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基建管理制度

時(shí)間:2024-07-10 12:33:28 制度 我要投稿

基建管理制度

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,制度起到的作用越來(lái)越大,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹沂占幕ü芾碇贫,希望能夠幫助到大家。

基建管理制度

基建管理制度1

  1、按照學(xué)校制度及有關(guān)基本建設(shè)程序政策,安排基建現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作。

  2、召集并主持基建工作例會(huì)及有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)專題會(huì)議。

  3、負(fù)責(zé)基建工程設(shè)計(jì)任務(wù)書、招標(biāo)文件的起草和報(bào)批工作。

  4、組織考察設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位,將考察情況匯總后向?qū)W校匯報(bào)。

  5、按照法律、政策、制度的規(guī)定,組織落實(shí)學(xué);ㄍ顿Y計(jì)劃。

  6、審核并簽證圖紙會(huì)審、技術(shù)交流、設(shè)計(jì)變更、工程驗(yàn)收等文件。

  7、根據(jù)合同,簽批基建工程結(jié)算憑證,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。

  8、組織學(xué)校有關(guān)使用部門、審計(jì)部門、監(jiān)理人員、施工單位、技術(shù)人員、基建組有關(guān)人員考察并確定主要建材、設(shè)備供應(yīng)。

  9、負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收、審計(jì)。工程交付使用時(shí),召集并主持交付工程功能說(shuō)明會(huì)。

  10、檢查基建工作人員履職情況,根據(jù)各人工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)提出獎(jiǎng)懲意見。

  11、副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作,處理日常事務(wù)。

基建管理制度2

  為進(jìn)一步規(guī)范我院基建財(cái)務(wù)管理制度,保證基建工作的順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和我院的實(shí)際情況,特制定如下管理辦法:

  一、合理使用基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家在財(cái)經(jīng)方面的統(tǒng)計(jì)、政策、法律、法規(guī)制度和財(cái)務(wù)制度;

  2、嚴(yán)格監(jiān)督基建資金的使用情況,對(duì)資金來(lái)源、投資使用金額完成的三個(gè)階段,認(rèn)真做好日常的會(huì)計(jì)核算、記帳、報(bào)帳工作。必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容充實(shí)、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確,帳目清楚、按期報(bào)帳。

  3嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)手續(xù),基建資金必須按程序由負(fù)責(zé)基建工作的院領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能使用。

  4、基建財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保護(hù)國(guó)家基建資金的完整與安全;

  5、按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,認(rèn)真編制憑證及報(bào)表,做到報(bào)表及時(shí)、數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、實(shí)事求是。

  6、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度,不真實(shí)和不符合基建開支范圍與標(biāo)準(zhǔn)的票據(jù)一律拒絕報(bào)賬。

  7、發(fā)現(xiàn)下列任何一種情況時(shí),基建財(cái)務(wù)人員均有權(quán)拒絕辦理工程款撥付手續(xù)。

  (1)收款單位與合同簽訂單位名稱不一致而又缺少必要的法律授權(quán)手續(xù)的。

  (2)未按合同規(guī)定超工程進(jìn)度或超工程造價(jià)付款的。 (3)工程施工或驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題的;

  (4)建設(shè)單位(甲方)經(jīng)手人不到場(chǎng),由施工單位(乙方)

  1 人員直接到財(cái)務(wù)科辦理工程撥付手續(xù)的。

  二、加強(qiáng)支票的管理

  1、凡因工作需要領(lǐng)取支票者,首先填制預(yù)算單(借款單),寫清日期、用途、金額,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后出納方可簽發(fā),簽發(fā)支票必須字跡工整清楚,不得涂改;

  2、基建工程款項(xiàng)開支一律按合同,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;工程變更部分的開支嚴(yán)格按變更程序?qū)徟蛯徲?jì);

  3、支付支票后需盡快報(bào)賬,一般不超過十天,外出人員不得超過一個(gè)月,如到期不能報(bào)賬要追究經(jīng)辦人員的責(zé)任,在未處理完畢之前不得再行支用;

  4、如發(fā)生支票遺失現(xiàn)象,應(yīng)立即通知財(cái)務(wù)科并同時(shí)辦理登報(bào)聲明作廢等事宜,如不報(bào)告一切后果由丟失者自負(fù)。

  三、規(guī)范工程款的支付程序

  1、各項(xiàng)工程開工前需將簽章的合同、協(xié)議交財(cái)務(wù)科存檔和備用(包括臨時(shí)工程)。無(wú)合同、無(wú)協(xié)議的項(xiàng)目,財(cái)務(wù)科一律不得支付工程款和結(jié)算。

  2、工程款審批程序

  (1)由施工單位提供工程形象進(jìn)度;

  (2)根據(jù)工程形象進(jìn)度,先由施工單位提出付款申請(qǐng)(加蓋公章),再由監(jiān)理公司、建設(shè)單位工程主管部門(項(xiàng)目辦)簽章;

  (3)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)經(jīng)辦,工程預(yù)算人員負(fù)責(zé)工程款支付審核與控制簽字,然后由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人簽字;

  (4)報(bào)主管院長(zhǎng)審批簽字及院長(zhǎng)簽字;

  (5)財(cái)務(wù)人員根據(jù)上述審批程序?qū)徍藷o(wú)誤后,方可辦理工程款撥付手續(xù);

  (6)工程竣工驗(yàn)收合格決策時(shí),要預(yù)留工程結(jié)算款5%作為保證金。質(zhì)保期滿后經(jīng)院內(nèi)校產(chǎn)處或使用部門認(rèn)定工程無(wú)質(zhì)量問題

  2 后或其它問題后再支付施工單位保證金;

  (7)材料、設(shè)備款報(bào)賬程序?yàn)楣こ炭乞?yàn)收,其它相同。

  四、嚴(yán)格基建工程合同管理

  1、財(cái)務(wù)科須參與工程合同的審訂和修改補(bǔ)充工作,對(duì)合同中有關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)容的約定和規(guī)則負(fù)責(zé)審查;

  2、基建財(cái)務(wù)人員須熟悉工程合同的各項(xiàng)條款;

  3、嚴(yán)格按合同辦事;

  4、簽訂施工合同必須遵守國(guó)家法律法規(guī);

  五、加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)人員的管理

  1、基建財(cái)務(wù)工作必須密切聯(lián)系基建工作實(shí)際,確;ㄘ(cái)務(wù)工作達(dá)到應(yīng)有深度,使基建財(cái)務(wù)管理既能發(fā)揮對(duì)基建工程質(zhì)與量的`有效控制,又能避免基建與基建財(cái)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象;

  2、基建財(cái)務(wù)人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)意識(shí),經(jīng)常深入項(xiàng)目辦和施工現(xiàn)場(chǎng)了解掌握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程變更、材料替換及各種與基建財(cái)務(wù)有關(guān)的資料和實(shí)際情況,力爭(zhēng)做到跟蹤到位、服務(wù)到位、管理到位、控制到位、減少損失和浪費(fèi),提高投資效益。

  六、基建財(cái)務(wù)的管理職責(zé)

  1、財(cái)務(wù)科是我院主管基本建設(shè)財(cái)務(wù)的職能部門,負(fù)責(zé)對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)決(結(jié))算進(jìn)行審查,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、竣工驗(yàn)收以及財(cái)務(wù)決算審批全過程的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,對(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)活動(dòng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任;

  2、財(cái)務(wù)科對(duì)需要簽訂的《工程施工合同》、《工程設(shè)計(jì)合同》、《工程勘察合同》等負(fù)責(zé)最后審察和簽章;

  七、本規(guī)定解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)科。

基建管理制度3

  基建部管理制度為保證工作有效地開展,促進(jìn)全部工作人員認(rèn)真遵守學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,更好地完成本職工作和學(xué)院交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定以下管理制度:

  一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì):

  本部門的職工除因工出差外,其余人員必須參加每周一晚上的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策和院黨委安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容以及與自己工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),以便充實(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  1、按時(shí)上下班,不得遲到早退,上班時(shí)間必須堅(jiān)守在各自的崗位上,認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提高工作效率。上班時(shí)間嚴(yán)禁無(wú)故離開工作崗位。

