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布草管理制度
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家收集的布草管理制度，歡迎大家分享。
布草管理制度1
簽發(fā)部門：
總經(jīng)辦
管理制度：
1、洗浴部各部門要有專人負(fù)責(zé)布草的取送工作，以備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)落實(shí)責(zé)任人。
2、做好交接班時(shí)布草的衛(wèi)生檢查及單據(jù)的核實(shí)工作，以確保數(shù)量充足無(wú)丟失。
3、服務(wù)員送入布草區(qū)的布草，要及時(shí)分揀，分清類別后各投一處（注意檢查是否有遺留物品或有無(wú)損傷、燙傷、開線、破損、或嚴(yán)重污染等現(xiàn)象）。
4、數(shù)量無(wú)差異時(shí)要及時(shí)送洗衣房清洗點(diǎn)數(shù)，并按送交數(shù)量換回等同數(shù)量的布草，補(bǔ)充二次更衣。
5、送取布草憑單取貨，雙方要有簽字證明，若因其它原因不能及時(shí)取回相同數(shù)量的布草，雙方要出示手續(xù)以證明，待還回?cái)?shù)量后取回憑條或證明。
6、布草員要及時(shí)的'送洗布草，不得人為造成堆積而影響正常營(yíng)業(yè)，布草中轉(zhuǎn)處衛(wèi)生要達(dá)標(biāo)，不得造成二次污染，員工也不得隨意踐踏堆放于中轉(zhuǎn)處的布草或取之休息。
7、注意使用布草運(yùn)送器具，不得超載使用或微量布草時(shí)浪費(fèi)取送時(shí)間，造成器具損壞要做相應(yīng)賠償。
8、取送過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有破損或污染的布草要單獨(dú)分放，并及時(shí)交洗衣工處清洗、縫補(bǔ)。
9、使用后的布草，在能保障賓客衛(wèi)生消毒的前提下，盡量減少洗滌率。
10、定期盤點(diǎn)，保證與洗衣房布草數(shù)量平？及保證高峰期布草供應(yīng)。
11、重視個(gè)人衛(wèi)生形象，能較好與洗衣房或其它部門溝通配合。
12、凌晨1：30后原則上不再送布草，早7：00后取回昨夜全部布草。
布草管理制度2
1、目的
為規(guī)范各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所布草管理,確保酒店經(jīng)營(yíng)需要,特制定本規(guī)定。
2、范圍
適用于對(duì)酒店所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所布草的管理。
3、職責(zé)
3.1房務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)酒店客房所使用的布草進(jìn)行管理，對(duì)餐飲、康樂(lè)的布草進(jìn)行洗滌。
3.1.1規(guī)范各部門布草質(zhì)量符合四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，包括顏色、規(guī)格、重量等。
3.1.2編制布草請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，并協(xié)助采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)。
3.1.3負(fù)責(zé)與相關(guān)部門一起驗(yàn)收新布草。
3.1.4負(fù)責(zé)對(duì)各部門布草以臟換凈的控制。
3.1.5負(fù)責(zé)對(duì)布草及時(shí)洗滌與發(fā)放。
3.1.6負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢布草的控制。
3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批與采購(gòu)。
3.3各部門負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的布草數(shù)量，并監(jiān)督本部員工正確使用布草。
4、工作程序
4.1布草標(biāo)準(zhǔn)配備
4.1.1客房布草房務(wù)部負(fù)責(zé)酒店所有客房布草的配備，按照樓層房間、樓層運(yùn)轉(zhuǎn)和存用、洗衣房存用1：1：1.5的比例配備，即樓層房間配備部分為1，樓層運(yùn)轉(zhuǎn)和存用部分為1，洗衣房存?zhèn)溆貌糠譃?.5，以確保樓層布草的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。布草手感柔軟，吸水性能好。符合FZ/62006規(guī)定。毛巾紗支：地經(jīng)紗32S/Z，毛經(jīng)紗32S/Z，緯紗32S。
a)浴巾：不小于1400MM×800MM，重量不低于600G。
b)面巾：不小于700MM×350MM，重量不低于140G。
c)地巾：不小于750MM×450MM，重量不低于350G。
d)方巾：不小于320MM×320MM，重量不低于55G。
e)浴衣：棉制品或絲綢品，柔軟舒適、保暖。
f)床單：紗支不低于32S，經(jīng)緯密度不低于60×40。
小床單：1.9M×2.8M大床單:2.3M×2.8M。
g)枕芯：松軟舒適。不小于750MM×450MM。
h)枕套：紗支不低于32S，經(jīng)緯密度不低于60×40。
i)薄棉被：優(yōu)質(zhì)被芯，柔軟舒適，保暖性能好，無(wú)污損，規(guī)格比軟墊大2-4厘米。
j)保護(hù)墊：吸水性能好，能有效防止污染物質(zhì)的滲透，能與軟墊固定吻合，可用定型棉或中空棉。
4.1.2陜西雅蘭布草
