)管理部進(jìn)行,封存要有明顯的標(biāo)識(shí)。

  3.4.3設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù),并采取防塵、防銹和防潮措施。

  3.4.4所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求,并列入設(shè)備檢查范圍。

  3.5設(shè)備的檔案管理

  3.5.1生產(chǎn)管理部設(shè)設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案和狀態(tài)檔案的管理工作。

  3.5.2設(shè)備的技術(shù)檔案是指設(shè)備的安裝、零部件、自制設(shè)備、特種設(shè)備、使用說明書、圖紙等技術(shù)資料。

  3.5.3狀態(tài)檔案是指設(shè)備的分布、購進(jìn)和安裝日期、使用年限、維修記錄等資料。

  3.5.4設(shè)備管理員負(fù)責(zé)整理、保管本部門應(yīng)歸檔的資料,負(fù)責(zé)與公司檔案室進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系并及時(shí)歸檔本部門的資料。

  3.5.5已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)更新歸檔資料。

  4.設(shè)備的購置

  4.1生產(chǎn)管理部應(yīng)廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展的資訊以及市場信息,并收集使用單位對(duì)有關(guān)設(shè)備的使用意見,為新設(shè)備的購置提供資料。

  4.2對(duì)于新設(shè)備的.購置,生產(chǎn)管理部應(yīng)提出設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性和維修性等要求,并對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析,把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),為搞好設(shè)備的后期管理奠定基礎(chǔ)。

  4.3對(duì)于配套設(shè)備及進(jìn)口設(shè)備的規(guī)劃選型工作,由生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)車間、研發(fā)部、物業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部等部門進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析,并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。

  4.4選購的設(shè)備應(yīng)備有齊全的設(shè)備安裝、使用、潤滑、維修等技術(shù)資料和必要的維修配件、易損件。選購含有壓力容器的設(shè)備要“三證”資料齊全。

  4.5設(shè)備到貨后,由生產(chǎn)管理部組織物管部、生產(chǎn)車間、庫管和供方派員共同參加開箱驗(yàn)收,并認(rèn)真做好開箱記錄,按裝箱單核對(duì)主設(shè)備、附件、工具、備件和技術(shù)資料,辦理入庫和安裝手續(xù)。

  4.6設(shè)備安裝調(diào)試完畢要按說明書及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行性能檢查、試車和試驗(yàn),辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

  4.6.1驗(yàn)收后生產(chǎn)管理部應(yīng)負(fù)責(zé)將安裝資料收集、整理、存檔。

  5.設(shè)備的使用與保養(yǎng)

  5.1生產(chǎn)工人在獨(dú)立使用設(shè)備前,必須對(duì)其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)和安全操作規(guī)程等理論和實(shí)際操作的培訓(xùn)。經(jīng)考核合格后方可持證上崗。

  5.2設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備必須做到“三懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能;“四會(huì)”,即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。特殊工種,須由國家勞動(dòng)部門發(fā)給操作合格證,持證上崗。

  5.3設(shè)備的使用管理要實(shí)行定人定機(jī)方式。對(duì)于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線,實(shí)行機(jī)長制,由機(jī)長負(fù)責(zé),原則上機(jī)長由設(shè)備所在車間的工藝技術(shù)員擔(dān)任。

  5.4操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程,嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、超范圍和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。如現(xiàn)場管理人員強(qiáng)令操作員工超負(fù)荷、超范圍和帶故障使用設(shè)備時(shí),生產(chǎn)管理部有權(quán)制止,操作人員有權(quán)拒絕。

  5.5設(shè)備操作人員要按時(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,并保證設(shè)備運(yùn)行記錄的連續(xù)性。

  5.6生產(chǎn)管理部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備本身的特點(diǎn),采用預(yù)防檢修的方式。對(duì)于生放設(shè)備應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好維修和檢修工作,并認(rèn)真安排好大修、中修計(jì)劃。

  5.7對(duì)于國家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器等,生產(chǎn)管理部應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢修和報(bào)檢。