  2、工作中做到待人熱情、辦事認(rèn)真、堅(jiān)持原則。遇到個(gè)人崗位不能處理的工作問題應(yīng)及時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)。

  3、堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度。按學(xué)院處相關(guān)文件規(guī)定辦理。

  三、建設(shè)前期管理:遵守國(guó)家法律法規(guī),做好規(guī)劃、消防、環(huán)保、人防、交警、綠化、防疫、電力、通訊、市政、供水、供氣等職能部門的申報(bào)審批工作。

  四、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理:

  建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后,要按建筑工程的等級(jí)要求,委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)資格的設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件。委托設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)按照國(guó)家或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)辦法,按照“公開、公平、公正”的原則,擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)單位,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定簽訂委托設(shè)計(jì)合同,不得委托無(wú)證單位或個(gè)人進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  1、文件的編制,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和設(shè)計(jì)規(guī)范,嚴(yán)格以上級(jí)審批的可行性研究報(bào)告為依據(jù),結(jié)合醫(yī)院特殊要求,認(rèn)真聽取專業(yè)用戶意見,及時(shí)溝通設(shè)計(jì)與用戶之間的信息,采用先進(jìn)技術(shù),合理確定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)節(jié)約用地、節(jié)約能源、布局合理、店構(gòu)安全、建筑防火、環(huán)境保護(hù)等要采取切實(shí)有效的技術(shù)措施,努力達(dá)到設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化。

  2、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)一般可分為三個(gè)階段,即方案設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段。

  3、方案設(shè)計(jì)的總建筑面積私投資估算,不得超過建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告所確定的建筑面積和計(jì)劃投資額。設(shè)計(jì)方案要公開招標(biāo)進(jìn)行多種方案的比較篩選,以求得最佳的設(shè)計(jì)方案。方案設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。

  4、步設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括建設(shè)的指導(dǎo)、總體部署、設(shè)備選型、主要建筑物、構(gòu)筑物和公用設(shè)施、建筑規(guī)模、總占地面積、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、建設(shè)工期、總概算等。初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

  5、工圖設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目最后設(shè)計(jì)階段。應(yīng)把初步設(shè)計(jì)中確定的設(shè)計(jì)原則和建設(shè)方案,根據(jù)建筑安裝工程的需要進(jìn)一步具體化、精確化,以圖樣和文字加以確定。在設(shè)計(jì)內(nèi)容上要求切合實(shí)際,安全適用,技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理。

  五、工程合同管理:

  1、根據(jù)各行的建筑項(xiàng)目的需要,依據(jù)《建筑工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》、《建筑安裝工程承包合同條例》等規(guī)定和可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及施工圖,分別與有關(guān)單位簽訂勘察設(shè)計(jì)合同、建筑工程施工合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同及其它有關(guān)合同,共同完成建設(shè)任務(wù)。

  2、工程合同內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱、范圍、內(nèi)容和施工期限,雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,工程質(zhì)量、工期要求、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)惠條件,材料設(shè)備等物資的供應(yīng)方式及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),資金的撥付形式和結(jié)算方式及獎(jiǎng)懲條件等。

  六、工程施工管理:

  1、施工管理中必須認(rèn)真做好施工組織和技術(shù)管理工作,執(zhí)行基本建設(shè)程序和工程施工程序。

  2、組建施工管理班子。根據(jù)工程規(guī)模大小、工期長(zhǎng)短配備相應(yīng)的管理人員和專業(yè)工程技術(shù)人員,并明確分工;確保工程質(zhì)量、工期和安全。

  七、工程質(zhì)量管理:

  1、按照“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的要求監(jiān)督檢查工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的依據(jù),國(guó)家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等,施工圖紙及說(shuō)明書、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知單、材料代用單、施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)技術(shù)文件和會(huì)議記錄等。

  2、施工過程中,必須堅(jiān)持按圖施工的原則,規(guī)范操作規(guī)程,堅(jiān)持建筑材料和預(yù)制構(gòu)件、配件使用前的檢驗(yàn)制度,監(jiān)督檢查每道工序、工種的質(zhì)量。

  3、監(jiān)督檢查的主要任務(wù):熟悉施工圖紙和各種施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。重點(diǎn)檢查隱蔽工程和主要建筑結(jié)構(gòu),并按施工圖紙和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分段驗(yàn)收,合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。參加給排水、暖通、電氣和設(shè)備安裝的.試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)。

  八、建設(shè)工期管理

  1、努力縮短建設(shè)工期,提高投資效益,在定額工期的基礎(chǔ)上,要把工程規(guī)模的大小、難易程度,同當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、施工現(xiàn)場(chǎng)及定額規(guī)定的工期情況結(jié)合起來(lái)考慮,經(jīng)過甲、乙雙方反復(fù)協(xié)商并征得當(dāng)?shù)卣鞴懿块T認(rèn)可,確定一個(gè)切實(shí)可行的合同工期。

  2、認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及計(jì)劃進(jìn)度表。審查施工單位在人力、物力的投人及組織管理上的措施是否能保證工期。建設(shè)單位應(yīng)協(xié)助和監(jiān)督日、周、月度工程計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。

  九、竣工驗(yàn)收管理

  1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)和范圍:批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工圖和設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范以及主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)整艾件并按文件規(guī)定的內(nèi)容所建成的建筑產(chǎn)品,達(dá)到合同要求,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。

  2、驗(yàn)收程序:

  a初步驗(yàn)收:在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等部門就工程內(nèi)容對(duì)照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行初驗(yàn),對(duì)不符合要求的部位、部件提出修整意見,并協(xié)助、督促設(shè)計(jì)、施工單位完成各自負(fù)責(zé)的竣工圖及有關(guān)竣工資料的編制,并報(bào)送質(zhì)監(jiān)部門校核,確定正式驗(yàn)收日期;

  b正式驗(yàn)收:由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等單位參加驗(yàn)收、并做好驗(yàn)收記錄。凡施工中有設(shè)計(jì)變更的要及時(shí)修改或補(bǔ)充。

  6、3驗(yàn)收合格的工程,竣工圖及全部竣工資料經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門校核、審定、簽認(rèn)合格后,建設(shè)單位和施工單位應(yīng)辦理竣工驗(yàn)收證書,并由參加驗(yàn)收的單位和部門簽字蓋章。不合格的工程,建設(shè)單位應(yīng)督促施工單位限期返修直至保證結(jié)構(gòu)安全,不影響使用功能。經(jīng)設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)部門簽證同意交付使用的方可辦理竣工手續(xù),否則,不準(zhǔn)交付使用。

  6、4工程驗(yàn)收合格交付使用后,建設(shè)單位應(yīng)組織力量審核施工單位提出的工程結(jié)算。按規(guī)定留足工程質(zhì)量保修金。

  十、預(yù)決算管理

  1、工程決算是反映基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件,是辦理交付使用資產(chǎn)的依據(jù),是全面考核工程建設(shè)計(jì)劃、概(預(yù))算的執(zhí)行情況,分析投資效果的依據(jù)。所有項(xiàng)目竣工后都要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定編制竣工決算,并填寫施工圖預(yù)(預(yù))算審查表。

  2、決算審查的主要內(nèi)容:

  a以經(jīng)過審查的施工預(yù)算為基礎(chǔ),審查因設(shè)計(jì)變更增減的工程量,核實(shí)全部工程量;b核實(shí)套用定額和單位估價(jià)表;

  c核實(shí)材料用量、材差和調(diào)價(jià)系數(shù)是否符合有關(guān)規(guī)定和適用時(shí)限;

  d核實(shí)取費(fèi)計(jì)算基礎(chǔ)、適用范圍;

  e核實(shí)自供設(shè)備、材料價(jià)格以及提供設(shè)施等折價(jià)扣工程款;

  f按施工合同規(guī)定的工程質(zhì)量和工期要求執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法;

  g按規(guī)定比例扣留質(zhì)量保證金。

  十一、工程檔案管理

  1、檔案是工程建設(shè)、工程質(zhì)量檢查、交付使用后管理、工程維護(hù)和改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)。建設(shè)單位應(yīng)自工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段起,即應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的要求,做好建設(shè)項(xiàng)目文件、資料的形成、積累、整理、歸檔和保管工作。