房務(wù)部負(fù)責(zé)酒店康樂(lè)所有布草的配備，按照客用部分、洗滌部分、備用部分1：1：1的比例配備，即客人使用部分為1，洗滌部分為1，洗衣房存?zhèn)溆貌糠譃?，以確保雅蘭布草的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。布草手感柔軟，吸水性能好，毛巾紗支，地經(jīng)紗32S/Z，毛經(jīng)紗32S/Z，緯紗32S,規(guī)格重量同客房毛巾。
4.1.3餐飲布草
房務(wù)部協(xié)助餐飲布草的配備，按照餐廳配備、洗滌部分、備用部分1：1：1.5的比例配備，即餐廳配備部分為1，洗滌部分為1，餐飲布草房存?zhèn)溆貌糠譃?/p>
1.5，以確保餐飲布草的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。布草既要符合酒店檔次，又要迎合酒店發(fā)展潮流，便于洗滌的面料。
4.2請(qǐng)購(gòu)
4.2.1當(dāng)布草的使用不能滿足服務(wù)的質(zhì)量要求時(shí)，由使用部門根據(jù)使用需求提出書面申請(qǐng)，房務(wù)部根據(jù)布草的預(yù)算編制制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，并填寫《請(qǐng)購(gòu)單》，報(bào)財(cái)務(wù)部審批。
4.2.2計(jì)劃批準(zhǔn)后，采購(gòu)聯(lián)系供應(yīng)商提供樣品，樣品要符合四星級(jí)酒店布草質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.2.3樣品選定后，經(jīng)房務(wù)部多次洗滌，觀其洗滌后的質(zhì)量，一切都符合要求后，樣品留存，由財(cái)務(wù)部定價(jià)。
4.3驗(yàn)收
新布草到貨后，房務(wù)部與使用部門、財(cái)務(wù)部一起對(duì)布草質(zhì)量、數(shù)量檢查驗(yàn)收，看是否與樣品一致，如不符，拒絕接收。如無(wú)問(wèn)題簽收后，由使用部門領(lǐng)用。
4.4布草收發(fā)
4.4.1客房布草
a)洗衣房負(fù)責(zé)樓層布草的收發(fā)、洗滌、熨燙及折疊工作，每天下午15：00到樓層收取臟布草。
b)洗衣房每天與樓層服務(wù)員清點(diǎn)撤的臟布草和送到樓層干凈布草的數(shù)量，雙方簽字確認(rèn)。
c)樓層在撤布草時(shí)，按照床單和被罩、巾類、枕袋分別存放，以方便點(diǎn)數(shù)并避免交叉污染。
d)樓層服務(wù)員在清理房間時(shí)，將污染的布草單獨(dú)存放，及時(shí)送到洗衣房，由洗衣房單獨(dú)處理并做好收取登記。如果未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和單獨(dú)存放而導(dǎo)致高溫洗滌后報(bào)廢的，由樓層相關(guān)人員承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
e)為了讓布草均勻使用，延長(zhǎng)使用壽命，洗衣房每?jī)蓚�(gè)月對(duì)所有布草翻轉(zhuǎn)混合洗滌一次。
4.4.2餐飲布草
每天須在14：10以前將臟布草送到洗衣房，冬季17：00前、夏季17：30前發(fā)放完畢，每天21：30送到洗衣房的臟布草，須在次日10：50前取回，送取均須雙方清點(diǎn)，并簽字認(rèn)可。因遲送而延誤洗滌造成的投訴，洗衣房均不承擔(dān)責(zé)任。
4.4.3陜西雅蘭布草
每天須在13：30以前將臟布草送洗衣房，并將前一天干凈布草取回，雙方共同清點(diǎn)簽字認(rèn)可，對(duì)因遲送而延誤洗滌造成的投訴，洗衣房不承擔(dān)責(zé)任。
4.5洗滌
4.5.1洗衣房在洗滌前，認(rèn)真分類檢查，床單與巾類不得混在一起洗滌，餐飲布草與陜西雅蘭布草分開洗滌，并將特殊污垢的挑出單獨(dú)處理。嚴(yán)格按洗滌操作程序及投料標(biāo)準(zhǔn)洗滌，并填寫《洗滌、消毒檔案》記錄。
4.5.2各部門因不正確使用布草或因客人使用不當(dāng)而造成污染，破損的，洗衣房須及時(shí)與使用部門反饋，提出整改意見(jiàn)及措施。
4.5.3各部門每天送洗衣房的布草，無(wú)特殊情況，房務(wù)部必須安排在當(dāng)日將其全部洗滌完畢。
4.6客人賠償管理
4.6.1樓層服務(wù)員查房時(shí)發(fā)現(xiàn)布草污染，立即用清水洗滌污染處，如果處理掉則無(wú)須報(bào)前臺(tái)，如確認(rèn)處理不掉后，報(bào)前臺(tái)向客人索賠。
4.6.2對(duì)于客賠、免賠的.布草，由樓層主管憑有效單據(jù)到洗衣房換取相關(guān)干凈布草，月底由洗衣房統(tǒng)一匯總并做消耗處理。
4.7盤點(diǎn)
4.7.1每月月底洗衣房牽頭與A、B座樓層對(duì)布草進(jìn)行盤點(diǎn)，洗衣房盤點(diǎn)備用的，樓層負(fù)責(zé)房間內(nèi)、布草車上及樓層倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的，免賠、客賠以及正常損耗的布草，必須有有效人簽字，每月盤出準(zhǔn)確的數(shù)字，由洗衣房每月列表報(bào)部門辦公室，按規(guī)定數(shù)量及時(shí)補(bǔ)充。
4.7.2餐飲、康樂(lè)布草，由其部門自行盤點(diǎn)，每月盤點(diǎn)情況知會(huì)管理部門及財(cái)務(wù)部。
4.8布草報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)
4.8.1布草上破洞已確認(rèn)無(wú)法縫補(bǔ)或在顯眼位置處縫補(bǔ)后影響客人使用效果的。
4.8.2有特殊污漬無(wú)法去除影響客人視覺(jué)和使用效果的。
4.8.3布草嚴(yán)重抽絲或脫線無(wú)法達(dá)到擺放要求和使用效果的。
4.9布草報(bào)廢程序
4.9.1布草達(dá)到使用次數(shù)，且影響對(duì)客質(zhì)量時(shí)，新布草到位后，可由房務(wù)部對(duì)舊布草統(tǒng)一報(bào)廢。
4.9.2廢舊布草更改用途（如改做抹布），須由房務(wù)部申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后，方可操作。