  5.8設(shè)備的保養(yǎng)由操作工的日常清潔保養(yǎng)、維修工專業(yè)維修保養(yǎng)加中修、大修計(jì)劃檢修三部分組成。生產(chǎn)管理部根據(jù)設(shè)備情況制定保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人,由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的設(shè)備損失或事故,要追究責(zé)任人的責(zé)任。

  5.9設(shè)備的日常保養(yǎng)以操作工為主,操作工應(yīng)當(dāng)按照生產(chǎn)管理部制定設(shè)備日常保養(yǎng)要求和規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),預(yù)防設(shè)備的損壞和事故發(fā)生。

  5.10維修工和操作工要嚴(yán)格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑,落實(shí) “五定” (指定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人)管理,防止設(shè)備斷油的現(xiàn)象。

  5.11車間主任、生產(chǎn)管理部經(jīng)理要定期或不定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。

  6.設(shè)備的維修

  6.1設(shè)備發(fā)生故障,操作工人不能解決時(shí),應(yīng)立即填寫設(shè)備報(bào)修單通知生產(chǎn)管理部組織有關(guān)人員進(jìn)行排除,并填好維修記錄。

  6.2在接到設(shè)備報(bào)修以后,生產(chǎn)管理部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)設(shè)備的故障程度和原因,派出相應(yīng)的維修人員前往車間進(jìn)行修理。

  6.3維修人員在維修完畢后,應(yīng)通知使用單位的員工進(jìn)行驗(yàn)收,并在報(bào)修及驗(yàn)收單上簽字,對(duì)維修用時(shí)和維修材料進(jìn)行確認(rèn)。

  6.4對(duì)于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無法完成的設(shè)備報(bào)修,應(yīng)由技術(shù)員填寫外協(xié)修理申請(qǐng)單,經(jīng)生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核后,報(bào)生產(chǎn)副總審批。外協(xié)修理申請(qǐng)單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計(jì)費(fèi)用。

  6.5在維修完成以后,使用部門和生產(chǎn)管理部應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)重大設(shè)備改造和大修后和驗(yàn)收還要有研發(fā)技術(shù)部門參加。

  6.6對(duì)于經(jīng)常發(fā)生故障的部位,生產(chǎn)管理部應(yīng)認(rèn)真分析,制訂改善維修措施,盡量從根本上消除故障以及發(fā)生原因。

  6.7設(shè)備大修、中修的檢查驗(yàn)收

  6.7.1設(shè)備大修、中修完工驗(yàn)收必須嚴(yán)格按說明書或大、中修計(jì)劃書中規(guī)定的各項(xiàng)檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

  6.7.2對(duì)無法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備,原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備,經(jīng)過兩次以上大修的設(shè)備,嚴(yán)重?fù)p壞過的設(shè)備,在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下,可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn),或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。

  6.7.3凡降低修理項(xiàng)目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,必須在大修、中修任務(wù)書中注明。

  6.7.4設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)、外部檢查,空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),升壓、升溫試驗(yàn),負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn),試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗(yàn),必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。

  6.7.5設(shè)備大修、中修驗(yàn)收由生產(chǎn)車間、研發(fā)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部參加,驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收交接單,一式三份,生產(chǎn)車間、技術(shù)部、生產(chǎn)管理部各一份。

  6.7.6驗(yàn)收后生產(chǎn)管理部應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。

  7.設(shè)備改造與更新

  7.1生產(chǎn)管理部必須根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計(jì)劃。

  7.2設(shè)備改造與更新方案的審批

  7.2.1一般設(shè)備的改造與更新,由生產(chǎn)管理部提出方案,報(bào)運(yùn)營中心批準(zhǔn)。

  7.2.2凡納入新建或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新,應(yīng)由運(yùn)營中心組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  7.3設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備,更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備,可以更新。