  2、檔案主要內(nèi)容包括可行性研究報(bào)告;立項(xiàng)報(bào)告及批文;征地批文;投資計(jì)劃批文;工程地質(zhì)勘測(cè);水文報(bào)告;設(shè)計(jì)任務(wù)書;規(guī)劃、方案、施工圖;建設(shè)投資許可證、用地規(guī)劃許可證;招投標(biāo)文件;開工報(bào)告;原材料、構(gòu)件及設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、質(zhì)鑒書等;隱蔽工程及變更記錄;設(shè)備試驗(yàn)記錄;竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;全部竣工圖;概算、預(yù)算、竣工決算;工程質(zhì)量評(píng)審材料;竣工驗(yàn)收證書,以及其它有留存價(jià)值的文件、資料。

基建管理制度4

  1、學(xué)校重基建、維修、裝璜工程等,應(yīng)進(jìn)行事前論證,編制項(xiàng)目預(yù)算,經(jīng)校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體研究決定,報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。

  2、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項(xiàng),投資額在30萬(wàn)元以上由市發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng);投資額在10萬(wàn)元以上、30萬(wàn)元以下項(xiàng)目由教育局立項(xiàng);投資額在10萬(wàn)元以下項(xiàng)目,由學(xué)校校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體研究通過。

  3、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工炒規(guī)定進(jìn)行招標(biāo),投資額在50萬(wàn)元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實(shí)行公開招標(biāo);投資額在10-50萬(wàn)元的工程項(xiàng)目在市教育采購(gòu)中心實(shí)行公開招標(biāo);投資額在1-10萬(wàn)元的零星維修項(xiàng)目,由學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行組織招標(biāo)。

  4、鑒于實(shí)行收支兩條線后,所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理,由鎮(zhèn)財(cái)政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀,學(xué)校配合鎮(zhèn)政府建管科進(jìn)行竣工決算并審計(jì)。

  5、學(xué)校派指定人員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度的.監(jiān)督。

  6、由學(xué)校直接負(fù)責(zé)的零星維修項(xiàng)目,其立項(xiàng)批復(fù)、工程預(yù)算、招投標(biāo)手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計(jì)、工程款支付等情況,要向教代會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行公開通報(bào)。

基建管理制度5

  一、基本職責(zé)

  1.遵守國(guó)家法律、法規(guī)及學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,遵守本部門工作守則、崗位職責(zé),恪守職業(yè)道德,遵守保密紀(jì)律。

  2.誠(chéng)信敬業(yè),工作積極主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng)。

  3.具有與崗位相適應(yīng)的工作能力和技術(shù)水平。

  二、處長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1.按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本校實(shí)際,組織全處工作人員完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)全處人員工作安排、獎(jiǎng)懲、任務(wù)分配等行政管理和思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。

  3.組織編制上報(bào)并組織實(shí)施學(xué)校的總體規(guī)劃和年度基本建設(shè)計(jì)劃。

  4.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事,深入實(shí)際調(diào)查研究,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué);窘ㄔO(shè)情況,提出有關(guān)建議。

  5.精心組織,認(rèn)真考察,規(guī)范招標(biāo),選擇理想的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位。

  6.定期召開現(xiàn)場(chǎng)管理和業(yè)務(wù)工作會(huì),布置、檢查、督促、落實(shí)和總結(jié)工作,及時(shí)掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和造價(jià)情況。對(duì)技術(shù)問題,組織專家會(huì)審;對(duì)于造價(jià)問題,多搞調(diào)查研究;對(duì)于質(zhì)量問題,深入實(shí)際全過程監(jiān)督,切實(shí)把好質(zhì)量關(guān);對(duì)安全要常抓不懈,勤檢查,多整改,杜絕大的安全事故。

  7.主管材料科工作。

  8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。

  9.抓好廉政建設(shè)教育,制定并落實(shí)廉政制度,定期向校領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委和相關(guān)部門匯報(bào)工作。

  10.完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  三、土建工程師崗位職責(zé)

  1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2.負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作,包括外業(yè)的測(cè)量放線、樁線交底,沉降觀測(cè)。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底,設(shè)計(jì)變更,傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo),巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。

  3.負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的`檢查指導(dǎo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見作出書面回復(fù)

  4.負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。

  5.負(fù)責(zé)收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。 6.負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證,盡量減少設(shè)計(jì)變更,確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

  7.負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料,保證資料與施工同步,避免遺漏后補(bǔ)。

基建管理制度6

  第一條基建檔案資料管理部門在檔案部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司基建檔案和單項(xiàng)工程檔案資料的收集和管理。

  第二條在辦理驗(yàn)收移交使用的`同時(shí),應(yīng)建立基建技術(shù)檔案,檔案包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

 。ㄒ唬┕こ炭⒐D;

 。ǘ﹫D紙會(huì)審記錄,設(shè)計(jì)變更通知和技術(shù)核定單;

 。ㄈ┎牧、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明;

 。ㄋ模╇[蔽工程檢查驗(yàn)收記錄;

 。ㄎ澹┕こ藤|(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄;

 。┕こ藤|(zhì)量事故發(fā)生和處理記錄;

 。ㄆ撸y(cè)量定位,放線檢查驗(yàn)收記錄;

 。ò耍┙(gòu)筑物沉降和變型觀測(cè)記錄;

 。ň牛┰O(shè)備、管道、電氣安裝試驗(yàn)、調(diào)整試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。對(duì)于重大精尖及大型動(dòng)力設(shè)備或?qū)S蒙a(chǎn)線,應(yīng)將安裝、調(diào)試情況專門記錄;

 。ㄊ┯墒┕挝缓驮O(shè)計(jì)單位提出的建構(gòu)筑物使用注意事項(xiàng);

 。ㄊ唬┥霞(jí)部門對(duì)該工程的有關(guān)技術(shù)決定;

 。ㄊ┦┕と沼。

  第三條按照公司建檔規(guī)范進(jìn)行登記整理,注明密級(jí)和保管期限,同時(shí)做好歸檔立卷工作。

  第四條凡新開工項(xiàng)目竣工后,均應(yīng)及時(shí)整理資料,并做好綜合驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

  第五條借閱基建檔案,必須按規(guī)定辦理借閱手續(xù)。重要基建檔案必須經(jīng)檔案管理部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱。

  第六條基建檔案須按檔案管理規(guī)定進(jìn)行保管,每年進(jìn)行一次全面檢查,檢查圖紙檔案資料有無(wú)丟失、霉?fàn)、蟲咬,帳物是否相符,如存在問題要及時(shí)采取措施。

  第七條檔案室內(nèi)做好防火、防盜、防汛工作,未經(jīng)許可閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入。

  第八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原制度同時(shí)廢止。

基建管理制度7

  1依據(jù)和目的為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,控制工程成本,防范安全事故的發(fā)生,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司《章程》制定本制度。

  2適用范圍本制度適用于所有立項(xiàng)工程并由基建辦負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目

  3工作職責(zé)

  3.1根據(jù)公司建設(shè)需要,負(fù)責(zé)擬訂公司基本建設(shè)項(xiàng)目投資年度計(jì)劃。

  3.2負(fù)責(zé)編制基建工程項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察、立項(xiàng)、報(bào)審、報(bào)建、招(邀、議)標(biāo)、施工、驗(yàn)收、工程決算審計(jì)等基建過程的管理工作。

  3.3負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,督辦、檢查工程進(jìn)度實(shí)施情況。

  3.4積極與工程監(jiān)理方配合,負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。

  3.5負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)各方之間的協(xié)調(diào)工作。

  4工作內(nèi)容

  4.1工程管理制度

  4.1合同管理

  4.1.1勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位均應(yīng)嚴(yán)格履行合同,三方要密切配合,全力搞好工程建設(shè)工作。