4.9.3對(duì)于報(bào)廢的布草，每個(gè)月底由樓層主管、洗衣房負(fù)責(zé)人核對(duì)后，按程序填報(bào)廢單，部門經(jīng)理簽字確認(rèn)報(bào)財(cái)務(wù)部處理。
5、外洗
5.1洗衣房對(duì)于外洗的布草要根據(jù)單位分別建立《外洗記錄登記本》，對(duì)于每次來(lái)洗滌的布草進(jìn)行雙方清點(diǎn)并做好記錄。
5.2洗衣房按照不同單位的情況每月進(jìn)行分析，特別對(duì)一些超出常規(guī)的污染、報(bào)廢要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析原因，月底報(bào)部門，經(jīng)酒店批準(zhǔn)后向外洗方進(jìn)行解釋。
布草管理制度3
布草管理管理制度旨在規(guī)范酒店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等服務(wù)場(chǎng)所的布草（包括床單、毛巾、浴巾、桌布等）的清潔、存儲(chǔ)、發(fā)放和回收流程，確保其衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和使用效率。
內(nèi)容概述：
1. 布草的采購(gòu)與驗(yàn)收：規(guī)定布草的材質(zhì)、規(guī)格、顏色等標(biāo)準(zhǔn)，以及新購(gòu)布草的檢驗(yàn)流程。
2. 布草的清潔與消毒：明確布草清洗的頻率、方法、使用的清潔劑及消毒程序。
3. 布草的存儲(chǔ)與保管：設(shè)定儲(chǔ)存環(huán)境的要求，如溫度、濕度、清潔度等，以及布草的擺放規(guī)則。
4. 布草的發(fā)放與使用：規(guī)定布草的'領(lǐng)取、更換頻率，以及異常情況的處理。
5. 布草的報(bào)廢與更新：設(shè)定布草的使用壽命，以及達(dá)到何種狀況需要報(bào)廢或更新。
6. 監(jiān)控與審計(jì)：建立定期檢查制度，確保布草管理制度的有效執(zhí)行。
布草管理制度4
布草間衛(wèi)生管理制度
一、必須設(shè)立與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的專用布草間，有清潔專用保潔 設(shè)施，并且標(biāo)志明顯。
二、配備足夠數(shù)量的被罩，床單，枕套，枕巾等物品，有利于正 常周轉(zhuǎn)使用和嚴(yán)格清洗消毒。
三、客人使用被罩，床單，枕套，枕巾等物品后，必須嚴(yán)格清洗， 采取熱力消毒或其它方法進(jìn)行嚴(yán)格消毒。 本店無(wú)清洗消毒條件的`必須 與有資質(zhì)的洗滌公司簽訂洗滌協(xié)議，確保洗滌消毒效果。 3，經(jīng)清洗消毒被罩，床單，枕套，枕巾等物品，進(jìn)入布草間過(guò)程 中包裝嚴(yán)密，確保不被污染。進(jìn)入布草間后經(jīng)檢驗(yàn)合格放入清潔的保 潔柜內(nèi)進(jìn)行保潔。
四、保潔時(shí)間較長(zhǎng)的被罩，床單，枕套，枕巾等物品，必須再次 進(jìn)行清洗消毒后，方可供客人使用。
五、清洗消毒的被罩，床單，枕套，枕巾等物品，必須做好清洗 消毒記錄，保證一客一用一消毒。
六、布草間實(shí)行專人管理，建立出入登記制度，先進(jìn)先出。并做 好布草間日常衛(wèi)生保潔，不得存放其它物品或有雜物。
布草管理制度5
1、客房布草僅限客房配備,給予住房客人使用,干凈分開、分類放置。樓層應(yīng)控制布草不能作其它用途。
2、客人增加布草(加床)、各樓層借出布草要交班,跟蹤收回,堅(jiān)持'以舊換新、以一換一'的原則。
3、每班接班時(shí)對(duì)布草數(shù)量清點(diǎn),按樓層配備數(shù)交班,發(fā)現(xiàn)差數(shù)應(yīng)查找原因及時(shí)查清責(zé)任以備事后追究,不可口頭交接。
4、樓層主管、領(lǐng)班應(yīng)不定期進(jìn)行抽查,盤點(diǎn)數(shù)據(jù),對(duì)不符合配備數(shù)量的.進(jìn)行分析,查找原因?qū)⒉疾輸?shù)量調(diào)整;對(duì)未點(diǎn)數(shù)的人員造成丟失布草數(shù)量的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。
5、每層樓按不同數(shù)量的布草配備,如需變動(dòng)由主管調(diào)整數(shù)據(jù),制表張貼配備數(shù)。
6、收送洗滌布草,要記錄清楚數(shù)據(jù),對(duì)于退洗及欠數(shù)布草要加減無(wú)誤。若出現(xiàn)失誤,將由樓層負(fù)責(zé)領(lǐng)班協(xié)調(diào)洗滌公司找回?cái)?shù)量。若問(wèn)題嚴(yán)重將追究督導(dǎo)層責(zé)任。
7、客人賠償、報(bào)損數(shù)據(jù)要在交班時(shí)記錄,在配備數(shù)中沖減,進(jìn)行交班。
8、每月底為盤點(diǎn)布草日期,中班服務(wù)員將配合主管及領(lǐng)班盤點(diǎn)。按樓層配比數(shù)若出現(xiàn)差數(shù),按每樓層工作人員,平均分配賠償金額,從工資內(nèi)扣除;賠償按酒店規(guī)定%比核算。
9、控制客房布草使用,是每位客房部員工的責(zé)任和義務(wù)。保管不善致使布草丟失,應(yīng)主動(dòng)找回?cái)?shù)量或承擔(dān)賠償。
10、每月對(duì)客人賠償、報(bào)損的數(shù)據(jù),主管應(yīng)盤入資產(chǎn)報(bào)表內(nèi),進(jìn)行沖減,以免數(shù)字遺漏。
布草管理制度6
客房布草管理制度的重要性在于：
1、提升服務(wù)質(zhì)量：保證客房清潔度和舒適度，提升客戶滿意度。
2、控制運(yùn)營(yíng)成本：有效管理布草生命周期，降低洗滌和更換成本。
3、確保衛(wèi)生安全：遵循嚴(yán)格的.洗滌標(biāo)準(zhǔn)，防止細(xì)菌滋生，保障客人健康。
