設(shè)備維護管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的設(shè)備維護管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
設(shè)備維護管理制度1
1目的作用 為了科學地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以達到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度;
2.管理職責
2.1 公司設(shè)備動力科負責對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立設(shè)備維護方面的各項制度和章程,協(xié)助和配合各部門強化責任意識,使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行;
2.2 各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進行細化,并在執(zhí)行過程中從嚴要求,經(jīng)常檢查,加強考核; 3.設(shè)備維護基本原則
3.1 設(shè)備維護工作應貫徹“預防為主”的原則 應把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備;
3.2 堅持使用和維護相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”管好、用好、維護好,“四會”會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;
3.3 堅持合理規(guī)劃科學維護的原則 設(shè)備維護工作重點,體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率;要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時注意采用科學的維護方法,以達到效率的最大化;
4.設(shè)備維護的要點
4.1 操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制：
4.1.1 單機、獨立、通用設(shè)備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制;
4.1.2 連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實行三分之一或四分之一區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制;
4.1.3 無固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護保養(yǎng)負責制;
4.1.4 每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌,要寫明維護保養(yǎng)者姓名;
4.2 維護保養(yǎng)責任者有下列職責：
4.2.1 嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負荷使用;開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位,然后空負荷試車,檢查各控制開關(guān)是否失靈;發(fā)現(xiàn)問題和異�，F(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時報告檢修責任者,立即處理;
4.2.3 正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通;
4.2.4 操作工在本班下班前15分鐘停機,將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”;
4.2.5 認真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺都應有“交接班記錄本”,每班人員應認真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責;
4.3 專業(yè)維修工人,實行設(shè)備包修制：
4.3.1 班組包區(qū)域,個人包機組;
4.3.2 每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌;區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,填寫檢查維修責任者職責;
4.4 專業(yè)維修者有下列職責：
4.4.1 區(qū)域包修的責任班組,應按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡回檢查包修;
4.4,2 包機的個人應根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查;
4.4.3 車間設(shè)備組應根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設(shè)備的預修計劃,并報設(shè)備科備案,及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障;
5.設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)
5.1 金屬切削機床、起重行車等通用設(shè)備,按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制;
5.1.1 一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級保養(yǎng);
5.1.2 二級保養(yǎng)以維修工人為主,二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級保養(yǎng);
5.1.3 連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備,推行點檢、預修和廠休及節(jié)假日的維修責任制,根據(jù)點檢的'預修計劃,進行定量維修;
5.3 設(shè)備的預防維護保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別;
5.3.1 A類設(shè)備周期最短;
5.3.2 B類設(shè)備周期較長;
5.3.3 C類設(shè)備,不作定期規(guī)定;
5.4 車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員,按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位,定崗、定員,責任到人,并報公司備案;
5.5 車間設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備,編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表包括機組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號及檢查記錄或圖表;
6.設(shè)備維護規(guī)程的編制
6.1 設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ);企業(yè)所有生產(chǎn)員人、維修員人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行;設(shè)備維護規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應相應修訂和完善; 6.1.1 每種設(shè)備都應有維護規(guī)程;
6.1.2 新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設(shè)備在驗收投產(chǎn)前,要編寫好維護規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個人;
6.2 設(shè)備維護規(guī)程,應包括如下內(nèi)容：
6.2.1 設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表;
6.2.2 簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理;