  4.1.2及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜,為工程順利實(shí)施創(chuàng)造條件。

  4.1.3及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng),與監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商,盡快定出處理意見或達(dá)成協(xié)議,保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。

  4.2工程材料、設(shè)備管理

  4.2.1嚴(yán)把材料入場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。對(duì)施工單位采購(gòu)的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等,要抽檢其供貨發(fā)票、定貨合同(或協(xié)議)、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備,要責(zé)成施工單位退貨、調(diào)換或重新采購(gòu)。

  4.2.2嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)。檢查審定施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備價(jià)格,并具有最終否決權(quán)。

  4.2.3嚴(yán)把材料使用安裝關(guān)。抽驗(yàn)鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求,督查施工單位嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工;對(duì)于電器、裝飾等材料,督查施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝。

  4.2.4監(jiān)督施工單位妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購(gòu)或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。

  4.2.5對(duì)外采購(gòu)與業(yè)務(wù)洽談,應(yīng)由兩名以上工作人員參加。關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)要按照公司有關(guān)規(guī)定成立公司采購(gòu)工作組進(jìn)行采購(gòu)。

  4.3工程進(jìn)度和投資計(jì)劃管理

  4.3.1依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求,及時(shí)審查批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和工程進(jìn)度計(jì)劃方案。

  4.3.2認(rèn)真核定工程量,并按合同約定日期,及時(shí)支付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款。

  4.3.3檢查監(jiān)督施工單位是否按確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符,要責(zé)令承包人提出改進(jìn)措施,盡快趕回施工工期。

  4.3.4核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時(shí)計(jì)時(shí)工日。

  4.3.5如遇設(shè)計(jì)變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況,要及時(shí)通知施工單位,以免延誤工期。

  4.4工程質(zhì)量和安全管理

  4.4.1審核監(jiān)理單位的.質(zhì)量檢查體系和施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全,設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對(duì)監(jiān)理單位和施工單位質(zhì)量體系不健全的,要責(zé)令其定期整改,直到滿足施工要求為止。

  4.4.2在不影響施工正常進(jìn)行的情況下,隨時(shí)檢查檢驗(yàn)是否認(rèn)施工單位真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,要責(zé)成承包人拆除和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。

  4.4.3監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有:

 。1)施工單位質(zhì)量檢測(cè)人員及設(shè)備是否到位,質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。

  (2)監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。

  (3)各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

 。4)施工過程中現(xiàn)場(chǎng)取樣(基建辦必須在場(chǎng))

  (5)及時(shí)處理質(zhì)量缺陷,避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

  (6)進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。

 。7)組織竣工驗(yàn)收。

  4.4.4監(jiān)督施工單位遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查施工單位施工過程中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施,消除安全事故隱患。

  4.4.5隨時(shí)檢查施工單位工地文明施工情況。

  4.4.6嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé),公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中,對(duì)被監(jiān)督方要一視同仁,不偏袒、不刁難,秉公辦理。

  4.5工程資料管理

  4.5.1在工程管理和施工過程中,對(duì)監(jiān)理單位和施工單位提交的報(bào)告要按約定時(shí)間做出書面答復(fù)。

  4.5.2隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、施工單位的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。

  4.5.3按合同要求,責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告;責(zé)成施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報(bào)告以及其它有關(guān)方案或報(bào)告。

  4.5.4及時(shí)做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作,要使整編資料真實(shí)準(zhǔn)確的反映出施工進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況,以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。

  4.5.5監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位按照誠(chéng)實(shí)信用的原則,真實(shí)準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報(bào)告。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。

  5相關(guān)記錄

基建管理制度8

  一、目的:

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司基建、維修工作的管理,降低成本,確保工程質(zhì)量,提高效率,特制定本制度。

  二、適用范圍:

  本制度基建、維修所指總部公共場(chǎng)所及有關(guān)部門的各種零星房屋建筑、土木工程、管道敷設(shè)、水電安裝等小型工程。

  三、管理部門和職責(zé):

  1、行政部總務(wù)科為公司總部基建維修管理工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司總部基建工作的管理。

  2、負(fù)責(zé)公司總部(除車間)所有電器、電路、水管、燈泡(管)、門窗、大門、桌椅、辦公設(shè)施、洗手間設(shè)施等的檢修、維護(hù)和改造工作。

  3、負(fù)責(zé)全公司所有的安全設(shè)施、消防設(shè)施具體的檢修和更新。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)基建維修工程的預(yù)算編制,決算管理。

  5、負(fù)責(zé)組織安全、審計(jì)和使用部門共同對(duì)基建工程的驗(yàn)收。

  6、負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門基建維修,協(xié)議的簽訂,施工中的監(jiān)督工作及工程俊工后的驗(yàn)收并辦理相關(guān)移交手續(xù)工作;

  7、負(fù)責(zé)維修基建工程款的請(qǐng)款、付款并做好事前、事中、事后的監(jiān)督管理工作。

  8、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助或配合其他部門開展的相關(guān)工作。

  四、對(duì)基建工程的管理要求:

  1、申報(bào)

 、俟补こ、維修由行政部總務(wù)科填寫工作聯(lián)系單,報(bào)行政部。

 、谙嚓P(guān)部門工程由有關(guān)部門填寫工作聯(lián)系單→部門主管簽字→分管領(lǐng)導(dǎo)審批→報(bào)行政部。

  2、審批權(quán)限

  單項(xiàng)預(yù)算基建維修在1000元以內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限:

  ①單項(xiàng)預(yù)算在200元以內(nèi)的小型維修項(xiàng)目,由行政部副部長(zhǎng)、總務(wù)科科長(zhǎng)共同審批。

 、趩雾(xiàng)預(yù)算在200元—500元以內(nèi)的中型維修項(xiàng)目,由行政部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)審批。

  ③單項(xiàng)預(yù)算在500元—1000元以內(nèi)的大型維修項(xiàng)目,行政總監(jiān)、行政部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)審批。

  3、落實(shí)

  行政分管領(lǐng)導(dǎo)審批獲準(zhǔn)后由行政部務(wù)科落實(shí)施工。

  4、預(yù)算

  施工方根據(jù)工程要求,設(shè)計(jì)圖紙,確定材料,參照國(guó)家相應(yīng)時(shí)期工程定額結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際編制預(yù)算。

  5、審計(jì)

 、儆蓪徲(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)工程、維修預(yù)算進(jìn)行審計(jì);

  ②由安全部門負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行安全審核;

 、塾刹縿(wù)科對(duì)工程、維修材料進(jìn)行審核。

  6、施工方要求

 、傩姓靠倓(wù)科負(fù)責(zé)施工單位的聯(lián)系及選擇。

  ②選擇的'施工單位及維修材料必須有《國(guó)家資質(zhì)證書》,至少要有2家以上施工單位做為選擇,選擇內(nèi)容:報(bào)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)地、品牌名稱、服務(wù)態(tài)度、工作效率、售后服務(wù)質(zhì)量等。

  6、簽訂合同(協(xié)議)

  以國(guó)家頒發(fā)的最新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計(jì)施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù),與施工方簽訂施工協(xié)議(合同)(對(duì)總金額小于300元的小工程可不簽協(xié)議,但總務(wù)科要做好監(jiān)督工作,保證工程質(zhì)量,總金額300元以上的工程必須簽訂協(xié)議)。

  7、施工管理

 、俑鶕(jù)合同,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督,工程應(yīng)嚴(yán)格按圖施工;

  ②工程量嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求監(jiān)督施工,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度;

  ③隱蔽工程在覆蓋前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收(材料質(zhì)量、施工質(zhì)量),并作好記錄;

  ④工程施工時(shí),如有工程量需增加或減少時(shí),必須由相關(guān)部門出具工程量增、減聯(lián)系單,并報(bào)行政部審批獲準(zhǔn)后,由后勤科聯(lián)系施工方落實(shí)施工。

  五、基建工程竣工、驗(yàn)收:

