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建筑項目經(jīng)理管理制度

時間:2022-12-05 19:59:14 制度 我要投稿

建筑項目經(jīng)理管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編整理的'建筑項目經(jīng)理管理制度,歡迎大家分享。

建筑項目經(jīng)理管理制度

建筑項目經(jīng)理管理制度1

  1、全面負責項目會計核算工作,貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度,落實公司財務管理辦法,制訂項目部年度財務計劃及會計處理方式,并負責實施;

  2、協(xié)同材料、預算等部門制訂具體可行的材料管理辦法,參加材料采購合同的評審工作,負責預付、應付帳款的清理,參加材料清查盤點以及庫存材料分析;

  3、參與擬訂適合本項目的成本管理辦法、經(jīng)濟計劃、業(yè)務計劃,會同預算部門編制成本費用計劃,控制、分析其執(zhí)行情況,積極組織成本核算,保證工程成本的發(fā)生費用和工程形象進度基本保持一致,確保成本、費用及利潤的真實性;

  4、會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法,依法計提工資附加費及其他費用,并按時上繳公司財務部;

  5、建立工程價款臺帳及其他往來帳,經(jīng)常與業(yè)主對帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金計劃,及時收取工程款;

  6、定期監(jiān)督出納員進行庫存現(xiàn)金盤點,保證帳帳、帳實、帳銀相符;

  7、審核項目各項收支,監(jiān)督項目部的各項經(jīng)濟行為,復核有關(guān)憑證、帳簿,編制各類會計報表;

  8、為項目經(jīng)理部的經(jīng)濟決策提供資料,積極參與項目各項經(jīng)濟活動,處理好與項目各業(yè)務部門的關(guān)系,保證各部門間各項核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性;

  9、積極配合公司財務部開展各項財務活動,推廣會計電算化工作;

  10、負責會計檔案的整理和保存工作。

建筑項目經(jīng)理管理制度2

  1、以施工企業(yè)法人身份對工程項目施工全過程負責;

  2、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、《建筑法》和上級的有關(guān)規(guī)定,

  3、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,對所負責的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任。履行工程承包合同,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進行有關(guān)經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招投標工作;

  4、與公司領(lǐng)導協(xié)商組建項目經(jīng)理部,設(shè)計項目組織形式,制定項目經(jīng)理部管理職責,對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進行監(jiān)督管理;

  5、負責主持對工程進行質(zhì)量策劃,制定工程項目質(zhì)量目標責任制,對工程進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,組織作好糾正和預防措施的實施工作;

  6、負責分供方、分包商的選擇工作,代表公司簽訂物資采購合同,工程分包合同和勞務分包合同;

  7、負責加強內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期,滿足合同要求,處理好合同變更;

  8、制定戰(zhàn)略性實施計劃,確保項目關(guān)鍵目標,對完成公司下達的生產(chǎn)任務、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標和安全指標負責;

  9、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理,指導下級工作,分配合理,獎優(yōu)罰劣;

  10、主持項目工作會議,審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。

建筑項目經(jīng)理管理制度3

  1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責任者,對施工項目安全全過程負全面的領(lǐng)導責任。

  2、在組織與指揮安全施工過程中,執(zhí)行國家規(guī)定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度,領(lǐng)導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除不安全因素。

  3、對新工人進行崗前安全教育,督促職工正確使用防護用具。

  4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導和安全部門,保護現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。

  5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施,發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。

  6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。

  7、安排落實施工安全各項技術(shù)資料, 負責制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項目開工前或設(shè)備進場安裝前向施工單位簽發(fā)。

  8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮,遇到事故險情時,有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。

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