4、規(guī)范操作流程：為員工提供明確的工作指引，提高工作效率。
布草管理制度7
一、設(shè)置及要求
1、洗消間內(nèi)布局應(yīng)嚴(yán)格遵守“一洗、二過(guò)、三消毒、四保管”原則而設(shè)立。流程要合理，避免交叉污染。
2、洗消間應(yīng)建在清潔、衛(wèi)生、供水方便，遠(yuǎn)離廁所和其他有害污染源的地方。嚴(yán)禁防止“四害”及其他有害昆蟲的進(jìn)入。洗消間面積應(yīng)與場(chǎng)所規(guī)模相適應(yīng)，但最小應(yīng)不得低于3m2。
3、洗消間應(yīng)獨(dú)立專用，通風(fēng)換氣良好。并按流程設(shè)立前置工作臺(tái)、洗滌池、過(guò)水池、藥物消毒池（或消毒柜）、后置工作臺(tái)、保潔柜。各池應(yīng)有明顯標(biāo)志。各池容積應(yīng)與洗消量相適應(yīng)。工作臺(tái)面和各池應(yīng)采用不銹鋼或瓷磚，要便于清洗，不易積垢。前置工作臺(tái)用于存放未清潔杯具，后置工作臺(tái)用于存放清潔后待消毒杯具。
4、杯具保潔柜內(nèi)壁應(yīng)采用瓷磚或易于清洗、不發(fā)霉的材料，保潔柜應(yīng)帶門，柜內(nèi)不準(zhǔn)存放其他物品。容量應(yīng)不小于日常用量的2倍。
5、洗消間內(nèi)四周墻壁應(yīng)貼瓷磚做墻裙，高度不低于1.8米：地面應(yīng)采用防潮、防滑材料，并有一定坡度（不少于3%），易于排水。
6、市區(qū)內(nèi)各類場(chǎng)所的杯具應(yīng)選用高溫消毒方法，市區(qū)邊緣和郊、縣有條件者也應(yīng)首選高溫消毒方法。
7、裝載臟杯與干凈的容器應(yīng)分開使用，且標(biāo)注清晰，不得混用，并當(dāng)天清洗消毒。
二、洗消程序
1、清洗：清倒杯中殘?jiān)安杷�，然后在洗滌池中用洗潔液清洗，并注意洗刷杯口�?/p>
2、過(guò)水：在過(guò)水池中用清水漂洗杯具。
3、消毒
高溫消毒：包括煮沸、蒸汽、紅外線消毒等。煮沸、蒸汽消毒應(yīng)保持100°C，消毒時(shí)間不少于15分鐘：遠(yuǎn)紅外線消毒（如遠(yuǎn)紅外線消毒柜）應(yīng)控制溫度100°C，消毒時(shí)間不少于15分鐘。
藥物消毒：在藥物消毒池內(nèi)，將杯具完全浸泡如藥液中，藥液濃度及浸泡時(shí)間應(yīng)按藥物使用說(shuō)明嚴(yán)格操作，用含氯消毒藥時(shí)，浸泡液有效氯含量應(yīng)達(dá)250mg/l濃度，浸泡時(shí)間不少于15分鐘。當(dāng)浸泡有效氯含量低于200mg/l，應(yīng)更換藥液或加藥使有效氯達(dá)到250mg/l。
四、保管
1、采用高溫消毒：消毒后的杯具應(yīng)干爽清潔，可直接放入保潔柜內(nèi)。
2、采用藥物消毒：消毒后的杯具應(yīng)倒置（不得超過(guò)15分鐘）后才放入保潔柜內(nèi)。
3、消毒柜同時(shí)兼作保潔柜：消毒后可直接留置柜中，但該柜的容量應(yīng)不少于杯具日常最高用量的`2倍。凡新置入杯具后應(yīng)立即消毒。
4、保潔柜內(nèi)的應(yīng)每天清洗、消毒。如果采用毛巾作墊子的，所墊的毛巾應(yīng)每天更換、清洗和消毒。
五、注意事項(xiàng)：
1、所使用的清洗液和消毒藥應(yīng)是已取得衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文號(hào)的合格產(chǎn)品，并在批準(zhǔn)的有效期內(nèi)。使用單位應(yīng)保存上述批件的復(fù)印件備查。
2、各類杯具的總數(shù)量應(yīng)不少于設(shè)計(jì)最大可容量的3倍。
布草管理制度8
一、布草間配制專用布草架，布草架內(nèi)嚴(yán)禁存放布草以外的任何雜物。
二、布草工將消毒過(guò)的`布草直接放入布草架內(nèi)，嚴(yán)禁將消毒過(guò)的布草存放在布草架外。
三、每周應(yīng)更換架內(nèi)墊布保持布草架干凈整潔。
四、隨時(shí)拉上布草架上的布簾及布草房的門，保持封閉狀態(tài)。
五、非樓層工作人員禁止進(jìn)入布草間內(nèi)。
六、布草間內(nèi)以嚴(yán)禁堆放垃圾、雜物，保持其干凈、整潔。
七、每日樓層主管及領(lǐng)班檢查布草間衛(wèi)生及消毒情況，確保布草間內(nèi)干凈整潔。
八、每日18：00關(guān)閉布草間打開紫外線消毒燈，到次日8：00對(duì)布草間進(jìn)行空氣消毒。
布草管理制度9
一、總則
1. 為規(guī)范酒店布草的驗(yàn)收、洗滌、入庫(kù)、分發(fā)、報(bào)廢(損)等各環(huán)節(jié)的管理，為酒店提高服務(wù)質(zhì)量、樹立酒店形象創(chuàng)造條件,特制定本制度。
2. 本制度所稱布草主要包括客用布草、員工制服和客衣三大類。
3. 布草部下設(shè)制服收發(fā)中心和布草房,客用布草的收發(fā)、洗滌和日常管理等事宜布草房直接辦理，員工制服和客衣的收發(fā)、洗滌由制服收發(fā)中心直接辦理。布草房為制服收發(fā)中心和布草房管理的主要責(zé)任部門。
二、布草的洗滌
1．布草的收發(fā)
布草的收發(fā)主要包括使用布草的送洗、回送。
1）使用布草的送洗、回送。
（1） 使用布草的送洗
A． 使用部門清點(diǎn)并記錄———送布草部待處理布草間-——布草部清點(diǎn)核對(duì)——-布草部填寫《布草交收單》雙方簽名確認(rèn)。此單一式二聯(lián)，第一聯(lián)由布草部留存，第二聯(lián)交使用部門留存。
B． 布草部統(tǒng)計(jì)所有使用部門送交的《布草交收單》———填寫《布草匯總單》—-—洗衣廠清點(diǎn)核對(duì)《布草送洗清單》———洗衣廠在《布草匯總單》簽名確認(rèn)并運(yùn)回洗滌。
（2） 使用布草的回送
A． 布草部清點(diǎn)核對(duì)《布草交收單》—-—布草部填寫《送洗布草返還單》雙方簽名確認(rèn)—－—使用部門清點(diǎn)核對(duì)《布草交收單》———使用部門在《送洗布草返還單》簽名確認(rèn)并領(lǐng)取.