  1、工程竣工后,由雙方及相關(guān)部門在一周內(nèi)按照施工圖紙、國(guó)家

  頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格細(xì)致進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合作后方可進(jìn)行竣工決算。

  2、驗(yàn)收合格后,由相關(guān)部門接收。

  六、決算、請(qǐng)款、付款:

  1、行政部總務(wù)科負(fù)責(zé)基建維修人員應(yīng)堅(jiān)持基本程序、基建計(jì)劃辦事,堅(jiān)持按圖施工,監(jiān)督工程質(zhì)量。不擴(kuò)大基建規(guī)模,認(rèn)真做好隱蔽工程記錄。經(jīng)甲乙雙方簽字后作為辦理基建維修決算的依據(jù)。

  2、經(jīng)審計(jì)通過的預(yù)算并以施工合同(協(xié)議)作為工程清算請(qǐng)款、付款的依據(jù);

  3、公司采用包工不包料形式,進(jìn)行基建維修時(shí),應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)基建材料的管理,建立健全材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和領(lǐng)用制度,設(shè)置基建專帳核算。

  4、工程施工過程中發(fā)生的工程量增、減必須與通過審批的工程增減聯(lián)系單和施工合同及通過審計(jì)批準(zhǔn)的工程預(yù)算一同作為工程決算的請(qǐng)款、付款依據(jù);

  5、工程竣工后,行政部總務(wù)科及相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真審查、復(fù)核工程數(shù)量、造價(jià),然后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

  6、工程款在工程驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)支付給施工方。

  本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

基建管理制度9

  基建工程管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分,它涵蓋了項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、維護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在確;(xiàng)目的順利進(jìn)行,保障工程質(zhì)量,有效控制成本,同時(shí)滿足安全、環(huán)保等法規(guī)要求。

  內(nèi)容概述:

  1. 項(xiàng)目立項(xiàng)與審批:明確項(xiàng)目啟動(dòng)的`流程,包括可行性研究、預(yù)算編制、立項(xiàng)申請(qǐng)及審批等。

  2. 設(shè)計(jì)管理:規(guī)定設(shè)計(jì)方案的制定、審查、變更等流程,強(qiáng)調(diào)合規(guī)性和實(shí)用性。

  3. 施工管理:涵蓋招標(biāo)、合同簽訂、施工過程監(jiān)控、進(jìn)度報(bào)告、質(zhì)量控制等。

  4. 安全與環(huán)保:設(shè)立安全標(biāo)準(zhǔn),確保施工過程中的人身安全和環(huán)境保護(hù)。

  5. 質(zhì)量檢驗(yàn):規(guī)定質(zhì)檢程序,包括材料檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

  6. 工程變更:設(shè)定變更審批流程,防止隨意變更導(dǎo)致的成本超支和質(zhì)量問題。

  7. 合同管理:規(guī)范合同簽訂、履行、糾紛處理等環(huán)節(jié),保護(hù)各方權(quán)益。

  8. 維護(hù)保養(yǎng):制定設(shè)施的后期維護(hù)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),延長(zhǎng)使用壽命。

基建管理制度10

  第一章 各級(jí)人員安全管理職責(zé)

  第一條 行政正職安全管理職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī),并負(fù)責(zé)組織制定系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、行政正職是工程建設(shè)安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全和完善電力工程建設(shè)安全監(jiān)察和安全保障體系,配備足夠合格的安全監(jiān)察人員和裝備,經(jīng)常聽取安監(jiān)部門匯報(bào),支持安監(jiān)部門履行自己的職責(zé)和職權(quán)。建立健全并落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制。直接領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)察部門。

  3、批閱上級(jí)安全健康與環(huán)境保護(hù)重要文件,并督促檢查落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)解決貫徹落實(shí)中存在的問題。

  4、確保工程建設(shè)安全施工獎(jiǎng)金投入,督促所屬企業(yè),按規(guī)定提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),建立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。

  5、定期主持安全工作會(huì)議,聽取工程建設(shè)安全情況匯報(bào),及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全工作中的重大問題。

  6、每季主持召開安全委員會(huì),(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))檢查布置工作。

  7、組織制定或修訂并督促實(shí)施系統(tǒng)防止重、特大事故應(yīng)急預(yù)案,擔(dān)任事故應(yīng)急處理總指揮。

  8、主持重、特大事故的調(diào)查處理,聽取性質(zhì)嚴(yán)重或典型事故的匯報(bào),了解反事故技術(shù)措施的落實(shí)情況。

  第二條 黨委書記安全管理職責(zé)

  1、工程建設(shè)安全工作應(yīng)列入黨委重要議事日程,積極宣傳貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并對(duì)電力工程建設(shè)安全工作承擔(dān)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),開展安全管理工作的政治思想和宣傳教育工作。實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管,充分發(fā)揮黨群組織對(duì)電力工程建設(shè)安全監(jiān)督和保證作用。

  3、定期深入基層了解施工安全情況,掌握職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)總結(jié)安全工作中的典型事跡,做好影響安全的思想工作。

  4、責(zé)成紀(jì)檢監(jiān)察部門參與重、特大事故的調(diào)查處理,做好事故責(zé)任人和事故單位的政治思想工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

  第三條 分管工程建設(shè)副職安全管理職責(zé)

  1、分管工程建設(shè)副職是工程建設(shè)工作的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織制定年度工程建設(shè)計(jì)劃和安全工作目標(biāo)計(jì)劃。

  2、嚴(yán)格貫徹上級(jí)有關(guān)工程建設(shè)安全健康與環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、批閱上級(jí)有關(guān)重要文件,及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。

  3、負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系;落實(shí)安全文明施工責(zé)任制;健全安全管理與安全施工考核制度;組織貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》;推行工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);領(lǐng)導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作;及時(shí)協(xié)調(diào)解決電力工程建設(shè)安全管理中存在的問題。

  4、定期聽取工程建設(shè)安全監(jiān)督部門的匯報(bào),協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題,和承發(fā)包安全施工相關(guān)事宜。

  5、主持工程建設(shè)安全工作會(huì)議和組織電力工程建設(shè)安全大檢查。

  6、負(fù)責(zé)建立健全電力工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)程制度,組織開發(fā)推廣施工安全管理新技術(shù)和新工藝。推進(jìn)建設(shè)工程安全施工“六化”管理。

  7、在新建、改建或擴(kuò)建工程中,負(fù)責(zé)按照國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施,與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)( 以下簡(jiǎn)稱“三同時(shí)” )的規(guī)定,組織貫徹落實(shí)。

  8、組織或參加建設(shè)施工重大人身傷亡事故和其他重大事故的調(diào)查處理。審批重大事故報(bào)告書。

  9、組織制訂并實(shí)施工程建設(shè)的重大人員傷亡、重大施工機(jī)械設(shè)備損壞、垮(坍)塌等事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系。

  第四條 其他行政副職安全管理職責(zé)

  1、行政副職,是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全健康與環(huán)境保護(hù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并向行政負(fù)責(zé)。

  2、參加安全委員會(huì)議和安全評(píng)比安全考核的審定工作。

  3、分管人事勞資部門的副職,副總師負(fù)責(zé)做好安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的調(diào)配,員工和臨時(shí)工的安全教育培訓(xùn),督促施工企業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)新入廠人員的三級(jí)安全教育和身體健康狀況的檢查,組織有害有毒作業(yè)人員的身體普查。貫徹落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法,確保電力工程建設(shè)施工企業(yè)獎(jiǎng)金的提取和建立。

  4、分管消防保衛(wèi)行政副職和副總師,督促有關(guān)部門做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、交通車輛管理、駕駛?cè)藛T的教育培訓(xùn),并負(fù)責(zé)劇毒、易燃、易爆及放射線等危險(xiǎn)物品的管理與監(jiān)督。

  5、負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的資質(zhì)審查,確保工程建設(shè)供應(yīng)設(shè)備物資符合設(shè)計(jì) 和施工標(biāo)準(zhǔn)要求。