  7.3.1經(jīng)過多次大修,技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

  7.3.2技術(shù)性能落后,經(jīng)濟(jì)效果很差的。

  7.3.3通過修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。

  7.3.4耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。

  7.3.5國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。

  7.4設(shè)備更新工作應(yīng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)副總具體負(fù)責(zé),并應(yīng)舉行以生產(chǎn)管理部為主,生產(chǎn)車間、研發(fā)技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)各部門參加的論證會(huì),研究更新方案,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。

  8.備品備件的管理

  8.1備品備件是指設(shè)備維修所用的替換零部件,常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫存。短缺時(shí)由設(shè)備管理人員提出采購申請(qǐng),生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核,生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。

  8.2備品備件由生產(chǎn)管理部經(jīng)理指定專人保管并辦理領(lǐng)用手續(xù),具體單據(jù)由保管員負(fù)責(zé)保管,財(cái)務(wù)部應(yīng)定期審查所有單據(jù)和對(duì)庫存物品進(jìn)行盤點(diǎn)。

  8.3保管員應(yīng)確定最高、最低儲(chǔ)備量,做好備品配件定額儲(chǔ)備管理,確保設(shè)備維修需要。

  8.4備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請(qǐng),生產(chǎn)管理部經(jīng)理審批,保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。當(dāng)備品備件進(jìn)行直提、直購時(shí),需補(bǔ)辦申領(lǐng)手續(xù)。

  8.5生產(chǎn)管理部應(yīng)做好領(lǐng)用備品備件的保管、保養(yǎng),嚴(yán)格按操作規(guī)程使用備品備件。

  8.6重要專用維修工具由生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出申請(qǐng),生產(chǎn)副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);一般維修工具由維修工提出申請(qǐng),生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核,生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。

  8.7生產(chǎn)管理部應(yīng)做好備品備件和維修工具的使用管理。

  9.設(shè)備的閑置與報(bào)廢

  9.1閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進(jìn)行封存管理,設(shè)備的封存和啟封時(shí)必須由生產(chǎn)管理部和財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行。

  9.2因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長期不用,連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備,應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓,以提高設(shè)備的利用率。

  9.3設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢條件:

  9.3.1因意外事故或?yàn)?zāi)害,造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無法使用的設(shè)備。

  9.3.2制造質(zhì)量低劣,達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。

  9.3.3生產(chǎn)使用造成損壞、無修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。

  9.3.4機(jī)器陳舊,技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求,且無法改造的設(shè)備。

  9.3.5耗能高,嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。

  9.3.6超過使用年限的設(shè)備。

  9.4報(bào)損、報(bào)廢設(shè)備的處理方法

  9.4.1按現(xiàn)有價(jià)值整件或整機(jī)出售。

  9.4.2拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。

  9.4.3不能利用的部件按廢料處理。

  9.5報(bào)廢申請(qǐng)由使用部門提出,生產(chǎn)管理部進(jìn)行專業(yè)審查同意,報(bào)設(shè)備使用部門所在系統(tǒng)總監(jiān)審批。屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備還須由申請(qǐng)部門轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行固定資產(chǎn)減速損處理。

  9.6不得把已報(bào)損、報(bào)廢的設(shè)備用于生產(chǎn)、維修。

  9.7處理報(bào)廢設(shè)備收入的資金,只能用于設(shè)備的更新和改造。

  10.附則

  10.1本制度由生產(chǎn)中心制訂,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。

  10.2本制度由生產(chǎn)管理部解釋、監(jiān)督和檢查。

  10.3本制度自頒布之日起執(zhí)行。原有類似的規(guī)章制度自行廢止。與之相抵觸的以本制度為準(zhǔn)。

  企業(yè)設(shè)備管理制度 篇10

  設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

  一.設(shè)備設(shè)施選購

  必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。

  2.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

  二.設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

  制定安全操作規(guī)程

  2.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制

  3.安裝安全防護(hù)裝置

  4.員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。

三.設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

  1.嚴(yán)格執(zhí)行,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。

  2.設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

  為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

  4.預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

  四.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

  1.設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的'原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