B． 《送洗布草返還單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)由布草部留存，第二聯(lián)由使用部門留存，第三聯(lián)由洗衣廠簽名留存。
C． 布草部根據(jù)《布草交收單》和《布草返洗單》清點(diǎn)洗衣廠送回的干凈布草并抽樣檢查，檢查結(jié)果經(jīng)雙方確認(rèn)后,按下列程序執(zhí)行,具體情況如下：
I． 布草沒(méi)洗干凈時(shí),須退回洗衣廠返洗。布草部根據(jù)返洗數(shù)量填寫《布草返洗單》，經(jīng)雙方簽名后，將《布草返洗單》同返洗的布草一并交給洗衣廠．《布草返洗單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)由布草部留存,第二聯(lián)由使用部門留存，第三聯(lián)由洗衣廠簽名留存．
II． 布草洗壞時(shí)，布草部須在《送洗布草返還單》上注明,并于每月月底統(tǒng)計(jì)洗壞數(shù)量，根據(jù)布草使用期限確定洗衣廠的相關(guān)責(zé)任，開具《賠償單》,具體處理方法參見(jiàn)《洗滌合同協(xié)議書》。
III． 布草數(shù)量短缺時(shí)，布草部須在《送洗布草返還單》上注明，讓洗衣廠回廠核查并及時(shí)送回,如果確認(rèn)遺失的則參照《洗滌合同協(xié)議書》執(zhí)行。
IV． 布草數(shù)量充余時(shí)，布草部將充余數(shù)量退回洗衣廠。
V． 使用部門在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)布草沒(méi)洗干凈或洗壞時(shí)，須及時(shí)退回布草部，統(tǒng)一處理。
三、布草的保管
1．使用部門使用的布草，由布草部辦理完登記建帳手續(xù)后交使用部門,使用部門負(fù)有保管布草的義務(wù)，須指定專人對(duì)布草進(jìn)行管理。
2．布草部負(fù)責(zé)備用布草和報(bào)廢布草日常管理工作．
四、布草的盤點(diǎn)
1. 布中每月月末要對(duì)備用布草倉(cāng)盤點(diǎn)，填定《盤點(diǎn)表》經(jīng)布草負(fù)責(zé)人審核后，將盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)送交財(cái)務(wù)部;
2. 布草部每年年末協(xié)同財(cái)務(wù)部對(duì)備用布草盤點(diǎn),填定《盤點(diǎn)表》,經(jīng)布草負(fù)責(zé)人審核后報(bào)送財(cái)務(wù)部;
3. 盤點(diǎn)做帳、單、物三者相符.布草部對(duì)盤盈盤虧的布草應(yīng)查明原因，經(jīng)布草負(fù)責(zé)人核實(shí)情況報(bào)財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部提出具體處理意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)辦審定. 五、布草的報(bào)廢
1. 布草的報(bào)廢包括因自然損壞、洗滌過(guò)程中發(fā)生的洗滌質(zhì)量問(wèn)題或丟失等不同的情況以及使用不當(dāng)而不能繼續(xù)使用的布草。
2. 需要報(bào)廢的布草，由使用部門出具報(bào)廢證明并把將報(bào)廢布草送交布草部檢驗(yàn)確認(rèn)，報(bào)廢布草由布草部暫存保管。
3. 每月月末，由布草部按部門填定《布草、制服報(bào)廢（損)單》－--使用部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)——-布草部負(fù)責(zé)人簽認(rèn)———財(cái)務(wù)部按《布草、制服報(bào)廢（損）單》核查—財(cái)務(wù)審核——-財(cái)務(wù)部憑《布草、制服報(bào)廢(損)單》予以銷帳。
六、制服的收發(fā)
制服的收發(fā)包括員工在入職、調(diào)職、升降職、離職時(shí)的制服領(lǐng)退,員工制服的送洗、回送及備用制服的暫借、員工制服的.換領(lǐng)。
1．員工入職、調(diào)職、升降職、離職的制服領(lǐng)退
1）入職
I． 布草部根據(jù)員工提供的由人力資源部出具的《金中環(huán)酒店公寓員工入職程序單》給員工發(fā)放制服。布草部根據(jù)員工所在部門及崗位提供相應(yīng)制服給員工試穿—-－布草部開具《領(lǐng)物單》———員工簽名確認(rèn)－—-—布草部簽名確認(rèn)——－布草部對(duì)制服進(jìn)行編號(hào)———發(fā)放制服——-在《金中環(huán)酒店公寓員工入職程序單》簽名確認(rèn)。
II． 公司通常為員工提供兩套制服,一套供員工上班使用,另一套由布草部代為保管以備換洗。
III． 《領(lǐng)物單》一式四聯(lián)。一聯(lián)給員工本人，一聯(lián)送交會(huì)計(jì)做帳，一聯(lián)送交員工所在部門留存，一聯(lián)由布草部留存。
2）離職
I． 布草部根據(jù)員工提供的由人力資源部出具的《金中環(huán)酒店公寓員工離職程序
單》給員工辦理退制服手續(xù)。布草部檢查制服是否損壞、數(shù)量是否短缺-——布草部開具《退制服單》—－—員工簽名、布草部確認(rèn)---布草部收回制服——-在《金中環(huán)酒店公寓員工離職程序單》簽名確認(rèn).