6.2.3 潤滑控制點管理圖表,明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號;
6.2.4 當班操作人員檢查維護部位,維護人員巡回檢查的周期、檢查點,每點檢查的標準;設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法;
6.2.5 設(shè)備運行中的安全注意事項;
6.2.6 設(shè)備易損件更換周期和報廢標準;
6.2.7 明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求;
6.3 設(shè)備維護規(guī)程的編制：
6.3.1 凡新建技術(shù)改造項目的成套機組、單臺設(shè)備的維護規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負責編寫;
6.3.2 在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程,應逐臺限期由設(shè)備所在部門負責編寫;
6.3.3 生產(chǎn)工藝改變,設(shè)備參數(shù)變更,車間工藝組應在工藝改變前一個月通知設(shè)備組,及時對規(guī)程進行修訂;
6.3.4 操作、維修人員在實踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設(shè)備組反映,設(shè)備組應立即深人現(xiàn)場察看,進行修改;
6.3.5 凡新編制的維護規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案;
6.3.6 凡修訂后的維護規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案;
7.設(shè)備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行
7.1 維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法;因此,各級領(lǐng)導、操作、維修人員必須認真學習,貫徹與執(zhí)行;
7.2 維護規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員,并做到人手一冊;
7.3 操作工人和專職維修工人,要相互提醒、相互監(jiān)督,并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行;
7.4 車間設(shè)備組要經(jīng)常深人車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時向車間設(shè)備主任匯報,嚴肅處理;
8.設(shè)備技術(shù)檔案管理
8.1 設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù);因此,車間和設(shè)備科都應貫徹執(zhí)行,逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案; 8.2 凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案
8.2.1 按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載;
8.2.2 必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖;
8.2.3 必須要有潤滑五定圖表;
8.2.4 必須要有點檢表包括點檢內(nèi)容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果;
8.2.5 設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責任者等;
8.2.6 檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰用鋼筆填寫;
8.3 凡在用的100千瓦及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等應獨立建立專業(yè)檔案;
8.4 凡在用的主要設(shè)備、應建立備件、易損件圖冊;
8.5 新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫必須把隨機帶來的全部資料包括圖紙、說明書、裝箱單等交技術(shù)資料室復制兩份,原資料歸廠資料室,復制資料一份交設(shè)備科,一份交設(shè)備使用部門;
8.6 設(shè)備大、中修,必須將檢修情況包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄歸檔;
崗位職責：
1、設(shè)備管理制度建設(shè)：建立健全設(shè)備管理制度并組織實施；包括設(shè)備驗證、設(shè)備檔案管理、設(shè)備調(diào)撥、封存啟封、報廢出售管理、計量器具管理等；制訂各種設(shè)備的標準操作程序SOP文件；同時組織對設(shè)備操作人員的培訓,確保設(shè)備操作有章可依；
2、設(shè)備采購：根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項目需要,協(xié)同上級制訂新設(shè)備采購、投資計劃,組織設(shè)備的選型和申購；組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作,保證設(shè)備采購的順利進行；
3、設(shè)備檢查：負責公司各類設(shè)備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；負責公司水、電、氣的日常管理工作；備件、設(shè)備管理；負責安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作；保證設(shè)備外觀整潔,保證設(shè)備正常運行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；
4、組織設(shè)備維修：負責公司年/月度修理計劃的擬訂工作；負責廠房機械、電氣等各類設(shè)備的維護保養(yǎng)管理工作；負責設(shè)備故障處理、事故安全處理等；根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設(shè)備進行定期、不定期檢修,減少設(shè)備故障率,保證設(shè)備的正常運行;
設(shè)備維護管理制度2
1. 熟悉掌握各設(shè)備的操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);
2. 做好各設(shè)備運轉(zhuǎn)時的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理; 3. 嚴禁各設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn),嚴格按照各設(shè)備技術(shù)要求進行操作;
4. 加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)制度,設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn),確認正常以后,方能投入使用;
5. 建立健全各種設(shè)備臺帳、設(shè)備卡片,并將設(shè)備的維護保養(yǎng)落實到人;
6. 保持設(shè)備的`清潔衛(wèi)生,對易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設(shè)備,運轉(zhuǎn)時要及時檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用;
7. 停用設(shè)備及閑置設(shè)備要做到歸庫管理,保持整潔;
8. 對于特殊設(shè)備,操作人員必須持證上崗,并做好專業(yè)理論教育及培訓考核工作,嚴禁違章操作;
9. 做好設(shè)備維護保養(yǎng)檢修記錄,責任落實到個人,檢修過的設(shè)備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)由檢修人承擔責任;
10. 由于操作失誤發(fā)生設(shè)備事故及損壞設(shè)備,操作人員應按設(shè)備維修費用的80%進行賠償,并責令下崗;
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