  6、督促分管部門和單位,主動(dòng)接受安監(jiān)部門的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、臨時(shí)聘用人員的安全管理。

  第五條 工會(huì)主席安全管理職責(zé)

  1、認(rèn)真宣傳國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生方針、政策法規(guī)和電力行業(yè)的安全規(guī)程制度。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)人員貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在問題提出完善或解決的意見、建議、并督促整改。

  3、負(fù)責(zé)建立健全職業(yè)安全健康管理體系及規(guī)章制度,組織員工參加安全生產(chǎn)工作的民主監(jiān)督管理,維護(hù)員工在施工安全方面的合法權(quán)益。

  4、參加安全委員會(huì)會(huì)議,定期派員參加安全大檢查活動(dòng)。

  5、利用職代會(huì)的形式,參與施工安全重大問題的研究,并就涉及勞動(dòng)者權(quán)益的內(nèi)容提出意見,完善職業(yè)安全健康管理的民主監(jiān)督體系。

  6、監(jiān)督檢查安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的執(zhí)行和職業(yè)安全健康設(shè)施的配置,提出保障職工勞動(dòng)安全健康的意見和建議,改善職工安全勞動(dòng)條件,并督促執(zhí)行。

  7、組織和參加電力工程建設(shè)安全勞動(dòng)競(jìng)賽,安全知識(shí)競(jìng)賽,評(píng)比和表彰施工安全好的單位、集體和個(gè)人,推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

  8、參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查,竣工驗(yàn)收,監(jiān)督職業(yè)安全健康設(shè)施有關(guān)規(guī)定和要求的實(shí)施,對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行“三同時(shí)”進(jìn)行監(jiān)督,提出整改意見,并督促落實(shí)。

  9、參加有關(guān)人身事故的調(diào)查處理工作,做好傷亡家屬的慰問、撫恤。

  第六條 紀(jì)委書記安全管理職責(zé)

  1、經(jīng)常深入基層,了解電力工程建設(shè)的安全情況,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),督促指導(dǎo)基層黨團(tuán)組織及時(shí)做好職工政治思想工作,穩(wěn)定施工隊(duì)伍,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能管理部門認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)。

  2、督促有關(guān)部門按照國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定參加有關(guān)事故的調(diào)查處理工作,查清事故原因,分清事故責(zé)任,對(duì)責(zé)任者和負(fù)有事故責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部提出處理意見,督促事故單位按照“四不放過”的原則,認(rèn)真制定整改措施。

  3、在干部考核及政治工作評(píng)比中,把安全工作的業(yè)績(jī)作為重要的考核內(nèi)容。

  4、參加安全委員會(huì)的會(huì)議、安全分析會(huì)、安全大檢查等重要活動(dòng)。

  第七條 工程建設(shè)部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)

  1、在工程建設(shè)過程中,認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理部門、設(shè)計(jì)單位及電力建設(shè)項(xiàng)目的安全管理,建立健全規(guī)章制度,落實(shí)安全施工責(zé)任,推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,檢查施工企業(yè)各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定、安全技術(shù)措施和施工安全措施執(zhí)行情況,并組織整改落實(shí)。確保電力工程建設(shè)安全機(jī)構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定要求。

  3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批閱的工程建設(shè)安全管理有關(guān)文件。

  4、在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)同時(shí)審查安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施是否完整明確。

  5、督促項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理單位做好現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)管理工作,建立起安全文明施工秩序,定期聽取施工企業(yè)的匯報(bào),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中安全文明施工的有關(guān)問題。

  6、安排施工任務(wù),組織工程招投標(biāo)工作時(shí),必須落實(shí)標(biāo)書和承發(fā)包合同中有關(guān)安全文明施工的獎(jiǎng)懲問題,并負(fù)責(zé)基層安全第一責(zé)任人的安全考核。

  7、在審查工程項(xiàng)目概算中,應(yīng)保證安全措施費(fèi)用的計(jì)列和提;組織“兩措”計(jì)劃執(zhí)行;審定工程建設(shè)項(xiàng)目安全技術(shù)組織措施并督促落實(shí);在新建、改建或擴(kuò)建、電網(wǎng)切改、電源接入工程建設(shè)中,組織落實(shí)事故防范措施,貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”原則。并檢查使用情況。

  8、制定工程建設(shè)項(xiàng)目年度工作計(jì)劃和事故控制目標(biāo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,做好年度安全工作總結(jié)。

  9、組織施工企業(yè)大型施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢驗(yàn)和安全管理工作。

  10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任,重大施工技術(shù)措施的落實(shí),每年巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)不少于2次。

  11、參加安全委員會(huì)和籌備工程建設(shè)安全工作會(huì)議,督促施工企業(yè)完成季節(jié)性安全大檢查。

  12、參加工程建設(shè)有關(guān)人身傷亡事故和其它有關(guān)重大事故的調(diào)查處理工作。

  第八條 行政事務(wù)部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)

  1、及時(shí)傳達(dá)、傳遞上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)安全管理方面的文件、通知、指示送領(lǐng)導(dǎo)閱批和下達(dá)各有關(guān)單位部室貫徹落實(shí)。

  2、負(fù)責(zé)有關(guān)施工安全方面文件的`催辦,督促有關(guān)部門及時(shí)處理。

  3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全工作總結(jié)、事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等安全資料,文件的整理歸檔、保管、并隨時(shí)提供查閱,協(xié)助辦理安全快報(bào),安全科技刊物的征訂工作。

  4、工程建設(shè)安全施工情況要列為宣傳部門的重要報(bào)導(dǎo)內(nèi)容,及時(shí)做好安全簡(jiǎn)報(bào)、安全文件資料的打印傳遞工作。

  5、制定車輛管理制度,確保應(yīng)急處理的車輛調(diào)度使用。

  第九條 計(jì)劃專責(zé)人安全管理職責(zé)

  1、在編制發(fā)展規(guī)劃工程建設(shè)計(jì)劃時(shí),應(yīng)按照安全施工有關(guān)規(guī)定要求,根據(jù)施工安全的需要,及時(shí)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目計(jì)劃。

  2、在前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)中貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定和具體要求。

  3、編制工程建設(shè)項(xiàng)目方案時(shí)應(yīng)將落實(shí)職業(yè)安全康健和“兩措”計(jì)劃等措施的要求作為方案的重要內(nèi)容,在新建、改進(jìn)和擴(kuò)建工程建設(shè)中,貫徹落實(shí)“三同時(shí)”的原則。

  4、組織規(guī)劃、計(jì)劃及工程建設(shè)項(xiàng)目審查時(shí),要充分聽取建設(shè)單位、施工企業(yè)的意見,設(shè)備造型應(yīng)滿足安全施工、安全生產(chǎn)運(yùn)行的要求和安全管理的各項(xiàng)規(guī)定。

  5、在編制年度施工計(jì)劃時(shí),應(yīng)組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并做到與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá),同等考核。應(yīng)確保安全技術(shù)措施計(jì)劃的開支,并做到?顚S。

  6、參加有關(guān)安全工作會(huì)議,重、特大事故調(diào)查分析工作。

  第十條 人力資源部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)建立健全安全管理保證體系和監(jiān)察體系所需的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。確保符合安全施工的有關(guān)規(guī)定和實(shí)際工作的需要。

  2、建立健全勞動(dòng)保護(hù)、安全教育培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核的管理規(guī)定和制度并組織執(zhí)行。

  3、配合安監(jiān)部、基建部制定年度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。

  4、配合教育培訓(xùn)部門做好職工(含特種作業(yè)人員、農(nóng)民工、臨時(shí)聘用人員)安全生產(chǎn)知識(shí)教育。崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。

  5、參加有關(guān)人身傷亡事故的調(diào)查處理,配合做好事故傷亡人員的撫恤及善后處理工作。

  6、配合有關(guān)部門做好工傷認(rèn)定工作。

  第十一條 組織、宣傳部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)

  1、把“安全第一,預(yù)防為主”的方針做為安全宣傳教育工作的重點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