II． 《退制服單》一式四聯(lián)一聯(lián)給員工,一聯(lián)給會(huì)計(jì)做帳,一聯(lián)送交員工所在部門留存，一聯(lián)由布草部留存。
3）調(diào)職、升降職
布草部根據(jù)員工提供的由人力資源部出具的《調(diào)配制服通知單》（由人力資源部提供)給員工辦理退、領(lǐng)制服手續(xù)。員工須將原有制服交還布草部--—領(lǐng)取新崗位的制服.具體、領(lǐng)手續(xù)參見(jiàn)離、入職制服手續(xù)的辦理．
2．員工制服的送洗、回送
1) 制服的送洗
送洗制服送交布草部———布草部按部門和制服類別存放—-—布草部填寫《制服送洗清單》—-－洗衣廠清點(diǎn)核對(duì)《制服送洗清單》－-—洗衣廠在《制服送洗清單》簽名確認(rèn)并運(yùn)回洗滌。
2） 回送
（1） 洗衣廠清點(diǎn)核對(duì)———送交布草部－——布草部清點(diǎn)核對(duì)《制服送洗清單》《制服返洗單》并檢驗(yàn)———布草部填寫《送洗制服返還單》雙方簽名確認(rèn)－--布草部將干凈制服按部門、制服類別分區(qū)存放。
�。�2） 《送洗制服返還單》一式二聯(lián),第一聯(lián)由布草部留存,第二聯(lián)由洗衣廠簽名留存。
七、制服的保管
1. 布草部對(duì)制服實(shí)行編號(hào)管理,對(duì)使用制服和備用制服按部門和職級(jí)分區(qū)存放;
2. 員工使用的制服通常有兩套,由布草部辦理完登記建帳手續(xù)后一套交給員工個(gè)人,員工個(gè)人負(fù)有保管制服的義務(wù),另一套由布草部保管換洗.
3. 使用部門的備用制服,其日常維護(hù)工作由布草部代為管理。
八、制服的報(bào)廢
制服的報(bào)廢包括自然損壞、洗壞、丟失或因改版需要經(jīng)審批同意報(bào)廢的制服等不同情況以及使用不當(dāng)而不能繼續(xù)使用的制服，報(bào)廢程序如下:
1．由使用部門出具制服報(bào)廢的證明———布草部核對(duì)———月底由布草部統(tǒng)一按部門填寫《布草、制服報(bào)廢(損)單》,———使用部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)—--布草部負(fù)責(zé)人簽認(rèn)———財(cái)務(wù)審核；
2．經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的制服,使用部門須將報(bào)廢制服如數(shù)交布草部，并根據(jù)審批意見(jiàn)作出相應(yīng)處理,財(cái)務(wù)部憑《布草、制服報(bào)廢（損)單》予以銷帳。
3．因 荼或特殊原因，致使制服發(fā)生破損、被竊、遺失等現(xiàn)象，由當(dāng)事部門或當(dāng)事人提交書面報(bào)告，提出處理意見(jiàn),送交財(cái)務(wù)部根據(jù)報(bào)告審批并進(jìn)行帳務(wù)處理。
九、客衣的管理
本制度所指的客衣是在酒店內(nèi)消費(fèi)的客人通過(guò)部門送到布草部洗滌的衣物.
1. 對(duì)于需要洗滌的客衣,由部門填寫《客衣洗滌單》（由客房部提供)—-—送交布草部-——布草部按單檢查確認(rèn)－-—送交洗衣廠。
2. 對(duì)于洗回的客衣,由洗衣廠送回客衣—-—布草部按單檢查確認(rèn)———通知部門辦理領(lǐng)取。
3. 在客衣收發(fā)、洗滌過(guò)程中,如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,由布草部負(fù)責(zé)聯(lián)系客衣所在部門，與客人協(xié)商解決。
十、其它
�。�.布草及制服的使用期限
布草 半年
臺(tái)布 三個(gè)月
制服 兩年
2、遺失、損壞的責(zé)任及處理方法
1) 布草、制服及客衣出現(xiàn)遺失、損壞等現(xiàn)象時(shí)，布草部根據(jù)其損壞情況核對(duì)使用期限，明確相關(guān)責(zé)任和做出相應(yīng)處理。
2) 因工作原因造成損壞或丟失的,由員工所在部門出具證明報(bào)廢，再辦理領(lǐng)用手續(xù).
3) 因個(gè)人原因造成損壞或丟失的,則由員工所在部門出具證明,經(jīng)員工本人簽名確認(rèn)后,到布草部辦理賠償和領(lǐng)用手續(xù)。
4) 布草部開具《金中環(huán)酒店公寓制服賠償收款通知單》，經(jīng)員工本人簽名確認(rèn)后,連同部門開具的證明送交財(cái)務(wù)部,布草部保留復(fù)印件。
5) 由于洗衣廠的原因,造成以下結(jié)果,洗衣廠須按照雙方所簽訂的《洗滌合同協(xié)議書》進(jìn)行處理或賠償，具體如下:
I． 布草、制服被染色,不能繼續(xù)使用
II．布草、制服丟失
III． 布草、制服損壞
IV． 布草、制服經(jīng)驗(yàn)證需要返洗的
布草管理制度10
一、酒店布草管理與保護(hù)培訓(xùn)流程
1、酒店布草的壽命和產(chǎn)生破損的原因
2、布草管理可以用3c和3p概括
3、布草的二次污染與預(yù)防
4、如何控制酒店布草報(bào)損率
二、酒店布草的壽命和產(chǎn)生破損的原因
酒店洗衣房的布草在使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或多次洗滌之后，會(huì)改變其顏色，顯得破舊，甚至破損，使新補(bǔ)充進(jìn)來(lái)的布草和舊的布草在顏色、外觀、手感等方面都有明顯的差異。還有些布草由于管理不善，操作不當(dāng)而出現(xiàn)斑斑點(diǎn)點(diǎn)的污跡，如黃色銹斑、黑色油污等，對(duì)于這類布草酒店應(yīng)及時(shí)更換，使其退出服務(wù)過(guò)程，而不應(yīng)湊合使用，否則會(huì)影響服務(wù)質(zhì)量，使酒店的利益遭受損失。
所以酒店洗衣房除了對(duì)棉織品的正常洗滌外，還要做好對(duì)棉織品的維護(hù)和保養(yǎng)，盡量延長(zhǎng)其使用壽命，減少其報(bào)損率。一般來(lái)說(shuō)，酒店棉制品的儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)以3至5套不等，取決于營(yíng)業(yè)上酒店的出租率、洗衣房運(yùn)轉(zhuǎn)情況、部門預(yù)算等因素。一般最低的標(biāo)準(zhǔn)是3套，一套在各部門使用，一套在洗衣房洗滌，另一套則儲(chǔ)備在棉織品倉(cāng)庫(kù)備用。但對(duì)洗衣房來(lái)講，布草并不是成套或批量更換，而是有破損才有補(bǔ)充。那么怎么計(jì)算酒店的棉織品的正常使用壽命，以及何時(shí)需要更換新的棉織品呢