  2.操作人員要做好以下工作:

1)自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作2)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損3)設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好4)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄5)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。五.設(shè)備設(shè)施檢查制度

  1.后勤部設(shè)備維修人員,每兩周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次。

  2.每半年由使用部門會(huì)同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備保養(yǎng)前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。

設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。

  4.每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

  六.設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

  1.設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:

1)一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。2)重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至50000元。3)特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。

  設(shè)備安全事故報(bào)告和處理1)一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。2)重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。3)對(duì)各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)肅處理。4)對(duì)玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小,分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。七.設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作

  1.設(shè)備報(bào)廢的基本原則;

1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2)設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。4)設(shè)備使用時(shí)間不長,但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備

  或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。

  設(shè)備報(bào)廢手續(xù)1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見。2)由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門結(jié)算手續(xù)

  3.設(shè)備改造的基本要求

1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請(qǐng),論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。八.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)5備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。

  永公共交通有限公司

  20xx年2月20日

  企業(yè)設(shè)備管理制度 篇11

  1.本機(jī)臺(tái)操作人員必須經(jīng)安全教育并熟悉本工藝及設(shè)備性能才能開車。

  2.全機(jī)的潤滑系統(tǒng)必須保持暢通,否則不能開車。設(shè)備任何一處有故障也不能開車。

  3.冷卻系統(tǒng)應(yīng)滿足工藝要求,不準(zhǔn)在無冷卻的'情況下開車。

  4.設(shè)備不準(zhǔn)在超過額定負(fù)荷的情況下長時(shí)間工作。

  5.冬季受涼的膠或已燒焦的橡皮,不準(zhǔn)作投料。

  6.易燃易爆材料,如過氧化苯甲酰、聚異丁烯(塑料)等,不能在密煉機(jī)中操作。

  7.各軸瓦溫度太高或被研出銅末時(shí),要立即停止投料,加油沖洗,但不準(zhǔn)停車,并應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員報(bào)告。側(cè)壁溫度超過65℃時(shí)應(yīng)停車。

  8.壓縮空氣不足不能開車,以免上下頂栓卡住。若混合膠和生膠在上下頂栓中卡住,應(yīng)立即停車清除,若掉進(jìn)其它雜物時(shí)不能立即停車,應(yīng)打開上下頂栓卸料后停車。

  9.混合氯丁橡膠發(fā)現(xiàn)膠料燒焦時(shí),應(yīng)立即卸料。

  10.油泵油杯的潤滑油應(yīng)用規(guī)定標(biāo)號(hào)的機(jī)油,不能用低號(hào)機(jī)油代替。

  11.禁止將頭伸進(jìn)投料口去觀察和傾聽混煉室中情況。

  企業(yè)設(shè)備管理制度 篇12

  化工企業(yè)生產(chǎn)易燃易爆,壓力容器、管道、鍋爐、電梯等特種設(shè)備多見,為保障特種設(shè)備的使用安全,應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行管理。

  1.在公司所使用的特種設(shè)備應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范要求,應(yīng)具有設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。

  2.公司內(nèi)的特種設(shè)備由工程部主要負(fù)責(zé)管理,各使用部門協(xié)助管理,工程部與采購部負(fù)責(zé)向區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

  3.公司需要委托安裝、改造或者維修特種設(shè)備的,應(yīng)當(dāng)委托己依法取得相應(yīng)許可的單位進(jìn)行。公司特種設(shè)備因故停用半年以上,當(dāng)向區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案;啟用己停用的特種設(shè)備,應(yīng)向區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門重新辦理登記手續(xù);啟用己停用一年以上的特種設(shè)備,也應(yīng)向區(qū)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申報(bào)檢驗(yàn)。

  4.特種設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  a)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。

  b)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。

  c)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。

  d)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  e)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

  5.特種設(shè)備使用部門或委托具有保養(yǎng)資質(zhì)單位對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查,公司特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查,并做出記錄。公司特種設(shè)備使用部門在對(duì)用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。公司特種設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并作出記錄。