  2、認(rèn)真抓好職工安全生產(chǎn)教育,大力宣傳電力工程建設(shè)中涌現(xiàn)出的好人好事,以推動(dòng)企業(yè)安全施工健康發(fā)展。

  3、在企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)和報(bào)刊上應(yīng)常設(shè)電力工程建設(shè)的安全專欄,及時(shí)報(bào)道、反饋基層安全生產(chǎn)情況。

  4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解職工思想動(dòng)態(tài),收集有關(guān)安全施工方面的情況為企業(yè)制定安全措施提供參考依據(jù)。

  5、認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策法規(guī)、和上級(jí)有關(guān)安全指令,充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和模范作用。

  6、協(xié)助有關(guān)部門搞好青年職工的崗位培訓(xùn),組織黨團(tuán)員開展“崗位技能和安全作業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),全面提高職工作業(yè)技能和自我防護(hù)能力。

  7、開展“青年安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動(dòng),協(xié)助監(jiān)督、檢查安全文明施工和遵章守紀(jì)的執(zhí)行情況。

  第十二條 材料、設(shè)備供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)所需的物資設(shè)備、材料、安全工器具,消防器具等的采購(gòu),對(duì)所購(gòu)物資符合有關(guān)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家上級(jí)有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)物資及危險(xiǎn)品安全管理的有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施細(xì)則。配合有關(guān)部門做好對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查,保證兩措計(jì)劃要求及行業(yè)技術(shù)規(guī)定的落實(shí),確保防洪防訊和事故應(yīng)急處理物質(zhì)的供應(yīng)。

  3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)危險(xiǎn)品保管的專業(yè)安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品發(fā)放、領(lǐng)用簽字手續(xù),負(fù)責(zé)做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制,負(fù)責(zé)做好物資倉(cāng)庫(kù)的防火安全工作。

  5、做好施工機(jī)具,安全裝備的存放和周期性檢查試驗(yàn)。

  第十三條 安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人和人員安全管理職責(zé)

  1、在工程建設(shè)過程中,認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的安全管理,建立健全規(guī)章制度,落實(shí)安全施工責(zé)任,確保工程建設(shè)安全機(jī)構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定要求。

  3、組織施工企業(yè)大型施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢驗(yàn)和安全管理工作。

  4、參加工程建設(shè)安全工作會(huì)議,督促施工企業(yè)完成季節(jié)性安全工作,組織系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查。

  5、參加工程建設(shè)有關(guān)人員傷亡事故和其他有關(guān)重大事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

  6、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考試,取證工作。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)本單位各級(jí)人員、各職能部門和所屬企業(yè)安全職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督。

  8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作。組織工程建設(shè)消防安全檢查和應(yīng)急預(yù)案的演練和消防人員的培訓(xùn)工作。

  第十四條 生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”的方針,政策、法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)章制度。

  2、參加工程建設(shè)安全工作會(huì)議和工程驗(yàn)收試運(yùn)工作。

  3、參加公司組織的電力工程建設(shè)安全大檢查。協(xié)助基建部門做好建設(shè)項(xiàng)目施工技能培訓(xùn)工作。

  4、參與新設(shè)備、新工藝、新材料的開發(fā)、研制和試用的推廣工作。

  5、參與施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源分析和預(yù)控措施的研究。

  6、參與工程建設(shè)人身傷亡及其他有關(guān)事故調(diào)查處理工作和反事故技術(shù)措施的制訂。

  第十五條 工程建設(shè)部門安監(jiān)人員安全管理職責(zé)

  1、貫徹國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全健康與環(huán)境保護(hù)方面的方針政策、法律、法規(guī)和電力公司有關(guān)規(guī)程制度。

  2、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)規(guī)程制度的實(shí)施細(xì)則。編制全年安全工作計(jì)劃,定期檢查督促,并做好工作總結(jié)。

  3、及時(shí)提供施工企業(yè)安全信息和安全工作情況。

  4、傳達(dá)安全指令、指示,并檢查執(zhí)行情況。

  5、組織和推動(dòng)電力工程建設(shè)安全網(wǎng)的技術(shù)管理和安全管理工作。

  6、完成施工企業(yè)季節(jié)性安全檢查;參與籌備安全工作會(huì)議,開好四次安全季度例會(huì)。

  7、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作。參與施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的崗位考核。并督促檢查安全工作到位情況。

  8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工安全措施、反措、環(huán)境保護(hù)和文明施工的落實(shí)情況。確保人身、設(shè)備的安全,發(fā)現(xiàn)問題、提出整改意見。

  9、參加工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施。“三同時(shí)”的檢查驗(yàn)收工作。

  10、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要編寫反事故技術(shù)措施。

  11、參加事故調(diào)查和處理工作。負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)、事故分析,健全技術(shù)檔案。

  第二章 項(xiàng)目法人安全管理職責(zé)

  第十六條 項(xiàng)目法人代表安全職責(zé)

  1、確定合理工期,按工程建設(shè)程序組織工程建設(shè)。

  2、組織招投標(biāo)工作,與具備相應(yīng)資質(zhì)的承包商簽訂合同。

  3、負(fù)責(zé)向承包商提供符合工程建設(shè)安全工作規(guī)程要求的安全文明施工基礎(chǔ)條件。

  4、負(fù)責(zé)按規(guī)定向施工承包商提供現(xiàn)場(chǎng)安全措施補(bǔ)助費(fèi),并不得列入投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)。

  5、負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)、施工承包商提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、電力、郵電通信等地下管線及地質(zhì)資料。

  6、負(fù)責(zé)向施工承包商提供施工機(jī)械、設(shè)備及工程保險(xiǎn)費(fèi)和人身保險(xiǎn)費(fèi),并不得列入投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)。

  7、負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目安全委員會(huì),聘用安全工程師并承擔(dān)其費(fèi)用。

  8、負(fù)責(zé)做好自營(yíng)工程的安全文明施工管理工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

  9、參加承包商人身死亡事故和其他重大事故的調(diào)查處理工作。

  10、對(duì)在安全健康與環(huán)境管理工作上不稱職的承包商、項(xiàng)目經(jīng)理或安監(jiān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人有權(quán)提出撤換的要求。

  11、對(duì)未能認(rèn)真執(zhí)行承包合同或委托管理合同中有關(guān)安全文明施工的條款以致造成不良后果的承包商,應(yīng)按合同條款扣罰其安全文明施工保證金。情況嚴(yán)重的,應(yīng)中止承包合同或委托管理合同的執(zhí)行。

  第十七條 建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)基本工作

  1、貫徹上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境工作的指示,決定工作建設(shè)中安全文明施工管理的重大措施。

  2、通過并發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)各承包商必須遵守的、統(tǒng)一的安全健康與環(huán)境工作規(guī)定。

  3、決定工程中重大安全文明施工間隔的解決議案。

  4、協(xié)調(diào)承包商之間涉及安全文明施工問題的關(guān)系。安全委員會(huì)應(yīng)在工程開工前召開第一次會(huì)議,以后應(yīng)每季度召開一次工作例會(huì)。輸變電工程的委會(huì)每月不少于一次。

  第十八條 建設(shè)單位安監(jiān)人員安全管理職責(zé)

  1、監(jiān)督檢查各承包商執(zhí)行安全委員會(huì)決議的情況。

  2、對(duì)工程中重大的安全文明施工問題提出處理意見交安全委員會(huì)決定。

  3、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)安全方面的審查工作。

  4、監(jiān)督檢查并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)日常的安全文明施工、防火、交通、機(jī)械安全管理以及環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面存在的問題。

  5、建立現(xiàn)場(chǎng)部門之間信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系制度,組織安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),協(xié)調(diào)與安全監(jiān)理工程師之間工作的配合。

  6、組織現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育和競(jìng)賽評(píng)比工作,負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)安全標(biāo)示,設(shè)施及職業(yè)防護(hù)用品、用具的計(jì)劃,購(gòu)置工作。

  7、提出對(duì)各承包商安全考核與獎(jiǎng)懲意見交安全委員會(huì)決定。

  8、負(fù)責(zé)建立工程事故報(bào)告制度和安全檔案,做好事故統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。