1、布草的壽命
酒店所用的布草有一定的壽命，所以酒店洗衣房除了對(duì)棉織品的正常洗滌外，還要做好棉織品的維護(hù)和保養(yǎng)，盡量延長(zhǎng)使用壽命，減小其報(bào)損率。若超期使用，將會(huì)出現(xiàn)布草破損嚴(yán)重的情況，再投入使用將會(huì)影響酒店服務(wù)質(zhì)量。
布草具體破損情況有以下幾種:
全棉:破小洞，邊及角破裂，折邊脫落，變薄易破，顏色變混濁，毛巾柔軟性降低。
混紡:顏色變混濁，棉部分脫落，失去彈性，邊及角破裂，折邊脫落。
當(dāng)以上某種情況發(fā)生時(shí)，布草應(yīng)考慮產(chǎn)生原因及時(shí)更換，一般地說(shuō)，棉織品的洗滌次數(shù)大約為:全棉床單、枕套，130~150次;混紡(65%聚酯、35%棉)，180~220次;毛巾類，100~110次;臺(tái)布、口布，120~130次。以上洗滌次數(shù)是根據(jù)國(guó)際一流飯店水準(zhǔn)要求而設(shè)定的，雖經(jīng)過(guò)測(cè)試而定，但也不能為絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，因目前行業(yè)內(nèi)沒(méi)有“關(guān)于布草壽命及損耗”的相關(guān)規(guī)定，以上只是作為一個(gè)參考的標(biāo)準(zhǔn)，具體因每個(gè)酒店的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和要求尺度有所不同。
2、布草產(chǎn)生破損的原因
首先是洗滌方面造成的破損，例如:
1.洗滌時(shí)加料時(shí)間不對(duì)。不能在機(jī)器內(nèi)水量不足的情況下投料，尤其注意漂白性的化學(xué)品，這樣容易使洗滌劑集中在布草的局部而造成布草受損。
2.漂白劑的使用不當(dāng)。洗衣房應(yīng)對(duì)漂白類的洗滌劑謹(jǐn)慎使用，特別是漂白粉(氯漂劑)，如果使用溫度不當(dāng)，使用濃度過(guò)高，洗后殘留過(guò)多等都會(huì)導(dǎo)致布草變色甚至出現(xiàn)小洞。
3.布草沾到腐蝕性的化學(xué)品。酒店所使用的各種清潔用品中，有一些是帶腐蝕性的，特別是一些強(qiáng)酸性清潔劑對(duì)棉織品的影響很大，如果服務(wù)員在收集或清潔房間時(shí)，使棉織品不慎沾上這些清潔劑又沒(méi)有馬上清洗干凈，也會(huì)導(dǎo)致布草的局部受損，牢度變差。
4.誤用洗滌劑。洗衣房的清潔劑都是一些化工用品，需要一定知識(shí)和責(zé)任心并正確使用，否則有可能出現(xiàn)洗滌品錯(cuò)誤混用，甚至加料錯(cuò)誤的情況，也會(huì)導(dǎo)致這種結(jié)果。
其次是機(jī)器和人為方面的原因，例如:
1.洗衣機(jī)的轉(zhuǎn)筒有毛刺或某些部位不光滑，在洗滌過(guò)程中很有可能導(dǎo)致布草刮破或磨損現(xiàn)象，表現(xiàn)為抽紗、繼紗，然后出現(xiàn)小洞，并逐步擴(kuò)大。
2.洗滌前分檢工作不認(rèn)真，使有些尖銳的或硬的雜物混在其中，在洗滌時(shí)造成破損。
3.洗滌前后裝車或出機(jī)時(shí)，用力過(guò)重或碰到尖銳物品刺破或勾破。
4.洗滌脫水時(shí)均布不好或高脫時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，機(jī)械力導(dǎo)致拉破，或洗滌過(guò)水時(shí)間過(guò)短，次數(shù)少，洗滌殘留或洗滌程序缺損，未中和去除殘堿、余氯等。
5.布草的本身質(zhì)量及儲(chǔ)存環(huán)境。棉織品必須避潮儲(chǔ)存，倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)良好，倉(cāng)庫(kù)擱板邊緣應(yīng)光滑等，同時(shí)，布草房應(yīng)避免蟲害、鼠害。
3、如何避免
1.正確使用洗滌劑，掌握合理的加料時(shí)間和溫度，了解洗滌劑的基本特性和使用方法，避免棉織品直接接觸具有強(qiáng)酸性或腐蝕性的化學(xué)品。特別是氯漂的正確使用，及時(shí)用脫氯劑除去殘留的過(guò)多的氯，用中和劑中和掉殘余的堿。還要盡量避免棉織品直接接觸一些具有腐蝕性的化學(xué)品。
2.做好洗滌前的分檢工作，包括布草的種類的分檢和雜物的'分離。
3.經(jīng)常檢查機(jī)器，布草的收集和輸送要小心，防止二次污染和人為損壞，洗滌時(shí)裝載量要合適(80%~85%)，太多或太少對(duì)布草的洗凈度和磨損都有影響，空機(jī)檢查機(jī)器滾筒內(nèi)是否有尖銳、鐵質(zhì)雜物存留。
4.做好新舊布草的分類，舊布草的自然破損與不正常破損應(yīng)區(qū)分對(duì)待，新舊布草強(qiáng)度不同脫水時(shí)間長(zhǎng)短也應(yīng)有所不同。
另外一點(diǎn)對(duì)布草壽命有直接關(guān)系的是避免“疲勞使用”，即當(dāng)天洗滌多次，每天如此下去會(huì)加速布草壽命的減短。應(yīng)讓它有充分的休息時(shí)間，最少在24小時(shí)以上，即洗滌完之后，休息一天，隔天再使用，無(wú)形之中，布草壽命自會(huì)較長(zhǎng)。
一個(gè)小的建議:對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)，增加一個(gè)縫紉室對(duì)織物進(jìn)行修補(bǔ)也是一項(xiàng)合算的投資，對(duì)于酒店節(jié)約成本而言相當(dāng)重要�？p紉室的工作包括:
1、改做制服
2、修改臺(tái)布、床單等，使面積大報(bào)損的布草可以修改為較小的布草繼續(xù)使用
3、縫補(bǔ)一些價(jià)格較高而稍需修改就能重新使用的物品
4、用報(bào)損的布草改制成其他工作用布如:廚師用工作布、清潔用的抹布等
布草管理制度11