  6.特種設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特殊設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

  7.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

  8.公司特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價(jià)值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范使用年限,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢,并向區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

  9.特種設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和求援預(yù)案。

  10.電梯的`日常維修護(hù)保養(yǎng)必須由依法取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進(jìn)行。電梯應(yīng)當(dāng)至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。

  11.電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)在維護(hù)保養(yǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行國家安全技術(shù)規(guī)范的要求,保證期維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全檢查技術(shù)性能,并負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場安全防護(hù)措施,保證施工安全。

  12.公司鍋爐、壓力容器、電梯的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員,應(yīng)按照國家規(guī)定經(jīng)區(qū)以上特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書后,方可上崗作業(yè)或者從事相應(yīng)的管理工作,特種設(shè)備作業(yè)人員證書應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定辦理年審。

  13.特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí),特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

  14.特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有負(fù)責(zé)人報(bào)告。

  企業(yè)設(shè)備管理制度 篇13

  一、目的

  為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司生產(chǎn)過程中使用的所有設(shè)備設(shè)施。

  三、職責(zé)

  3.1 公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

  3.2 各設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的`方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。

  四、管理內(nèi)容和要求

  4.1設(shè)備的使用

  4.1.1為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。

  a.嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)主管部門同意執(zhí)行。

  b.設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,專人專機(jī)負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。c。設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。

  4.2設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理

  4.2.1 三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:

  a.日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交班記錄。

  b.一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部件。

  c.二級(jí)維護(hù)保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主,操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

  4.2.2 實(shí)行“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”,并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。

  三好:管好、用好、修好;四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;四項(xiàng)要求:整齊、清潔、潤滑、安全;五項(xiàng)紀(jì)律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程; 經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。

  4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時(shí)間。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

  4.3設(shè)備的交接班規(guī)定

  4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認(rèn)真填寫雙方簽字。

  4.3.2交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應(yīng)告知班組長。

  4.3.3接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異,應(yīng)提出意見,必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

  4.3.4班組長在接到匯報(bào)后,應(yīng)及時(shí)采取措施解決問題,重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。

  4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

  4.4 設(shè)備的檢修

  4.4.1 專業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制:

  1) 班組包區(qū)域,個(gè)人包機(jī)組。

  2) 每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌,單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌,填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

  4.4.2 專業(yè)維修者有下列職責(zé):

  1) 區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

  2) 包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查。

  3) 車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)設(shè)備科備案,及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

  4) 操作、維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車間設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看,進(jìn)行修改。

  企業(yè)設(shè)備管理制度 篇14

  一、設(shè)備技術(shù)狀況的管理

  對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

  各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率,專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

  二、設(shè)備潤滑管理

  (一)對(duì)設(shè)備潤滑管理工作的要求:

  1、 各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)潤滑工作。

  2、 每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

  3、 各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4、 對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

  5、 潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6、 認(rèn)真做好廢油的回收管理工作。

 。ǘ櫥拔宥ā眻D表的制訂、執(zhí)行和修改。

  1、 廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

  2、 設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

  定點(diǎn):規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

  定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號(hào);

  定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;

  定量:規(guī)定每次加油、換油數(shù)量;

  定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

  3、 崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。

  4、 潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  5、 崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。

 。ㄈ櫥椭姆治龌(yàn)管理。

  設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,由于受到機(jī)件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作,對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

 。ㄋ模┰O(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

  1、 廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

  2、 油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中,并經(jīng)過試驗(yàn),保證安全方可加以實(shí)施。油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

  三、設(shè)備缺陷的處理

  1、 設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日記中詳細(xì)記錄。

  2、 崗位操作人員無力排除的'設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。

  3、 未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。

  4、 在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

  四、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

  設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

 。ㄒ唬┙⒔∪到y(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。

  各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、旬、月檢查點(diǎn)。

 。ǘ┙⒔∪矙z保證體系。

  生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

 。ㄈ┬畔鬟f與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

  專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

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