  9、完成安全委員會(huì)授權(quán)或交辦的其他工作。

基建管理制度11

  為進(jìn)一步加強(qiáng)基建檔案管理,促進(jìn)基建檔案管理規(guī)范化、制度化,保證基建檔案材料齊全、真實(shí),根據(jù)國(guó)家有關(guān)基建檔案資料管理的規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本規(guī)定。

  1、基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料是指在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、決策、施工到建成使用的全過程中形成的、應(yīng)當(dāng)歸檔保存的'文件,

  包括基本建設(shè)項(xiàng)目的提出、調(diào)研、可行性研究、評(píng)估、決策、計(jì)劃、招投標(biāo)、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、竣工、審計(jì)、保修、使用等工作活動(dòng)中形成的文字、圖紙、圖表、聲像、電子文檔等形式與載體的文件材料。

  2、項(xiàng)目管理科負(fù)責(zé)全處基建檔案管理工作,校園建設(shè)處在項(xiàng)目管理科設(shè)立檔案管理員崗位。

  各科室對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所形成的各類文件及有關(guān)資料的歸檔工作均應(yīng)作出明確要求,落實(shí)到相關(guān)人員,同時(shí)要做好基建檔案業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。

  各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室檔案資料的齊全、真實(shí)負(fù)有責(zé)任。

  檔案管理員按照建設(shè)工程文件歸檔范圍,負(fù)責(zé)收集、整理和保管,并根據(jù)金華市城建檔案館和學(xué)校檔案館的要求,以基建項(xiàng)目為單位進(jìn)行預(yù)立卷和歸檔工作。

  3、基建項(xiàng)目的檔案資料工作要與項(xiàng)目進(jìn)程同步。

  項(xiàng)目建設(shè)過程中,現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)要求各參建單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好建設(shè)項(xiàng)目文件材料的形成、積累、整理、保管和歸檔工作,在工程竣工驗(yàn)收時(shí)移交給檔案管理員。

  在簽訂基建項(xiàng)目合同時(shí)應(yīng)明確規(guī)定基建檔案資料歸檔和工程款支付相掛鉤。

  每月工程資料經(jīng)監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)代表檢查認(rèn)可后方能支付工程款。

  4、基建項(xiàng)目檔案資料分四個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行收集整理:項(xiàng)目前期工作開始至施工許可證辦理完畢止;工程開工至竣工驗(yàn)收合格;工程審計(jì)結(jié)束;保修結(jié)束。

  相關(guān)節(jié)點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)將原件交給檔案管理員存檔,今后工作中需要使用該材料,需到檔案管理員處辦理借用手續(xù)。

  檔案管理員對(duì)接收的所有基建項(xiàng)目檔案資料應(yīng)做好清點(diǎn)、簽字等書面交接手續(xù),并做好目錄清單,

  同時(shí)負(fù)責(zé)審核檔案資料是否符合歸檔相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,校園建設(shè)處其他相關(guān)人員應(yīng)負(fù)責(zé)審核檔案資料是否齊全和真實(shí)。

  5、檔案管理員原則上應(yīng)在工程竣工兩個(gè)月內(nèi)完成檔案資料歸檔工作,并根據(jù)工作需要,將重要的和經(jīng)常使用的文件材料一套按項(xiàng)目做好內(nèi)部存檔工作。

  項(xiàng)目管理科應(yīng)逐步推進(jìn)信息化管理,創(chuàng)造條件建立基建檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。

  6、對(duì)由于個(gè)人疏忽、失職造成重要檔案資料遺失的,應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

基建管理制度12

  基建項(xiàng)目管理制度的.重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1. 規(guī)范操作:避免因無(wú)章可循導(dǎo)致的混亂和延誤。

  2. 控制風(fēng)險(xiǎn):通過制度化管理,降低工程風(fēng)險(xiǎn),保障人員安全。

  3. 提高效率:明確職責(zé)分工,優(yōu)化流程,提升項(xiàng)目執(zhí)行效率。

  4. 保證質(zhì)量:嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期。

  5. 節(jié)約成本:通過有效的成本控制,防止浪費(fèi),提高投資回報(bào)率。

基建管理制度13

  基建管理制度是指一套用于規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和后期維護(hù)管理的規(guī)則和程序。它旨在確保工程的'質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制,同時(shí)優(yōu)化資源配置,提高工作效率。

  內(nèi)容概述:

  基建管理制度主要包括以下幾個(gè)核心方面:

  1. 項(xiàng)目立項(xiàng)與審批:明確項(xiàng)目啟動(dòng)的條件、審批流程和責(zé)任主體。

  2. 設(shè)計(jì)管理:規(guī)定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更控制和設(shè)計(jì)審核程序。

  3. 施工管理:涵蓋招投標(biāo)、合同簽訂、施工過程監(jiān)控、質(zhì)量和安全規(guī)定。

  4. 成本與財(cái)務(wù)管理:預(yù)算編制、資金使用、成本控制和審計(jì)規(guī)定。

  5. 工程驗(yàn)收:設(shè)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序和質(zhì)量保證措施。

  6. 后期運(yùn)維:設(shè)施保養(yǎng)、維修管理及應(yīng)急預(yù)案制定。

  7. 法規(guī)與合規(guī)性:確保項(xiàng)目符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  8. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

基建管理制度14

  一、負(fù)責(zé)全校校區(qū)規(guī)劃總圖的編制和年度修改,以及單體建筑功能研究,工程立項(xiàng)、可研報(bào)告.

  二、根據(jù)學(xué)院總體規(guī)劃及建設(shè)任務(wù),制定和上報(bào)年度立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及進(jìn)行年度修改.

  三、完成工程開工前全部報(bào)批手續(xù),包括市規(guī)劃局、人方、消防、環(huán)保、市政、招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、防雷合同管理方面的審批.

  四、負(fù)責(zé)陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院范圍內(nèi)的基建施工單位、監(jiān)理單位、大型設(shè)備的招標(biāo)組織工作,工程施工項(xiàng)目的材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作.

  五、施工時(shí)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理,并負(fù)責(zé)與上述單位及設(shè)計(jì)單位、社會(huì)職能部門,周邊單位的協(xié)調(diào)工作.

  六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施與學(xué)院規(guī)劃總圖相關(guān)的項(xiàng)目.

  七、負(fù)責(zé)年度基建投資的.增減工作.

  八、負(fù)責(zé)基建計(jì)劃及有關(guān)材料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作.

  九、協(xié)助審計(jì)處做好學(xué)院工程項(xiàng)目的工程預(yù)決算工作.

  十、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作.

  十一、完成學(xué)院下達(dá)的其他工作任務(wù).

基建管理制度15

  為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),縮短工期,經(jīng)研究決定制訂本辦法:

  一、工程開工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)與有關(guān)單位和人員聯(lián)系,組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的“七通一平”工作,并會(huì)同施工承包單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀圖及其它原始記錄,作為有關(guān)分項(xiàng)工程決算的依據(jù)。

  二、工程開工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),施工中嚴(yán)格按審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行,不得隨意擴(kuò)大施工現(xiàn)場(chǎng)范圍。

  三、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的任何意圖都需經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

  四、嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書,施工承包合同,設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工。

  五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制到場(chǎng)的各種材料、設(shè)備的質(zhì)量,禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,及時(shí)做好隱蔽簽證,不得事后補(bǔ)辦簽證手續(xù)。

  七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織各工種現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及有關(guān)單位和人員參加各階段的驗(yàn)收工作和各種形式的.工程協(xié)調(diào)、聯(lián)系會(huì)議,并做好記錄,負(fù)責(zé)辦理各種有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。

  八、工程竣工交付使用后,應(yīng)堅(jiān)持維修回訪制度,在保修終止前十天會(huì)同施工承包單位共同回訪,并填寫回訪單,對(duì)所存在的問題全部返修合格才能認(rèn)為保修期已滿,以簽證后的回訪單作為保修款之結(jié)算依據(jù)。

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