一、自覺(jué)遵守賓館管理制度，要講文明，講禮貌，講道德，講紀(jì)律。要積極進(jìn)取，愛(ài)崗敬業(yè)，善于學(xué)習(xí)，掌握技能。
二、要著裝上崗，掛牌服務(wù)，要儀表端妝，舉止大方，規(guī)范用語(yǔ)，文明服務(wù)，禮貌待客，主動(dòng)熱情。
三、客房服務(wù)員，每天要按程序，按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生，填寫客房清潔日?qǐng)?bào)表，要認(rèn)真細(xì)致；要管理好房間的物品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。
四、外來(lái)住宿人員，要有本人或有效證件進(jìn)行登記后，方可入住。
五、不得隨意領(lǐng)外人到房間逗留或留宿，未經(jīng)賓館經(jīng)理同意不準(zhǔn)私開房間，為他人（含職工）提供住宿、休息等。
六、檢查清理客房時(shí)，不得亂動(dòng)和私拿客人的東西，不準(zhǔn)向客人索要物品和接收禮品；拾到遺失的.物品，要逐一登記交公。
七、不準(zhǔn)他人隨意進(jìn)入前臺(tái)；不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員私自工作前臺(tái)電腦。
八、工作時(shí)間不準(zhǔn)離崗，有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不準(zhǔn)私自換班和替班，不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情。
九、認(rèn)真做好安全防范工作，特別是做好防火防盜工作，要勤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告和處理。
布草管理制度12
一、使用消毒柜消毒
1、專職清洗消毒人員將收回杯具統(tǒng)一放置在消毒間內(nèi)（配備有消毒柜，門口貼有“消毒間”的標(biāo)志）；
2、按照杯具的清潔消毒程序必須做到一洗、二沖、三消毒、四保潔；
1)一洗：每天將茶具統(tǒng)一收集到消毒間并將殘液倒盡，放入洗滌池中用洗潔精將其洗干凈；
2)二沖：用自來(lái)水沖去清潔劑，確保茶具內(nèi)無(wú)污跡；
3)三消毒：將沖洗干凈的杯具放入消毒柜內(nèi)網(wǎng)格上，杯口朝下，杯蓋豎立排列放置，接上電源后按下鍵鈕，指示燈亮，溫度控制在95°-100°之間，20分鐘內(nèi)達(dá)到消毒溫度后指示燈自動(dòng)熄滅，繼續(xù)讓杯具在消毒柜消毒保溫15分鐘以上，將杯具放入保潔柜中進(jìn)行保潔；
4)四保潔：服務(wù)員需帶手套將消毒后的杯具從消毒柜中取出并立即放入干凈的保潔柜中，不得與未經(jīng)消毒的器皿或其他雜物、不潔物混放，保持柜門緊閉；
3、將清洗、消毒后的茶具進(jìn)行發(fā)放、保存（消毒間內(nèi)設(shè)有專門的.送杯車，送杯車保持清潔無(wú)塵、無(wú)雜物，并配有足夠數(shù)量的備用杯具）。
二、使用消毒劑消毒
1、先將臟杯茶葉殘?jiān)謇砀蓛簟?/p>
2、用餐具洗潔精和百潔布將杯子清洗干凈。
3、將杯子放在比例為1：20的“84”消毒液中，浸泡90分鐘。
4、將消毒過(guò)的杯子沖洗干凈，用干凈的抹布將杯子擦干。
5、將洗干凈抹凈的茶杯、口杯、果汁杯蓋上杯蓋平行排列的順序放于保潔柜內(nèi)保存。
布草管理制度13
客房部布草管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、提升服務(wù)質(zhì)量：整潔、舒適的布草直接影響客戶對(duì)酒店的'整體評(píng)價(jià)。
2、控制成本：有效管理能減少布草損耗，降低洗滌和采購(gòu)費(fèi)用。
3、保障衛(wèi)生：嚴(yán)格的洗滌和更換標(biāo)準(zhǔn)，確保布草的清潔衛(wèi)生，符合衛(wèi)生法規(guī)。
4、環(huán)保責(zé)任：合理處理廢棄布草，體現(xiàn)酒店的社會(huì)責(zé)任感。
布草管理制度14
酒店布草房管理制度主要涵蓋了以下幾個(gè)方面：
1. 布草的采購(gòu)與驗(yàn)收
2. 布草的存儲(chǔ)與管理
3. 布草的清潔與消毒
4. 布草的.發(fā)放與更換
5. 廢舊布草的處理
6. 員工職責(zé)與培訓(xùn)
7. 監(jiān)控與評(píng)估機(jī)制
內(nèi)容概述：
1. 采購(gòu)流程：明確布草的種類、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商選擇和合同管理。
2. 存儲(chǔ)環(huán)境：規(guī)定布草存儲(chǔ)的衛(wèi)生條件、防潮防火措施及庫(kù)存盤點(diǎn)制度。
3. 清潔流程：設(shè)定清洗頻率、洗滌標(biāo)準(zhǔn)和消毒方法，確保衛(wèi)生安全。
4. 發(fā)放規(guī)則：制定布草領(lǐng)取與更換的程序，防止浪費(fèi)和濫用。
5. 廢舊處理：設(shè)定廢舊布草的回收、處理和處置方式，符合環(huán)保要求。
6. 員工職責(zé)：明確布草房員工的工作任務(wù)、行為準(zhǔn)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。
7. 監(jiān)控評(píng)估：建立定期檢查制度，對(duì)布草管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。
布草管理制度15
布草管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 衛(wèi)生保障：嚴(yán)格的管理制度能防止細(xì)菌滋生，保護(hù)用戶健康。
2. 服務(wù)提升：干凈整潔的布草有助于提升客戶滿意度，增強(qiáng)品牌形象。
3. 成本控制：合理采購(gòu)和使用策略能降低洗滌、替換等費(fèi)用。
4. 法規(guī)遵守：符合行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保法規(guī)，避免潛在的'法律風(fēng)險(xiǎn)。
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